人才招聘范文10篇

各省、自治區(qū)、直轄市人事廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)人事局，副省級(jí)市人事局：

為進(jìn)一步規(guī)范人才招聘會(huì)管理，改進(jìn)人才招聘服務(wù)，切實(shí)維護(hù)求職人才和用人單位的合法權(quán)益，根據(jù)《人才市場(chǎng)管理規(guī)定》（人事部、國(guó)家工商行政管理總局令第4號(hào)）、《全國(guó)性人才交流會(huì)審批辦法》（國(guó)人部發(fā)〔2005〕97號(hào)），現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、人才招聘會(huì)舉辦條件

舉辦人才招聘會(huì)，應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，堅(jiān)持平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)守信原則，按照《人才市場(chǎng)管理規(guī)定》和《全國(guó)性人才交流會(huì)審批辦法》的規(guī)定，必須具備如下條件：

（一）機(jī)構(gòu)資質(zhì)為縣以上人事部門(mén)批準(zhǔn)并發(fā)給許可證的人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，舉辦全省性人才招聘會(huì)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件由省級(jí)政府人事部門(mén)規(guī)定，舉辦全國(guó)性人才招聘會(huì)的機(jī)構(gòu)資質(zhì)條件按照《全國(guó)性人才交流會(huì)審批辦法》規(guī)定的條件執(zhí)行。

（二）必須經(jīng)縣級(jí)以上人事行政部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)審批機(jī)關(guān)）批準(zhǔn)。

摘要：人才是21世紀(jì)最具競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素，國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的程度歸根結(jié)底取決于人才的質(zhì)量。伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的不斷高漲，社會(huì)的人才競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，這對(duì)當(dāng)今企業(yè)人才招聘工作提出了一系列新的標(biāo)準(zhǔn)和要求。本文從西方經(jīng)典人力資源管理理論出發(fā)，考察了當(dāng)今中國(guó)企業(yè)人才招聘中存在的種種問(wèn)題，并以人力資源管理理論為指導(dǎo)，具體闡明了針對(duì)企業(yè)人才招聘中存在問(wèn)題的解決對(duì)策，對(duì)提高企業(yè)人才招聘工作的績(jī)效進(jìn)行了建議性思考，為企業(yè)的招聘工作提供了可以參考的理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：人才招聘；人力資源管理；企業(yè)管理

作為人力資源管理的第一步，招聘工作顯得尤為重要，企業(yè)的人力資源管理應(yīng)以招聘工作為起點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)新企業(yè)而言，初期的“招兵買(mǎi)馬”從某種意義上講直接影響著這個(gè)公司的企業(yè)文化、風(fēng)氣以及日后潛規(guī)則的形成。而對(duì)一個(gè)老企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘工作又是其補(bǔ)充新鮮血液，推陳出新，持續(xù)發(fā)展的重要步驟。高級(jí)管理人員的招聘更是在企業(yè)命運(yùn)中具有舉足輕重的作用。員工招聘工作質(zhì)量如何，對(duì)企業(yè)的影響往往是根本性的、長(zhǎng)期性的，甚至有時(shí)是決定性的。隨著社會(huì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，各類(lèi)人才充斥著企業(yè)招聘的市場(chǎng)，如今雖然人才市場(chǎng)中各樣的招聘與應(yīng)聘信息早已趨于飽和，但企業(yè)找不到合適的人才或是應(yīng)聘者找不到合適的企業(yè)的現(xiàn)象依然屢見(jiàn)不鮮，這主要是由于用人單位與求職者之間的信息交流存在著諸多的障礙，造成了信息在鞭長(zhǎng)效應(yīng)的作用下的失真或者不對(duì)稱(chēng)。企業(yè)環(huán)境具有高度的動(dòng)態(tài)性，因而在企業(yè)范圍內(nèi)有必要對(duì)企業(yè)人才重新定義。人才，是他在做好本職工作的前提下，能夠自行處理好與本職工作有關(guān)的“突發(fā)事件”，直至創(chuàng)新性的、創(chuàng)造性的完成工作。[1]因此，企業(yè)在招聘工作中要細(xì)分應(yīng)聘者，不該把我所需的都定為人才，對(duì)不同性質(zhì)崗位的員工招聘作不同的策略，從而節(jié)約招聘成本。另外，科學(xué)的招聘活動(dòng)不僅要考慮選拔什么樣的人進(jìn)入企業(yè)，同時(shí)要考慮避免用什么樣的人。

傳統(tǒng)的企業(yè)招聘模式導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)招聘管理層次呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，但不論層次高低都表現(xiàn)出我國(guó)在企業(yè)人員招聘上的種種缺陷。[2]招聘工作一般是從招聘需求的提出和確定開(kāi)始的，由于實(shí)際工作的需要和業(yè)務(wù)的變化會(huì)導(dǎo)致人員需求的一定變化，對(duì)于需求的變化情況，往往需要用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況的分析做出決定。他們的分析決定了應(yīng)征者的命運(yùn)，但是在當(dāng)今社會(huì)，招聘失敗現(xiàn)象屢屢發(fā)現(xiàn)，本文將從人力資源管理角度出發(fā)，就現(xiàn)今被我國(guó)企業(yè)人才招聘工作加以分析闡述。

一、人力資源管理與企業(yè)人才招聘

人力資源管理是一個(gè)企業(yè)的核心功能之一。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有適當(dāng)?shù)娜藛T組織就很難進(jìn)一步發(fā)展并保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然而,作為這一管理的第一步—招聘選拔員工的過(guò)程就是相當(dāng)復(fù)雜的,在國(guó)外的管理理論界,如何有效地招募選拔員工已經(jīng)成了越來(lái)越受關(guān)注的話題。許多西方的人力資源管理理論都對(duì)招聘過(guò)程的各個(gè)步驟進(jìn)行了廣泛的討論,涉及工作描述、廣告策劃、應(yīng)聘簡(jiǎn)歷分析、應(yīng)聘者面試形式以及最終如何篩選出最合適的候選人等方面。應(yīng)當(dāng)說(shuō),西方學(xué)術(shù)界及企業(yè)界已經(jīng)為企業(yè)招聘合格員工確立了一套行之有效的方法。

摘要：企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)從某種意義來(lái)說(shuō)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，招聘作為企業(yè)甄選合適人才的重要手段已越來(lái)越引起企業(yè)管理實(shí)踐和理論的重視。現(xiàn)從企業(yè)文化視角審視企業(yè)人才招聘，分析了兩者之間的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，提出基于企業(yè)文化視角的人才招聘模式，并就實(shí)施這種新型招聘模式的原則進(jìn)行了闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；員工招聘；原則

引言

招聘是企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的第一步，也是關(guān)鍵的一步。招聘的成功與否是企業(yè)下一步如何培養(yǎng)人才，使用人才、留住人才的關(guān)鍵。早在1995年麥克納和比奇就給企業(yè)招聘下了定義。招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選。從招聘的定義中可以深刻體會(huì)到招聘的核心就是“合適”。“合適”一方面是要求員工的技能與崗位相合匹配，另一方面是要求員工的內(nèi)在特質(zhì)（價(jià)值觀）與本企業(yè)文化相匹配。然而我們常見(jiàn)的現(xiàn)象是，公司花費(fèi)了大量的招聘成本獲得的一名高素質(zhì)的人才短期內(nèi)就被解雇或向公司提出辭職，其結(jié)果是“賠了夫人又折兵”，原因就在于招聘過(guò)程中過(guò)分注重求職者的職業(yè)技能，但卻沒(méi)有充分考慮候選人是否適合本公司的價(jià)值觀和文化。因此，為了吸引和留住人才，現(xiàn)代企業(yè)的有效招聘不僅應(yīng)以能崗配為原則，更要注重員工內(nèi)在特征與企業(yè)文化的匹配，采用以企業(yè)文化為導(dǎo)向的新型招聘模式，幫助企業(yè)適應(yīng)變化的內(nèi)外部環(huán)境。

1企業(yè)文化與人才招聘的關(guān)系

1.1企業(yè)文化影響人才招聘標(biāo)準(zhǔn)

編者按：本文主要從中小型酒店在吸引人才方面存在的困難；人才吸引機(jī)制的建立；采用各種形式，吸引人才進(jìn)行論述。其中，主要包括：缺乏健全的管理機(jī)制、不少中小型酒店缺乏系統(tǒng)的、完善的管理制度體系、服務(wù)質(zhì)量不高、缺乏良好的企業(yè)文化、樹(shù)立正確的觀念、對(duì)內(nèi)，應(yīng)樹(shù)立“員工第一”的思想、使員工具有忠誠(chéng)感、轉(zhuǎn)變使用人才的觀念、創(chuàng)造吸引人才的各種條件、運(yùn)用薪資、福利方式吸引人才、重視人才，為員工提供培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)、建立完善的激勵(lì)機(jī)制、運(yùn)用酒店的企業(yè)文化吸引人才、從酒店內(nèi)部選拔、外部選聘、通過(guò)人才市場(chǎng)選聘、加強(qiáng)與高校聯(lián)系合作、樹(shù)立酒店品牌優(yōu)勢(shì)等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

1中小型酒店在吸引人才方面存在的困難

(1)缺乏健全的管理機(jī)制。

不少中小型酒店缺乏系統(tǒng)的、完善的管理制度體系，也沒(méi)有一個(gè)持續(xù)的、完整的人力資源管理體系，這不利于中小企業(yè)有針對(duì)性、有計(jì)劃地引進(jìn)人才，并且有部分酒店處于管理混亂的局面，內(nèi)部員工很多是管理人員的親戚朋友，這樣更加大了管理的難度。

(2)服務(wù)質(zhì)量不高。

由于經(jīng)營(yíng)成本比較大，而中小型酒店的房間價(jià)格比較低廉，員工的培訓(xùn)不到位，中小型酒店的服務(wù)人員素質(zhì)不高、設(shè)施設(shè)備不完善，導(dǎo)致酒店的服務(wù)質(zhì)量下降。

為了加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的要求及《中共省委、省人民政府關(guān)于加快吸引培養(yǎng)高層次人才的意見(jiàn)》（發(fā)[]15號(hào)）、《市加快引進(jìn)和開(kāi)發(fā)使用高級(jí)人才優(yōu)惠政策規(guī)定》（市委發(fā)[]45號(hào)）等相關(guān)文件精神，縣委、縣政府出臺(tái)了《中共縣委縣人民政府關(guān)于加快引進(jìn)培養(yǎng)高層次人才的意見(jiàn)》，從年起，計(jì)劃每年引進(jìn)50名全日制碩士學(xué)位以上學(xué)歷高層次人才，至年，全縣共引進(jìn)碩士學(xué)位以上學(xué)歷高層次人才力爭(zhēng)增加200名。同時(shí)，縣委組織部、縣人事局制定了《縣年引進(jìn)博士、碩士研究生培養(yǎng)管理實(shí)施方案》，舉辦了“縣年高層次人才招聘會(huì)”，開(kāi)展了大規(guī)模招聘高層次人才活動(dòng)，共引進(jìn)了4名博士和43名碩士，為實(shí)現(xiàn)我縣人才發(fā)展規(guī)劃邁出堅(jiān)實(shí)的一步。

一、基本情況

根據(jù)《縣年引進(jìn)博士、碩士研究生培養(yǎng)管理實(shí)施方案》，我縣從今年4月下旬著手籌備高層次人才招聘相關(guān)工作，5月21日起在市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、中共市委組織部網(wǎng)站、市人事局網(wǎng)站、人才熱線網(wǎng)站公開(kāi)招聘信息。至6月15日?qǐng)?bào)名截止，共有來(lái)自北京大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等80多所國(guó)內(nèi)外高校的334名博士、碩士報(bào)名應(yīng)聘，其中，博士生8名，碩士生326名，海外院校應(yīng)聘人員7名。通過(guò)初步篩選和確認(rèn)，共有170名博士、碩士進(jìn)入面談、面試環(huán)節(jié)。7月13日，“縣你高層次人才招聘會(huì)”正式拉開(kāi)帷幕，經(jīng)過(guò)兩天現(xiàn)場(chǎng)面談、面試，有43名碩士被25個(gè)用人單位錄取；4名前來(lái)應(yīng)聘的博士在與縣主要領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家以及用人單位一把手見(jiàn)面座談后當(dāng)場(chǎng)被3個(gè)用人單位錄取。

二、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，前期準(zhǔn)備工作充分

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我縣年高層次人才招聘工作從正式啟動(dòng)至圓滿(mǎn)完成，歷時(shí)四個(gè)多月，在這期間，書(shū)記、縣長(zhǎng)等縣領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心，經(jīng)常過(guò)問(wèn)、了解人才引進(jìn)工作的實(shí)施方案、遇到困難等事務(wù)，多次聽(tīng)取高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于人才引進(jìn)工作進(jìn)展情況的匯報(bào)，并多次就如何做好人才引進(jìn)工作作出重要指示，比如，招聘會(huì)地點(diǎn)選擇湯泉，更能保證招聘工作的順利完成；增加面試人數(shù)，更能擴(kuò)大選才范圍。為加強(qiáng)招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我縣成立了以縣委組織部長(zhǎng)為組長(zhǎng)，組織人事部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了精兵強(qiáng)將40人組成了招聘工作組，為整個(gè)招聘工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

摘要：筆者總結(jié)了事業(yè)單位人才招聘中普遍存在的問(wèn)題，分析了這些問(wèn)題的成因，結(jié)合筆者在城市規(guī)劃事業(yè)單位多年的工作經(jīng)驗(yàn)和對(duì)人力資源管理工作的思考，提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，以期為事業(yè)單位人才招聘提供些參考。

關(guān)鍵詞：公開(kāi)招聘；人力資源管理；事業(yè)單位劃類(lèi)

事業(yè)單位所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任越來(lái)越重，所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)高素質(zhì)人才的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。人才招聘是人力資源管理非常重要的環(huán)節(jié)。如何完成本單位的人才招聘工作，為本單位持續(xù)引進(jìn)優(yōu)秀人才，需要人力資源管理從業(yè)者不斷思考。筆者根據(jù)招聘工作實(shí)施的時(shí)間線，將招聘工作總結(jié)成四個(gè)環(huán)節(jié)，下面依次分析這四個(gè)環(huán)節(jié)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的策略。

一、人才招聘的整體規(guī)劃

企事業(yè)單位的招聘行為起源于對(duì)人才的需求。人才需求具有一定的長(zhǎng)期性，這就要求人力資源規(guī)劃有一定的前瞻性，能預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的人才需求和供給情況，從而制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃和人才儲(chǔ)備策略。對(duì)于招聘工作而言，人力資源規(guī)劃也可以認(rèn)為是人才招聘的整體規(guī)劃。目前許多事業(yè)單位在這方面做得不夠，招聘工作僅限于滿(mǎn)足臨時(shí)的人才需求，即只根據(jù)政策變化和人員流失情況安排招聘工作。當(dāng)發(fā)生重要崗位的人員流失的狀況時(shí)，這種缺乏整體規(guī)劃的招聘就會(huì)顯得很被動(dòng)，無(wú)法保證招聘到合適的人才，難以及時(shí)彌補(bǔ)人才缺口。人才招聘的整體規(guī)劃可以從兩個(gè)方面來(lái)考慮：一是內(nèi)部規(guī)劃，內(nèi)部規(guī)劃要基于對(duì)單位內(nèi)部情況的了解，即本單位現(xiàn)有人才儲(chǔ)備和人員配置情況，以及單位長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)對(duì)人才的需求情況；二是外部規(guī)劃，外部規(guī)劃是基于外部環(huán)境所作的規(guī)劃，外部環(huán)境是指勞動(dòng)力市場(chǎng)上本行業(yè)人才的供求情況，以及外部政策環(huán)境的變化趨勢(shì)。內(nèi)外部環(huán)境的變化都會(huì)引起人力資源規(guī)劃的改變。只有全面了解內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)狀，對(duì)未來(lái)的變化趨勢(shì)有一定的預(yù)判，才能更好地進(jìn)行人力資源規(guī)劃，做好人才招聘的整體規(guī)劃，保證優(yōu)秀人才的供給，避免不必要的人力資源浪費(fèi)。

二、人才招聘的有效途徑

第一條目的

為促進(jìn)公司人力資源穩(wěn)定，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所需人才，同時(shí)為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備人才，強(qiáng)化提升人員素質(zhì)，特制定本辦法。

第二條招聘對(duì)象

招聘對(duì)象為具有專(zhuān)業(yè)知識(shí)并有工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才和大中專(zhuān)院校應(yīng)屆畢業(yè)生。但應(yīng)聘人員有以下情形之一者不予聘用：

1.政府規(guī)定不得聘用者。

2.經(jīng)本公司醫(yī)療或指定醫(yī)院實(shí)施體格檢查不合格者，

摘要：“千里馬常有，而伯樂(lè)不常有”。人才招聘工作在企業(yè)人力資源管理過(guò)程中的作用好比“伯樂(lè)”，它是按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源要求把優(yōu)秀、合適的人員招聘進(jìn)企業(yè)，安置在合適的崗位并讓其安心工作，是企業(yè)在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中成敗的關(guān)鍵所在。A公司一直將招聘工作列入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要日程，并形成了相對(duì)正規(guī)化、科學(xué)化的招聘程序，形成了標(biāo)準(zhǔn)的面試方法、面試技巧等，使公司整體人力資源管理有了很大的提升，確立了企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)方面的相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

關(guān)鍵詞：咨詢(xún)公司內(nèi)部推薦外部招聘簡(jiǎn)歷篩選面試安排評(píng)估結(jié)果

一、公司介紹

(一)公司簡(jiǎn)介。A公司是某外資集團(tuán)在中國(guó)的全資子公司。這家外資集團(tuán)是國(guó)際上領(lǐng)先的大型上市顧問(wèn)集團(tuán)公司，擁有60多年專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，歐洲規(guī)劃、建筑、工程及顧問(wèn)200強(qiáng)之首，2003全球排名前三位的工程和建筑類(lèi)顧問(wèn)公司，業(yè)務(wù)遍及世界80多個(gè)國(guó)家及地區(qū)。其發(fā)展己成為整個(gè)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展長(zhǎng)期戰(zhàn)略重要的組成部分。A公司在中國(guó)現(xiàn)已擁有超過(guò)700人的行業(yè)精英，完成了國(guó)內(nèi)數(shù)百項(xiàng)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，獲得近百項(xiàng)政府及權(quán)威機(jī)構(gòu)頒發(fā)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)項(xiàng)，已成長(zhǎng)為中國(guó)最具規(guī)模的國(guó)際化綜合性顧問(wèn)咨詢(xún)公司之一。

(二)核心業(yè)務(wù)。A公司的核心業(yè)務(wù)是為客戶(hù)的各類(lèi)資本投資項(xiàng)目提供全方位全過(guò)程的支持，可簡(jiǎn)要概況為：規(guī)劃一設(shè)計(jì)一實(shí)施全過(guò)程的服務(wù)；A公司的服務(wù)宗旨是使客戶(hù)得投資取得更大的效益和效率。

(三)需求專(zhuān)業(yè)。城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì)/城市發(fā)展戰(zhàn)略、綜合經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)/旅游規(guī)劃、旅游咨詢(xún)/建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃/交通規(guī)劃、交通工程/土木及結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電工程、鐵路及橋梁工程/安全及可靠性評(píng)估、可行性研究。

結(jié)構(gòu)化面試是指面試的內(nèi)容、形式、程序、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果的合成與分析等構(gòu)成要素，按統(tǒng)一制定的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行的面試。它的基本原理是：對(duì)同類(lèi)應(yīng)聘者，用同樣的語(yǔ)氣和措詞、按同樣的順序、問(wèn)同樣的問(wèn)題，按同樣的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分。

問(wèn)題的結(jié)構(gòu)就是招聘崗位所需要的人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)。[1-2]一些企業(yè)HR的從業(yè)者為了企業(yè)能召集到“能戰(zhàn)能勝”的“千里馬”，嚴(yán)把招聘關(guān)，運(yùn)用這些先進(jìn)的招聘方法和面試技巧，使企業(yè)的招聘能力和效果有了一定的提高，但還有相當(dāng)一部分企業(yè)的人力資源從業(yè)者對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的技術(shù)和原理理解得片面、狹隘，沒(méi)有真正掌握結(jié)構(gòu)化面試的真諦，因此嚴(yán)重影響了企業(yè)招聘的效果。[3-4]近幾年，一些專(zhuān)家學(xué)者或HR從業(yè)人員在對(duì)結(jié)構(gòu)化面試的研究和使用更多關(guān)注方法的掌握和設(shè)計(jì)上，對(duì)管理實(shí)踐中存在的問(wèn)題，仍然沒(méi)有找到解決問(wèn)題的方法。幾年來(lái)，筆者多次作為專(zhuān)家組成員參加了一些企業(yè)的招聘活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和了解招聘工作中存在的主要問(wèn)題，為此，筆者通過(guò)對(duì)典型問(wèn)題歸納、分析，及多年咨詢(xún)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠幫助企業(yè)找到解決問(wèn)題的方法。

一、存在的問(wèn)題

（一）考官對(duì)各要素評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)的理解缺乏一致性

面試中，各位考官由于崗位、資歷、學(xué)歷、性格等等方面的不同，對(duì)每一條要素的理解不同，甚至具有很強(qiáng)的主觀性。因此考生能得到公正的評(píng)價(jià)成為企業(yè)招聘的重要問(wèn)題，甚至影響了面試的真實(shí)性和有效性。筆者在佛山一家電子生產(chǎn)企業(yè)的招聘中發(fā)現(xiàn)這樣的評(píng)分結(jié)果（見(jiàn)表1）。

表1中，W1和W7兩位考官的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和其他考官相比，具有顯著的差異。尤其是對(duì)每一項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)理解上也是起伏較大，并不是習(xí)慣性對(duì)每一個(gè)人和每一條標(biāo)準(zhǔn)打高分或打低分，而是對(duì)每條之間，每人之間都有不同的理解和認(rèn)識(shí)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)缺乏穩(wěn)定性，影響了整體評(píng)分結(jié)果的可靠性和公平性。

編者按：本文主要從：人才招聘廣告應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和省人才工作的法律法規(guī)和政策規(guī)定，做到真實(shí)、合法。辦理人才招聘廣告審批和手續(xù)應(yīng)當(dāng)遵循公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則，人才招聘廣告指單純招聘人才的廣告和在商業(yè)廣告中含有招聘人才內(nèi)容的廣告，省人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)受省人事行政部門(mén)委托，按照人事管理權(quán)限，負(fù)責(zé)省直各單位和中央、國(guó)家部委在寧省管各單位以及在全省范圍內(nèi)、省級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)，電視臺(tái)的人才招聘廣告的審批工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)市縣人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)的招聘廣告管理工作，各市、縣（市、區(qū)）政府人事行政部門(mén)所屬的人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)受本級(jí)政府人事行政部門(mén)委托，負(fù)責(zé)各自管轄單位的人才招聘廣告的審批工作，任何單位通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等大眾傳播媒介人才招聘廣告，必須提出申請(qǐng)，按照本文規(guī)定的審批權(quán)限，報(bào)人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)審核同意，招聘單位在辦理招聘廣告審批手續(xù)時(shí)，應(yīng)遵循如下規(guī)定招聘單位辦理招聘廣告審批手續(xù)時(shí)，須提供如下材料，各新聞單位或其他承辦招聘廣告的單位受理人才招聘廣告業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)按本辦法規(guī)定查驗(yàn)由人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)審核同意的批準(zhǔn)文件，核實(shí)招聘廣告內(nèi)容。未經(jīng)人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)審核同意的招聘廣告，以及招聘單位擅自涂改、偽造招聘審核批準(zhǔn)文件或廣告內(nèi)容的，一律不予受理；招聘單位亦不得通過(guò)其他廣告形式自行招聘廣告，招聘單位、新聞單位或其他廣告承辦單位違反本辦法規(guī)定的，由人事行政部門(mén)責(zé)令其停止活動(dòng)，并會(huì)同工商行政管理等有關(guān)部門(mén)予以嚴(yán)肅查處。等具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

一、人才招聘廣告應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家和省人才工作的法律法規(guī)和政策規(guī)定，做到真實(shí)、合法。辦理人才招聘廣告審批和手續(xù)應(yīng)當(dāng)遵循公平、誠(chéng)實(shí)、信用的原則。

二、人才招聘廣告指單純招聘人才的廣告和在商業(yè)廣告中含有招聘人才內(nèi)容的廣告。

三、省人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)受省人事行政部門(mén)委托，按照人事管理權(quán)限，負(fù)責(zé)省直各單位和中央、國(guó)家部委在寧省管各單位以及在全省范圍內(nèi)、省級(jí)報(bào)刊、電臺(tái)，電視臺(tái)的人才招聘廣告的審批工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)市縣人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)的招聘廣告管理工作。

四、各市、縣（市、區(qū)）政府人事行政部門(mén)所屬的人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)受本級(jí)政府人事行政部門(mén)委托，負(fù)責(zé)各自管轄單位的人才招聘廣告的審批工作。五、任何單位通過(guò)報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等大眾傳播媒介人才招聘廣告，必須提出申請(qǐng)，按照本文規(guī)定的審批權(quán)限，報(bào)人才流動(dòng)機(jī)構(gòu)審核同意。

六、招聘單位在辦理招聘廣告審批手續(xù)時(shí)，應(yīng)遵循如下規(guī)定：