社區(qū)民警范文10篇

xx社區(qū)居委會(huì):作為社區(qū)民警,我就今年工作向領(lǐng)導(dǎo)和居民匯報(bào)如下,請(qǐng)斧正。

一、社區(qū)概況:

xx社區(qū)占地約x平方公里,總戶(hù)數(shù):XX戶(hù)(其中居委會(huì)XX戶(hù)、集體戶(hù)X戶(hù)),總?cè)藬?shù)XX人,男XX人、女X人(其中包括學(xué)生XX人),暫住人口XX(包括學(xué)生XX人),社區(qū)共有大中專(zhuān)院校X所、醫(yī)院X家,用工單位X家、賓館酒店X家、娛樂(lè)場(chǎng)所X家、特種行業(yè)X家,轄區(qū)共有巡防隊(duì)X支、專(zhuān)業(yè)巡邏隊(duì)X支、共產(chǎn)黨義務(wù)巡防隊(duì)X支,即巡防保安人員XX余人,其中專(zhuān)職巡防隊(duì)員XX人,經(jīng)民主選擇社區(qū)組織健全、人人爭(zhēng)先進(jìn)、工作有成效。

二、安全防范。

社區(qū)防范工作在街道及居委會(huì)的高度重視和大力支持下,組建了兼職巡防隊(duì)與義務(wù)巡防隊(duì),兼職巡防隊(duì)以社區(qū)為防范重點(diǎn)、堅(jiān)技街面巡防,二十四小時(shí)防控,義務(wù)巡邏隊(duì)以各組組長(zhǎng)、黨員為主,負(fù)責(zé)居民各戶(hù)的安全防范宣偉與巡查,組成社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò),達(dá)到了控壓為發(fā)案和為人民群眾尋求安全的效果,這主要得力于采了以下幾項(xiàng)措施:

1、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)布防。1根據(jù)轄區(qū)具體情況,單位以?xún)?nèi)保為主、街面以機(jī)動(dòng)巡邏為主、住家戶(hù)以聯(lián)防為主,突出重點(diǎn)、嚴(yán)防死守,單位與街道巡防隊(duì)互相配合形成嚴(yán)密的防控網(wǎng)絡(luò)。

我叫，今年29歲，2009年分管社區(qū)工作，現(xiàn)是派出所社區(qū)的社區(qū)民警，分管街道居委會(huì)和村的社區(qū)工作。2009年是公安部提出的“三項(xiàng)建設(shè)”的第一年，按照上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以“三項(xiàng)建設(shè)”為重點(diǎn)，以大學(xué)習(xí)、大討論為契機(jī)，通過(guò)抓教育、嚴(yán)制度、強(qiáng)監(jiān)督，扎實(shí)有效地開(kāi)展公安工作。并結(jié)合派出所工作目標(biāo)，有計(jì)劃、有部署、有措施的落實(shí)各項(xiàng)工作，現(xiàn)就我今年以來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、公安業(yè)務(wù)工作

社區(qū)共轄1個(gè)街道、1個(gè)行政村，分別是街道和村，面積平方公里，現(xiàn)有實(shí)有人口人，暫住人口人，特種行業(yè)家，企業(yè)18家。今年社區(qū)共接各類(lèi)報(bào)警余起，破獲刑事案件起，查處各類(lèi)治安案件余起，調(diào)解民事糾紛余起，刑事拘留人，治安拘留人，嚴(yán)厲的打擊各種違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)了轄區(qū)良好的治安秩序。

由于本人剛到社區(qū)工作不久，轄區(qū)很多的情況還不太熟悉，在座的各位支持下，我的工作才得以很好很快的開(kāi)展下去。通過(guò)入戶(hù)查訪(fǎng)，和群眾進(jìn)行有效的溝通，了解了社情民意，為我的工作開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)，特種行業(yè)進(jìn)行了解、熟悉，強(qiáng)化對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的監(jiān)督指導(dǎo)和對(duì)特種行業(yè)進(jìn)行日常治安、消防檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的安全隱患進(jìn)行摸底排查，確保轄區(qū)治安狀況和諧穩(wěn)定。在今年共督促了轄區(qū)內(nèi)12家旅館全部安裝了旅館前臺(tái)系統(tǒng)，使旅客住宿登記實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。在“科技強(qiáng)警”的今天，充分運(yùn)用科技手段是強(qiáng)化社會(huì)治安防控一項(xiàng)重要的工作，為此在茶市建立了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在茶市視頻監(jiān)控剛剛試運(yùn)行期間就協(xié)助宣城警方在查獲了一起茶葉銷(xiāo)贓案，為此贏得了宣城警方的高度稱(chēng)贊。視頻監(jiān)控的建立有效的遏制了茶市往年盜竊高發(fā)的態(tài)勢(shì)，為轄區(qū)創(chuàng)造了良好的治安秩序。在區(qū)政法委、公安分局及鎮(zhèn)政府的組織和指導(dǎo)下，我轄區(qū)成立了三山區(qū)首個(gè)社區(qū)調(diào)解中心——社區(qū)調(diào)解中心，同時(shí)聘請(qǐng)了五名在社區(qū)有威望的人員作為義務(wù)調(diào)解員，力爭(zhēng)做到“小事不出居，難事不出鎮(zhèn)，大事不出區(qū)”，自今年調(diào)解中心成立以來(lái)，該中心共排查社區(qū)矛盾糾紛40余起，受理矛盾糾紛16起，成功調(diào)解16起，調(diào)解成功率100％，為社區(qū)營(yíng)造和諧的社會(huì)氛圍。

二、在清正廉潔方面

一年來(lái)，本人以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)理想信念、思想政治、紀(jì)律作風(fēng)等各方面的教育，打牢思想政治基礎(chǔ)，筑牢思想政治防線(xiàn)。堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，做到廉潔奉公，在日常工作中牢記“五條禁令”和各項(xiàng)警紀(jì)警規(guī)，從未發(fā)生違法亂紀(jì)的行為。上班工作時(shí)不離崗、不串崗、不做與本職工作無(wú)關(guān)的事，同時(shí)做到以所為家，利用更多的時(shí)間深入群眾當(dāng)中去，了解社情民意。

隨著公安部關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，各級(jí)公安機(jī)關(guān)都在社區(qū)警務(wù)建設(shè)上深下功夫，但做為具體的實(shí)施者，即社區(qū)民警如何圍繞五大職責(zé)充分發(fā)揮作用效果還不太理想。因此，怎樣從細(xì)處規(guī)范社區(qū)民警做法，怎樣通過(guò)激勵(lì)手段讓社區(qū)民警更好的發(fā)揮自身職責(zé)，這些都是擺在縣級(jí)公安機(jī)關(guān)面前迫切解決的問(wèn)題，本文就此作一些探討。

一、當(dāng)前社區(qū)民警的工作現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題。

（一）警務(wù)室建設(shè)形式具備，效果發(fā)揮不夠。自推行社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略來(lái)，基層派出所按照上級(jí)的部署大力加強(qiáng)警務(wù)區(qū)建設(shè)，深化改革，把工作重心從“打擊”轉(zhuǎn)移到“防范管理”上來(lái)。但是隨著社會(huì)的發(fā)展和形勢(shì)的變化，警務(wù)區(qū)不同程度出現(xiàn)了打不勝打、防不勝防的局面。目前，警務(wù)區(qū)有的是實(shí)行一村（區(qū)）一警，有的是一村（區(qū)）兩警或一警多村，但不少社區(qū)民警都是掛靠在村（居）委會(huì)辦公，按規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)要求獨(dú)立設(shè)置警務(wù)工作站（室）的相對(duì)較少，許多村（居）的警務(wù)室還處于被“托管”、“兼管”狀態(tài)。本來(lái)社區(qū)民警的日常工作主要是開(kāi)展群眾工作、掌握社情民意、管理實(shí)有人口、組織安全防范、維護(hù)社會(huì)治安秩序等，但派出所普遍存在重打擊輕防范的思想，一旦遇到緊急情況，社區(qū)警力經(jīng)常被擠占用來(lái)巡邏、伏擊、清查、破案等，再加上值班備勤、處置群眾集體上訪(fǎng)等突發(fā)事件，社區(qū)民警“疲于奔命”，特別是遇到民事糾紛，一般要花去五至十天的時(shí)間才能調(diào)解完結(jié)，而民警是單兵作戰(zhàn)，自己的責(zé)任區(qū)自己負(fù)責(zé)，結(jié)果經(jīng)常是忙了這項(xiàng)丟了那項(xiàng)，舊的還沒(méi)有辦完，新的又來(lái)了，工作處于被動(dòng)應(yīng)付，社區(qū)警務(wù)無(wú)法得到保障。

（二）基礎(chǔ)工作摸底量大，部分社區(qū)民警存在應(yīng)付思想。基礎(chǔ)工作是社區(qū)民警的一項(xiàng)重要職責(zé),也是加強(qiáng)人口管理的一種重要手段,但是由于對(duì)入戶(hù)訪(fǎng)查的范圍過(guò)廣、面積過(guò)大，民警平時(shí)要值班備勤，辦理手頭的各類(lèi)案件，還要應(yīng)付各種非警務(wù)工作，難以實(shí)際完成工作量。特別是隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，社會(huì)環(huán)境已經(jīng)產(chǎn)生了明顯的變化，群眾中“多一事不如少一事”的思想比較普遍，鄰里之間互不往來(lái)，許多群眾對(duì)穿警服的民警來(lái)串門(mén)，大都有戒備、疑慮和排斥心理，社區(qū)民警在訪(fǎng)查過(guò)程中常會(huì)遇到“臉難看，門(mén)難進(jìn)，戶(hù)難查”的現(xiàn)象。同時(shí)，由于警力不夠，社區(qū)民警往往單獨(dú)下鄉(xiāng)入戶(hù)訪(fǎng)查，若此時(shí)發(fā)現(xiàn)違法犯罪行為，該如何處置，很難操作。這些都導(dǎo)致一些民警為完成戶(hù)訪(fǎng)工作，敷衍了事，應(yīng)付差事，只求數(shù)量，不求質(zhì)量，有的把入戶(hù)訪(fǎng)查等同于核對(duì)戶(hù)口，有的為完成任務(wù)叫協(xié)警去訪(fǎng)查，還有的甚至在辦公室造臺(tái)帳。這就對(duì)社區(qū)警務(wù)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，也使一些社區(qū)民警對(duì)開(kāi)展群眾工作產(chǎn)生了畏難情緒。

（三）片面理解警務(wù)室作用，工作水平難以提高。主要表現(xiàn)為對(duì)群眾工作存在模糊認(rèn)識(shí)，忽視了依靠群眾這一公安工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)為社區(qū)警務(wù)就是把辦公地點(diǎn)搬到社區(qū)，把社區(qū)警務(wù)室當(dāng)成“小機(jī)關(guān)”，警務(wù)工作僅僅停留在單純的巡邏、防范上，對(duì)群眾要求解決的問(wèn)題，能推就推，工作方法簡(jiǎn)單，在群眾中失去了威信和感召力。同時(shí)，部分社區(qū)民警沒(méi)有將掌握的各類(lèi)情況信息及時(shí)共享，因而無(wú)法為偵察破案提供有價(jià)值的線(xiàn)索，發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)前，基層基礎(chǔ)工作的主要對(duì)象人正在由“單位人”向“社會(huì)人”、“社區(qū)人”過(guò)渡，而相當(dāng)一部分派出所社區(qū)警務(wù)工作仍然依賴(lài)靜態(tài)的臺(tái)帳式、日常式管理，工作時(shí)間固定、勤務(wù)方式變化少，造成與現(xiàn)實(shí)斗爭(zhēng)服務(wù)相脫鉤。

（四）獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制不夠完善，工作積極性不高。由于缺乏統(tǒng)一的考評(píng)監(jiān)督機(jī)制和量化考核標(biāo)準(zhǔn)，社區(qū)民警的工作內(nèi)容和方式五花八門(mén)，各不相同，民警每天去向哪里，干些什么，基層領(lǐng)導(dǎo)難以掌握，脫離了視線(xiàn)，有失控之感，不能準(zhǔn)確地了解民警實(shí)際工作狀況。素質(zhì)強(qiáng)、積極性高的民警能自覺(jué)干好各項(xiàng)工作，素質(zhì)不高、主觀(guān)能動(dòng)性不強(qiáng)的民警就不能很好完成任務(wù)。有的干了幾年，群眾也不認(rèn)識(shí)社區(qū)民警。久而久之，由于缺乏監(jiān)督機(jī)制，自覺(jué)工作的民警干脆也躲起來(lái)偷懶，進(jìn)而影響了各項(xiàng)管理措施的落實(shí)。同時(shí)，由于“重打擊輕防范”的管理取向，一定程度上導(dǎo)致社區(qū)民警存在“干好干壞一個(gè)樣”的思想，民警的積極性受到嚴(yán)重影響。盡管當(dāng)前對(duì)基層民警的考核獎(jiǎng)懲形式很多，但真正能調(diào)動(dòng)民警工作積極性、主動(dòng)性的卻不多，而且操作性不強(qiáng)、效果不明顯。特別是在考核獎(jiǎng)懲導(dǎo)向問(wèn)題上，存在重打擊輕防范、重一線(xiàn)輕后勤的傾向，影響了部分民警的工作積極性。以社區(qū)防范為例，本來(lái)這就是一項(xiàng)軟任務(wù)，絞盡腦汁、想盡辦法有時(shí)也未必能抓出成效；而偵查破案則不同，成績(jī)看得見(jiàn)摸得著，在評(píng)功論賞時(shí)一旦缺乏客觀(guān)全面的分析，往往功勞就記在具體辦案部門(mén)或民警身上，通過(guò)基礎(chǔ)工作提供線(xiàn)索的民警反而被忽視，這種反差使民警不愿從事防范和后勤等工作，即便無(wú)法推脫，積極性也不高。

各位居民、同志們大家好：

我于2009年1月份接管派出所街道和村的工作。一年來(lái)我在居委會(huì)、村委會(huì)、單位組織的大力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)。我就一年來(lái)社區(qū)工作情況向大家做述職：

村目前共有1302戶(hù)，人口4701人左右，街道目前共有768戶(hù)，人口1228人左右。根據(jù)街道人口流動(dòng)量大，人口居住集中的特點(diǎn)，工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪(fǎng)、調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會(huì)等部門(mén)加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳手冊(cè)，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源，建立了由居委會(huì)、社區(qū)積極分子參加的治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)街道和村的實(shí)際情況，多次組織召開(kāi)有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會(huì)，目地是提高防范意識(shí)，加強(qiáng)管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會(huì)的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。

*派出所積極探索勤務(wù)工作模式，大膽嘗試社區(qū)民警專(zhuān)職化道路，并取得明顯實(shí)效。自率先實(shí)行責(zé)任區(qū)民警“一區(qū)一警”工作制以來(lái)，該所民警的辦案能力、工作積極性及群防群治工作成效等多個(gè)方面明顯提高。同時(shí)，由于群眾關(guān)注的治安熱點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)查處，群眾的滿(mǎn)意度明顯上升。

*派出所成立于2008年9月，轄區(qū)內(nèi)行業(yè)場(chǎng)所眾多，

治安狀況復(fù)雜，為了建立一套與之相適應(yīng)的勤務(wù)工作模式，該所在充分醞釀?wù){(diào)研的基礎(chǔ)上，于今年2月中旬開(kāi)始，正式啟動(dòng)以社區(qū)民警專(zhuān)職化為主要內(nèi)容的社區(qū)警務(wù)建設(shè)，在全局率先實(shí)行了責(zé)任區(qū)民警“一區(qū)一警”工作制。

實(shí)行“一區(qū)一警”后，為了確保社區(qū)民警能真正沉下去做好責(zé)任區(qū)工作，以取得預(yù)期的工作成效，該所從四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范、完善和保障：一是明確社區(qū)民警工作職責(zé)。規(guī)定社區(qū)民警的主要工作陣地就是社區(qū)警務(wù)室，并著重做好五項(xiàng)工作：社區(qū)安全防范網(wǎng)絡(luò)的組織、聯(lián)絡(luò)，治安管理的服務(wù)與檢查，社情民意的收集、上報(bào)，協(xié)助社區(qū)（村）調(diào)處矛盾糾紛及配合刑事民警開(kāi)展案件線(xiàn)索的調(diào)查，為社區(qū)群眾排憂(yōu)解難。二是明確內(nèi)部保安跟班制和社區(qū)民警日常工作聯(lián)勤制。按每名社區(qū)民警配備一名內(nèi)部保安進(jìn)行配置，不足部分從社區(qū)保安隊(duì)伍選調(diào)，在此基礎(chǔ)上，規(guī)定相鄰的兩個(gè)社區(qū)民警實(shí)行日常工作聯(lián)勤，相互配合。三是明確民警下社區(qū)的工作時(shí)間和相關(guān)要求。規(guī)定每個(gè)社區(qū)民警一周確保有三天能到社區(qū)工作，社區(qū)民警到社區(qū)工作時(shí)必須先到社區(qū)警務(wù)室和社區(qū)居委會(huì)報(bào)到并定期召開(kāi)社區(qū)民警工作交流會(huì)。另外，所主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常到社區(qū)實(shí)地查訪(fǎng)了解民警的工作情況和見(jiàn)警率、群眾滿(mǎn)意度等情況。四是明確值班接處警等日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。派出所值班分五班輪轉(zhuǎn)，采用接處警主、副班制和辦案坐堂制，并以班為單位，每個(gè)民警輪流負(fù)責(zé)接警、巡邏、辦案。

實(shí)行社區(qū)民警專(zhuān)職化后，*派出所在以下五個(gè)方面有了明顯的提高：

一是民警的辦案能力和積極性明顯提高。通過(guò)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、專(zhuān)題輔導(dǎo)和嚴(yán)肅工作紀(jì)律要求，該所民警的思想認(rèn)識(shí)逐步統(tǒng)一，接處警業(yè)務(wù)能力不斷提高，現(xiàn)該所110接處警工作已基本達(dá)到了專(zhuān)職接處警水平。同時(shí)，以前的專(zhuān)職接處警民警調(diào)到社區(qū)民警崗位后，學(xué)習(xí)辦案的欲望得到了滿(mǎn)足，有了更加多的鍛煉機(jī)會(huì)，工作積極性得到了激發(fā)。

各位居民大家好：

第二季度來(lái)我在村委會(huì)、單位組織的大力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)。我就三個(gè)月來(lái)的社區(qū)工作情況向大家做述職：

村目前共有戶(hù)，人口人，街道目前共有戶(hù)，人口人。根據(jù)街道人口流動(dòng)量大，人口居住集中的特點(diǎn)，工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪(fǎng)、調(diào)查，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會(huì)等部門(mén)加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳手冊(cè)，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。

二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會(huì)、社區(qū)積極分子參加的治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)街道和村的實(shí)際情況，組織召開(kāi)有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會(huì)，目地是提高防范意識(shí)，加強(qiáng)管理。

三是發(fā)揮積極分子和村居委會(huì)的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。我結(jié)合街道和村流動(dòng)人口大，對(duì)責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對(duì)社區(qū)治安造成隱患的問(wèn)題，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，將責(zé)任區(qū)存在的問(wèn)題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，通過(guò)加強(qiáng)巡邏、主動(dòng)出擊，有效降低了發(fā)案率。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，代表們：

大家好！歡迎各位居民代表百忙之中來(lái)到X班警務(wù)室參加社區(qū)民警“兩述”報(bào)告會(huì)。下面就2011年二季度X班街警務(wù)工作的開(kāi)展情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單地匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)能力

一季度，我們按照派出所安排，緊密結(jié)合“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，“執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)”以及“大走訪(fǎng)、開(kāi)門(mén)評(píng)警”等活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化了執(zhí)法為民的意識(shí)，提高了服務(wù)群眾的能力。

二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)

X班街地處弋江鎮(zhèn)政治文化中心，人員流動(dòng)頻繁、治安狀況復(fù)雜。根據(jù)轄區(qū)的這種治安狀況和派出所的安排，一季度我們主要開(kāi)展了幾項(xiàng)工作，即情報(bào)信息搜集、入戶(hù)走訪(fǎng)、巡邏巡查、服務(wù)群眾、安全宣教、主要的防盜搶知識(shí)宣傳等。

年上半年，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的“十七大”精神以及同志的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“保一方平安”為己任，充分發(fā)揮作為一名社區(qū)民警的職能作用，有效地維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。回顧一年我的主要工作

一、始終堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的指導(dǎo)方針，把維護(hù)政治穩(wěn)定放在首位。

1、積極預(yù)防并妥善處置群體性事件，密切重視社會(huì)動(dòng)態(tài)，有效的將苗頭控制在萌芽狀態(tài)及處理在基層，維護(hù)了轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定。

2、做好“兩會(huì)”期間的防護(hù)工作。按照上級(jí)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”期間的各項(xiàng)防護(hù)措施，密切注視社會(huì)治安動(dòng)態(tài),強(qiáng)化信息收集，確保“兩會(huì)”期間轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定。

二、深入開(kāi)展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)，維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定。

1、按照上級(jí)部署，能夠根據(jù)轄區(qū)治安情況設(shè)卡查車(chē)、巡邏預(yù)伏、統(tǒng)一清查等行動(dòng)，堅(jiān)持嚴(yán)打精神，做好各項(xiàng)打擊防范工作。

xx社區(qū)居委會(huì)：作為社區(qū)民警，我就今年工作向領(lǐng)導(dǎo)和居民匯報(bào)如下，請(qǐng)斧正。

一、社區(qū)概況：

xx社區(qū)占地約x平方公里，總戶(hù)數(shù)：xx戶(hù)（其中居委會(huì)xx戶(hù)、集體戶(hù)x戶(hù)），總?cè)藬?shù)xx人，男xx人、女x人（其中包括學(xué)生xx人），暫住人口xx（包括學(xué)生xx人），社區(qū)共有大中專(zhuān)院校x所、醫(yī)院x家，用工單位x家、賓館酒店x家、娛樂(lè)場(chǎng)所x家、特種行業(yè)x家，轄區(qū)共有巡防隊(duì)x支、專(zhuān)業(yè)巡邏隊(duì)x支、共產(chǎn)黨義務(wù)巡防隊(duì)x支，即巡防保安人員xx余人，其中專(zhuān)職巡防隊(duì)員xx人，經(jīng)民主選擇社區(qū)組織健全、人人爭(zhēng)先進(jìn)、工作有成效。

二、安全防范。

社區(qū)防范工作在街道及居委會(huì)的高度重視和大力支持下，組建了兼職巡防隊(duì)與義務(wù)巡防隊(duì)，兼職巡防隊(duì)以社區(qū)為防范重點(diǎn)、堅(jiān)技街面巡防，二十四小時(shí)防控，義務(wù)巡邏隊(duì)以各組組長(zhǎng)、黨員為主，負(fù)責(zé)居民各戶(hù)的安全防范宣偉與巡查，組成社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到了控壓為發(fā)案和為人民群眾尋求安全的效果，這主要得力于采了以下幾項(xiàng)措施：

1、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)布防。1根據(jù)轄區(qū)具體情況，單位以?xún)?nèi)保為主、街面以機(jī)動(dòng)巡邏為主、住家戶(hù)以聯(lián)防為主，突出重點(diǎn)、嚴(yán)防死守，單位與街道巡防隊(duì)互相配合形成嚴(yán)密的防控網(wǎng)絡(luò)。

編者按：本文主要從處理好社區(qū)工作與其他警務(wù)工作的關(guān)系；處理好下社區(qū)與上平臺(tái)的關(guān)系；處理好干工作與打基礎(chǔ)的關(guān)系進(jìn)行講述。其中，主要包括：眾所周知，社區(qū)民警確實(shí)很辛苦，雖然近年來(lái)各級(jí)公安機(jī)關(guān)不同程度上采取了為基層民警減負(fù)的各種措施，使社區(qū)民警相對(duì)單一地承擔(dān)基礎(chǔ)工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)性有所增強(qiáng)、隨著警務(wù)工作信息化的不斷深入，各類(lèi)警務(wù)信息平臺(tái)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，使社區(qū)民警的工作更加便捷，案頭臺(tái)帳性工作明顯減少，查閱相關(guān)信息上網(wǎng)可見(jiàn)、社區(qū)基礎(chǔ)工作是“三基”工程建設(shè)的重要方面，社區(qū)民警要把主要精力用在打牢社區(qū)工作的基礎(chǔ)上等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

社區(qū)民警是實(shí)施農(nóng)村和社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略的主體，但由于長(zhǎng)時(shí)間放松了基礎(chǔ)工作或同時(shí)承擔(dān)大量非社區(qū)工作等方面的原因，導(dǎo)致一些地方社區(qū)民警工作水平不高，成效不好。下面，從社區(qū)民警應(yīng)處理好的“五個(gè)關(guān)系”著手，談一些個(gè)人對(duì)于提高社區(qū)民警工作水平的粗淺認(rèn)識(shí)。

一、處理好社區(qū)工作與其他警務(wù)工作的關(guān)系

眾所周知，社區(qū)民警確實(shí)很辛苦，雖然近年來(lái)各級(jí)公安機(jī)關(guān)不同程度上采取了為基層民警減負(fù)的各種措施，使社區(qū)民警相對(duì)單一地承擔(dān)基礎(chǔ)工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)性有所增強(qiáng)，但社區(qū)民警專(zhuān)屬社區(qū)警務(wù)工作是絕大多數(shù)單位難以辦到的。所以，社區(qū)民警要正確處理干好社區(qū)工作與完成非社區(qū)工作任務(wù)的關(guān)系，正確定位，找好角色，將主要精力用在社區(qū)工作上，輕視自己的主業(yè)。同時(shí)，派出所的領(lǐng)導(dǎo)要科學(xué)整合警力，合理部署任務(wù)，最大限度地把社區(qū)民警從非社區(qū)工作任務(wù)中解放出來(lái)，使社區(qū)民警有充分的時(shí)間和精力下社區(qū)工作，真正解決好社區(qū)民警“下不去”的問(wèn)題。

二、處理好下社區(qū)與上平臺(tái)的關(guān)系

隨著警務(wù)工作信息化的不斷深入，各類(lèi)警務(wù)信息平臺(tái)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，使社區(qū)民警的工作更加便捷，案頭臺(tái)帳性工作明顯減少，查閱相關(guān)信息上網(wǎng)可見(jiàn)，工作效率也大幅提高，然而有些社區(qū)民警實(shí)際下社區(qū)工作的時(shí)間并不多，警務(wù)室“有室無(wú)人”現(xiàn)象和社區(qū)見(jiàn)警率低的問(wèn)題依然存在。其主要原因有兩個(gè)方面。主觀(guān)上一些社區(qū)民警不愿意在閑暇時(shí)間投進(jìn)社區(qū)，存在一定的貪享清閑的個(gè)人惰性，也不善于合理充分利用時(shí)間；客觀(guān)上作為采集源頭信息和承擔(dān)接處警任務(wù)的第一線(xiàn)，社區(qū)民警承擔(dān)了不少平臺(tái)基礎(chǔ)信息的編輯錄入、報(bào)送維護(hù)和各類(lèi)案事件的處理任務(wù)，占用了社區(qū)民警的大量時(shí)間。對(duì)此，廣大社區(qū)民警應(yīng)調(diào)整工作思路，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作積極性和主動(dòng)性，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作水平，提高工作效率，并統(tǒng)籌安排時(shí)間，將上平臺(tái)穿插于值班備勤、下完社區(qū)回所和日常處理案事件的間隙等時(shí)段，切實(shí)做到撲下身子沉入社區(qū)和抽擠時(shí)間登上平臺(tái)兩不誤。