食藥監范文10篇

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的十七大精神.以科學發展觀為統領,牢牢掌握食品藥品監管工作新的形勢,緊緊圍繞市委、市政府的戰略布置和中心大局,為市人民群眾飲食用藥平安作出了應有的貢獻,取得了驕人的業績。局干部教育培訓工作以提高理論業務水平、實際操作能力和綜合素質為目的;以轉變培訓方式、強化培訓措施、加大培訓力度為手段;切實推進食品藥品監管工作穩步發展,取得了較好成效,為全市的經濟社會穩定發展提供了人才保證和智力支持。一年來,局分別舉辦了稽查執法研討會、駐廠監督培訓、農村食品藥品“三網”培訓、禮儀培訓等5期培訓班,參訓人員達1400余人次。同時派出31名干部分別參與了國家食品藥品監督管理局、省食藥監局、市委、市政府組織的理論與業務講座。

一、為適應食品藥品監管工作新形勢、新任務的需要.

理清思路,為拓寬我局干部的工作視野、思維.增強全局思維、戰略思維、前瞻思維的能力,克服安于現狀、墨守成規、消極依賴的思想。始終把食品藥品監管服務于經濟社會發展,服務于黨委政府中心大局,服務于廣大人民群眾,服務于和諧社會建設,食品藥品監管工作的動身點和落腳點,離開這些,食品藥品監管工作就被邊緣化,就沒有生命力。因此,舉辦培訓班時,要求師資力量要增強,參訓人員學習態度要嚴謹,學習目的要明確,培訓讀本要與時展相結合。通過培訓,讓所有參訓人員懂得食品藥品監管工作的重要性、緊迫性,使參訓人員懂得做好食品藥品監管工作就是大作為,就是為經濟社會發展作貢獻。

二、綜合運用教育培訓手段.

內容求實,要本著“形式求新.方法求活”原則,積極探索教育培訓的新模式,把教育培訓與做好本職工作緊密結合起來,改變教育培訓工作中存在內容單調、形式呆板、學習興趣不濃等問題。采取了課堂講授、典型發言、座談研討等方式開展教育培訓,并適當組織考察、觀摩、交流,增強教育培訓的針對性和實效性,進一步提高了培訓質量。堅持“五個”結合,增強了培訓效果。即:上級黨組織培訓與機關支部培訓相結合,培訓教育與解決問題相結合,學習型黨組織建設與學習型機關建設相結合,辦班培訓與學時學分制管理相結合,增強針對性與增強實效性相結合。

三、努力強化干部教育培訓管理。

一、工作成效

1、上半年等級食品藥品安全事件為零，食品藥品安全形勢良好。

2、食品藥品監管各項工作實現了時間過半任務過半的目標，部分工作指標達到了全年工作任務目標。

3、藥品市場整治力度進一步加強，藥品市場秩序有序規范。

4、食品安全專項整治和打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治工作圓滿完成。

5、縣域醫藥經濟形勢穩定。截止今年5月，縣內藥品批發企業銷售總額759萬元，同比減少0.65%。

近年來，我市食品藥品監管系統采取了多種有效措施切實加強了機關管理，改進食品藥品監管系統工作作風，強化了監管和服務意識，提高了工作效率，優化了發展環境。但由于食品藥品監管部門組建時間不長，管理制度不很完善，管理水平還不很高，機關管理還有待進一步加強。為此，我結合工作實際，對基層食品藥品機關管理談一些淺見。

一、當前基層食品藥品監管系統機關管理存在的問題

基層食品藥品監管系統成立以來，在上級主管局和各級黨政的正確領導下，各級領導干部高度重視，強化管理，取得了一定的成績，積累了一定的經驗。但基層食品藥品監管局屬于新建單位，機關管理還不同程度存在一些問題：一是執行力不夠強，政令不很暢。工作安排布置的多，督促執行的少；推卸責任的多，主動執行的少；敷衍了事的多，完美執行的少。二是機關管理雖然建立了一系列規章制度，但執行難、逗硬難、落實難。幾年來，基層食品藥品監管系統結合實際制定了一整套機關管理制度，但在貫徹落實上往往是實行情感管理，過多地注重人性化管理，而忽略了制度的嚴肅性，制度的執行上還不很到位。三是股室職能分工不夠明確，存在苦樂不均的現象。縣局機關股室少、人員少，食品藥品監管工作面寬量大，為完成一些工作，往往是打破了股室的職能范圍，常常會有都去干，而都干不好的現象，有時又會出現相互推諉的現象。同時，有些股室綜合性工作多、任務重，由于縣局機關人員少，而在人員配置上與其他股室人員一樣，這樣就造成股室之間工作量的不均等。四是激勵機制作用乏力。目前，我們整個系統已建立了優秀公務員評選，年度工作先進單位（股室）、先進個人評選和目標綜合考核等一系列激勵機制，但在落實過程中還存在平均分配、感情分配、平衡分配等問題，沒有真正達到樹立典型、先進示范的作用，導致干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣。

二、加強基層食品藥品監管系統機關管理的具體措施

針對上述存在的的問題，基層食品藥品監管局應該以創建“學習型、法制型、服務型”三型機關建設為抓手，探索科學的現代管理模式，加強干部隊伍建設，努力提高干部隊伍素質，切實轉變機關干部作風，著力提升機關形象。

（一）狠抓干部隊伍建設，增強干部凝聚力和戰斗力。加強隊伍建設是一項系統工程，是加強機關管理的重要舉措，重點抓好以下三點：一是強化政治意識。加強干部職工的思想道德建設，不斷改進工作作風，切實引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，增強政治意識，確保政令暢通。每個干部要有大局意識，做到上下一盤棋，跳出狹隘的本位主義，切實做到令行禁止、協調一致，絕不允許各行其是，搞“上有政策，下有對策”。變管理為服務，牢固樹立“執法就是服務”的理念，寓監督于服務之中，自覺為企業服務、為基層服務、為群眾服務，立足當前，著眼長遠，多做有利于發展的事，有利于穩定的事，樹立食藥監部門的良好形象。二是加強行政效能建設。要充分調動干部職工的工作積極性，提高他們的工作責任感和敬業精神，建立干部職工工作成效評價和干部誠信機制，制定《食品藥品機關工作人員工作情況逐月評價記錄》，對干部職工工作按月評價到個人，評價結果記入干部職工誠信個人檔案，使機關管理成為環環相扣的工作模式；要合理劃分事權，切實解決職責不清，職能交叉的問題。三是加強干部考核工作。把公務員考核工作作為提高干部隊伍素質的一項重要手段，堅持年終考核與平時考核相結合，加強平時考核，進一步增強考核的科學性、準確性，把考核結果與獎勵、培訓、辭退以及職務調整有機結合起來，促使廣大干部職工思想作風、工作作風、生活作風的轉變。

2010年，在市局和縣政府的正確領導下，以求真務實的工作作風，扎實工作，加大監督執法力度，創新監管方式，提升監管水平，增強工作實效，堅持更高標準、追求更高水平，創造性的做好2010年的各項工作。主要工作思路：

一、大力推進食品安全專項整治，提升食品安全綜合監管能力

繼續以深入開展食品安全專項整治為主線，從我縣的實際情況出發，以解決群眾關注的難點、熱點問題為切入點，突出抓好農村食品、保健食品整治和對重大食品安全事故的查處，不斷完善食品安全綜合監管機制，構建統一協調、責任明確、齊抓共管、運行高效的食品安全綜合監管體系。

1.整合監管資源，深化食品安全管理。探索整合監管資源的有效途徑，提高整體監管效能，加大聯合執法和綜合整治力度。一是組織協調縣食安委成員單位開展重點品種、問題品種、特殊時期的食品安全專項整治；二是要以農村地區、城鄉結合部作為重點，充分依靠當地政府，抓好農村食品安全整治，適時開展重要節假日、特殊時期等節令性專項整治，集中開展肉及肉制品等高風險食品的專項整治，打擊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，進一步凈化我縣食品市場。

2、提高管理水平，進一步規范我轄區餐飲服務行業按照《食品安全法》的要求，對我縣餐飲行業進行規范，嚴格執行餐飲服務許可制度，做好《餐飲服務許可證》的發放和換證工作。幫助不符合許可條件的企業，提高軟硬件條件，以達到《食品安全法》的要求，平穩的完成從《食品衛生許可證》到《餐飲服務許可證》的過渡。堅決取締經整改仍不符合開辦條件的企業，全面提高我縣餐飲服務行業食品安全保障水平。為全面執行《食品安全法》，提高餐飲服務行業從業人員食品安全保證能力，將積極協調食品監督所，開展好餐飲服務行業從業人員食品安全保證能力培訓，全面提高行業的管理水平和服務質量，最大限度的杜絕食品安全事故的發生。

3.進一步鞏固完善三級監管網絡建設。充分發揮縣、鄉(鎮)、村(街)三級監管網絡的作用，抓好各項工作落實，健全農村食品安全工作機制。實現藥品監督信息員與食品安全信息員的整合，擴大監管覆蓋面，延伸監管觸角。同時，大力開展食品安全宣傳教育工作。通過多種渠道、方式和手段開展宣傳，強化企業誠信經營，營造人人關注食品安全的良好社會氛圍。

按照《關于認真做好2014年度全縣目標績效任務自查工作的通知》要求，我局認真對照縣目督辦《關于印發〈2014年度各縣目標績效實施辦法〉的通知》內容，對2014年我縣食品藥品安全監管工作目標執行情況進行了認真自查，現將自查情況報告如下：

一、目標自查情況

目標一：確保全年不發生重特大食品安全事故，食品安全總體合格率達95%以上。

完成情況：始終把保障公眾飲食用藥安全作為做好一切工作的出發點和落腳點，深入開展食品藥品市場整治。截至目前，全縣未發生一起重大食品藥品安全事故，未發生一起源頭在我縣的食品藥品安全事件，食品安全總體合格率達95以上。

目標二：健全縣、鄉食品安全綜合協調工作機制，縣、鄉鎮、村三級食品安全工作組織體系完備。

完成情況：食藥監系統機改后，縣食藥監局掛食安辦牌子，承擔全縣食品安全監管工作統籌組織協調職能。按照上級食藥監部門要求，在鄉鎮設立了食品安全委員會，成立鄉鎮食品藥品安全領導小組，協調配合食品安全監管部門開展相關工作，配齊農牧區食品藥品安全協管員和信息員，全縣89個行政村和9座寺廟各一名食品藥品安全協管員。農牧區食品藥品監管網絡進一步建立完善，協管員、信息員充分履行職能職責，縣、鄉鎮、村監管力量進一步充實，食品藥品監管工作落到實處。

一年來，我局在市委、市政府和省食藥監局的領導下認真貫徹落實醫改工作有關精神，緊密圍繞實施國家基本藥物制度，認真履行好食品藥品監管部門的職責，把做好醫改工作作為落實“民生”大事來抓，為確保我市人民飲食用藥安全作出了積極的努力，現將有關情況總結如下:

一、抓宣教，營造良好氛圍

一是在系統內部認真組織學習醫改方案，特別突出有關藥品保障內容的把握；向全市藥品生產、經營企業廣泛宣傳醫改有關精神，努力調動參與和推進醫改的積極性，促使其在經營理念和經營機制上主動創新，適應形勢需要。

二是推進農村食品藥品“三網”建設，完善市農村食品藥品監督和供應網絡建設。一是制定了市農村食品藥品“三網”建設方案。進一步加強農村食品藥品監督協管員信息員隊伍建設，擬定11月份舉辦市農村食品藥品安全協管員信息員培訓班，對來自市各鄉鎮、行政村、衛生院、村衛生室的食品藥品質量監督協管員、信息員進行業務知識和法律法規的培訓，普及食品藥品安全知識，提高“兩員”的監管水平。二是加強農村藥品供應網絡建設。近年來，我局在農村各自然村大力普及推廣便民藥柜工作，鼓勵設立農村小藥柜，方便群眾購藥，同時聯系確定一批信譽好的藥品批發企業，以最低優惠價為基層醫療機構、農村小藥店提供送貨上門服務，確保農村廣大人民群眾購上放心藥，吃上放心藥。

二、抓調研，制定規定

(一)結合實際，制定基本藥物監管規定。根據市人民政府辦公廳《關于印發市深化醫藥衛生體制改革近期重點工作實施方案(年-年)的通知》海府辦([]52號)要求，我局緊密結合自身職能，深入基層開展專題調研，收集各職能科室及群眾對醫改藥品方面的意見和建議，積極與上級主管部門匯報銜接，及時掌握醫改最新動向和政策。經綜合各方情況，起草《市加強基本藥物質量監督管理的規定》(草稿)(簡稱《規定》，并征求了省食品)藥品監督管理局，龍華區政府、秀英區政府、美蘭區政府、瓊山區政府、市衛生局、市發改委、市財政局、市人力資源和社會保障局意見。目前該《規定》已經市法制局法核，待討論通過后印發執行。

同志們

讓我以更加堅定的信念，同志們新的一年里。更加豐滿的熱情，更加務實的態度，更加扎實的作風，團結一心，振奮精神，投入到全市“十二五”建設發展中去，為保證人民群眾飲食用藥平安，促進食品藥品監管事業和全市經濟社會快速健康發展再立新功，再創佳績。

一、開拓創新。全市食品藥品監管工作效果顯著

省食藥監局和市委、市政府的正確領導下，十一五”期間。全市食藥監系統緊緊圍繞市委“四個四”發展戰略目標，堅持用科學發展觀統攬工作全局，開拓創新，銳意進取，把保證公眾飲食用藥平安作為一切工作的動身點和落腳點，切實履行監管職責，切實做好食品藥品平安監管工作，取得了顯著效果。

全市食藥監系統迎難而上，過去的五年。奮力拼搏，踐行科學監管理念，發揮政府“抓手”作用，認真履行監管職責，切實加強食品藥品平安監管，不時健全食品藥品平安責任體系，深入推進長效機制和監管網絡建設，扎實開展各類專項整治行動，始終堅持打假治劣的高壓態勢，嚴格執行質量認證管理規范，強化市場日常監督管理，確保了全市人民的飲食用藥平安。全市沒有發生一起重特大食品藥品平安事故，得到省政府督察組、省食藥監局的充分肯定，得到市委、市政府的充分肯定，也得到全市人民的認可。

全市食藥監系統在市局黨組的帶領下，過去的五年。精誠團結，求真務實，經受住了防控甲流等一系列重大事件的考驗，妥善處置了假冒人用狂犬病疫苗”糖脂寧膠囊”問題奶粉”等重大案件，有效地保障了全市人民的飲食用藥平安，切實維護了群眾的利益，維護了社會的穩定。

2014年，全市食藥監系統要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神、市委六屆七次全會精神和市“兩會”精神，以“創特色，爭一流”主題年活動為載體，推進監管體制改革，加強法治政府建設，健全科學民主依法決策機制，注重規范性文件管理，規范行政執法行為，強化對權力運行的監督制約，為保障公眾飲食用藥安全，推進市“法治政府建設先導區”創建作出積極貢獻。

一、推進監管體制改革

⒈健全監管體系。在市委、市政府的領導和省食藥監局的指導下，按照建立“統一權威”監管機構的要求，扎實推進全市食品藥品監管體制改革，健全“三級政府、四級網絡、五級監管”體系，加強食品藥品基層基礎建設。

⒉整合監管資源。整合組建市、縣（市、區）食品藥品稽查支隊（大隊），履行對轄區食品藥品的綜合執法、案件查處等職能。整合食品檢驗檢測資源，在市本級開始組建食品檢驗檢測中心。

二、健全科學民主決策機制

⒊嚴格執行重大行政決策“公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查和集體研究決定”程序。對涉及經濟社會發展和人民群眾切身利益的食品藥品安全監管方面的重大決策，廣泛征求社會意見，堅持協商于決策之前和決策實施之中。健全法制機構合法性審查機制，建立重大行政決策檔案制度，全面落實決策聽證程序，完善風險評估機制，加強行政決策規范化建設。

2012年是我局樹立新形象的關鍵一年。站在新的起點上，面對新的形勢和任務，綜合辦公室將圍繞全局中心工作，服務大局，著眼長遠，奮勇爭先，為樹立食藥監新形象努力。

2012年綜合辦公室的總體思路：認真貫徹2012年全局工作及局領導要求，牢固樹立和認真落實科學發展觀，緊緊圍繞“突出一個主題，狠抓兩個重點，發揮三大職能，增強四種意識，抓好三項工作”的思路，進一步搶抓機遇，服務大局，為樹立食藥監新形象努力。

突出一個主題：突出“優質服務”這個主題。圍繞全局中心工作，深化“三個服務”（即熱心服務群眾、虛心服務機關、真心服務領導）的內涵和外延，塑造辦公室工作的整體形象。

狠抓兩個重點：狠抓信息和新聞宣傳兩個重點。在信息和新聞宣傳上，一是上數量、上規模。積極烘托出一種大宣傳、大造勢，造好勢的宣傳氣勢和格局。二是重質量，調結構。逐步實現由量變到質變，多出閃光點和亮點的信息和稿件，一方面負責人親歷親為，帶頭干，帶頭做，另一方面給大家壓擔子、分任務、定目標、出主意，切實提高寫作能力和寫作素質。

發揮三大職能：發揮“參謀助手，綜合協調，監督檢查”三大職能。參謀助手職能發揮就是領導決策前多參謀，決策后多反饋。在領導決策前，通過調查研究，協助領導廣泛收集同決策密切相關的各類情況，為領導提供選擇的方案。在決策過程中，注意收集方方面面的意見和反映，為領導進行周密細致的思考提供準確的依據。在決策后，及時了解和掌握決策的貫徹執行情況，需要解決的某些問題，及時調整和改進不足，確保決策意見順利貫徹實施。綜合協調職能發揮就是從健全完善規章制度入手，用制度來規范約束各項工作，著力做好縱向協調，橫向協調和內部協調工作。縱向協調就是當領導的要求形成文件、決議后，要迅速向下傳達，使之認真貫徹執行；橫向協調就是局組織的實施領導思路的階段性重點工作，要致力同各股室之間關系的協調，與大家一道把重點工作、部署落到實處；內部協調就是以辦公室內部人員、工作為對象，按照既有分工，又有合作的原則，促使大家融洽、和諧地開展工作。監督檢查就是把工作重點真正轉移到關系全局發展的大事上來，使之成為整個督查工作的主題，積極完善督查制度，創新督查形式，追求督查效果。

增強四種意識：就是在整體工作上增強“謀劃上求早，步調上求快，方法上求活，作風上求實”四種意識。謀劃上求早就是加強對上聯系，對外聯絡，對下溝通，摸清大情、上情、外情、內情，增強預見性，做到早知道、早研究、早介入、早落實。步調上求快就是要求各項工作都要加快節奏，力求行動快，辦法切實可行，盡量減少程序，簡化程序，提高效率。方法上求活就是圍繞重點，在抓工作成效上采用靈活的方式方法。作風上求實就是對待工作要求強素質，嚴管理，重考核，確保不折不扣地完成各項目標任務。

在食物藥品監督工作日益增強，處于機構變革的新情勢下，作為食物藥品監管部分的一名職工，必需要講政治、顧大局、守規律、爭做“四有”職工，積極為食物藥品監管事業作奉獻，增添光榮。

一、有嚴正的規律觀念

現實充沛證實，增強規律性，革命無不堪。曩昔戰爭年月是如許，目前和平年月依然必需。黨的剛強規律和組織優勢，是我們黨旗開得勝的法寶，任何時分都不答應丟棄。在食物藥品機構變革的新情勢下，廣闊職工必需盲目恪守黨的規律，講政治，顧大局，真正做到違背組織規律的話不說，違背組織規律的事不做。作為食物藥品監管部分的一名職工，不只要有嚴正的規律，更要“有所為”，“有所不為”。做到“有所不為”，須確立“有所怕”的認識，有一種怕懼心思。清代學問家紀曉嵐有句名言：做人要記住一個“怕”字。法國前司法部長皮埃爾漢納以為：“懼怕就是明智的初步。”錫金有一則諺語：“懼怕感和恥辱心能使人不為非作惡。”作為一名職工，該當常常用“怕”字來約束本人，怕違紀違法，怕有愧于黨和人民。在碰到能夠違背黨紀政紀和單元規章準則的時分，要有臨深淵、履薄冰的心態，起勁預防問題的發作。只要用規律約束本人，盲目承受組織教育和監視，才會防止一掉足成千古恨，才干做到對社會、對家庭和對小我擔任。

二、有身先士卒的作用

黨和人民的任務是由無數詳細任務推進的，黨的在朝成效是靠全體黨員干部發揚效果聚集的。跟著經濟和社會的深入革新，更多的職工逐漸從“單元人”改變為“社會人”，一個部分、一個單元的任務，也更多地和社會聯絡起來。這就對職工在社會上、在“八小時以外”的顯示和效果，提出了新的課題。不管在單元也好，在社會上也好，都該當盲目成為群眾的典范，在社會生涯的方方面面都要起示范表率效果。作為保證人民群眾飲食用藥平安的食物藥品監管部分的職工就是要依據人民群眾的需求，面臨實際，找準地位，擅長作為，行政法律有敬業心、綜合監管有責任心、襲擊違法行為有決計、清廉自律有恒心、效勞群眾有耐性、法律辦案有公心。做到為企業為群眾做事，不講欠好辦，只講怎樣辦；不講不可，只講如何才干行；少設路障，多設路標；少設紅燈，多設綠燈；在部分職責內該辦的事，要速辦“快通”；當任務需求協調時，實時“溝通”；在任務碰到堅苦時，實時“疏浚”；呈現司法律例與政策相矛盾時，都要從實踐動身，擅長“變通”，以利任務的展開。依法行政，維護市場次序，維護公道與公理，消弭各類不好諧要素，盡能夠削減和防備食物藥品的平安變亂，起勁使食物藥品從業者在法制框架內守法運營，為社會發明更多更好的財富。讓群眾身體安康和生命平安獲得最根本的保證，不再為飲食用藥平安擔驚受怕，可以安身立命、共享社會開展的效果。

三、有過硬的營業身手