雙高爭創年范文10篇

時間:2024-03-16 23:12:38

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統計局雙高爭創年工作意見

為進一步深化市統計局機關效能建設,圓滿完成2011年度各項統計工作任務,按照市機關效能建設領導小組《在全市開展“雙高爭創年”活動的實施意見》(膠效領字〔2011〕1號文件)的要求,經統計局黨組研究決定,在全局范圍內開展“雙高爭創年”活動,現制定如下實施意見:

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題,大力開展以創“高效服務機關、高效落實團隊”為主要內容的“爭創雙高機關”活動,治庸治懶、自我加壓、統一思想、振奮精神、勇爭一流,推動全市統計工作又好又快發展。

二、活動目標

以推進“科室標準化管理”為抓手,以提高統計數據質量為核心,主要解決視野不寬、職責不清、執行不力、服務不好、效率不高、群眾觀念不強等六大方面的問題,全面提高全局工作人員的學習力、執行力、創新力、凝聚力和公信力,打造高效落實團隊,創建高效服務機關。

三、主要措施

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水利局雙高爭創年工作方案

為深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,進一步深化機關效能建設,提升服務質量,狠抓工作落實,切實轉變機關作風,根據市紀委《關于深化機關效能建設在全市開展“雙高爭創年”活動的實施意見》的要求,結合我局工作實際,特制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題,大力開展以創“高效服務機關、高效落實團隊”為主要內容的“雙高爭創年”活動,進一步提升服務水平,提高工作執行力,為“十二五”首戰必勝、推動全市經濟社會又好又快發展、加快向特色新區跨越提供堅強有力保證。

二、活動目標

創“高效服務機關”,就是要提高各科室、單位服務基層、服務企業、服務群眾的水平,使之成為服務設施最優、服務范圍最廣、服務方式最活、服務成本最低、服務態度最好的高效服務機關;創“高效落實團隊”,就是要提升各級干部特別是領導班子和領導干部戰略思維、破解難題、突破創新的能力,使之成為落實態度堅決、落實思路清晰、落實責任明確、落實措施具體、落實成效明顯的高效落實團隊。要通過開展“雙高爭創年”活動,實現“五個明顯增強”的目標。

(一)轉型發展的創新力明顯增強。進一步增強戰略思維、辯證思維和創新思維能力,堅持解放思想,強化理論武裝,把握發展規律,創新發展模式,轉變發展方式,破解發展難題,切實把深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動激發出來的工作熱情和進取精神轉化為推動全市水利工作又好又快發展、更上新臺階的強大動力。

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鎮委雙高爭創年指導意見

根據市機關效能建設工作領導小組《關于深化機關效能建設在全市開展“雙高爭創年”活動的實施意見》文件精神,為進一步深化機關效能建設,完善工作制度,提升便民服務水平,優化發展環境,圓滿完成鎮黨委、政府確定的2011年度各項工作目標任務,九龍鎮機關效能建設工作領導小組決定在全鎮開展“雙高爭創年”活動,現提出如下實施意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞市委、市政府相關會議、文件精神,大力開展以鎮群眾工作中心為載體,以“提高機關工作效能,提高群眾工作水平”為主要內容的“雙高爭創年”活動,打造高效服務機關,高效落實團隊,為推動全鎮經濟社會又好又快發展提供堅強有力保證。

二、活動目標

開展“雙高爭創年”活動,就是要圍繞2011年全鎮經濟社會發展“提水平、上檔次,綜合實力名列全市鄉鎮前列”的工作目標和鎮北部打造市南部生活資料物流基地、中部打造“四位一體”生態觀光農業旅游區、南部打造機械裝備制造業基地的“三大板塊”展開,確保道路建設、資金投入、基層組織、社會服務“四項保障”,進一步提高黨員干部敢為人先的勇氣、干事創業的志氣、爭創一流的豪氣,進一步加強內部管理、完善工作機制、提高工作效率,進一步優化發展環境、擴展服務范圍、提升服務水平。要通過開展“雙高爭創年”活動,實現“四項新突破”的目標。

(一)干部隊伍素質提升實現新突破。教育引導廣大黨員干部堅持科學發展觀和正確政績觀,轉變工作作風;切實加強學習型組織建設,提高個人素質和工作能力;堅持解放思想和創新思維,激發工作熱情和增強創新能力;健全監督約束機制,增強黨員干部廉潔自律意識和拒腐防變能力;完善干部教育激勵機制和考核評價機制,不斷提高執政水平和為民服務能力。

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鎮委團隊服務指導意見

為深入貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,進一步深化機關效能建設,提升服務質量,狠抓工作落實,推動科學發展,圓滿完成2011年度各項目標任務,認真貫徹落實《關于深化機關效能建設在全市開展“雙高爭創年”活動的實施意見》,根據我鎮實際情況,決定在全鎮開展“高效服務型機關、高效落實型團隊”主題實踐活動,現制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞市委十二屆五次會議確定的奮斗主題,大力開展以創“高效服務機關、高效落實團隊”為主要內容的“雙高爭創年”活動,切實轉變工作作風,進一步提升服務水平,優化服務環境,提高工作執行力,為“十二五”首戰必勝、推動全鎮經濟社會又好又快發展提供堅強有力保證。

二、活動目標

全鎮各級干部工作的主旨就是服務,關鍵在于落實,核心則是高效。以“高效服務型機關”活動為載體,就是要提高服務基層、服務企業、服務群眾的水平,使之成為服務設施最優、服務范圍最廣、服務方式最活、服務成本最低、服務態度最好的高效服務機關;以“高效落實型團隊”活動為載體,就是要提升機關干部特別是領導班子和領導干部戰略思維、破解難題、突破創新的能力,使之成為落實態度堅決、落實思路清晰、落實責任明確、落實措施具體、落實成效明顯的高效落實團隊。要通過開展“雙高爭創年”活動,實現“五個明顯增強”的目標。

(一)轉型發展的創新力明顯增強。進一步增強戰略思維、辯證思維和創新思維能力,堅持解放思想,強化理論武裝,把握發展規律,創新發展模式,轉變發展方式,破解發展難題,切實把深入學習實踐科學發展觀活動和創先爭優活動激發出來的工作熱情和進取精神投入到推動全鎮經濟社會又好又快發展中來。

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離休干部社區服務通知

各街道黨工委:

根據中共**市委組織部、中共**市委老干部局“關于在全市開展離休干部社區服務示范點創建活動的通知”文件(青老干通字〔2008〕27號)精神及有關要求,不斷深化“雙高期”老干部社區服務工作,進一步建立和完善長效機制,積極開展離退休干部社區服務示范點創建工作,現制定如下實施方案。

一、活動時間

從現在起到11月底結束。

二、活動步驟及內容

第一階段:宣傳發動階段(6月上旬)

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農業局雙促雙高實施意見

為認真貫徹黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神,進一步深化機關效能建設,提高服務質量,狠抓工作落實,根據全市總結表彰暨機關效能反腐倡廉建設會議精神和《關于深化機關效能建設在全市開展“雙高爭創年”活動的實施意見》要求,結合實際,經局黨委研究,決定在全局開展“雙促雙高”活動,現就活動開展提出如下實施意見:

一、指導思想和總體目標

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為統領,緊緊圍繞2011年總體工作思路,通過開展以“促產業轉型升級、促產品優質升檔和高質量優化基層服務、高標準強化組織建設”為主要內容的“雙促雙高”活動,進一步增強轉型發展的創新力、科學發展的保障力、勇爭一流的意志力、狠抓落實的執行力和干部隊伍的戰斗力,優化職能,提高效率,深入創建“情系三農”服務品牌和“惠農先鋒”黨建品牌,為“十二五”開局必勝,加快實現農業現代化,推動全市農業和農村經濟又好又快發展做出積極的貢獻。

二、主要任務和責任分工

2011年是“十二五”開局之年,也是基層換屆年、作風優化年和發展提升年,作為農業行政主管部門,農業局肩負著全市農業和農村經濟發展、涉農政策法規監督落實、農民權益保障維護等重要責任。全局上下要切實認清形勢,理清思路,突出重點,抓好落實,確保“雙促雙高”活動落到實處,取得實效。

(一)促進產業轉型升級,依托重點項目,發揮主導優勢,不斷加快農業現代化步伐

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五星酒店黨建工作研討

一、政治理論學習發揮學習力

1、強化“雙高”建設“五個意識”一是接待第一的政治意識。牢固樹立接待工作就是講政治的具體表現,接待工作滿意度一票否決制;二是實現“雙高”的機遇意識。把實現“雙高”目標與體現自身價值作為一個重要機遇;三是全面提升的質量意識。質量管理是企業的生命線,不斷提高質量,使質量管理工作規范化、制度化、常態化;四是追求卓越的奉獻意識。領導干部要以自己模范的行為教育人、感染人、激勵人;五是關愛員工的和諧意識。真心誠意服務職工。2、重點抓好中心組的學習以制度保證學習質量,采取團體學習、課題立項、系列講座、專題研討等多樣化方法,有計劃推進。3、黨支部實行“五定學習法”定計劃、定議題、定內容、定時間、定地點,推進建設學習型黨組織。學習新理念、新思維、新觀念、思想政治工作新方式、新辦法,提高綜合素質。

二、融入接待經營發揮保障力

1、黨員示范崗位成為“領頭羊”“衡山”之所以能夠牢固樹立市政府接待基地的重要地位,得益于一支政治素養過硬、服務技能嫻熟的VIP貴賓接待團隊。他們主要以中青年黨員構成,是一批一專多能的崗位能手與領軍人物。如賓館行政總廚是全國勞模,VIP服務班組領隊又是上海市三八紅旗手。2、正確擺正接待經營關系以接待促經營,經營破瓶頸,采取新思路、新手段保障經營。餐飲求增量,增量靠營銷;客房做質量,質量靠管理;“以外養內”、“內外并舉”的模式處理好接待經營關系。3、“接待第一”形成常態機制賓館以“一視同仁、一以貫之”的接待原則認真服務好每一批次賓客,形成常態化機制。一是賓館建立了以國際一流“國際化、專業化、職業化”的質量管理保證體系;二是開展了覆蓋十六個崗位的服務禮儀再教育與崗位服務技能測試活動,引導員工講禮儀、學技能、鉆業務,提升自身禮儀形象、服務技能和綜合素質能力;三是健全了訓導師俱樂部的三級培訓網絡,堅持以賓客滿意度及質量維度水平作為培訓的主要內容;四是建立質量監督、反饋與跟進機制;五是建立質量信息化體系。至今,常態化接待機制確保做到只要25分鐘準備工作就能接待高規格賓客。4、圓滿完成各項接待任務2010年世博會接待工作呈現規模大、規格高、密度頻三大特點,從2009年至2012年,賓館接待國內外重要賓客2374批次,獲得書面表揚100多封,成為上海市重要的對外接待窗口。

三、創先爭優活動發揮戰斗力

衡山賓館黨委年年開展創先爭優活動,年年有新主題:2007年,開展爭創黨支部“五個好”:堅定信念好、接待經營好、開拓創新好、團結合作好、和諧氛圍好,共產黨員“四個優”:政治素質優、工作業績優、專業技能優、示范作用優活動。2008年,開展爭創“雙五好”活動。黨支部自身建設好、接待服務好、基礎管理好、團結和諧好、作用發揮好;共產黨員精通業務好、道德修養好、聯系群眾好、模范作用好。2009年,開展爭創“三有”黨支部:有目標、有任務、有成效;三高共產黨員:思想覺悟高于群眾、業務技能高于群眾、工作業績高于群眾活動。2010年,開展爭創“四強”黨支部:政治素質強、實踐能力強、組織建設強、服務群眾強;共產黨員四個優:確保增長業績優、接待經營服務優、世博先鋒行動優、黨建工作創新優活動。2011年,開展創建五好黨支部,爭做五好共產黨員的主題活動。每次主題活動,突出重點,彰顯特色。公開承諾做表率、爭做優秀創佳績、領導點評全覆蓋、群眾評議多渠道、評選表彰樹典型。通過創先爭優活動,增強了學習意識、提高了隊伍素質、強化了作風建設、優化了服務質量、取得了驕人的業績,起到了“為黨建工作增輝、為接待經營助力、為黨員發展加油”的效果。

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科室標準化打造工作方案

為全面加強機關效能建設,積極構建和諧機關,提高服務質量和辦事效率,局黨委決定在全局推行科室標準化管理,全力打造“企業之家”政務品牌。為確保科室標準化管理順利推行,特制訂如下方案。

一、指導思想

結合“雙高爭創年”活動,以科室標準化管理為總抓手,以“三以理念、四字方針”為總要求,以企業公共服務平臺為載體,不斷理順工作體制,完善服務機制,建立“責任分解+目標承諾”、“工作標準+督查落實”、“總結申報+考核獎懲”為基本內容的“3+3”科室標準化管理體系,全力打造“企業之家”政務品牌。

二、目標要求

從理順工作體制、完善服務機制入手,堅持“以誠待人、以情感人、以理服人”的工作理念,對內突出一個“和”字,講團結、促和諧,對外突出一個“實”字,說實話、辦實事、見實效;對上突出一個“爭”字,爭取上級領導支持,爭取上級資金扶持;對下突出一個“聯”字,加強與基層、與企業的聯系。通過推行科室標準化管理,有效解決“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”、“結果如何”的問題,打造高效落實團隊,創建高效服務機關,助推企業發展振興。

三、主要內容

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離退休干部工作新局面經驗交流

一、轉變工作理念,夯實做好離退休干部工作的思想基礎。一是樹立以老干部為本的理念。站在歷史的高度,真正把老干部當功臣、視財富,常懷敬老之情,常有助老之心,常盡為老之責,把以老干部為本的理念貫穿于工作的方方面面、各個環節。二是樹立服務為先的理念。針對老干部普遍進入“雙高期”的實際,實現由管理為主向服務為主的轉變,做到對老干部政治關心、生活關照、精神關懷的同步推進。三是樹立爭創一流的理念。打造過硬的老干部工作隊伍,堅持“干則一流、出則精品”,努力把老干部工作部門建設成讓黨放心、讓老干部滿意的老干部之家。

二、改進工作方法,加強離退休干部黨支部建設和思想政治建設。一是同等對待。加強領導,堅持把離退休干部黨支部建設工作納入全縣基層黨建總體規劃,做到與在職干部黨建工作同規劃、同部署、同檢查、同評比、同表彰,以此推動離退休干部達到“自我教育、自我學習、自我提高”的目的。二是經常教育。針對離退休干部關心關注的重大問題、熱點問題、切身利益問題,通過舉辦培訓班、理論輔導班、形勢報告會等形式,對老干部做好解疑釋惑工作,引導幫助離退休干部認清形勢,把握政策,堅定信念,永葆本色。三是寓教于樂。依據離退休干部的興趣和特點,采取室內與室外活動、日常與節日活動、知識性與趣味性、走出去與請進來相結合的方式,將思想政治教育貫穿于豐富多彩的文化娛樂活動中,陶冶他們的思想情操,提高他們的文化素養和思想精神境界。

三、加大工作力度,提高離休干部“三個機制”保障水平。一是加大財政支持力度。實現離休干部“兩費”全部由財政統籌統管,包干兜底,并建立了醫藥費統籌基數正常增長機制。二是加大工作督導力度。加強組織、老干部部門與財政、人力資源和勞動保障、衛生、醫保等有關部門的聯系,強化對落實“兩費”工作的督導檢查,發現問題,及時研究,及時解決。三是建立健全特殊困難離休干部及遺屬救助幫扶機制。設立20萬元的幫扶基金,制定幫扶救助實施意見,明確幫扶目標,確定幫扶對象和幫扶標準,切實解決特困離休干部及遺屬的困難和問題。

四、創新服務方式,提升“雙高期”離休干部親情服務水平。一是建立養老保障服務新模式。有效整合社會各方資源,調動發揮一切力量,逐步建立起單位、家庭、社區、老干部工作部門“四位一體”的養老保障服務新模式,形成與“雙高期”離休干部需求相適應,與社會保障體系相銜接,與家庭養老相結合的服務保障新格局。二是強化組織領導。加大對社區人力、物力、財力的投入,健全組織機構設置,配齊配強服務人員,建立健全社區離休干部檔案,開設服務援助熱線,夯實社區服務離休干部工作的基礎。三是開展“零距離送溫暖”服務活動。利用社區工作人員開展各項服務活動,建立起家政特殊護理、老年人生活互助、醫療保健、日常生活需求等各方面服務內容;由醫療部門建立起醫療巡診服務,為行動不便的離休干部進行醫療巡診;組織老干部工作人員分片分組與空巢獨居及生活不能自理的離休干部開展結對幫困活動,做到定期聯系,及時上門。

五、加大資金投入,創建省級示范離退休干部學習活動陣地。為滿足離退休干部參與學習娛樂活動,追求健康科學時尚的精神文化生活的迫切需求,以創建省級老年大學示范校、老干部示范活動中心為契機,采取以政府投入為主、社會各界及個人多元投資的辦法,高起點、高標準建設了一處集學習、培訓、健身、娛樂于一體的老干部活動中心,面積達2000多平方米,為離退休干部學習、活動提供了更為優越的環境和條件。

六、完善工作機制,保障離退休干部工作健康持續發展。一是健全領導機制。根據有關領導變動和機構改革情況,及時對離退休干部工作領導小組成員進行調整,明確職責分工,及時研究解決工作中的重大問題,保證離退休干部工作全面協調有序發展。二是建立目標責任制。建立各級組織、老干部部門工作人員目標管理責任制,明確職責任務,保證服務管理各項工作任務落實到位。三是加大考核獎懲。把各單位各部門是否重視老干部工作,作為衡量領導干部政治上是否成熟的一個重要標志,作為考核領導班子和領導干部的重要內容,納入領導干部年度目標責任考核體系。四是逐步建立退休干部服務管理工作保障機制。協調落實管理服務機構、經費、人員,明確服務機構職責以及服務管理范圍,督導各部門對退休干部做好日常服務管理工作,努力使離退休干部工作實現新跨越、新發展。

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校基礎教研室半年小結

一、計劃工作完成情況:

厚內涵:一重學習。

就必須要不斷學習新理念、掌握新信息,修內功,強素質,這也是向學習型組織轉化的內在要求。教研室根據學校提出的這一要求,堅持團體學習與個體學習相結合,3月份:組織學習和討論周書記開學報告以及市經委應炳興主任“2011年經濟形勢報告”精神,教師工作的價值在于“教書育人”要實現這一價值的提高。學習“政府工作報告”及主持召開座談會征求對《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》意見和建議等文章。4月份:學習和討論“二會”精神,聽取浙江工業大學陳龍根博士導師關于“成人教育中的有效性理論探究”講座,聽取和學習中國職協常務副會長畢結禮報告“班主任工作的藝術”并每位老師上交一篇學習體會,學習文章“一名女教授的經緯人生—記信息工程大學測繪學院博士生導師馬秋禾”5月份:學習文章“中國共產黨在革命、建設和改革中經濟思想的形成與發展—紀念中國共產黨建立90周年”6月份:學習有關時事政治,室90%老師參加市經委組辦“唱響紅歌,紀念建黨90周年”大合唱活動并獲大獎。同時以基礎二室博客為學習平臺,撰寫學習心得,本學期我組老師在博客上共發表了123篇學習體會和教學和管理雜文。

也注重業務學習,堅持政治學習的同時。主要的業務學習形式是教學研討:一是業務知識學習:英語組組織對英語理論的學習,通過學習,豐富了教師的英語知識,對于新的教育教學理念有了更深了解,提高了各位教師的專業理論知識水平,從而也轉變了教師的教育觀念。二是集體備課:全室教師還一起學習研究《成人高考復綱》明確了教學大綱的一些變化,明確了各個年級的英語教學目的任務以及要求,從宏觀上把握各個年級的知識脈絡。三是資源共享:由專門負責的教師精心準備教案,發給其他同課程教師共享資源,如數學的10級新生教案和高數的教案。四是聽課評課。五是參加在職學習和繼續教育學習:章素貞老師和兩位老師利用課余時間參加浙師大教育碩士學習。六是論文交流。通過上述這六種個體學習、團隊學習和標桿學習模式,教師們不斷學習,積極進取,互相學習,互相切磋,互相啟迪,整體互動思考,起到改變心智模式,教學上有所創新的效果。

二完成教學任務

教學中紛紛亮出自己的看家本領,本學期教研室、教研組和各教師都認真制定了切實可行的各項工作計劃并予以認真貫徹執行。各任課教師都按照教學大綱要求和教學計劃認真完成各項教學工作。教師們結合自己特有的教學風格。各有特色,教學上精益求精,不斷探索提升課堂教學效果的方法,90%以上的教師在學生的教學反饋中獲得較為普遍的好評。柳虹、徐新龍、施雙喜、田曉軍等年青教師經驗也越來越豐富。80%教師還同時肩挑班主任工作的重任,含辛茹苦,任勞任怨,將班級工作管理得或有聲有色或井井有條。根據學校和教務處安排,相關教師積極、認真的完成了中技加強班的數學、英語教學輔導工作、和新生班下午第三節輔導及月考擬卷、考試、閱卷工作。

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