水利公司范文10篇

今年的中共中央一號文件首次鎖定水利，而如何在國家大力推進水利事業發展的進程中做好水利工程建設作，強有力的思想政治工作保障措施必不可少。改革開放以來，我國政治、經濟、社會、文化發生了巨大變化，人們的思想狀況也呈現出許多新情況、新問題，這就要求我們緊跟時代步伐，使水利施工企業的思想政治工作符合廣大職工思想活動發展方向和規律，為水利事業的可持續發展提供強大支撐。新形勢下，水利施工企業的黨建思想政治工作主要存在三方面問題：一是各個項目部過于追求經濟效益，忽視了思想政治工作的基礎保障作用，使其不能發揮應有的作用；二是思想政治工作的整體功能不能完全發揮，創新意識明顯不足；三是政工人員素質需進一步提高。思想政治工作是一門系統的科學，企業的政工干部普遍缺乏系統的教育培訓，在工作中缺乏主動性、系統性和創造性。針對這些問題，結合多年的實踐經驗，建議對思想政治工作從以下幾個方面進行創新。

1制度創新

管理制度創新是思想政治工作創新的有效途徑，制度的適用性、規范性和強制性的特點為加強和改進思想政治工作提供了基礎條件。加強思想政治工作的制度建設，就是要形成一個較為完整的“目標明確、權責分明、全面考核、制度保證”的管理體系，創新黨風廉政建設制度、民主管理公開制度、政工干部教育培訓制度、職工思想動態收集分析制度、宣傳思想工作量化考核制度、職工代表大會制度、開展群眾合理化建議活動制度等各項黨建制度。只有建立和完善側重點不同和各具特色的黨建制度，才能真正把思想政治工作落到實處。思想政治工作與管理制度的適用性、規范性和強制性的特點緊密融合，在完善管理制度基礎上更有利于思想政治工作的開展，更有利于鞏固思想政治工作的成果，使廣大職工逐步接受規章制度里的思想觀念并轉化為個人的思想意識，進而規范個人的行為，提升個人的思想境界。因此，我們要在水利建設中大力推進管理制度創新，對思想政治工作進行科學高效的管理。2機制創新。

2．1創新責任機制

企業黨委要把思想政治工作擺在整個企業工作的突出位置，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，通過強有力的思想政治工作，實現黨對經濟工作和其他各項工作的領導。由企業黨委書記牽頭主抓，其他領導成員要擔負起做好分管部門思想政治工作的任務，做到分工明確，責任到人。黨員干部要充分發揮共產黨員的先鋒模范作用，認真做好廣大職工的思想政治工作。企業各部門干部要實行“一崗兩責”，將思想政治工作體現到日常工作中，做到有目標、有要求、有考核。企業的群眾組織，如工會、共青團、婦聯等要充分發揮自身資源優勢，有針對性地開展思想政治工作，逐步形成由黨委統一領導的黨、政、工、青、婦齊抓共管的“大政工”格局。

2．2創新激勵機制

無論是在國營企業當領導，還是在私營公司當經理，他都時時刻刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，做到心系民情，權為民用，利為民謀，用自己的實際行動為共產黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農場私營興禹水利公司的經理**。

**1976年參加工作，**年畢業于黑龍江省水利學校，畢業后任水利公司技術員，1994年任水利公司經理兼水利科科長。**年這個公司轉制，國有資產全部退出，從此，企業變成了私營企業。**適應改革的潮流，果斷地把幾百萬元的公司資產買斷。成立了興禹水利公司。

企業雖然成為**個人的企業，可是，作為經過農場多年培養成長起來的他，心中沒有忘記自己是一名共產黨員，沒有忘記農場，沒有忘記曾經和他一起工作的農場職工和那些需要幫助的群眾。

一、農場是大家，我是小家，小家應該顧大家

**買斷二龍山農場水利公司后，正逢農場大力進行農田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機械作業能力和人員能力，都是經過多年磨練造就出來的，有承擔施工的能力。**多次找到農場有關部門，主動請戰。幾年來，農場的水利基本建設任務，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質保量完成。20**年，農場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當時，農場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。**得知這一情況后，他理解農場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機調回來投入土方工程。這段路地勢復雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風，帶領技術人員進行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運到場地，僅用4個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

無論是在國營企業當領導，還是在私營公司當經理，他都時時刻刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，做到心系民情，權為民用，利為民謀，用自己的實際行動為共產黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農場私營興禹水利公司的經理肖力。

肖力1976年參加工作，1982年畢業于黑龍江省水利學校，畢業后任水利公司技術員，1994年任水利公司經理兼水利科科長。2000年這個公司轉制，國有資產全部退出，從此，企業變成了私營企業。肖力適應改革的潮流，果斷地把幾百萬元的公司資產買斷。成立了興禹水利公司。

企業雖然成為肖力個人的企業，可是，作為經過農場多年培養成長起來的他，心中沒有忘記自己是一名共產黨員，沒有忘記農場，沒有忘記曾經和他一起工作的農場職工和那些需要幫助的群眾。

一、農場是大家，我是小家，小家應該顧大家

肖力買斷二龍山農場水利公司后，正逢農場大力進行農田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機械作業能力和人員能力，都是經過多年磨練造就出來的，有承擔施工的能力。肖力多次找到農場有關部門，主動請戰。幾年來，農場的水利基本建設任務，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質保量完成。2002年，農場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當時，農場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機調回來投入土方工程。這段路地勢復雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風，帶領技術人員進行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運到場地，僅用4個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

無論是在國營企業當領導，還是在私營公司當經理，他都時時刻刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，做到心系民情，權為民用，利為民謀，用自己的實際行動為共產黨員這一偉大的名稱增添光彩，為鮮紅的黨旗增添光輝。他，就是二龍山農場私營興禹水利公司的經理肖力。

肖力1976年參加工作，1982年畢業于黑龍江省水利學校，畢業后任水利公司技術員，1994年任水利公司經理兼水利科科長。2000年這個公司轉制，國有資產全部退出，從此，企業變成了私營企業。肖力適應改革的潮流，果斷地把幾百萬元的公司資產買斷。成立了興禹水利公司。

企業雖然成為肖力個人的企業，可是，作為經過農場多年培養成長起來的他，心中沒有忘記自己是一名共產黨員，沒有忘記農場，沒有忘記曾經和他一起工作的農場職工和那些需要幫助的群眾。

一、農場是大家，我是小家，小家應該顧大家

肖力買斷二龍山農場水利公司后，正逢農場大力進行農田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機械作業能力和人員能力，都是經過多年磨練造就出來的，有承擔施工的能力。肖力多次找到農場有關部門，主動請戰。幾年來，農場的水利基本建設任務，他幾乎都承包了下來，工程項目不但保質保量地完成，而且價格與其它施工造價相比卻低了又低。

農場的急難工程，他寧肯自己少收入一點，也要保質保量完成。2002年，農場從原四分場到五分場27隊，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當時，農場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機調回來投入土方工程。這段路地勢復雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風，帶領技術人員進行實地考察，制定施工方案。趁冰凍時將一些材料運到場地，僅用4個月的時間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

公司各部門、水利工程各涉建單位：

為進一步落實企業安全生產主體責任，加強安全管理，提高全體員工的安全意識，實現安全發展，現將2012年安全教育培訓計劃印發你們，請認真組織落實。

一、培訓目的

提高從業人員安全生產防范意識，增強正確辨識危險源能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態和“三違”現象的發生，實現全年無安全事故發生。

二、培訓內容

國家安全生產法律、法規；企業安全生產規章制度、安全操作規程；職業健康安全，危險源辨識；消防安全；車輛安全；安全文化建設和安全管理標準化建設。

當今水利水電建筑市場供需矛盾非常突出，施工企業相對較多，為謀求企業的生存與發展，施工企業需要提高管理水平，加強成本管理。

一、成本管理各環節應注意的問題

(一)成本預測和成本計劃

1、明確間接費用的分配。應將工程預算中的間接費用按照一定的比例劃分為公司間接費用和項目經理部間接費用，從而明確責任，加強控制，使項目經濟責任指標的考核有了科學依據。

2、合理、科學地編制施工計劃。在施工之前應詳細計算工程量和預算工資、材料、機械費用，并結合近年來類似工程的成本指標，進行仔細對照，綜合利用，不斷調整數據，使計劃數據盡可能反應真實情況避免施工中的用工用料重復浪費。

3、確定分部分項工程成本控制目標值。在計算成本時，不僅要根據實際成本進行已完與未完施工劃分；還要從收入中劃分已完工程預算成本，進行成本對比。在預測中，不僅要參照地方定額作出預算收人，還要參照業主合同標的價，結合實際生產、技術、設計、管理等措施，作出符合實際生產過程的施工預算，進而確定分部分項工程成本控制目標值…。

水利電業有限公司工會先進事跡

**水利電業有限公司，現有6個部室，下設9個供電所，擁有1個110KV變電站和7個35KV變電站。公司工會歷年來職工之家創建活動經常化，工作卓有成效。職工從事的是光明的事業，擁有的是一個溫馨的家。

一、以人為本，狠抓供電安全公務員之家版權所有

電，帶給人們說不盡的好處，但稍有不慎，也會造成人身傷害和嚴重的經濟損失，因此抓供電安全顯得十分重要。**水利電業有限公司工會，以人為本，狠抓供電安全。工會配合做好職工的安全教育、安全知識競賽、供電安全演講、用電安全宣傳及專場文藝晚會下鄉演出。由于公司及工會組織以人為本，抓好了供電安全教育和用電安全知識的宣傳，幾年來無重大人為電力設備及人員傷亡事故，大大減少了電力事故帶給企業的經濟損失，有力保證了企業經濟效益的穩步提高。

二、堅持企業民主監督，實行廠務公開

一個企業的興衰成敗，不僅僅在于有一個團結并有能力的領導班子，還有賴于企業職工能充分發揮主人翁作用，參與民主決策、民主監督、民主管理，在企業全面實行廠務公開。**水利電業有限公司就充分發揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經過召開黨政工領導班子會議，進行集體決策。并通過召開黨員大會。職工代表大會、職工大會，廣泛征求意見，最后才形成決議。決議一旦形成，就要求不折不扣地執行。在執行過程中，也減少了許多的壓力和阻力，使公司上下政令暢通。公司工會5年來都實行廠務公開，每兩個季度更換一次廠務公開內容的新數據。廠務公開欄公開的內容包括公司年計劃經營指標，如供電量、售電量、電費回收率等，公開半年、全年的實際完成的供電量、售電量等。并將公司的接待費、通訊費、交通費等，一并在公開欄上進行公開。讓職工群眾在心目中有本明白帳。

**水利電業有限公司，現有6個部室，下設9個供電所，擁有1個110KV變電站和7個35KV變電站。公司工會歷年來職工之家創建活動經常化，工作卓有成效。職工從事的是光明的事業，擁有的是一個溫馨的家。

一、以人為本，狠抓供電安全免費公文網版權所有

電，帶給人們說不盡的好處，但稍有不慎，也會造成人身傷害和嚴重的經濟損失，因此抓供電安全顯得十分重要。**水利電業有限公司工會，以人為本，狠抓供電安全。工會配合做好職工的安全教育、安全知識競賽、供電安全演講、用電安全宣傳及專場文藝晚會下鄉演出。由于公司及工會組織以人為本，抓好了供電安全教育和用電安全知識的宣傳，幾年來無重大人為電力設備及人員傷亡事故，大大減少了電力事故帶給企業的經濟損失，有力保證了企業經濟效益的穩步提高。

二、堅持企業民主監督，實行廠務公開

一個企業的興衰成敗，不僅僅在于有一個團結并有能力的領導班子，還有賴于企業職工能充分發揮主人翁作用，參與民主決策、民主監督、民主管理，在企業全面實行廠務公開。**水利電業有限公司就充分發揮了職工的主人翁作用，凡涉及到職工利益的重大事宜，都經過召開黨政工領導班子會議，進行集體決策。并通過召開黨員大會。職工代表大會、職工大會，廣泛征求意見，最后才形成決議。決議一旦形成，就要求不折不扣地執行。在執行過程中，也減少了許多的壓力和阻力，使公司上下政令暢通。公司工會5年來都實行廠務公開，每兩個季度更換一次廠務公開內容的新數據。廠務公開欄公開的內容包括公司年計劃經營指標，如供電量、售電量、電費回收率等，公開半年、全年的實際完成的供電量、售電量等。并將公司的接待費、通訊費、交通費等，一并在公開欄上進行公開。讓職工群眾在心目中有本明白帳。

除此之外，針對職工的醫療費問題、職工子女"三好學生"獎勵問題、職工參加大中專學習及培訓等有關方面的獎勵問題，工會組織都能認真研究，召開各個層次的會議，廣泛征求意見和建議，讓這些鼓勵措施得到較好地落實。

一、創先爭優活動開展情況

開展創先爭優活動，是黨的十七大提出的一項重要政治任務，是推動科學發展觀在基層落實的重大舉措，是進一步加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設的需要。我公司黨委對此高度重視，按照上級要求和部署，精心組織，認真謀劃，積極推進。

（一）精心部署廣泛動員

公司黨委召開了“創先爭優”動員大會，制定下發了創先爭優活動實施方案，明確了活動的指導思想、主要內容、方法步驟及組織領導。要求公司兩級黨組織要深刻認識開展“創先爭優”活動的重要性，公司班子成員要抓好自己工作聯系點黨支部的“創先爭優”活動的開展，把“創先爭優”活動作為提高黨組織建設水平的實踐載體，理清思路、明確責任、制定措施、抓好落實。

（二）確定目標進行公示

公司黨委創先爭優目標確定為“四個更加”：即基層組織建設更加規范，黨員模范作用更加突出，和諧文化氛圍更加濃厚，經濟社會效益更加顯著。（基層組織建設更加規范：指的是規范支部委員設置、規范支部活動記錄、規范黨員學習制度、規范黨員發展程序、規范黨費收繳標準。黨員模范作用更加突出：指的是帶頭學習更加突出、愛崗敬業更加突出、服務用戶更加突出、奉獻愛心更加突出。和諧文化氛圍更加濃厚：指的是黨群干群關系更加和諧、企業文化活動更加豐富、職工精神面貌更加飽滿。經濟社會效益更加顯著：指的是促進企業加強管理，加強服務，經濟效益在扭虧為盈基礎上保持穩步提高。

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好！

本人叫**，今年**歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。

首先，談談我的工作簡歷：我**年**月畢業于**學校路橋工程專業，**年元月至**年**月在**縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作；**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設計處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等；**年**月至**年**月在**公路局教育科（**公路局職工學校）任教員，**年任教育科副科長；主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

2000年3月至2001年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作；**年**月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。