稅務局半年工作總結范文10篇

時間:2024-03-18 02:22:35

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稅務局半年工作總結

稅務局辦公室半年工作總結

稅務局半年工作總結

稅務局半年工作總結

一、上半年工作情況

200*年上半年,xx地稅局辦公室結合工作職能,突出重點,狠抓落實,主要做了以下工作:

1、認真做好200*“管理年”活動組織協調工作。“管理年”活動是今年全局工作的重點,辦公室作為牽頭部門,根據局黨委的工作部署和要求,協調相關科室,就“管理年”活動的組織實施做了大量基礎性工作,先后制定了《xx地方稅務局200*“管理年”活動實施意見》、《xx地方稅務局2006年基層單位目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《機關目標管理暨“管理年”活動檢查評比辦法》、《xx地方稅務局機關日常考核及“管理年”活動檢查評比項目和標準》、《星級管理辦法》等一系列規范化管理考核辦法,確保了我局“管理年”活動的順利開展。

“管理年”活動中,按照局黨委的要求,堅持高標準,組織協調相關科室結合我局實際抓亮點,搞突破,并積極主動地做好與市局管理年活動辦公室的工作聯系,及時提報我局的亮點工作,我局的星級管理考評制度、重點稅源企業納稅申報直通車管理、稽查提醒制度、干部隊伍建設等工作均被市局管理年活動辦公室列為創新性工作項目,受到xx市局領導的關注和肯定。結合“管理年”活動的開展,牽頭對以前的涉稅事項、工作流程及制度、辦法進行梳理整合和修訂完善,完成了《xx市地方稅務局崗責工作規范(試行)》初稿撰寫工作。《崗責規范》共分六大類,內容涵蓋納稅申報、稅務登記、發票管理、納稅服務、減免稅管理、納稅評估、社會綜合治稅、重點稅源監控等稅收工作各個環節,共六十余個崗位,對每個崗位的工作程序和工作標準、工作要求都進行了明確和規范。

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稅務局半年工作總結

稅務局半年工作總結

稅務局半年工作總結

今年以來,在市局黨組和縣委、縣政府的正確領導下,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執政能力建設這個重點,抓住保持共產黨員先進性教育活動這個契機,全面推進全縣地稅系統黨的思想、組織、作風和制度建設,為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”,征收分局黨支部為“先進黨支部”,總支書記、局長××被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”,征收分局××被授予縣直單位“四十佳黨員”。

一、抓責任落實,把黨建工作擺在重要位置

市局黨建工作會議召開之后,我局黨組高度重視,召開會議進行了專題研究。月日,我局召開全體人員會議,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務。縣局與各支部層層簽訂了目標責任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。月底,對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制。科學設定目標體系,層層分解,細化量化,責任到人,嚴格考核,逐項兌現。形成了上下貫通的責任體系,構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。

二、抓扎實推進,黨員先進性教育活動圓滿完成

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稅務局工商半年工作總結

今年以來,我局紀檢監察工作在開發區紀委和市工商局的正確領導下,以開展黨員先進性教育活動為契機,一手抓隊伍作風教育整頓,一手抓業務工作,全面規范監管執法行為,進一步提高隊伍素質,加強黨風廉政建設,依法行政水平得到進一步提升,為創建和諧平安、促進經濟社會發展作出了貢獻。

一、提升隊伍依法行政水平,增強服務意識今年以來,我局緊緊圍繞建設一支高素質隊伍為目標,堅持教育與管理并重,監督與查處并舉,著力提高隊伍服務水平和執法能力。首先在全局開展了隊伍作風教育整頓,通過學習教育、廣聚諍言、查擺剖析,隊伍整體素質有較好提高。其次是強化職能,規范管理。在辦證窗口,我們推行在服務中求定位,把服務作為履行工商行政管理職能的根本。在登記注冊窗口,堅持“六不”要求,即政策不在手中截留,時間不在手中浪費,客商不遭自己冷遇,該辦的事不拖,能辦的事不等,難辦的事不推。還實行了“一站式辦公”和“一條龍式服務”,推行了“首辦負責制”、“限時辦結制”“服務承諾制”等制度,全力打造“服務型”工商。今年,食品安全是群眾最為關心的熱點問題,我局便把全面實施食品放心工程作為頭等大事來抓,積極推行了食品準入制度,嚴把市場準入關,重點對奶制口等十類商品要實行購銷臺帳、索證索票、進貨驗收制度,實現了監管關口前移,取得了明顯效果。我們還結合先進性教育活動中查擺出來的問題,進行認真整改。我局通過廣泛征求意見、開展交心談心、撰寫黨性分析材料、開好專題組織生活會、民主生活會等,認真查找存在的問題。同時印發了份征求意見表分別發給個體工商戶份、企業份以及本局干部職工份。征求來的條意見和建議大都中懇實在,我局及時進行了梳理,舉一反三,剖析根源,制訂了整改措施。并且狠抓落實。我局針對人民群眾最關心、呼聲較強烈的集貿市場秩序混亂、農村消費者維權不夠深入的問題,迅速整改,務求實效。通過整改,市場秩序明顯好轉,占道經營、無照經營得到有效遏制。同時,在鄉鎮及村委會成立了打假維權站,聘請了位維權聯絡員,讓農民在家門口就能維權舉報。

二、加強黨風廉政建設、著力培養執政為民的作風

今年,我局首先對黨組班子嚴要求,做到班子人員嚴格執行領導干部廉潔自律的有關規定,公正執法、廉潔執法,做到時時、事事、處處嚴要求,“不收、不貪、不占”,堅持執法不講情面、辦案不論關系、處罰不分親疏,頂住說情風,杜絕吃請風,做到“一身正氣,兩袖清風”。其次,狠抓中層領導干部的廉潔自律,要求中層干部講黨性、講原則,守紀委自覺作廉潔勤政的表率、遵紀守法的模范。第三,健全制度,完善機制,糾正隊伍工作中的不正之風。一是抓認識,通過深入開展廉潔從政教育,使干部認識到加強黨風廉政建設的重要性,進一步堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀,從而構筑起一道拒腐防變的思想防線。二是抓制度,完善了黨風廉政建設聯席會議制度、人事任免制度和黨風廉政建設責任制,形成由制度管人的有效監督制約機制。三是抓治理,按照“六項禁令”、“三不準”規定和隊伍教育整頓的要求,從加強思想道德教育入手,完善監管制約機制,建立與行政執法相適應的干部思想教育、管理制度、社會監督并重的管理體系,使干部職工將“立黨為公、執政為民”的思想牢固根植于腦海之中,解放思想,與時俱進,牢記宗旨,勤奮工作,保持艱苦奮斗的作風,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。半年來,我局黨風廉政建設取得了較好效果,社會評議較好。局機關黨支部被市局評為先進基層黨組織,二位同志被省、市局授予優秀共產黨員。

三、加強行風建設、建立健全各項制度。

我局堅持以服務人民、奉獻社會為宗旨,建立健全了各項規章制度和服務規范標準。單位內部管理嚴格有序,服務態度熱情周到,服務技能規范熟練,服務設施先進完備,服務質量群眾滿意,本著對黨、對人民、對下級、對事業負責的精神,局黨組始終把抓班子、帶隊伍、樹形象放在工作首位,堅持以黨性為重,以大局為重,以團結為重,為確保我局干部職工隊伍的穩定和事業的健康發展,積極改善辦公條件,提高工作效率,經多方籌資為各科室配備了六臺微機,開通了局域網,實現了網上平臺。根據現有工作人員結構不合理,整體水平不高等情況,采取派出培訓和請進來輔導等辦法,提高執法人員的業務水平,使我局行政執法工作再上一個臺階。目前,全局上下呈現出凝心聚力謀發展,一心一意搞建設,“思想上一個調子,行動上一個步子,發展上一個路子”的良好局面。

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稅務局征管處上半年工作總結

2010年上半年,征管工作根據年初工作計劃,在20字“勇于創新、完善體系、夯實基礎、強化管理、明確目標”上下功夫,認真落實總局、省局的各項要求,切實強化管理,提高征管效率;充分發揮征管的組織協調作用,加強部門配合,堅持從工作實際出發,分析新情況,總結新經驗,解決新問題。我處按照科學化、精細化管理的要求,為完善各項征管工作措施、認真扎實地開展工作,現將2010年1-6月份工作總結如下:

一、發票管理

一是完善發票管理軟件的功能,完善發票管理和發票的查詢、刮獎管理功能,發票使用量不斷增加,至2005年6月到2010年6月全市兌付刮刮獎獎金865130元。二是抓好發票繳銷工作,明確專管員為第一責任人,主管局長,科所長的檢查制度。開發出發票審核、繳銷管理模塊,并進行了全市索“以票管稅、源頭控稅”的新途徑。為了認真落實長地稅發2010[05]文件精神,根據局領導要求市局于四月二十一日,抽調稽查局有關人員和市局有關處室組成六個檢查組,對全市市內分局三月二十日至四月十九日服務業、娛樂業發票的收舊、審核情況進行了檢查。各分局采取措施,結合本局的實際制定了發票審核工作的辦法和措施,成立了該項工作的領導小組,并以責任制形式落實到了科、所、稅收管理員。

1、在系統正式運行前利用休息時間組織了全局干部的全員培訓,并于三月二十日開始全面實行了發票的收舊審核工作。

2、各分局基本都做到了按要求收繳和審核。審核工作大都在規定時間內完成了任務。

3、對今年以來單位自印發票按規定保管,按月領用,收舊審核,有效地解決了單位自印發票的管理問題。部分分局較好地解決了發票后續管理的難點問題。一分局對二年以上未繳銷的納稅戶115戶單位進行了繳銷和補稅,對空殼、關停及非正常戶117戶單位進行了繳銷及簽定科、所長具體意見,將責任明確到了科、所和專管員。五分局在這次清理未繳銷發票的工作中,和納稅人簽定“購領地稅發票責任書”,同時責任書中不但是留下了聯系方法,身份證復印件,而且還留下了戶口本復印件。這樣在出現需要追繳發票的情況時,可以根據戶口本記載的地址通過當地派出所找到責任人。我們認為這個辦法值得在全市范圍內總結、推廣。四分局在落實五號文件時,根據本局的實際情況把發票審核的時間上溯到2004、2005兩個年度,要求每個科所對上兩年發放的發票清理情況每十天匯總上報一次,加強了發票管理的深度。通過清理二年的發票共補稅573794.33元。

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區稅務局上半年工作總結

20*年上半年,保稅區局全面貫徹黨的*精神,深入落實科學發展觀,認真落實省局、市局的工作部署,繼續解放思想和堅持改革創新,牢牢把握“依法規范,優化服務”兩個基本點,圍繞“稅收收入質量要有新提高、行政效能要有新突破、優化納稅服務要有新亮點”三個目標,努力做到“六個完善”,爭取實現“六個提高”,為*爭當實踐科學發展觀排頭兵和建設“六型國稅”做出應有的貢獻。

截止至20*年6月22日,組織正常稅收入庫44771萬元,占年度收入任務75200萬元的60%,其中:已入庫16786.92萬元占本級財政預算任務32920萬元的51%;增值稅39925萬元,消費稅1152萬元,企業所得稅3681萬元,個人所得稅13萬元。1-5月已調庫23689萬元,1-6月辦理退稅383戶次,退稅金額10935萬元,其中政策性退稅53戶次,退稅金額688萬元;出口貨物退稅330戶次,退稅金額10247萬元。現把主要情況報告如下:

一、樹立正確的經濟稅收觀,提高稅收收入質量

區局嚴格按照“經濟稅源摸底—重點稅源監控—稅款入庫監督—稅收深度分析—征納稅情況反饋”的工作要求,落實“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,著力提高稅收收入質量。

(一)落實屬地管理。根據《關于重新明確全市國稅系統稅收征管范圍的通知》(珠國稅發[20*]48號文)的劃分原則,區局迅速向社會和納稅人公開轄區內的征管范圍,并配合做好相關企業的遷移工作。同時,加大對入庫稅金的統計分析工作,確保20*年市級財政預算收入任務的落實到位。

(二)加強對重點稅源企業的監控,堅持重點稅源月度統計和季度分析工作制度。年初,區局組織稅源部門對27戶重點稅源企業開展調研并撰寫稅源分析報告,其中對藤倉公司及其平沙分工廠2007-20*年度經營情況、稅收收入情況的實地調查分析結果,為市局對生產型出口企業跨區經營的調研課題提供了第一手素材。配合全國稅收資料調查工作的開展,對135戶企業完成了相關表格和報表的填報和審核工作。

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稅務局稽查上半年工作總結

*年上半年,我縣稽查局在榮獲X稱號的基礎上,緊緊圍繞縣局黨組提出的工作目標和工作思路,聯系實際,認真研究新形勢下稽查工作出現的新情況、新問題,銳意改革,探索創新,在工作中強化稽查內部管理,規范稽查執法,狠抓涉稅違法案件查處,整頓和規范稅收秩序,繼續實施“陽光稽查”活動,各項工作均取得了較好的成績。

基礎管理取得新進展

我局堅持以人為本,以改革創新為動力,進一步提高干部隊伍素質,健全各項規章制度,夯實基礎工作,改善基本條件,在政治思想建設、組織建設、作風建設、干部隊伍素質建設和廉政建設等各方面都有很大的改觀,涌現出一批省、市國稅系統先進稽查工作者、金稅工程第二期拓展工作省優秀工作者、市“青年崗位能手”;有X名同志加入了黨組織。

(一)切實把政治思想建設放在首位

政治思想工作是一切工作的生命線!新年伊始,我局圍繞著稅務稽查中心工作這個大局,聯系實際,強化稽查干部的政治理論教育、思想道德教育、廉政教育和形勢任務教育,為打造出一支政治過硬、作風優良、業務熟練、紀律嚴明、廉潔奉公的稽查隊伍夯實政治思想基礎。我們通過專題學習、征集X格言、出墻報、創版《XXXXX》刊物等形式強化干部的政治理論教育;通過印發“XXXX”服務卡、XX或XX下鄉進基層、設立XXXX電話等方式加強干部的思想教育;通過傳達學習全縣國稅工作會議、稽查會議精神以強化形勢任務教育。

我局始終把黨風廉政建設作為首要的工作來抓,把廉政方面內容作為考核領導班子和每一個干部的重要依據。①、各股、室負責人代表本部門同局領導簽訂了《XXXXX》,把容易產生“吃、拿、卡、要、報”等行為的工作崗位作為監督的重點;②、推行班子成員、各股室負責人“一崗兩責”工作制,一級抓一級,形成稽查局廉政工作齊抓共管的格局;③、開展黨風廉政教育活動,召開民主生活會:組織全體干部學習國稅局領導在全縣國稅系統黨風廉政建設工作會議上的講話并寫出心得;結合兩個《條例》專題學習,提出“以黨風帶行風,以廉政促勤政”的口號。④、在稽查案結后發送《XXXXXX》、《XXXXXX》,全方位接受納稅人監督。

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稅務局半年黨建的工作總結

今年以來,在市局黨組×××委、縣政府的正確領導下,我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習貫徹黨的*和*屆三中、四中全會精神,樹立和落實科學發展觀,堅持黨要管黨,從嚴治黨的方針,圍繞加強黨的執政能力建設這個重點,抓住保持共產黨員先進性教育活動這個契機,全面推進全縣地稅系統黨的思想、組織、作風和制度建設,為完成以稅收為中心的各項工作任務和構建和諧社會的目標提供堅強的思想、政治和組織保證。今年“七一”到來之際,縣直工委授予我局黨總支為“先進黨總支”,征收分局黨支部為“先進黨支部”,總支書記、局長××被授予“十佳帶頭抓黨建領導干部”,征收分局××*被授予縣直單位“四十佳黨員”。

一、抓責任落實,把黨建工作擺在重要位置市局黨建工作會議召開之后,我局黨組高度重視,召開會議進行了專題研究。4月22日,我局召開全體人員會議,對黨建工作進行了安排部署,明確了全年黨建工作的目標和任務。縣局與各支部層層簽訂了目標責任書,從而把黨建成工作納入重要議事日程。6月底,對各支部黨建工作進行了嚴格考核驗收。進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制。科學設定目標體系,層層分解,細化量化,責任到人,嚴格考核,逐項兌現。形成了上下貫通的責任體系,構建起了上下同心共抓黨建成的良好運行機制。二、抓扎實推進,黨員先進性教育活動圓滿完成開展先進性教育活動是今年我局黨的建設的重點工作。我們把先進性教育活動貫穿于黨組抓黨建工作之中,2月份以來,按照上級黨委確定的指導思想、目標要求、指導原則和方法步驟,根據當地黨委的安排部署,結合本單位工作實際,精心組織安排,認真抓好落實,務求取得實效。在第一階段高度重視,準備充分;層層動員,發動深入;認真學習,心得體會深;嚴格要求,參學率高;形式多樣,氛圍良好。各支部黨員在規定的時間內學完了規定的篇目文章,每名黨員和稅干的學習筆記均在三萬字以上。進入第二階段后,我們把握七個環節,認真落實工作步驟。在征求意見上求“廣”、開展談心活動求“誠”、撰寫黨性分析材料求“深”、召開專題組織生活會求“嚴”、提出評議意見求“準”、反饋評議意見求“實”、通報評議情況求“全”,達到查改問題、明確方向、增強黨性、增進團結的目的。進入第三階段后,我們首先認真制定整改方案,召開黨員動員會,詳細安排部署;其次,針對存在的問題,通過建立責任卡,落實到人,逐項解決;第三,公布整改情況,接受群眾監督,召開專題組織生活會,交流整改情況,肯定成績,找出不足,進一步搞好整改。根據市局×××先進性教育領導小組的要求,結合部門實際,我們還開展整改活動開展多種形式的主題實踐活動。一是開展了支部聯村黨員包戶扶貧助困活動,共為衛莊鎮五個村貧困戶捐款310xxxx,為17位貧困生捐款240xxxx。;二組織全體黨員到革命老區回馬嶺接受傳統教育,重溫入黨誓詞;三是開展黨員掛牌上崗活動。各支部舉行了莊嚴的黨員掛牌儀式,設立黨員先鋒崗,極大地增強了黨員的光榮感、責任感和使命感。總之,先進性教育開展以來,我們完成了“規定動作”,創造性地開展了“自選動作”,取得了較好的效果,達到了“提高黨員素質、加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作”的目標要求。主要體現為一是黨員干部的理論素質進一步提高,理想宗旨信念進一步增強;二是工作作風不斷改進,規范執法和文明服務的水平有新的提高;三是黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到進一步發揮;四是推動各項稅收工作邁上了新的臺階。

三、抓組織建設,構筑堅強的戰斗堡壘首先,我們進一步引深“五好黨支部”和“無違紀支部”創建活動,進一步完善活動方案,豐富活動內容,促進基層黨支部和黨員“兩個作用”的有效發揮。其次是建立和完善黨員訪談制度,開展支部成員和黨員、黨員和黨員之間的談心活動,結成對子,搞好幫扶,溝通思想,加深感情,增強黨的向心力、凝聚力。第二是在黨員入黨紀念日,開展送溫暖活動,送上一束鮮花、一聲問候、一片期望,使黨員有一種“我是黨員我自豪”的榮譽感,感受到組織的溫暖,把基層黨組織建設成了具有親和力、向心力和信任感、歸屬感的黨員之家。第三是在七一黨的生日之際,召開了黨員大會,緬懷黨的豐功偉績,評選表彰了1xxxx優秀黨員。四、抓制度完善,提高黨建工作水平一要按照民主集中制的根本組織原則,逐步建立和完善黨內情況通報制度、重大決策征求意見制度,推行黨務公開,增強黨組織工作的透明度,充分保障廣大黨員的知情權、參與權、監督權,使黨員更好地了解和參與黨內事務,形成生動活潑的黨內政治生活。二是修訂完善了離退休黨員和預備學員及后進黨員管理的十多項黨建工作制度,使黨建工作進一步規范化、制度化。三是認真落實調查研究制度。局黨總支成員多次深入各支部調查研究,探索解決黨建工作中問題的途徑和辦法。四

是進一步搞好黨建調研和信息,共向省、市局簡報投遞黨建信息7篇,被采用5篇。五、抓表率帶動,樹立文明地稅的嶄新形象今年以來,我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設融為一體,與稅收工作緊密結合,從小事抓起,從日常工作做起,把發揮黨員作用落實到每項日常工作中。——發揮黨員在精神文明建設中的表率作用。在稅收工作中,由黨員帶頭著重抓好以下四個形象的塑造工作:樹立著裝規范,用語文明的形象。樹立文明執法的形象。樹立熱情服務、辦事快捷的窗口形象。樹立遵紀守法、紀律嚴明的形象。樹立清正廉潔、秉公執法者的形象。——堅持開展“爭先創優”活動,使廣大黨員在稅收征管當中,開拓創新、勤奮工作、樂于奉獻。形成了在稅收工作中“一個支部一面旗,一名黨員一盞燈”的良好局面。涌現出了一大批優秀黨員,成為稅收工作中的骨干。獲市、省、縣局表彰的征管能手中,黨員占92。——舉辦豐富多彩的黨建活動。堅持不懈開展“”,嚴格按制度要求完成了黨總支、黨支部的民主生活會等黨內正常活動。按時足量完成了黨費的收繳工作。開展了民主評議黨員、民主測評黨員干部、社會評議機關作風活動。優秀黨員達95以上。——發揮黨員在加強征管和組織收入中的作用。在廣大黨員的帶動下,我局的征管工作不斷得到加強,組織收入節節攀升。

今年一至六月份共組織回工商稅收144xxxx元,占年計劃的73,超正常進度2xxxx百分點,超收45xxxx元。半年來,盡管我們在黨建方面做了不少工作,取得了一定的成績,但也有不足和差距,主要表現為:一是一些制度有待進一步健全和落實還不到位;二是按照上級要求,基層黨支部規范化建設有待進一步加強;三是各級黨總支、支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進一步發揮;四是圍繞黨組中心工作抓落實的力度有待進一步加強。這些問題都需要我們在今后的工作中認真研究加以解決。下半年,我們將進一步引深先進性教育活動,鞏固先進性教育成果,深化學習型機關建設,夯實思想能力基礎;積極開展“五好”基層黨支部創建工程,進一步夯實組織基礎;狠抓黨風廉政建設,進一步夯實作風基礎;加強精神文明建設,進一步夯實群眾基礎;提高黨務干部素質,加強黨的自身建設,為開創地稅黨建工作的新局面而不懈奮斗!

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市稅務局監察上半年的工作總結

今年以來,在南通市國家稅務局和通州市委、市政府的正確領導下,我局深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞經濟社會發展目標,堅持聚財為國、執法為民的宗旨,實施人才興稅和管理強稅戰略,切實加強稅收法治建設、征管現代化建設、國稅文化建設和干部隊伍建設,努力打造活力國稅,較好地完成了上半年各項工作任務。現將上半年主要工作總結如下:

一、以組織收入為中心,各項稅款及時足額入庫

1-6月,全市國稅系統組織入庫各項稅收102664萬元,比上年同期78384萬元增長31%,占南通市局年度考核計劃的57.5%。上半年,面對嚴峻的收入形勢,我局從早從緊抓起,一著不讓抓好各項征管措施的落實,采取多項措施全力以赴確保了各項稅款的及時足額入庫。一是摸清稅源,認清形勢。對20*年獨立核算入庫稅收前100家企業走訪調查,全面掌握全市實際稅源情況,科學合理分配稅收收入計劃,分解收入指標,確保序時進度。二是加強稅收預警分析,建全組織收入考評機制。認真分析收入現狀和發展趨勢,及時發現和反映收入工作中存在的問題,增強收入工作的主動性,全員發動,組織收入。緊緊圍繞收入任務加強考核,把目標責任進一步落實到分局、科室和個人,堅持組織收入原則不動搖,咬緊組織收入目標不放松。三是注重與地方黨委、政府溝通交流。定期向地方黨政領導匯報稅收工作進展情況,及時反映收入工作中存在的問題。通過認真的分析調研,讓當地黨政領導掌握情況,及時化解組織收入工作中的矛盾,為依法征收創造良好的環境。四是科學精細管理,抓征、管、查、評各環節。抓征收,提高真實申報水平:抓管理,加大對重點稅源戶和重點行業的監控力度;抓檢查,稽查局積極開展各類檢查,對重點行業的進行專項整治,上半年補罰合計690.55萬元;抓評估,通過項目化建設加強評估,充分利用船舶鋼結構行業和家紡行業等評估模型對201戶企業開展了評估,評估補申報增值稅503萬元、企業所得稅14萬元。五是積極培植稅源。對上市企業、即將上市企業、重大項目、重點稅源戶開展服務性調研,優化稅收服務,防范稅收風險,努力提高重點稅源戶的稅收貢獻額。

二、加強稅源聯動管理,促進聯動工作向縱深推進

今年以來,我局把做好通州重大項目、重點企業的服務工作作為稅源聯動管理的重點,一是加強領導,強化落實。市局實行重大項目、重點企業局長室掛鉤聯系制度。相關職能科室進一步協調,建立健全服務重點項目、重點企業的臺賬資料,出臺了重大項目、重點企業稅源稅收管理與服務工作的實施意見。各分局領導也要積極主動參與,實行項目負責制,成立專門的項目組,指定專人負責,做到項目到人,責任到人。二是明確管理重點,提高工作質效。各分局針對重點管理與服務對象的不同狀態和特點,有重點和針對性的開展工作。同時注重實質性的稅收管理內容,采取有效的稅收服務措施,增強工作的深度,提升服務的質量。三是加強層級、部門聯動,實施管理與服務同行。各分局加強與當地重大項目辦、招商辦、工商、企管站等部門的溝通與聯動,全面、有效地匯集各部門掌握的涉稅信息,及時反饋重大項目進展動態,做到信息傳遞及時準確,為稅源監控和稅收管理提供科學依據。四是創新方法,積極探索開展重大項目、重點企業稅源管理與服務工作的新舉措。不斷完善服務內容,健全稅收服務體系,開辟“快捷通道”,簡化審批環節事項,實行納稅提醒預警服務,落實稅收優惠政策等貼近納稅人需求的個性化服務,建立跟蹤管理與服務工作底稿。五是推行重大項目和重點企業稅源稅收管理與服務工作的考核評價。加強對各分局重大項目管理與服務信息反饋、跟蹤管理信息檔案、跟蹤管理與服務工作底稿“三位一體”機制運行質量的考評。

三、加強“親民務實”作風建設,全面推行全職能綜合辦稅窗口

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稅務局財務半年工作總結

一年來,在公司總經理、財務副總經理、監事會,財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下,我在財務部內審的崗位上,嚴格按照年初制定的內審計劃,緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監督力度,確保各項制度深入落實”這一工作目標,積極主動地在公司內部開展了審計工作。經過審計組同志們的共同努力,取得了一定成績,充分發揮內審的監督和服務職能,為公司領導及時提供決策依據。全年共開展審計工作24項,在深化公司改革,促進廉政建設,加強財務管理,提高經濟效益等方面,起到了一定的作用,也取得了一定的成績,但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持,再加上我們審計組人員的勤奮工作,公司的內審工作一定會一年比一年有起色,同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作:!

一、20*年的主要工作

1、結合新崗位制定內審年度工作計劃財務內審是一個新設的崗位,領導寄予我們厚望,同志們也關注著我們的發展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展,在成立內審崗位后,就根據工作需要立即制定了年度工作計劃;為了加強供電所財務管理,糾正經濟活動中不規范、不合法等違紀違規問題,保證會計信息真實可靠,制定了供電所財務收支審計工作計劃,為了防止稅務稽查增加稅負,制定了經濟業務審計工作計劃,為了規范供電所的收費行為,制定了農電收據檢查的計劃;并從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行,為我們全年工作的順利展開打下了扎實的基礎。

2、積極開展內審工作

①、為了強化管理,堵塞漏洞,提高效益,公司年初細化了內部審計制度,其目的是糾正經濟活動中不規范、不合法、損失浪費等違紀違規問題,抑制消極因素,促進各部門遵紀守法,為公司經濟健康運行保駕護航;通過工作發現xxxx供電所財務有問題,違紀金額接近1xxxx元,我們財務內審根據公司領導的安排,提前介入,在批評教育的同時,督促其整改,既為公司保護了這xxxx所長,又避免了檢察部門查處的損失.以上審計共提出審計意見或建議15條,審計調帳6筆,收繳違紀金額xxxx余元,協助xxxx供電所收回沉淀老電費xxxx余元。

②、對各供電所的收費規范行為進行了檢查,通過檢查,發現部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農電收據,及部分收費員沒有按規定保管收據,出現了丟失收據的現象,我們審計組及時向公司領導反映情況,并對相關供電所和個人進行了經濟處罰,收繳處罰金額xxxx余元。

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稅務局半年工作總結

今年上半年,我局在市局黨組的正確領導下,在市局各科室的具體指導下,全體干部職工同心協力,緊緊圍繞市局提出的“五項目標任務”,全面貫徹科學發展觀,堅持聚財為國、執法為民的工作宗旨,全面推進依法治稅,強化科學管理,加強隊伍建設,大力組織收入,圓滿完成了上半年市局下達的各項工作任務。

一、主要工作完成情況

(一)大力組織收入,稅收收入大幅度增長。

我局按照“查找稅源,科學管理,提高質量,應收盡收”的工作思路,堅持“依法征收,應收盡收,堅決不收過頭稅”的組織收入原則,大力組織收入。截止x月x日,該局共組織各項稅收收入x萬元,占年計劃的x%,較去年同期增長x%,增收x萬元。預計x月底,我局可組織各項稅收收入x萬元,占年計劃的x%。

1、早計劃,早行動。年初,多次召開組織收入工作專題會,進行思想動員,及早將市局下達的收入任務層層分解,明確到人,做到人人肩上有任務。抓目標管理,強化責任,實行收入目標與工資、獎金掛鉤,使全體干部職工各司其職、各負其責,領導到征收一線,加強檢查、督促、幫帶,形成了人人抓收入的合力。

2、挖掘稅源,科學管理。由于開發區轄區大,發展較快,稅源變化也快,不易掌握,如不注意挖掘查找稅源,很容易造成稅款的流失。全體干部職工充分發揮主觀能動性,發揚艱苦奮斗精神,放棄節假日休息時間,深入街頭巷尾,對稅源反復進行巡查,及時將新增稅源錄入微機,納入管理。利用現代信息技術手段進行預測分析,跟蹤監督重點稅源變化情況,全面掌握動態稅源信息,及時將稅源轉化為稅款。此外,建立健全行業稅源監控管理辦法,抓住行業經營特點,分行業制定征收管理辦法,針對不同行業、不同規模的納稅人,實行分類管理制度,進行動態監控,積極探索全方位、多部門、分行業的鏈條式稅源管理模式。在組織收入工作中,全局干部職工牢固樹立了全方位稅收觀,抓大不放小,既要管好大稅種,又要管住小稅種,最大限度地限制跑、冒、滴、漏現象的發生。在此基礎上,我局領導對年納稅額在10萬元以上的企業,作為重點稅源進行重點管理,分戶定責,跟蹤管理,每個班子成員分管3—5戶重點稅源,對重點稅源始終做到“了如指掌”。大小稅源都落實了精細化管理要求。

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