稅務局干部范文10篇

各位領導、各位同事：

大家好。今年3月份，我在領導和同志們的信任下，由征管科調動到了辦公室，主要負責政務公開、文秘、網站維護和對外宣傳報導等工作。一年來，始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則，在大家的幫助和支持下，確保了局里交給我們的每一項任務，都能夠比較順利地完成。回顧200#年，我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領導和同志們做以匯報：

一、像使用GPS衛星定位系統那樣找準自己的位置。

我是全局年齡最小的一名干部，深知自己是在局領導對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現在這個崗位的。因此，自從走進辦公室的第一天起，我就首先給自己定好了位：在名譽上，我絲毫沒敢以“中層干部”而自居過，我始終覺得，自己就是一名普通干部，就是一名學生，局里給我提供了這個鍛煉自己的機會，我一定要好好珍惜，保證事事都做到不輕狂，不驕傲，對事認真，對人熱情，積極支持、配合主任工作，把分管的工作做好。而在工作上，卻時時以中層干部的標準嚴格要求自己，時刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任，時時注意自己的言行，努力提高各方面修養，使自己以最快的速度轉變了觀念，適應了新的工作環境。

二、像《稅收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。在辦公室工作了一段時間，在孫主任和孫大紀的熏陶下，日益感覺到，辦公室的工作與原來征管科的工作相比，無論是在性質上還是在形式上都截然不同。

征管科是以命令者的身份指導全局征管工作大局，可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事，而辦公室則不同，因為辦公室的各項工作都是圍繞著稅收工作而展開的，都是為了稅收這個中心工作服務的。剛從征管科換到辦公室時，頗有些找不著北的感覺。因此，在轉變觀念上，我確實下了很大的工夫。為了能盡快適應辦公室的工作，我及時擴展了學習的內容，把以前的單純學習稅收業務轉向了現在的集中學習社會知識、文學知識和業務知識。如：跟著局領導學習先進的治稅經驗和富有創造性的管理理念，跟著老同志學習接人待物的方法和處理復雜事務的經驗，跟著同齡人學習他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下，使我鍛煉了發散思維，發掘了宏觀思維，總之，受益不淺，收獲頗豐。

一、以誠信為本，努力理順各個方面的關系

在工作、生活中，我始終堅持"誠心"待人，以"誠懇"感人，以"誠實"做人。全局利益無條件地維護，組織安排的工作無條件地服從。對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非，祥和為上，熱情待人。與納稅人打交道的過程中，納稅人經常會一些難以答復的政策問題，遇到這種情況，總是先把問題記下來，然后就請教同仁或請示上級業務部門，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人，向納稅人擺架子。

二、以學習為本，努力提高政治業務素養

人生在世，要安身立命，惟有學習最重要。我牢固樹立"終身學習"的觀點，也時刻把學習作為提高自身政治業務素質的頭等大事來抓。在學習過程中，我努力做到"三學"即學政治、學科技古學業務。在政治學習方面，我重點抓好"三個代表"的學習，從精神的領會，到思想的剖析，到問題的整改，一環扣一環，一絲不茍。在學習期間，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會，使自己的世界觀、價值觀、人生觀得到有益的改造。在學科技方面，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化、瀏覽網頁等操作，熟悉了"金稅工程"，基本適應了當前國稅系統信息化建設的需要。在業務學習方面，我確定了新征管法實施細則和世界貿易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓，加緊自學，做到學習有筆記，認識有體會，以不斷提高自身的業務素質。

三、以勤奮為本，努力完成各項工作任務

我經常深入納稅戶調查研究，宣傳政策，特別是宣傳新征管法，義務輔導納稅人進行賬務處理，努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間，我因病住院，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班。根據黃砂管理混亂、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調查摸底，宣傳政策，在此基礎上對挖砂船進行清理結算，共查補稅收萬余元，特別是在12月份，在分局領導的支持和其他同志的配合下，經過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元，全額入庫。

注重用鄧小平理論、三個代表”重要思想、科學發展觀等黨的先進理論武裝頭腦，順應稅收工作形勢的發展。充分發揮思想政治工作在稅收領域的職能保證作用；堅持把政治理論作為思想政治工作的基礎，工作中他注重引導干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀、利益觀，堅持正確的政治方向、政治立場和政治觀點，自覺地將個人的理想、志向融入到為民服務的光榮使命中；把思想政治工作的意義精辟地總結為“立足本職，讓黨放心，讓干部稱心，讓自己安心”就是縣地稅局黨組成員、副局長。

一、以情感人。

生活中關注干部的需求、細微中關注干部的情感變化。每到逢年過節、干部生病住院、婚喪嫁娶，工作中關注干部的生長。都會從繁忙的工作中擠出時間去走訪、看望，噓寒問暖；尊重、理解、支持干部的工作，對干部隊伍中出現的各種思想情緒和矛盾苗頭因勢利導，積極尋找開啟心靈的鑰匙”理順情緒、化解矛盾、融洽關系、和諧相處上出實招、求實效。分管科所的干部每當工作中遇到難題時都愿意找他傾訴，和他探討解決的方法從而以更飽滿的工作熱情投入到稅收本職工作中。

二、立足崗位。

創新是發展的動力。初到地稅局，學習是進步的階梯。當時局班子成員人手較少，一個人分管企業稅務所、管理科和監察室、辦公室四個科所，分管內容涉及稅收業務、紀檢監察、行政后勤。為了能充分發揮副職的顧問助手作用和分管領導的指導督促作用，立足地稅工作本職，加班加點深化各類相關知識的學習，對分管科所的工作進行了深入、透徹的解和掌握。自身綜合素質得以不時加強和提高的同時，還著力提高每名干部的業務技能，建議以“愛崗敬業、公正執法、誠信服務、廉潔奉公”為基本內容的稅務干部職業道德規范，要求分管科所的干部做到立足崗位“精一業”面對競爭“會兩手”鼓勵干部“邊干邊學”邊學邊提高”始終堅持奮發向上、開拓創新的精神狀態。

三、廉潔自律。

年，是進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果，深入學習貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的重要之2011年。為切實抓好干部職工思想政治建設工作，凝聚事業發展信心，增強使命感和責任感，為全市地稅事業的科學發展積蓄內在動力，制定本工作計劃。

一、進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果

年3月―6月，干部職工政治理論學習，要在圍繞深化理論學習，注重實踐創新上下功夫，著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念。繼續抓好對黨的十七大、十七屆四中全會精神，社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀的學習教育。深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，切實用中國特色社會主義理論武裝頭腦，進一步增強全市地稅干部職工貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性。

由人教科（股）負責準備相關文件資料，利用干部職工政治理論學習日，組織學習。

二、抓好典型示范教育活動

年1月―3月，在全市地稅系統組織開展學習先進個人、典型代表、勞動模范事跡活動，通過大力宣揚先進代表人物的事跡，在全市地稅系統營造“爭先創優”、“講政治、講正氣、講奉獻”、“愛崗敬業”、“顧全大局”的良好風氣。人教科（股）負責準備相關文件資料，并組織學習教育活動，辦公室協助抓好宣傳活動。

2011年，是進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果，深入學習貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的重要之2011年。為切實抓好干部職工思想政治建設工作，凝聚事業發展信心，增強使命感和責任感，為全市地稅事業的科學發展積蓄內在動力，制定本工作計劃。

一、進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果

2011年3月―6月，干部職工政治理論學習，要在圍繞深化理論學習，注重實踐創新上下功夫，著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念。繼續抓好對黨的十七大、十七屆四中全會精神，社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀的學習教育。深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，切實用中國特色社會主義理論武裝頭腦，進一步增強全市地稅干部職工貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性。

由人教科（股）負責準備相關文件資料，利用干部職工政治理論學習日，組織學習。

二、抓好典型示范教育活動

2011年1月―3月，在全市地稅系統組織開展學習先進個人、典型代表、勞動模范事跡活動，通過大力宣揚先進代表人物的事跡，在全市地稅系統營造“爭先創優”、“講政治、講正氣、講奉獻”、“愛崗敬業”、“顧全大局”的良好風氣。人教科（股）負責準備相關文件資料，并組織學習教育活動，辦公室協助抓好宣傳活動。

稅務局掛職干部工作總結

根據省局黨組的安排，我于2003年10月—2005年10月到--國家稅務局擔任黨組成員、副局長（掛職）。按照市局黨組分工，我先后分管市局辦公室、教育處、政策法規處工作，分包----局。近兩年來，在省局、市局黨組的正確領導和指導幫助下，在市局機關、縣（市）區局廣大干部的熱情支持和密切配合下，自己珍惜機遇，加強學習，扎實工作，使綜合素質、工作能力等都有了不同程度的鍛煉和提高。現將掛職期間主要工作和收獲體會匯報如下：

一、掛職期間主要工作

（一）辦公室工作。面對--國稅在全省連續多年名列前茅起點較高、個別單位存有厭戰情緒的情況，明確提出了“目標不變，勁頭不減，確保位次，再上水平”的工作思路，具體抓好五個方面：強化服務意識，發揮好參謀助手作用；強化競爭意識，爭先創優再創佳績；強化規范意識，提高稅務行政管理水平；強化創新意識，不斷提高辦公室工作水平；強化培養意識，全面加強辦公室隊伍建設。通過不懈努力，--辦公室工作繼續保持了先進位次，連續兩年榮獲全省國稅系統信息工作第一名、市委和市政府信息工作優勝單位，《\\國稅》優秀記者站，全市督查、檔案、公文、保密工作先進單位；承辦的優化經濟發展環境、群眾工作等受到市委通報表揚；稅務學會被市社科聯評為先進集體。

（二）教育處工作。2004年為\\國稅基層規范化建設年，牽頭制定了《\\國稅系統基層建設三年發展規劃》，以省局《基層規范化建設暫行辦法》為標準，全面加強了基層規范化建設。累計向基層投入資金4478萬元，有效改善了基層辦公和生活條件。全系統人均經費達到4.2萬元，較上年增加了5700元。為每個縣區局機關、稅務所分別撥付基層建設專項經費10萬元、2萬元，配備計算機、打印機等設備300余臺。各縣區局機關和稅務所重新規范了管理制度，“五室一廳一園”建設初見成效，有15個縣區局機關、52個稅務所籌建了標準較高的餐廳、文體活動場所，90％以上稅務所配備了微機、空調、電視機、交通工具、餐廳、浴室等設施，基層整體環境整潔優雅，內部設施布局協調統一、擺放有序，涌現出一批服務優、環境美、管理規范的窗口單位。\\局機關、\\縣環城分局、\\縣商城所、\\區辦稅服務廳四個單位在代表全市迎接省局基層建設觀摩檢查時，受到了省局領導和其他市局領導的一致好評，先后有湖南、石家莊、邢臺等省內外單位400余人來邯觀摩學習。以省局全員考試為契機，狠抓教育培訓和崗位練兵，共舉辦征管法、計算機應用等各類培訓班150期，受訓人數1萬余人次，組織了3次全員業務考試和1次業務尖子選拔考試，提高了干部的業務技能和工作水平，全系統形成了“學業務、增才干、當尖子”的濃厚氛圍。加強了稅務文化建設，重點開展了“弘揚一種精神”、“同唱一首歌”、“建好一個陣地”等“六個一”活動，組織了迎“七一”書畫攝影作品展、紀念鄧小平誕辰100周年、演唱會等一系列活動，特別是迎國慶·慶國稅成立十周年演唱會，回顧了十年歷程，鼓舞了大家斗志，展現了國稅風采，培養了團隊精神，受到省市領導好評，在社會上引起了良好反響。還開展了創建和諧國稅、和諧處室、和諧稅務分局（所）活動，隊伍凝聚力、向心力大大增強，形成了和諧團結向上的濃厚氛圍。

（三）政策法規處工作。以落實稅務行政許可、稅收執法責任制文書檔案管理、重大稅務行政案件審理、稅務已結案件評議復查四項工作為重點，今年7月份集中開展了一次大檢查，推進了政策法規工作的深入開展。兩年來還組織開展了3次稅收執法責任制、稅務行政管理責任制全市聯查，共追究1293人次，追究金額44585元，促進了基層規范化管理。負責的政務公開、扶持下崗再就業、政府法制等項工作連續兩年被評為全市先進單位，并在全市大會上作了經驗介紹。在全市“四五”普法檢查驗收中，受到市考核組高度評價，并被確定為全省考核迎檢單位。

地方稅務局干部考核制度

為加強地稅系統干部隊伍建設，激勵地稅干部投身地稅事業的改革和發展，圍繞地方稅收的中心任務努力做好本職工作，使干部管理工作進一步科學化、規范化和制度化，特制定本考核辦法。

一、考核目的

1．建立正常的干部工作反饋機制和群眾監督機制，以全面、準確地了解干部的工作表現和業績；

2．檢查干部任期目標的執行情況，督促干部改進工作，提高自身素質和工作水平；

3．激勵干部的工作熱情，為干部的選拔、配備，任免和獎懲提供依據，建立充滿活力的用人機制。

實行干部交流，是加強干部管理工作的重要措施，也是深化干部人事制度改革的一項重要內容。近年來，省地稅系統各級黨組十分重視干部交流工作，積極創新，大膽探索，各地認真總結了工作經驗，積極探討對策思路，使干部交流機制不斷健全完善，逐步朝著“人適其事、事得其人”的方向發展。

一、做法與成效

自全系統實行省以下垂直管理以來，為適應建設高素質干部隊伍的需要，認真貫徹執行《黨政領導干部交流工作暫行規定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》，省局黨組不斷深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，采取多種措施，有計劃、有步驟地在機關與機關之間、機關與基層之間、經濟發達與相對落后鄉鎮之間開展了干部交流，使干部在不同環境、不同崗位中得到了鍛煉和提高。特別是2009年，全省稅務所升格為副科級單位，500個所長(副科級)崗位，全部實行競聘上崗，任職期滿交流使用。我省**市稅務系統還實行科級以下干部交流制度化。通過干部交流，優化了干部成長和工作的環境，提高了干部隊伍的整體素質，改善了領導班子結構，增強了領導班子戰斗力，也解決了基層稅務干部“下鄉難”和“進城難”的問題，促進了稅務征管工作的提升。我們主要采取了以下幾種交流辦法：

1、立足于鍛煉，實施“培養性”交流。一是堅持干部交流與促進發展相結合。針對全省區域經濟發展不平衡的現狀，我們有計劃地加強了經濟相對發達地區與欠發達地區干部的交流，使發達地區稅務干部的新觀念、新思路、新經驗和欠發達地區稅務干部踏實苦干的好作風形成優勢互補。將年齡在40歲左右、有發展潛力、德才兼備、年富力強，并且在經濟基礎較好的市縣區稅務局擔任過多年副職的同志交流到工作環境較差、基礎比較薄弱、矛盾比較集中的地方擔任“一把手”，發揮其政治素質好、工作能力強的優勢，同時積累和豐富其領導全面工作的經驗。二是將基本素質好、潛力大、經歷單一的40歲左右機關干部，交流到基礎條件相對較差、矛盾較多的市縣區稅務局擔任實職，使其在艱苦的環境中接受磨練、豐富閱歷、積累經驗、增長才干。三是對列為市、縣(區)稅務局領導班子后備干部，缺少兩年以上基層工作經歷的，每年安排一定數量進行上下交流或橫向交流，豐富工作經驗；同時全省稅務系統新錄用的公務員，要求全部先安排到基層工作。四是走外派型交流，積極選派年輕有發展潛力的后備干部到相對發達的掛職鍛煉，增長見識。“為政之要，惟在得人”，這種做法一方面充實了市縣區稅務局領導班子，另一方面使年輕干部得到了在一線鍛煉與提高的機會。**年以來，省稅務局機關就先后下派6位干部到基層任職，其中一位處級干部還被省委組織部提拔為副廳級領導干部。

2、立足于改善，實施“互補性”交流。在實施干部交流過程中，我們注重從領導人才的多需求出發，注重領導班子的知識結構、專業結構、年齡結構和干部的性格、氣質互補性，努力使班子成員個體的屬性和功能轉化為班子集體的屬性和功能，形成良好的“協同效應”，通過實施“互補性”交流，軟班子得到了硬化，弱班子得到了強化，散班子得到了優化。

3、立足于倡廉，實施“回避性”交流。重點對全省縣(市、區)稅務局“一把手”實行避籍交流，對稅務所所長、政治指導員一般不得在其出生地、成長地所在的鄉鎮稅務所任職。同時加強了紀檢監察部門領導干部的回避性交流；加強了對相對熱門崗位進行定期交流。有效地解決了少數干部長期在一個地方工作和生活，受人情網、關系網、裙帶網的束縛，甚至出現消極腐敗現象的問題，凈化了干部干事創業的環境。實踐證明，通過回避性交流，那些被人際關系困擾的干部感到如釋重負，那些被親戚團團包圍的干部感到了“松綁”，那些在熱點崗位上容易謀私的干部則更多地感受到了組織的關心和愛護。目前，全省稅務系統縣(市區)稅務局“一把手”基本上實現易地任職，新提任的設區市稅務局“一把手”和市縣區稅務局紀檢組長全部實行易地交流任職，對熱門業務部門領導進行定期交流任職。

實行干部交流，是加強干部管理工作的重要措施，也是深化干部人事制度改革的一項重要內容。近年來，省地稅系統各級黨組十分重視干部交流工作，積極創新，大膽探索，各地認真總結了工作經驗，積極探討對策思路，使干部交流機制不斷健全完善，逐步朝著“人適其事、事得其人”的方向發展。

一、做法與成效

自全系統實行省以下垂直管理以來，為適應建設高素質干部隊伍的需要，認真貫徹執行《黨政領導干部交流工作暫行規定》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》，省局黨組不斷深化干部人事制度改革，加大干部交流力度，采取多種措施，有計劃、有步驟地在機關與機關之間、機關與基層之間、經濟發達與相對落后鄉鎮之間開展了干部交流，使干部在不同環境、不同崗位中得到了鍛煉和提高。特別是20*年，全省稅務所升格為副科級單位，500個所長(副科級)崗位，全部實行競聘上崗，任職期滿交流使用。我省**市稅務系統還實行科級以下干部交流制度化。通過干部交流，優化了干部成長和工作的環境，提高了干部隊伍的整體素質，改善了領導班子結構，增強了領導班子戰斗力，也解決了基層稅務干部“下鄉難”和“進城難”的問題，促進了稅務征管工作的提升。我們主要采取了以下幾種交流辦法：

1、立足于鍛煉，實施“培養性”交流。一是堅持干部交流與促進發展相結合。針對全省區域經濟發展不平衡的現狀，我們有計劃地加強了經濟相對發達地區與欠發達地區干部的交流，使發達地區稅務干部的新觀念、新思路、新經驗和欠發達地區稅務干部踏實苦干的好作風形成優勢互補。將年齡在40歲左右、有發展潛力、德才兼備、年富力強，并且在經濟基礎較好的市縣區稅務局擔任過多年副職的同志交流到工作環境較差、基礎比較薄弱、矛盾比較集中的地方擔任“一把手”，發揮其政治素質好、工作能力強的優勢，同時積累和豐富其領導全面工作的經驗。二是將基本素質好、潛力大、經歷單一的40歲左右機關干部，交流到基礎條件相對較差、矛盾較多的市縣區稅務局擔任實職，使其在艱苦的環境中接受磨練、豐富閱歷、積累經驗、增長才干。三是對列為市、縣(區)稅務局領導班子后備干部，缺少兩年以上基層工作經歷的，每年安排一定數量進行上下交流或橫向交流，豐富工作經驗；同時全省稅務系統新錄用的公務員，要求全部先安排到基層工作。四是走外派型交流，積極選派年輕有發展潛力的后備干部到相對發達的掛職鍛煉，增長見識。“為政之要，惟在得人”，這種做法一方面充實了市縣區稅務局領導班子，另一方面使年輕干部得到了在一線鍛煉與提高的機會。*年以來，省稅務局機關就先后下派6位干部到基層任職，其中一位處級干部還被省委組織部提拔為副廳級領導干部。

2、立足于改善，實施“互補性”交流。在實施干部交流過程中，我們注重從領導人才的多需求出發，注重領導班子的知識結構、專業結構、年齡結構和干部的性格、氣質互補性，努力使班子成員個體的屬性和功能轉化為班子集體的屬性和功能，形成良好的“協同效應”，通過實施“互補性”交流，軟班子得到了硬化，弱班子得到了強化，散班子得到了優化。

3、立足于倡廉，實施“回避性”交流。重點對全省縣(市、區)稅務局“一把手”實行避籍交流，對稅務所所長、政治指導員一般不得在其出生地、成長地所在的鄉鎮稅務所任職。同時加強了紀檢監察部門領導干部的回避性交流；加強了對相對熱門崗位進行定期交流。有效地解決了少數干部長期在一個地方工作和生活，受人情網、關系網、裙帶網的束縛，甚至出現消極腐敗現象的問題，凈化了干部干事創業的環境。實踐證明，通過回避性交流，那些被人際關系困擾的干部感到如釋重負，那些被親戚團團包圍的干部感到了“松綁”，那些在熱點崗位上容易謀私的干部則更多地感受到了組織的關心和愛護。目前，全省稅務系統縣(市區)稅務局“一把手”基本上實現易地任職，新提任的設區市稅務局“一把手”和市縣區稅務局紀檢組長全部實行易地交流任職，對熱門業務部門領導進行定期交流任職。

2010年，是進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果，深入學習貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神的重要之年。為切實抓好干部職工思想政治建設工作，凝聚事業發展信心，增強使命感和責任感，為全市地稅事業的科學發展積蓄內在動力，制定本工作計劃。

一、進一步深化學習實踐科學發展觀活動成果

2010年3月—6月，干部職工政治理論學習，要在圍繞深化理論學習，注重實踐創新上下功夫，著力轉變不適應不符合科學發展要求的思想觀念。繼續抓好對黨的十七大、十七屆四中全會精神，社會主義核心價值體系、社會主義榮辱觀的學習教育。深刻理解和全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質、根本要求，切實用中國特色社會主義理論武裝頭腦，進一步增強全市地稅干部職工貫徹落實科學發展觀的自覺性、堅定性。

由人教科（股）負責準備相關文件資料，利用干部職工政治理論學習日，組織學習。

二、抓好典型示范教育活動

2010年1月—3月，在全市地稅系統組織開展學習先進個人、典型代表、勞動模范事跡活動，通過大力宣揚先進代表人物的事跡，在全市地稅系統營造“爭先創優”、“講政治、講正氣、講奉獻”、“愛崗敬業”、“顧全大局”的良好風氣。人教科（股）負責準備相關文件資料，并組織學習教育活動，辦公室協助抓好宣傳活動。