水務站范文10篇

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

今天，我參加競爭的職位是水務站副站長。首先，真誠的感謝領導和同志們給予這樣一個機會來展現自己。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫**，今年30歲，大專學歷。我性格開朗，隨和，上進心強，我的愛好是讀書，交友，參加集體活動，也喜歡計算機。人生應該像中午的鮮花一樣燦爛，只有燦爛的人生才是最美的人生。**年從學校畢業之后，懷揣著**理想來到了時堰鎮水務站開始了我的理想之旅。我從一位剛畢業的學生成長成為水務站的工程建設員。從中我學到了很多知識，找到了工作的目標。面對競聘的水務站副站長崗位，剛才幾位競聘者已作了非常精彩的演講，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過，競聘水務站副站長這個崗位，我想自身如下特點和優勢：

一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作，首先必須熱愛這項工作。今天，我能鼓足勇氣參加這次競爭，決不是意氣用事，也不是心存僥幸，而是自己熱愛這項工作，珍惜這次機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二是我具有良好的政治素養，扎實的法律基本功。作為一名水務站工作者，在工作中不僅有堅定的政治立場，而且有較高的思想政治覺悟，積極了解國家、地方政事以及與工作密切相關的動態和信息。可以說“家事、國事、天下事，事事關心”。我是學**專業的，對水務站知識有一定的基礎，但在業余時間，我卻從未間斷過學習。并將理論學習運用到實際的工作中，把更高的著眼點放于整個水務站、整個社會。從五烈鎮水務站的整體出發、從水務站工作大局出發，對水務站宏觀性理解明顯增強。

2010年，在市局的正確領導下，認真學習貫徹黨的十七大會議精神，團結帶領全站職工履行水務管理職能，充分發揮水政執法、工程建設、班子團結、廉政建設等方面取得了很大進展。

一、團結帶領干部職工全面完成年度目標任務按照市局年初工作目標，全站班子團結進取，開拓創新，真抓實干，努力克服各種困難，狠抓各項關鍵性工作的落實，在全站職工的支持配合和共同努力下，各項工作有了突破性進展。

（一）、致力河道疏浚，美化村莊環境。為改善鎮村河塘臟、亂、差、臭的面貌，給村民一個水清、岸綠、流暢的居住環境，二○○七年，帶領全站職工將村莊河道和縣鄉河道疏浚工程，作為為民辦實事的大事來抓，組織人員對全鎮所有的村莊河道進行了規劃和測量，落實施工隊伍，到上半年為止，共疏浚縣鄉河道7公里，土方5萬方；村莊河道17條，總長14.05公里，累計完成土方9.72萬方，超額完成了市局下達的土方任務。下半年，又對2010年全鎮四村的村莊河塘建設進行了實施，目前，村莊河塘已完成土方4.3萬方，占下達任務數的53%，縣鄉河道完成土方2.2萬方，占任務數的25.29%。

（二）、當好政府參謀助手，確保抗洪排澇萬無一失。今年，我鎮再次經受了洪澇災害的襲擊，最大降雨達日雨111cm，全鎮梅雨期間降雨總量為654cm，最高水位達2.36m，在全市屬降雨量最大的鄉鎮之一。在抗洪排澇戰斗中，帶領全站職工，積極當好政府的參謀助手，團結一心戰洪澇，精心組織，科學調度，靠前指揮，取得抗洪斗爭的全面勝利。全鎮8個圩區78.8公里長的圩堤，沒有發生一處險工患段，87座圩口閘沒有一個關不上，24座機電排灌站沒有一個開不出，全鎮43000畝農田無一處沉田受淹，且抗洪排澇費用在全市最低，受到鎮黨委、政府的高度評價。

（三）、精心組織，確保水利工程建設。為不斷加大閘站等防洪工程的改造和建設力度，今年共實施四閘兩站技改加固，分別是：東風圩區萬許閘、萬許站，朝陽圩區沙河閘及沙河站機改電工程，西南圩區同意大會堂閘、大寨圩區唐介閘。所有工程均按局設計室的圖紙施工，經市水務局對工程驗收，工程質量在全市同行中處于領先地位，多次受到市局表彰，另外有東風圩區木港閘、三曹南一河閘已經委托市設計室進行勘探設計，準備年初組織施工。

（四）、積極向上爭取項目資金，不斷加強全鎮基礎設施建設。為不斷加強全鎮的基礎設施建設，對全鎮的路道、橋梁建設進行規劃，并積極向上爭取資金，今年累計向上級部門爭取公益設施橋梁六座，分別為三曹巨威橋、沙河東橋、三聯連心橋、謝莊新村橋，以及樂意村兩座橋梁，目前，已有四座橋梁建成通車，還有兩座正在施工。

××鄉水務工作站在鄉黨委、政府及縣局業務主管部門的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照鄉黨委、政府及縣局的目標任務，牢固樹立全面協調可持續發展觀，通過各有關部門的能力協作和全鄉各族人民的共同努力，各項目標任務順利完成。

一、2009年度工作總結

1、農田水利

2009年度完成了縣局安排項目投資25萬元的岔河村三家村大溝溝面改造工程，加強冬春修農田水利和基礎設施建設，做好一庫兩壩的農水調配，協助中山水庫的測設工作，測設煙水工程管網工程四件，管網長68960米。

2、人畜飲水

組織實施了壩干村捕獲量落組投資5萬元的接邊地區人畜飲水工程，測設實施了××村××一、二、三組的扶貧項目人畜飲水工程，規劃設計××村蠻杏組的人畜飲水項目工程，統計上報了全鄉農村飲水不安全項目，全年全鄉飲水工程共建水池18個，蓄水量184m3，架設管道長11.8公里，解決飲水困難戶154戶，770人，327頭大牲畜，總投資16萬元。

為加強對安全生產工作的領導，落實安全生產監管責任，認真貫徹落實市、縣安全生產“黨政同責、一崗雙責”相關要求，根據相關法律法規，結合我縣水務工作實際，提出如下實施意見。

一、加強領導，落實安全責任

縣水務局主要負責人是安全生產工作的第一責任人，對本地區水利行業（領域）安全生產工作負全面領導責任；分管安全生產工作的領導是安全生產工作的綜合監督管理責任人，對本地區水利行業安全生產工作負組織協調和綜合監督管理領導責任；分管其他工作的領導對分管范圍內的安全生產工作負有直接領導責任，按照“黨政同責、一崗雙責”規定負責抓好分管范圍內的安全生產工作。各股、室、站、隊及鄉鎮水務管理站負責人是本股、室、站、隊安全生產工作的第一責任人，全面負責股、室、站、隊業務范圍的安全生產工作。

各級負責人要按照“屬地監管與分級監管相結合，以屬地監管為主”、“管行業（領域）必須管安全”、“管生產（經營）必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則和事權相一致的要求，認真履行分管工作范圍內的安全生產崗位職責，抓好工作職責范圍內的安全生產工作。

二、切實履行安全生產職責

（一）縣水務局主要負責人主要職責。一是負責抓好安全生產工作法律法規、方針政策及上級有關安全生產工作的決策部署在水務系統的貫徹落實；組織落實縣委縣政府和上級有關部門下達的安全生產目標任務；建立健全安全生產責任體系，與分管安全生產工作領導、其他分管業務工作領導和各股、室、站、隊及各鄉鎮水務管理站簽訂安全生產責任書，并嚴格考核獎懲。二是將安全生產工作與水務系統的業務工作同時安排部署、同時組織實施、同時檢查考核；及時研究解決水務系統安全生產中的突出問題；明確水務系統安全生產管理機構、人員，并保障工作開展。三是每月至少主持召開1次本系統安全生產工作例會，貫徹上級有關要求，分析安全生產形勢，安排部署工作任務，研究解決安全生產中的重大問題，并形成會議紀要（會議記錄）。四是參加水務系統安全生產監督檢查。每月不少于1次，汛期不少于2次。五是領導水務系統安全生產隱患排查整治工作，對發現的安全隱患，督促制定整治措施，限期整改。六是組織編制水務系統安全生產事故應急預案，并按照規定報送備案。水務系統發生安全生產事故時，按照規定及時趕赴現場，組織協調救援及善后等相關工作。

【摘要】文章針對水務工程質量監督管理工作的現狀進行了分析，提出了解決水務工程質量監督管理工作存在問題的有效對策，旨在為水務工程質量監督站的工作人員提供一定的參考。

【關鍵詞】水務工程;質量監督管理;工作現狀;對策

1前言

雖然我國水務工程得到了快速的發展，但是由于各種因素的限制，我國許多地方尚未創建完善的質量監督站，并且由于缺乏物力、財力以及人力的支持，許多水務工程質量監督站對于水務工程質量監督管理力度較小，導致水務工程質量監督管理工作存在許多問題，例如，監管不到位、缺乏技術人員、資金匱乏、體制不完善等，導致水務工程質量監督管理工作寸步難行，如何保證水務工程質量監督管理工作順利、有序的進行，已經成為水務工程質量監督站、水行政主管部門亟需解決的問題。

2水務工程質量監督管理工作的現狀分析

2.1水務工程質量監督管理工作難以到

一、指導思想

認真貫徹落實全縣“三冬”工作會議精神，以加強水利基礎設施建設，促進農業生產為目的，以加強山塘和渠道清淤、維修為重點，以鎮政府統籌資源投入為輔，以發動群眾開展“一事一議”進行水利建設為主，充分發揮受益群眾主動參與，義務投勞的積極性，扎實推進今冬明春水利冬修各項建設。

二、目標任務

根據縣委、政府對我鎮今年水利建設的總體要求，兼顧管護冬季瓜菜、綠橙和種桑養蠶等產業的水利配套設施，訂立今冬明春我鎮水利建設的總目標是：全鎮完成大小水利工程100處以上，投入勞動工日2千個以上。

三、主要措施

(一)加強領導，明確責任

為進一步強化基層農業水利技術推廣體系建設，理順鄉鎮水務一體化管理體制，按照《關于深化改革加強基層農業技術推廣體系建設的意見》、《關于水利工程管理體制改革實施意見的通知》和《*市人民政府關于深化改革加強基層農業技術推廣體系建設的實施意見》的精神，現就本市深化鄉鎮水務管理體制改革提出如下意見：

一、充分認識深化鄉鎮水務管理體制改革的重要性

*郊區鄉鎮經濟較發達，人口密度高，河道水網密布，基層水務工作面廣量大。現有的鄉鎮水利排灌管理站成立運行以來，在農業水利技術推廣方面積累了有益的經驗，并形成了較為完善的鄉鎮水務管理系統和網絡。但面對新形勢、新任務，鄉鎮水務管理機構經費來源不落實、職工隊伍不穩定，以及水利設施失修、失養等問題日益突出，亟待解決。

深化鄉鎮水務管理體制改革，是實施依法治水管水、加快政府職能轉變、適應新形勢新要求的重要舉措。20*年實行市、區縣水務一體化管理以來，鄉鎮水利排灌管理站作為區縣水行政主管部門所屬事業單位，承擔著大量的防洪、除澇、水資源保護、農業灌溉、水環境治理與保護等公共服務職能。各級政府和有關部門要立足于推進社會主義新農村建設的大局，充分考慮水務行業的專業性及其重要作用，理順基層水務管理體制，充分利用現有的鄉鎮水利排灌管理站，強化為農業、農村和農民服務的公益性職能，提高管理服務水平。

二、深化鄉鎮水務管理體制改革

（一）指導思想

一、檢查目的

按照省水務廳《關于開展2014年全省水務系統“安全生產月”活動的通知》，在全縣水務系統開展安全生產工作檢查，重點檢查安全生產、安全度汛等安全隱患排查治理工作，檢大危險源的監控管理。進一步落實水務安全生產主體責任和各級水行政主管部門安全生產監管職責，結合“打非治違”專項行動，嚴厲打擊非法違法建設、生產、經營行為，切實解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環節，以強化水務系統安全生產意識，提高水務安全生產及監督管理水平，確保水利工程安全度汛和有效防范、遏制各類水務生產安全事故的發生，保護人民群眾生命財產和國家財產安全。

二、檢查范圍

以水利工程安全度汛、病險水庫除險加固工程建設及運行、城鄉供排水項目的建設及運營、農村水電站工程的建設與運行、大中型灌區及江海堤防項目的建設、水文測驗、河道采砂為重點，檢查防汛責任制、安全生產管理責任制、安全度汛措施和安全生產措施以及水利旅游、后勤服務和綜合經營等領域的安全隱患排查治理的落實情況，檢查各地打擊水務行業非法違法生產經營建設行為的開展情況。

三、檢查的主要內容

（一）檢查安全生產責任制的落實情況。檢查防汛責任制、安全生產責任制的落實情況。檢查在建項目的項目法人、勘察設計、施工、監理等單位安全生產主體的安全生產責任落實情況。

【摘要】本文首先介紹了近三年上海市水務工程建設領域安全事故情況，然后從污水處理廠站工程和郊區水務“小微”工程兩方面分析了事故原因，最后從政府監管責任和企業主體責任兩方面提出健全水務建設工程安全監管長效機制的對策措施。通過相關對策措施的有效落實，以期有效遏制安全事故上升勢頭，實現安全生產責任事故起數與死亡人數“雙下降”，切實保障上海市水務建設工程“長治久安”。

【關鍵詞】水務建設工程；安全生產；監督管理；長效機制

近年來，上海市水務工程建設領域事故多發，安全生產形勢嚴峻。長效機制，顧名思義，即能長期保證制度正常運行并發揮預期功能的制度體系，其重在機制，然難在長效［1］。如何在水務建設工程動態復雜的工況中建立健全安全監管長效機制，從而有效遏制安全事故上升勢頭，實現安全生產責任事故起數與死亡人數“雙下降”成為了監管部門和參建單位亟待共同解決的問題，亦是本文重點研究的內容。

1.近三年水務工程建設領域安全事故概述

2018年以來，上海市水務建設工程投資力度逐年加大，尤其是一批污水處理廠站工程集中上馬，呈現出體量大、難度高、風險多、工期緊的特點，高處墜落、起重傷害等安全事故頻發，安全生產形勢嚴峻；2020年，隨著農村生活污水處理、中小河道整治等“小微”工程大面積鋪開，溝槽開挖、機械使用漸漸成為水務建設工程新的風險點，接連發生多起事故，形勢不容樂觀。經統計，本市水務工程建設領域2018年共發生安全生產責任事故5起，死亡8人，其中較大事故1起，死亡4人；2019年共發生安全生產責任事故5起，死亡5人；2020年共發生安全生產責任事故8起，死亡8人。

2.事故原因分析

根據省水利廳、省編辦、省財政廳《關于開展水利服務體系發展情況調研的通知》（贛農水[2012]40號）精神，我局匯同縣編辦、財政局對我縣基層水利服務體系發展情況進行了一次調研。現將調研情況報告如下：

（一）基層水利服務體系機構和現狀

縣基層水利服務體系建設是在以原鄉鎮水電站為基礎創建的，解放初期、縣委、縣政府高度重視水利工作，各鄉鎮均設有水利建設委員會、機電排灌站，從上世紀六十年代開始先后成立水電管理站。根據省編委、省水利廳贛編發（89）129號文件精神，全縣共在各鄉鎮水電站招收錄用了水利水保員91人（文件核定我縣編制89人），成立了鄉鎮水利水土保持管理服務站，與鄉鎮水電站合署辦公，兩塊牌子一套人馬，（以下簡稱水管站）其人、財、物接受縣水電局領導、黨群、鄉鎮中心工作接受當地鄉鎮黨委領導，水管站成了事業單位。有編人員91人實行差額拔款，經費從縣小農水切快經費中解決，無編人員自收自支。2003年6月，根據上級機構改革有關精神，水管站劃歸鄉鎮管理，縣水利局對其進行業務指導，2005年縣編辦重新核定全縣水管站人員編制57名（新編發[2005]9號，含生米鎮）。2004年7月縣財政對水管站在編人員70%工資拔款，2008年后改為全額工資拔款。

由于工作調動，99年農電體制改革、自然減員等原因，現有18個鄉鎮水管站在編人員只有33人，退休31人；不在編人員380人（含農電體制改革后，滯留在水管站未能分流人員）。因長年負債，農電體制改革，取消農業稅等原因，造成水管站泵站運行人員、水利員等工資福利得不到保障，大多無編的每月只有300—600元不等的工資，挫傷了基層水管職工的積極性。

近年來上級水利行政主管部門要求加強鄉鎮防辦、農民用水戶協會、村級水管員及防汛抗旱服務隊建設，因客觀上的種種原因，鄉鎮防辦、防汛抗旱服務隊也只是在鄉鎮水管站增掛二塊牌子而已，人員編制、經費沒有得到解決，而農民用水戶協會和村級水管員隊伍建設更是進展緩慢。

（二）基層水利服務體系的作用