通信設備業范文10篇

管理活動是時展的產物。然而管理活動真正形成為理論，卻是在工業企業產生之后，工業企業是資本主義商品經濟發展的產物。隨著社會的快速發展，企業管理已積累了豐富的經驗，并逐步形成一門獨立的學科，這就是一種優化。

自從加入WTO后，我國通信設備制造業規模越來越大，使得管理工作不斷復雜，僅僅憑借個人的經驗管理企業已不能適應企業管理的發展與需要，本文將從通信設備制造業的實際管理情況分析通信設備制造業供應管理的優化。

一、通信設備制造業

制造業是指經物理變化或化學變化后成為了新的產品，不論是動力機械制造，還是手工制做，也不論產品是批發銷售，還是零售，均視為制造，通信設備中的各種制成品零部件的生產就是制造。通訊設備包括無線產品、網絡產品、終端產品三大產品系列，但在通信設備制造工地，把主要部件組裝成線路、網絡設備等組裝活動，均列為通訊設備制造活動，從事這個活動的行業就是通信設備制造行業。

二、通信設備制造業的特點

1市場需求復雜。通信設備市場需求一般可分為電信級需求和企業級需求。相比企業級需求而言，電信級需求更大更強，此外，由電信運營商帶來的網絡設備需求更加穩定。一般大中型通信設備制造業均在不同程度上參與電信級市場的競爭，從而導致企業所面對的市場需求較為復雜。

論文關鍵詞:通信設備制造業國際競爭力單項指標

論文摘要:文章采用單項指標評價法對通信設備制造業國際競爭力進行了評價,主要從實證研究角度對通信設備制造業國際競爭力狀況進行分析,并進行國際比較。

我國通信設備制造業是否具有國際競爭力,程度如何,需要進行評價和比較,這不僅是理論的具體化,也是發現問題的最好途徑。本文采用單項指標評價法對我國通信設備制造業國際競爭力進行分析評價,對我國不同年度、我國與其它國家及世界平均水平進行比較,分析我國通信設備制造業國際競爭力。

一、產值規模指標分析

2005年我國通信設備制造業的工業總產值為5769.07億元。其中,通信設備終端制造業占73.93%,居于明顯的優勢地位。交換設備制造業、傳輸設備制造業的工業總產值分別占全部通信設備制造業的16.95%、4.14%。

1998~2005年,我國通信設備制造業總產值穩步增長,八年來年平均增長速度高達31.64%,遠高于全部工業企業的年平均增長速度21.01%的水平,同時也高于電子及通信設備制造業的年平均增長速度28.16%的水平。對其中三個主要行業而言,通信設備終端制造業的增長速度最快,年平均37.51%,傳輸設備制造業與交換設備制造業的年平均增長速度均低于通信設備制造業的整體水平,為23.07%、23.22%。

摘要：隨著通信設備制造業規模的擴大，科技的發展，使管理工作不斷復雜，僅僅憑借個人的經驗管理企業已不能適應企業的發展與需要，因此，通信設備制造企業迫切地需要根據通信設備制造業的特點，針對目前管理中存在問題，提出合理化的建議。并要求把多年的管理經驗加以總結，使之系統化、科學化，使通信設備供應管理趨于優化。

關鍵詞：通信設備制造業企業管理通信設備供應鏈

管理活動是時展的產物。然而，管理活動真正形成為理論，卻是在工業企業產生之后，工業企業是資本主義商品經濟發展的產物。隨著社會的快速發展，企業管理已積累了豐富的經驗，并逐步形成一門獨立的學科，這就是一種優化。

自從加入WTO后，我國通信設備制造業規模越來越大，使得管理工作不斷復雜，僅僅憑借個人的經驗管理企業已不能適應企業管理的發展與需要，本文將從通信設備制造業的實際管理情況分析通信設備制造業供應管理的優化。

一、通信設備制造業

制造業是指經物理變化或化學變化后成為了新的產品，不論是動力機械制造，還是手工制做，也不論產品是批發銷售，還是零售，均視為制造，通信設備中的各種制成品零部件的生產就是制造。通訊設備包括無線產品、網絡產品、終端產品三大產品系列，但在通信設備制造工地，把主要部件組裝成線路、網絡設備等組裝活動，均列為通訊設備制造活動，從事這個活動的行業就是通信設備制造行業。

一、通信設備制造企業庫存狀況特點

通信設備可分為構建通信基礎設施網絡的網絡端設備和最終客戶用于接收通信服務的終端設備。本文研究對象為前者，即網絡端設備（以下簡稱網絡設備）。

網絡設備在其產品形態、市場需求、生產、研發等方面有以下的一些特點：

1.產品形態一般為同一設備個體中具備可支持不同業務的多種業務模塊，業務模塊種類可根據不同客戶需求在此設備主控模塊允許范圍內增減，并且相同的業務模塊常常可適應多種不同型號機型的主控模塊，所以網絡設備更多的以半成品即業務模塊的形態進行研發、生產、儲存和表達客戶需求。可批量生產的固化有特定業務功能的產品僅占少數。

2.市場需求一般可分為電信級需求、企業級需求和個人需求。本文主要討論前兩種需求。相比企業級需求而言，電信運營商提出的電信級需求更加大量也更加連續，此外，由電信運營商成熟業務帶來的網絡設備需求更加穩定，而新業務和特殊業務導致的設備需求更加多變。一般大中型通信設備制造企業均在不同程度上參與電信級市場和企業級市場的競爭，從而導致企業所面對的市場需求較為復雜。

3.生產任務一般分制造任務和裝配調試任務。制造任務以半成品為對象，制造完成后或者立刻進行裝配調試，或者入庫存放。當客戶實際訂單來到后，由裝配調試任務進行半成品的挑揀并最終產出可發往客戶的成品。

論文關鍵詞：通信設備制造業企業管理通信設備供應鏈

論文摘要：隨著通信設備制造業規模的擴大，科技的發展，使管理工作不斷復雜，僅僅憑借個人的經驗管理企業已不能適應企業的發展與需要，因此，通信設備制造企業迫切地需要根據通信設備制造業的特點，針對目前管理中存在問題，提出合理化的建議。并要求把多年的管理經驗加以總結，使之系統化、科學化，使通信設備供應管理趨于優化。

管理活動是時展的產物。然而，管理活動真正形成為理論，卻是在工業企業產生之后，工業企業是資本主義商品經濟發展的產物。隨著社會的快速發展，企業管理已積累了豐富的經驗，并逐步形成一門獨立的學科，這就是一種優化。

自從加入WTO后，我國通信設備制造業規模越來越大，使得管理工作不斷復雜，僅僅憑借個人的經驗管理企業已不能適應企業管理的發展與需要，本文將從通信設備制造業的實際管理情況分析通信設備制造業供應管理的優化。

一、通信設備制造業

制造業是指經物理變化或化學變化后成為了新的產品，不論是動力機械制造，還是手工制做，也不論產品是批發銷售，還是零售，均視為制造，通信設備中的各種制成品零部件的生產就是制造。通訊設備包括無線產品、網絡產品、終端產品三大產品系列，但在通信設備制造工地，把主要部件組裝成線路、網絡設備等組裝活動，均列為通訊設備制造活動，從事這個活動的行業就是通信設備制造行業。

[摘要]我國通信設備制造業普遍存在的不良庫存已成為制約行業發展的重大問題。本文在對行業特點及庫存結構現狀進行深入分析的基礎上，結合當前較為成熟的基于供應鏈的庫存管理理論，提出應對通信設備制造業不良庫存問題的改進策略。

[關鍵詞]不良庫存通信設備制造業

庫存管理是供應鏈管理的重點，庫存對企業的生產計劃、營銷策略、資金利用、服務水平等方面有重要影響。從通信設備制造企業的實際來看，不良庫存（呆滯、呆死庫存）已經成為影響甚至制約企業發展的重要原因，本文將從該行業的特點入手，分析并提出對不良庫存的改進策略。

一、通信設備制造企業庫存狀況特點

通信設備可分為構建通信基礎設施網絡的網絡端設備和最終客戶用于接收通信服務的終端設備。本文研究對象為前者，即網絡端設備（以下簡稱網絡設備）。

網絡設備在其產品形態、市場需求、生產、研發等方面有以下的一些特點：

摘要：我國通信設備制造業普遍存在的不良庫存已成為制約行業發展的重大問題。本文在對行業特點及庫存結構現狀進行深入分析的基礎上，結合當前較為成熟的基于供應鏈的庫存管理理論，提出應對通信設備制造業不良庫存問題的改進策略。

關鍵詞：不良庫存通信設備制造業

庫存管理是供應鏈管理的重點，庫存對企業的生產計劃、營銷策略、資金利用、服務水平等方面有重要影響。從通信設備制造企業的實際來看，不良庫存（呆滯、呆死庫存）已經成為影響甚至制約企業發展的重要原因，本文將從該行業的特點入手，分析并提出對不良庫存的改進策略。

一、通信設備制造企業庫存狀況特點

通信設備可分為構建通信基礎設施網絡的網絡端設備和最終客戶用于接收通信服務的終端設備。本文研究對象為前者，即網絡端設備（以下簡稱網絡設備）。

網絡設備在其產品形態、市場需求、生產、研發等方面有以下的一些特點：

摘要：我國通信設備制造業普遍存在的不良庫存已成為制約行業發展的重大問題。本文在對行業特點及庫存結構現狀進行深入分析的基礎上，結合當前較為成熟的基于供應鏈的庫存管理理論，提出應對通信設備制造業不良庫存問題的改進策略。

關鍵詞：不良庫存通信設備制造業

庫存管理是供應鏈管理的重點，庫存對企業的生產計劃、營銷策略、資金利用、服務水平等方面有重要影響。從通信設備制造企業的實際來看，不良庫存（呆滯、呆死庫存）已經成為影響甚至制約企業發展的重要原因，本文將從該行業的特點入手，分析并提出對不良庫存的改進策略。

一、通信設備制造企業庫存狀況特點

通信設備可分為構建通信基礎設施網絡的網絡端設備和最終客戶用于接收通信服務的終端設備。本文研究對象為前者，即網絡端設備（以下簡稱網絡設備）。

網絡設備在其產品形態、市場需求、生產、研發等方面有以下的一些特點：

論文關鍵詞：通信設備制造業企業管理通信設備供應鏈

論文摘要：隨著通信設備制造業規模的擴大，科技的發展，使管理工作不斷復雜，僅僅憑借個人的經驗管理企業已不能適應企業的發展與需要，因此，通信設備制造企業迫切地需要根據通信設備制造業的特點，針對目前管理中存在問題，提出合理化的建議。并要求把多年的管理經驗加以總結，使之系統化、科學化，使通信設備供應管理趨于優化。

管理活動是時展的產物。然而，管理活動真正形成為理論，卻是在工業企業產生之后，工業企業是資本主義商品經濟發展的產物。隨著社會的快速發展，企業管理已積累了豐富的經驗，并逐步形成一門獨立的學科，這就是一種優化。

自從加入WTO后，我國通信設備制造業規模越來越大，使得管理工作不斷復雜，僅僅憑借個人的經驗管理企業已不能適應企業管理的發展與需要，本文將從通信設備制造業的實際管理情況分析通信設備制造業供應管理的優化。

一、通信設備制造業

制造業是指經物理變化或化學變化后成為了新的產品，不論是動力機械制造，還是手工制做，也不論產品是批發銷售，還是零售，均視為制造，通信設備中的各種制成品零部件的生產就是制造。通訊設備包括無線產品、網絡產品、終端產品三大產品系列，但在通信設備制造工地，把主要部件組裝成線路、網絡設備等組裝活動，均列為通訊設備制造活動，從事這個活動的行業就是通信設備制造行業。

摘要：供應鏈一般模型在不同行業的實際運行中應根據實際情況制定切實可行的運行和優化策略。通信設備制造業具有大型裝備制造業的特點，本文通過分析該行業特點及其對供應鏈的要求，提出從企業戰略高度重視市場需求預測、實施項目重要度分級支持制度、提高產品的標準化程度、加強外部合作關系、建立有效的集成信息共享系統等供應鏈運行及優化策略的觀點。

關鍵詞：通信設備制造業供應鏈管理優化快速響應

一、行業特點及其對供應鏈的要求

改革開放的持續深入，使得我國國民經濟中的高科技成分日益增強，不斷涌現出具備自主知識產權的高新技術企業，他們成為新時代中國進步的重要組成部分。中央提出大力發展以大型裝備制造業為代表的高精尖工業門類，這其中通信設備制造業就是典型代表。

通信設備制造企業所生產的產品可大體分為網絡端設備和終端設備。網絡端設備主要用于通信業務提供者或擁有者構建其基礎設施網絡，如構建中國電信寬帶網絡、中國移動全球通網絡、各個金融機構內部網絡等的設備。終端設備主要指用戶接收通信服務所需要的接收端工具，如手機、固定電話機、電腦等。本文研究的對象主要是網絡端設備。

通信設備制造業不同于一般的批量制造型行業，其行業主要特點有：