網(wǎng)絡(luò)組織范文10篇

所謂網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織,是指利用各種電子化信息儲(chǔ)存和傳遞手段,依存于電子計(jì)算機(jī)以及數(shù)據(jù)庫和各種網(wǎng)絡(luò)、特別是寬帶互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的、具有幾乎無限包容性與不停創(chuàng)新性的、能與供應(yīng)商、客戶和政府機(jī)構(gòu)持續(xù)互動(dòng)的產(chǎn)品和服務(wù)銷售組織。

網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織沒有傳統(tǒng)意義上的組織載體,最極端、最為抽象的通常也就是一間屋子、幾臺(tái)電腦、一部電話機(jī)、幾把椅子等等簡單的有型設(shè)備。當(dāng)然,在現(xiàn)代社會(huì)中,各國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織都已經(jīng)逐漸形成較為成熟的組織結(jié)構(gòu)和組織形式,歸納起來主要包括虛擬專賣店、虛擬網(wǎng)上專賣市場(chǎng)、虛擬網(wǎng)上超市等,其中包括的虛擬葡萄園、1989年成立的美國的Peapod公司等等著名企業(yè)。

一、中國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織的現(xiàn)狀

中國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織的發(fā)展起步較晚,但是近十年來的發(fā)展態(tài)勢(shì)非常喜人,主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)。

(一)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織發(fā)展迅速

從1999年下半年到現(xiàn)在,由于電子商務(wù),尤其是B2C業(yè)務(wù)的增長,我國網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織也得到了迅猛發(fā)展。商務(wù)部副部長廖曉淇在2006年指出,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2005年我國主要網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織總銷售額達(dá)7400億元,比2004年同期增長了50%;同時(shí)網(wǎng)上購物的用戶數(shù)量達(dá)到了2200萬戶,比上2004年同期增加了600萬戶。而且網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織呈現(xiàn)出持續(xù)增長的態(tài)勢(shì)。

摘要：融媒體時(shí)代，傳統(tǒng)廣播組織權(quán)制度向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境延伸面臨重重阻礙。從WIPO版權(quán)與相關(guān)權(quán)常設(shè)委員會(huì)最新發(fā)展動(dòng)向及我國廣播組織權(quán)制度的發(fā)展趨勢(shì)來看，我國廣播組織“轉(zhuǎn)播權(quán)”的相關(guān)規(guī)定不必完全參照國際標(biāo)準(zhǔn)，因而在《著作權(quán)法修訂草案（送審稿）》中擴(kuò)張了廣播組織轉(zhuǎn)播權(quán)的范圍，提出了專有權(quán)的設(shè)權(quán)模式，使得傳統(tǒng)廣播組織“轉(zhuǎn)播權(quán)”向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境延伸具有相當(dāng)?shù)目尚行浴Ｍ瑫r(shí)，我國相關(guān)廣播主體的政策限制與《著作權(quán)法》私法規(guī)范的路徑并行不悖，賦予網(wǎng)絡(luò)廣播組織鄰接權(quán)保護(hù)與行政規(guī)制不存在明顯沖突，不排除將利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳輸節(jié)目信號(hào)且符合實(shí)體要件的網(wǎng)絡(luò)廣播組織納入廣播組織范疇，以適應(yīng)融媒體時(shí)代的發(fā)展需求。

關(guān)鍵詞：廣播組織權(quán)；媒體融合；網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播；廣播組織；利益沖突

2014年媒體融合成為國家發(fā)展戰(zhàn)略以來，我國媒介融合進(jìn)程和數(shù)字媒體產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和新媒體的廣泛應(yīng)用，迫使傳統(tǒng)廣播組織權(quán)制度在權(quán)利主體、內(nèi)容和客體上向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境延伸。作為數(shù)字化時(shí)代背景下媒體發(fā)展的最新趨勢(shì)，媒體融合經(jīng)歷了微視頻報(bào)道、VLOG、VR和AR報(bào)道、人工智能合成主播等多種信息傳播的關(guān)鍵性階段。2019年8月，首款獲得中國5G終端電信設(shè)備進(jìn)網(wǎng)許可證的華為手機(jī)正式開售，也就是說，媒體融合即將迎來5G移動(dòng)通信技術(shù)的突破性應(yīng)用，這無疑是對(duì)傳統(tǒng)廣播組織權(quán)制度的新一輪沖擊。在媒體融合已上升為國家戰(zhàn)略的當(dāng)前，融媒體時(shí)代下廣播組織權(quán)制度應(yīng)如何向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境延伸，值得深入探討。

一、媒體融合與傳統(tǒng)廣播組織權(quán)制度的沖撞

由于當(dāng)今時(shí)代的媒體融合是信息內(nèi)容、技術(shù)應(yīng)用、平臺(tái)終端和管理手段互通互融的深度融合，因此，媒體融合在推動(dòng)信息傳播的過程中對(duì)廣播組織權(quán)制度具有極強(qiáng)的滲透力，其權(quán)利主體、內(nèi)容和客體都在媒體融合的進(jìn)程中發(fā)生著主動(dòng)或者被動(dòng)的變化。依據(jù)《傳媒藍(lán)皮書：中國傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告2019》顯示的數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在2018年第一次超過廣播電視廣告，這是中國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)的歷史性時(shí)刻，同時(shí)以字節(jié)跳動(dòng)為代表的互聯(lián)網(wǎng)新勢(shì)力崛起，5G傳媒應(yīng)用潛能巨大，傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體在加速融合的進(jìn)程中分化也越來越明顯。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)空間、5G、人工智能的技術(shù)沖擊下，廣播組織權(quán)向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的延伸面臨著前所未有的權(quán)利擴(kuò)張與限制之間的撕裂。（一）廣播組織權(quán)制度向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境擴(kuò)張阻礙重重。互聯(lián)網(wǎng)傳播技術(shù)廣泛應(yīng)用于廣播領(lǐng)域，成為媒體融合時(shí)代公眾獲取信息的重要來源。對(duì)傳統(tǒng)廣播而言，網(wǎng)絡(luò)廣播是廣播發(fā)展的產(chǎn)物，彌補(bǔ)了傳統(tǒng)廣播的不足之處。然而，由于網(wǎng)絡(luò)廣播的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生于20世紀(jì)初的廣播組織權(quán)制度一次次面臨挑戰(zhàn)，融媒體浪潮下網(wǎng)絡(luò)廣播組織將何去何從，網(wǎng)絡(luò)廣播中的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播行為是否屬于廣播組織權(quán)制度中“轉(zhuǎn)播權(quán)”的調(diào)整范疇，是當(dāng)前我國《著作權(quán)法》修訂和WIPO版權(quán)與相關(guān)權(quán)常設(shè)委員會(huì)（下稱“SCCR”）極為關(guān)注的問題。1．流媒體技術(shù)下網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播行為難以規(guī)制媒體融合的實(shí)現(xiàn)依賴于數(shù)字流媒體技術(shù)的運(yùn)用，使得數(shù)字化的信息可以跨越傳播媒介進(jìn)行無障礙流轉(zhuǎn)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣播技術(shù)的產(chǎn)生具有奠基作用。網(wǎng)絡(luò)廣播可以細(xì)分為重播、轉(zhuǎn)播、點(diǎn)播和網(wǎng)絡(luò)同步廣播等多種形式，而一旦利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)傳遞廣播信息變得簡單起來，網(wǎng)絡(luò)盜播行為便悄然登場(chǎng)，因此網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播行為與廣播組織“轉(zhuǎn)播權(quán)”的關(guān)系變得值得探討。依據(jù)我國現(xiàn)行《著作權(quán)法》第45條的規(guī)定①，廣播組織權(quán)利人對(duì)其播放的廣播、電視有權(quán)禁止他人轉(zhuǎn)播，而隨著互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)的增加，在線網(wǎng)絡(luò)成為普遍的信息獲取渠道，大量用戶擯棄傳統(tǒng)的廣播、電視而通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)觀看電視節(jié)目。例如，時(shí)下進(jìn)行得如火如荼的足球世界杯比賽，該賽事的原始信號(hào)是由瑞士的蘇黎世進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播，轉(zhuǎn)播權(quán)再通過足聯(lián)下設(shè)的電視部門負(fù)責(zé)授權(quán)給世界各國的廣播組織，將球賽呈獻(xiàn)給各國觀眾，那么此時(shí)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站在收到電視節(jié)目信號(hào)后未經(jīng)授權(quán)而通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行同步轉(zhuǎn)播的行為是否受廣播組織權(quán)規(guī)制呢？我國現(xiàn)行著作權(quán)法中廣播組織權(quán)的規(guī)定深受《羅馬公約》的影響，而《羅馬公約》是以20世紀(jì)初期“無線電廣播”為背景制定的，因而它在廣播組織權(quán)規(guī)定中只涉及到“無線電廣播”，而沒有“有線廣播”“數(shù)字廣播”和“網(wǎng)絡(luò)廣播”的相關(guān)內(nèi)容。同時(shí)《羅馬公約》中的轉(zhuǎn)播也僅限于同時(shí)廣播的情境[1]，即《羅馬公約》中的“轉(zhuǎn)播權(quán)”無法涵蓋網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播[2]。此外，將作為鄰接權(quán)的廣播組織權(quán)中的“轉(zhuǎn)播”與著作權(quán)人廣播權(quán)中的“轉(zhuǎn)播”進(jìn)行對(duì)比，我國《著作權(quán)法》第十條第二款第（十一項(xiàng)）規(guī)定了著作權(quán)人的廣播權(quán)②，其中轉(zhuǎn)播權(quán)也僅限于以有線傳播或轉(zhuǎn)播的方式進(jìn)行的廣播作品傳播。由于該條款主要是借鑒20世紀(jì)70年代《伯爾尼公約》的，而彼時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還沒有出現(xiàn)，因而可以認(rèn)定廣播權(quán)中的“轉(zhuǎn)播”也無法規(guī)制當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播行為[3]。而依據(jù)鄰接權(quán)保護(hù)水平不能超過著作權(quán)的基本原理，可以認(rèn)定廣播組織權(quán)中的“轉(zhuǎn)播”無法涵蓋網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播行為[4]。2．網(wǎng)絡(luò)廣播組織身份不明就廣播組織權(quán)的權(quán)利主體而言，結(jié)合《羅馬公約》的時(shí)代背景，“廣播組織”只能是“無線廣播組織”，這在我國《著作權(quán)法》中規(guī)定為“廣播電臺(tái)、電視臺(tái)”。結(jié)合《廣播電視管理?xiàng)l例》的規(guī)定，可以認(rèn)為，我國僅“無線”和“有線”廣播組織可以作為廣播組織權(quán)的主體，而不包括“網(wǎng)絡(luò)廣播組織”；同時(shí)，我國對(duì)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)的設(shè)立實(shí)行行政審批制度，單純的網(wǎng)絡(luò)廣播組織難以獲得許可。此外，2001年我國修改著作權(quán)法時(shí)，賦予了表演者和錄音錄像制作者“信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)”，但并沒有將此項(xiàng)權(quán)利賦予廣播組織，同時(shí)也沒有兜底條款窮盡其權(quán)利范疇[5]。在SCCR集合各國討論和意見中提出的有關(guān)廣播組織權(quán)保護(hù)的最新法律文本《WIPO保護(hù)廣播組織條約草案》（以下簡稱《條約草案》）（SCCR/15/2）和我國已加入的有關(guān)鄰接權(quán)的國際互聯(lián)網(wǎng)條約WPPT中，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，尤其是融媒體背景下廣播組織權(quán)制度的相關(guān)內(nèi)容也較為模糊[6]。此外，在SCCR會(huì)議中就網(wǎng)絡(luò)廣播組織能否納入廣播組織范疇這一問題存在巨大的分歧，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平較高的發(fā)達(dá)國家與網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)水平有限的發(fā)展中國家對(duì)此難以達(dá)成統(tǒng)一，而與大部分發(fā)展中國家一樣，我國尚無明確的法律依據(jù)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)廣播組織提供保護(hù)。（二）廣播組織權(quán)與社會(huì)公益和其他權(quán)利沖突加劇。廣播組織權(quán)制度在媒體融合沖擊下主動(dòng)或被動(dòng)向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境延伸，一方面，為網(wǎng)絡(luò)廣播組織和傳統(tǒng)廣播組織的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播行為提供了生長的土壤，另一方面也對(duì)包括著作權(quán)在內(nèi)的其他權(quán)利主體產(chǎn)生了沖擊，尤其阻礙了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代公眾的信息獲取權(quán)利和創(chuàng)作者的著作權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，以致廣播組織權(quán)在向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境延伸，利益沖突化解機(jī)制卻沒有同步匹配。1．廣播組織權(quán)與公共利益的沖突今年2月，在中央政治局就全媒體時(shí)代和媒體融合發(fā)展集體學(xué)習(xí)時(shí)強(qiáng)調(diào)，要“推動(dòng)媒體融合向縱深發(fā)展，做大做強(qiáng)主流輿論”。信息傳播的政策性導(dǎo)向，決定了廣播組織權(quán)制度的設(shè)計(jì)不僅關(guān)系到廣播組織本身，更是與公共利益衡陽師范學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)）2020年第1期的保護(hù)密不可分。互聯(lián)網(wǎng)是目前社會(huì)公眾獲得信息的重要渠道，廣播組織在整個(gè)信息傳播格局中具有顯著的公益地位，因而廣播組織權(quán)的制度設(shè)計(jì)及權(quán)利擴(kuò)張應(yīng)當(dāng)以公共利益為基準(zhǔn)。媒體融合背景下，個(gè)人對(duì)視聽節(jié)目的復(fù)制與下載、傳播與共享的能力得到空前的提升，而廣播組織權(quán)利范圍越大，滿足大眾自由獲取信息的需求以及促進(jìn)社會(huì)文化繁榮發(fā)展的公共領(lǐng)域就越窄，廣播組織權(quán)制度向網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的擴(kuò)張日益模糊了個(gè)人合理使用的界限和公共領(lǐng)域的范疇[7]。同時(shí)，廣播組織廣泛運(yùn)用的技術(shù)保護(hù)措施也在一定程度上限制了合理使用的范圍，為阻礙網(wǎng)絡(luò)盜播的泛濫，技術(shù)保護(hù)措施被廣泛運(yùn)用，訪問控制和使用控制措施在給廣播組織權(quán)帶來全方位保護(hù)的同時(shí)，使得普遍公眾接受廣播電視信息都需獲得廣播組織的許可，不僅會(huì)極大地?cái)U(kuò)大交易成本，還將影響公眾的信息獲得權(quán)。2．廣播組織網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)與著作權(quán)的沖撞廣播組織權(quán)是以對(duì)作品的傳播為存在基礎(chǔ)，其權(quán)利的設(shè)定必然影響著著作權(quán)的內(nèi)容，保護(hù)范圍和效力也不應(yīng)超越著作權(quán)范疇。是否承認(rèn)傳統(tǒng)廣播組織的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)，將對(duì)作者的信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)和獲取報(bào)酬權(quán)等權(quán)利產(chǎn)生巨大影響。2018年我國網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模首次超過廣播電視廣告，其中網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)在實(shí)現(xiàn)作品經(jīng)濟(jì)利益過程中發(fā)揮了主導(dǎo)作用。為避免信息傳播者與創(chuàng)作者雙方的權(quán)利交叉，我國著作權(quán)法第45條采用了禁止性設(shè)權(quán)模式，一方面迫使網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播產(chǎn)業(yè)在實(shí)踐中自發(fā)形成以合同方式向廣播組織請(qǐng)求信號(hào)轉(zhuǎn)播的行業(yè)習(xí)慣，巨額的許可費(fèi)與廣播組織權(quán)的實(shí)質(zhì)擴(kuò)張加劇了與著作權(quán)的沖突；另一方面也不可避免地出現(xiàn)重復(fù)維權(quán)的資源浪費(fèi)，廣播組織基于法定的禁止權(quán)與著作權(quán)人基于對(duì)作品的著作財(cái)產(chǎn)權(quán)，針對(duì)同一盜播行為可能招致成百上千個(gè)維權(quán)主體，不僅司法裁判工作量巨大，裁判結(jié)果也難以統(tǒng)一[8]。

二、應(yīng)否將網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)播權(quán)賦予傳統(tǒng)廣播組織

【內(nèi)容提要】文章首先介紹、分析了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論（SocialNetwork）、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析（SocialNetworkAnalysis）的內(nèi)容及其與知識(shí)管理的關(guān)系，進(jìn)而分析了二者在知識(shí)管理中的應(yīng)用。結(jié)合實(shí)例分析了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析在組織隱性知識(shí)共享中的具體應(yīng)用，并以此為依據(jù)提出改進(jìn)隱性知識(shí)共享的策略，最后分析了社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中隱性知識(shí)共享的成本問題。

【摘要題】企業(yè)信息建設(shè)

【關(guān)鍵詞】社會(huì)網(wǎng)絡(luò)/社會(huì)資本/社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析/知識(shí)管理/隱性知識(shí)共享

【正文】

知識(shí)成為21世紀(jì)企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的一切來源。其中，隱性知識(shí)的交流和共享是知識(shí)創(chuàng)造的基礎(chǔ)，因此，隱性知識(shí)是企業(yè)財(cái)富的最主要源泉，隱性知識(shí)的有效交流和共享成為企業(yè)知識(shí)化運(yùn)營、發(fā)展的關(guān)鍵。但隱性知識(shí)的內(nèi)隱性、復(fù)雜性以及隱性知識(shí)共享中的障礙性因素使隱性知識(shí)共享的可操作度大大降低。知識(shí)管理研究領(lǐng)域開始分析知識(shí)共享的機(jī)理和對(duì)策，并且形成以下較為成熟的研究領(lǐng)域：隱性知識(shí)共享的組織結(jié)構(gòu)分析、隱性知識(shí)共享的組織文化分析、隱性知識(shí)共享的技術(shù)支持分析和隱性知識(shí)共享的激勵(lì)制度分析。但知識(shí)管理理論的價(jià)值在于其在組織中的應(yīng)用，有關(guān)隱性知識(shí)共享的各種分析和結(jié)論也必須以實(shí)踐為最終目的，這恰恰是目前研究中的弱點(diǎn)，甚至是盲點(diǎn)。研究者將目光過多地投向定性和理論分析上，忽略了隱性知識(shí)共享必須依靠有效的操作工具和實(shí)踐指導(dǎo)，造成理論無法提升實(shí)踐績效。本文在以往研究的支撐下，借助“社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析”這一具體工具，提出一種有效的組織隱性知識(shí)共享操作工具，解決目前研究中面臨的“說和做”的兩難境地。本文與以往研究的不同之處在于其定量方法基礎(chǔ)上的分析方法構(gòu)建，試圖為組織隱性知識(shí)共享提供具體的操作工具。

1社會(huì)網(wǎng)絡(luò)理論與知識(shí)管理

【內(nèi)容提要】主要從用于組織網(wǎng)絡(luò)信息資源的搜索引擎、虛擬圖書館、文獻(xiàn)分類法、主題法、窗口方式等方面全面總結(jié)與回顧20世紀(jì)90年代以來網(wǎng)絡(luò)信息資源組織的理論與實(shí)踐。

【摘要題】信息資源建設(shè)

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)信息資源組織/網(wǎng)絡(luò)信息資源整序/研究進(jìn)展

筆者通過普查大量國內(nèi)外期刊論文及有關(guān)出版物、分析相關(guān)網(wǎng)站，進(jìn)而總結(jié)與回顧20世紀(jì)90年代以來網(wǎng)絡(luò)信息資源組織的理論與實(shí)踐，以期有助于優(yōu)化其網(wǎng)絡(luò)信息資源組織與揭示方法，促進(jìn)該領(lǐng)域研究的蓬勃開展。本文著重總結(jié)網(wǎng)絡(luò)信息資源組織的研究進(jìn)展，有關(guān)其揭示方法將在另文總結(jié)。

1用于組織網(wǎng)絡(luò)信息的搜索引擎方式

（1）關(guān)于搜索引擎組織方式。

1網(wǎng)絡(luò)信息分類組織面臨的問題

分類組織方式是網(wǎng)絡(luò)信息資源組織的一種重要方式。目前，大多數(shù)提供網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)的搜索引擎或門戶網(wǎng)站都采用自編的分類體系進(jìn)行信息組織。這些分類體系雖然充分考慮了用戶的需求和網(wǎng)絡(luò)信息的特點(diǎn)，突出了個(gè)性，方便了使用，但這些體系仍然存在許多有待改進(jìn)的問題。

1.1學(xué)科大類設(shè)置不全，知識(shí)體系不完整

以中文雅虎(Yahoo)為例，它將網(wǎng)絡(luò)信息分為14個(gè)寬泛的類目，每個(gè)大類又分出若干二級(jí)類，二級(jí)類目下細(xì)分出三級(jí)類目，可根據(jù)需要細(xì)分出四、五級(jí)類目。可以說，Yahoo采取的是一種逐層擴(kuò)充的方法，以使知識(shí)的覆蓋面越來越全。但是，從Yahoo分類每年都發(fā)生的明顯變化和迅速增長的網(wǎng)絡(luò)信息資源我們可以看到，僅僅設(shè)置這14個(gè)大類是難以涵蓋人類社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)方面的。又如搜狐(sohu)，將網(wǎng)絡(luò)信息分為18個(gè)大類，網(wǎng)易()將網(wǎng)絡(luò)信息分為19個(gè)大類，都有類似情況。總之，由于各種原因，現(xiàn)在的網(wǎng)站分類設(shè)置還不完善。知識(shí)覆蓋不全，體系過于簡單。幾乎所有的中文搜索引擎的分類體系都存在著知識(shí)殘缺不全、體系設(shè)計(jì)不完整的通病。

1.2類目劃分標(biāo)準(zhǔn)不夠合理

信息資源在同一層次下劃分的標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，有時(shí)出現(xiàn)兩個(gè)或兩個(gè)以上劃分標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。具體來講，同一層次類目在選擇上存在的問題有：一方面，網(wǎng)站為了突出當(dāng)今的熱門和主流信息，將一些下級(jí)類目提升到大類中，如大多數(shù)中文網(wǎng)站把“電腦網(wǎng)絡(luò)”或“計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)”與“科學(xué)技術(shù)”并列為大類；又如網(wǎng)易將“體育競(jìng)技”和“少兒樂園”放在大類中。另一方面，子類的設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)問題，如Yahoo的“科學(xué)”這一大類下設(shè)有“電腦與信息技術(shù)”、“活動(dòng)”、“教育”、“科普”、“酷站”、“能源”、“字典”、“組織”等等的二級(jí)類目。此外，在大類的展開中常出現(xiàn)整體不包含局部的違反邏輯規(guī)則的現(xiàn)象。

內(nèi)容摘要：本文認(rèn)為在電子商務(wù)環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為了適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)當(dāng)從企業(yè)所面臨的市場(chǎng)創(chuàng)建、內(nèi)部組織的整合、企業(yè)組織對(duì)外的創(chuàng)新等方面進(jìn)行整合再造。

關(guān)鍵詞：組織再造電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)虛擬企業(yè)

面對(duì)電子商務(wù)環(huán)境，傳統(tǒng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不能夠適應(yīng)急劇變化的環(huán)境、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭和多變的顧客要求。因此，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而信息技術(shù)的發(fā)展為新模式的誕生提供了極為有利的軟硬環(huán)境，新的組織模式將在這種背景下孕育而生。信息技術(shù)促進(jìn)著組織創(chuàng)新的進(jìn)行，而組織又不斷進(jìn)行著自身的改造與創(chuàng)新，去適應(yīng)電子商務(wù)的經(jīng)營環(huán)境，在這種良性的雙向互動(dòng)中企業(yè)的發(fā)展被推向新的高度。

創(chuàng)建面向市場(chǎng)的組織

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中企業(yè)競(jìng)爭的中心已向服務(wù)競(jìng)爭轉(zhuǎn)移，優(yōu)質(zhì)的、個(gè)性化的服務(wù)成為企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹立新的企業(yè)營銷觀念，創(chuàng)建面向市場(chǎng)的組織。信息技術(shù)為創(chuàng)建面向市場(chǎng)的組織提供了條件。企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)使企業(yè)的各子系統(tǒng)活動(dòng)都緊緊圍繞市場(chǎng)，以市場(chǎng)的需求與企業(yè)的目標(biāo)來協(xié)調(diào)與規(guī)范組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

在電子商務(wù)的環(huán)境下，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用首先使內(nèi)部組織的有效市場(chǎng)化成為可能，它打破了官僚主義的官本位，破除了傳統(tǒng)組織信息溝通不暢的弊端，使結(jié)構(gòu)更加精簡、扁平，但這種組織結(jié)構(gòu)不是一般意義上的扁平化，而是根據(jù)企業(yè)再造的思想將企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和企業(yè)間業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)與整合。

摘要：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)，即信息要素在生產(chǎn)和分配的基礎(chǔ)上形成的一種全新的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)，隨著網(wǎng)絡(luò)進(jìn)擊的發(fā)展，企業(yè)的組織環(huán)境和經(jīng)營模式發(fā)生了巨大的變化，不僅影響著企業(yè)自身的發(fā)展和運(yùn)營效率，同時(shí)也影響了經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的運(yùn)行秩序。因此，企業(yè)需要正視這些變化的產(chǎn)生和發(fā)展條件，并及時(shí)制定有效的對(duì)策應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)變化帶來的新的挑戰(zhàn)。本文主要研究網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織環(huán)境的變化和經(jīng)營模式的變革。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);企業(yè);組織環(huán)境;經(jīng)營模式;變化和變革

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)信息逐漸打破了時(shí)間和空間的限制，能夠在不同國家和地區(qū)，在不同的時(shí)間段內(nèi)加速傳播，不僅大大提升了資源的利用效率，也在一定程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷蔓延。同時(shí)，企業(yè)在時(shí)代的變革中也需要做出積極的應(yīng)對(duì)措施，在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的沖擊之下，需要不斷調(diào)整自身的組織黃金，和經(jīng)營模式，從而促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

1網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特征分析

從宏觀上來看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)也就是以電子計(jì)算機(jī)為基本載體，以現(xiàn)代通信技術(shù)為依托的一本全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)；從微觀上來看，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)擊則是以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，通過網(wǎng)絡(luò)資源不斷促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和變革。基于此，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)基本包含以下特征：首先，它能夠有效消除時(shí)空的局限，使人們的經(jīng)濟(jì)信息能夠在最有效的時(shí)間內(nèi)以最科學(xué)的方式進(jìn)行傳輸。其次，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能夠利用外包技術(shù)，將不同行業(yè)之間的信息有機(jī)地整合起來，從而實(shí)現(xiàn)一種互利互惠的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展模式，如銀行預(yù)約、在線急診等。再次，能夠有效節(jié)約互聯(lián)網(wǎng)信息的使用成本，從而擴(kuò)大互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)占有率，促進(jìn)社會(huì)效益。最后，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)能夠促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)信息的即時(shí)共享，甚至可以為信息科技提供更有效的技術(shù)支持。

2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)組織環(huán)境的變化分析

網(wǎng)絡(luò)政治對(duì)組織工作的影響

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為社會(huì)生活不可或缺的重要新興媒體，也是各種社會(huì)思潮、各種利益訴求的集散地和意識(shí)形態(tài)較量的一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。互聯(lián)網(wǎng)容量大，傳播速度快，對(duì)人們的生產(chǎn)方式、生活方式、思維方式和思想觀念，正在產(chǎn)生著廣泛而深刻的影響。網(wǎng)絡(luò)不僅對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)建設(shè)的影響越來越大，而且也必然對(duì)組織人事工作產(chǎn)生巨大影響。

最近媒體披露的幾件事充分說明了這一點(diǎn)：（1）三月底，媒體披露了安徽阜陽中院腐敗窩案中眾多行賄買官者未被追究，界首、潁上兩地法院院長行賄15次，在窩案判決后仍獲得連任的消息，引起了輿論的強(qiáng)烈憤慨。近日，界首市和潁上縣人大常委會(huì)分別決定，將界首市人民法院院長何濤和潁上縣人民法院院長李松濤調(diào)離司法崗位，另行安排工作。（2）山西臨汾市堯都區(qū)黑磚窯案被撤官員復(fù)出任命已被廢止。山西黑窯工案被撤官員段春霞在處分期內(nèi)復(fù)出一事曝光后，引起強(qiáng)烈反響。不僅《南方都市報(bào)》、《新民晚報(bào)》等上百家報(bào)刊轉(zhuǎn)載，在新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站上更是熱議如潮。讀者在對(duì)段春霞蹊蹺復(fù)出的內(nèi)幕做出種種猜測(cè)的同時(shí)，還對(duì)當(dāng)?shù)亟M織部門選拔任用干部的公正性以及透明度提出質(zhì)疑。后經(jīng)該市市委責(zé)成堯都區(qū)委立即廢止對(duì)段春霞區(qū)長助理的任命。（3）山東團(tuán)省委副書記張暉，28歲，副廳級(jí)，被網(wǎng)站稱為中國最牛的公務(wù)員。上述事件影響到組織部門的形象，人們對(duì)組織工作的公正性產(chǎn)生質(zhì)疑。

對(duì)策與建議

組織部門要加強(qiáng)對(duì)新型媒體的利用，通過建立網(wǎng)站，開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地。

更新觀念，樹立現(xiàn)代政治意識(shí)。高科技時(shí)代，信息傳播幾乎無所不能、無所不至，越防越易引發(fā)更多流言。從中國政府高層來看，經(jīng)過“非典”、“禽流感”、“松花江水污染”等幾次重大公共危機(jī)事件的考驗(yàn)，已認(rèn)識(shí)和接受了“公開是應(yīng)對(duì)危機(jī)的最好辦法”的理念。但有些領(lǐng)導(dǎo)的思想還停留在前信息時(shí)代，迷信“防”和“堵”的手段，有的地方甚至提出“防火防盜防記者”的口號(hào)，這是很愚蠢的辦法。組織部門的同志要解放思想，更新觀念，直面媒體，把媒體當(dāng)作真正的朋友，利用媒體做好正面宣傳，把握輿論導(dǎo)向。

論文摘要:Internet技術(shù)的出現(xiàn)，改變著我們生產(chǎn)生活的方方面面，原來的組織形態(tài)不能夠適應(yīng)新的環(huán)境。本文利用組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)的基本方法，分析目前企業(yè)組織形態(tài)存在的問題，考慮企業(yè)對(duì)組織形態(tài)的內(nèi)外需求，構(gòu)建了基于學(xué)習(xí)型組織模式的新型組織形態(tài)，并對(duì)這種組織形態(tài)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析。

論文關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)組織形態(tài)組織結(jié)構(gòu)知識(shí)

一、引言

信息技術(shù)正極大的影響著我們的工作和生活，改變著我們生產(chǎn)生活的方方面面。數(shù)字革命給人類帶來了以精確的數(shù)字方法處理信息的方法，并將利用其高度精確性傳遞的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)其做出正確決策的指導(dǎo)作用;Internet的迅猛發(fā)展，則極大地?cái)U(kuò)展了人類的生活圈子，無論是物資原料、資金資本還是人力資源，都需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行配置。這些促成了全球的經(jīng)濟(jì)一體化，改變著全球的商務(wù)運(yùn)作模式。現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)這個(gè)瞬息萬變的國際市場(chǎng)和激烈的國際競(jìng)爭，都必須把管理系統(tǒng)放置到國際大環(huán)境中，在靈活、迅速的反應(yīng)中尋求組織生存的機(jī)遇。為此，從組織形態(tài)的角度講，傳統(tǒng)企業(yè)組織形式不適合新形勢(shì)的變化，組織形態(tài)必須隨著形勢(shì)的變化而改變。

二、企業(yè)組織形態(tài)設(shè)計(jì)的基本方法—組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)

世界上沒有十全十美的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。在一定條件下，某種組織形態(tài)可能具有顯著的優(yōu)越性，可一旦條件發(fā)生變化，優(yōu)勢(shì)就可能失去。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和建立的因素主要來自信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個(gè)方面。一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該能夠使信息高效有序地傳輸，并且服從于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，與外面環(huán)境相適應(yīng)。另外，這個(gè)時(shí)代，“變”才是唯一不變的，各種內(nèi)外部因素總是處于不斷變動(dòng)之中，只有及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生的問題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)施組織結(jié)構(gòu)的局部或整體調(diào)整，才能保持組織的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，在對(duì)Internet環(huán)境下的企業(yè)組織形態(tài)進(jìn)行變革，應(yīng)主要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)原理，注意對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，以適應(yīng)和支持企業(yè)的成長和發(fā)展，避免企業(yè)的老化和衰亡;強(qiáng)調(diào)在企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的變化，對(duì)企業(yè)已經(jīng)存在的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷的調(diào)整，以保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性和靈活性。

打印此文點(diǎn)擊數(shù)1084蕭琛認(rèn)為，自19世紀(jì)后半葉，企業(yè)組織的概念發(fā)生了兩次重大轉(zhuǎn)變。第一次轉(zhuǎn)變發(fā)生在1895～1905年期間。它使管理權(quán)與所有權(quán)分離，并使管理工作自成體系。第二次轉(zhuǎn)變發(fā)生在20世紀(jì)20年代初。皮埃爾·杜邦改組了他的家族公司，幾年后，艾爾弗雷德·斯隆重建通用汽車公司。這一切奠定了一直延續(xù)至今的命令控制型結(jié)構(gòu)。今天，由于全球網(wǎng)絡(luò)的推動(dòng)，我們正在進(jìn)入第三次轉(zhuǎn)變時(shí)期。企業(yè)將從上下級(jí)之間實(shí)行命令和控制型轉(zhuǎn)向以知識(shí)型專家為主的信息型組織。（注：蕭琛：《全球網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)》，第42頁，華夏出版社1998年版。）而在貿(mào)易領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易組織的創(chuàng)新與發(fā)展，可以從三個(gè)角度考察：傳統(tǒng)貿(mào)易組織的電子化趨勢(shì)、新興的網(wǎng)絡(luò)型貿(mào)易組織和電子化的中介組織。

（一）傳統(tǒng)貿(mào)易組織的電子化、網(wǎng)絡(luò)化

實(shí)際上，由于市場(chǎng)競(jìng)爭的日趨激烈，許多傳統(tǒng)的貿(mào)易組織早已開始探討如何形成自己的新的競(jìng)爭力，而組織形式的創(chuàng)新，是這種探討的主要方向。概括起來，傳統(tǒng)貿(mào)易組織的創(chuàng)新主要是大量地、系統(tǒng)地利用電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立直營（與其供應(yīng)商）、直銷（對(duì)消費(fèi)者）體系。對(duì)消費(fèi)者的直銷體系實(shí)際就是在保有原有傳統(tǒng)組織的前提下，將業(yè)務(wù)同時(shí)在網(wǎng)上展開。沃爾—馬特的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營模式是這方面的典型。

1.協(xié)調(diào)預(yù)測(cè)和補(bǔ)充體系（注：EfraimTurban.JaeLee,DavidKing,H.MichaelChung:ElectronicCommerce:amanageridl

perspective.P63,P437,NewJersey,Prentice-Hall,2000.）。整體化的網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)的運(yùn)用正在改變著全世界的商業(yè)模式，沃爾—馬特是第一批利用電子信息技術(shù)進(jìn)行組織內(nèi)外整合的企業(yè)，也是傳統(tǒng)貿(mào)易組織利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最成功的企業(yè)之一。沃爾—馬特利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、特殊的軟件來整合它的內(nèi)部運(yùn)作，使生產(chǎn)、營銷、籌融資等協(xié)調(diào)起來，努力提供有成本優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或服務(wù)。然而，這種整合還不夠，為了超越，沃爾—馬特認(rèn)識(shí)到它應(yīng)該把它的努力與它的供應(yīng)商和客戶的努力進(jìn)行更高級(jí)的整合。進(jìn)行這種整合的主要原因之一是需求預(yù)測(cè)的困難，這對(duì)存貨管理和配送安排是一個(gè)關(guān)鍵。通常，零售商做出自己的預(yù)測(cè)，供應(yīng)商也做出自己的預(yù)測(cè)，但由于原有系統(tǒng)的低效，仍然會(huì)有差別，從而導(dǎo)致存貨過量或產(chǎn)品斷檔，失去機(jī)會(huì)和競(jìng)爭上的優(yōu)勢(shì)。在沃爾—馬特的領(lǐng)導(dǎo)下，主要的零售商們，首創(chuàng)了協(xié)調(diào)預(yù)測(cè)和補(bǔ)充(CFAR,CollaborativeForestingandReplenishment)模式，以幫助零售商自己及他們的供應(yīng)商們協(xié)調(diào)進(jìn)行短期的預(yù)測(cè)，然后鎖定這一預(yù)測(cè)，進(jìn)行工作安排，使波動(dòng)更小、存貨更少而又不至于造成產(chǎn)品斷檔的想法變成現(xiàn)實(shí)。

2.“反應(yīng)性的電子百貨商場(chǎng)”(ReactiveElectronicDepartmentStores)（注：EfraimTurban.JaeLee,DavidKing.H.MichaelChung:ElectronicCommerce:amanageridl