危機意識范文10篇

90年代中期以來，有關中蘇同盟破裂的研究出現兩個重要的特點。其一是越來越多的學者更加強調個人的作用，甚至有學者認為，在導致中蘇同盟破裂的各種因素中，"領導人（也包括蘇聯領導人）個人因素是最主要的"。1其二是有關的論著證明，以往將改變對蘇政策主要歸結于蘇聯的大國沙文主義和堅持獨立自主、捍衛國家主權、反對蘇聯控制（較早的論著一般都如此強調）等等，至少也是過于簡單了。它們更強調選擇的國內發展戰略與他對蘇聯的態度和政策變化等等之間的關系，2或者是的意識形態或革命理念與赫魯曉夫路線之間的根本沖突。3這些分析的共同點在于，它們基本上都將的有關政策視為理論思考的結果。

如果將上述研究成果作為一個出發點，便可以發現1957年到1959年可算是獨特的時期。從探索中國發展戰略的角度說，它是背離中共"八大"即定方針的開端；從他后來用以指導對蘇政策的理論的發展脈絡看，它又是刺激進行他那獨特的思考并逐步形成"無產階級專政條件下繼續革命"理論的初始。在這個時期，精神興奮，經常斗志昂揚，但在推動他的事業時，卻經歷了兩次重大的挫折。最初是試圖吸取斯大林的教訓，嘗試進行政治改革，結果卻以發動"反右派運動"而結束。其次是試圖超越蘇聯的經濟發展模式，發動了"運動"，然而到1959年至少敗象已露，最終在廬山會議上釀出反右傾斗爭。國內這些重大事件與莫斯科會議、長波電臺和潛艇基地、中印邊界沖突、核武器合作、赫魯曉夫1959年10月訪華等相互交織在一起，構成了思考的復雜背景，而在這種背景下的思考和作用，仍然存在著諸多需要分析和解釋的問題。其中之一是在的頭腦中，在思考和處理不同問題時，那些即定的概念是如何與國際政治中復雜多變的現象聯系起來的？為什么面對同樣的現象，他得出的結論會與那些與他信奉同樣理論的人不同？

針對上述疑問，本文試圖通過分析1957至1959年間導致后來中蘇同盟破裂的事件以及對這些事件的看法，揭示的"危機意識"對中蘇同盟破裂的影響。這里所謂的"危機意識"并不是一個很容易精確定義的概念，它包含了對世界政治的基本觀察和他對世界政治本質特征的感受，大體說來有三個方面：（1）認為緊張與沖突是世界政治最基本的特征、（2）對威脅特殊的敏感以及（3）迫切追求激烈的變革或躍進。這種危機意識更象是概念與經驗、感覺的混合物，它區別于理論思想，沒有系統和明確的框架，但在強化理論思考和判斷形勢的過程中，起著相當重要的作用。的危機意識是在長期革命生涯中形成和強化，并植根于內心深處。它經常作為一種潛意識，塑造思考和理解國際事務的前提，從而對他的外交決策，包括處理與蘇聯的關系，產生重大的影響。4

在赫魯曉夫執政初期，中蘇關系確實一度向更符合愿望的方向調整。不過在經歷了短暫的密切之后，中蘇關系便開始出現新的裂痕，至1959年同盟的破裂已經無可挽回了。在這一急劇的發展過程中，的看法和有關決策，包括在發展核武器問題上與蘇聯的分歧、反對蘇美緩和和發動等等，起了至關重要的作用，而那些重要決策的產生直接涉及到他那獨特的危機意識。這里需要說明的是，在本文涉及的重大事件中，危機意識并不總是影響思考和決策的唯一主觀因素，有時甚至不是主要的主觀因素。

（一）"原子彈"――危機與裂痕（1）。

斯大林逝世以后，中蘇關系進入了重要的調整時期，在斯大林時期積累的矛盾和怨憤終于有了化解的可能，而且在赫魯曉夫執政初期，中蘇關系確實一度向更符合愿望的方向調整。不過在經歷了短暫的密切后，中蘇關系便開始出現新的裂痕，其原因直接涉及到那獨特的危機感，即對外部軍事威脅的敏感和對國際形勢能否緩和深刻懷疑。

論文關鍵詞：高等學校危機事件危機管理

論文摘要：高校中近年發生的一連串危機事件，使我們認識到要重視學生日常管理，還要重視危機事件的防范和有效解決。高校應成立危機管理領導小組，建立學校危機預警系統，制定和完善學校危機處理制度，提高應對危機的能力。

目前，急劇的社會變遷使高校面臨的外部環境日益復雜，不確定因素變的更多，高校與政府、企業和其他社會組織一樣，都面臨著各種各樣可能出現的危機挑戰。發生在高校的SARS、H1N1、馬加爵案、跳樓事件、罷餐、宿舍火災、校園水浸等危機事件，向人們發出了高校穩定和安全的警訊，使我們認識到不僅要重視學生日常管理，還要重視突發危機事件的防范和有效解決。因此，正確認識高校危機管理的內涵，分析高校危機管理存在的問題，制定高校危機管理的有效對策，是擺在高校領導和管理者面前一項十分緊迫的重要課題。

1高校危機管理的內涵

高校突發危機事件不僅構成了對正常教學、管理和師生安全的威脅，而且還會使高校的形象和聲譽受到嚴重的損害，直接影響高校穩定、改革和發展。從高校危機管理的起因來看，高校的危機事件分為四種類型:其一，生命安全及健康安全危機事件。這類事件危及生命安全，如火災、校園水浸、食物中毒、傳染病爆發流行、意外傷害、大學生心理危機等。其二，學校的信譽危機事件。如學術腐敗、招生丑聞、師德敗壞等有違職守、缺乏道義、涉嫌欺詐或損人利己事件，事件若觸犯法律，學校及相關人員還須承擔民事或刑事責任。其三，學校可持續發展危機。如資金問題、師資問題、生源問題等。

其四，失序型危機。[1]如罷課、罷餐、家長群體上訪、惡意破壞學校公共設施等。從高校管理角度看，上述事件都屬于高校危機管理的范疇，高校應采取一系列方法和措施，來化解危機或者把損失減少到最小。

[摘要]旅游業歷來都是十分敏感的行業,很容易受到各種因素的影響,自從上世紀70年代末的改革開放以來,我國的旅游業得到了迅猛發展,勢頭十分強勁。雖然近年來國內外發生的一系列突發危機事件,對我國的旅游企業造成了一定程度的負面影響,但是,在旅游業總體保持繁榮的大背景下,這些突發危機事件所造成的一定時間內部分地區的旅游業局部衰退現象被淡化了。同時,由于我國旅游企業產生與發展的時間較短,其管理模式與經營理念對相對滯后。一面對著極好的發展形勢,企業經營管理者容易盲目樂觀,從而造成危機觀念十分淡漠。缺乏危機意識的個人,也將隨時面臨各種困難。缺乏危機意識的企業,也將隨時面臨著經營的各種困境。旅游企業自身所具有的特點,就已經決定了其面臨危機的可能性比其他企業會更高,因此,旅游企業一定要注重培養自身的危機意識,并切實重視危機管理,危機管理作為一種新型管理模式,產生于20世紀的80年代至90年代,其依據就是組織生命周期理論。這一理論的觀點是,任何一個組織或企業的成長,都要經歷以下各個階段:一是創業階段,二是聚合階段,三是規范化階段,四是成熟階段,五是再發展或衰退階段。組織在成長的每一個階段中,其組織結構、組織關系與管理方式等,都具有鮮明的特點,并且各個階段都會面臨多種危機與管理問題,這就要求組織管理者采取積極有效的變革措施,從而解決面臨的各種危機,從而維護與促進組織的健康發展。而危機管理的重點在于預防危機,也就是在危機不可避免地將要發生時,能夠從容地應對,并將損失降低到最低。所以,開展危機管理的目標,就是化危機為機遇,讓企業從容不迫地越過陷阱,邁入發展的新階段。尤其是隨著當今全球多種危機的不斷出現,加強旅游企業的危機管理研究顯得十分迫切。然而,目前我國在旅游企業危機管理方面的研究還相當滯后,存在大量需要進行深入思考與探討之處。本文圍繞旅游企業危機管理這一課題,介紹了危機管理的基本理論,分析了當前我國旅游企業面臨的主要危機,并提出了旅游企業應對危機的主要策略。

[關鍵詞]旅游企業危機管理策略

當前,因為我國的市場經濟體系還不夠成熟,加上多種難以抗拒的因素,導致任何組織與企業,不管其規模性質與類型怎樣,隨時都有可能會遇到各種突如其來的危機,而危機所造成的后果不但會損害到企業短時期內的經濟利益,而且還會產生多種連鎖反應,特別是可能會波及到企業的方方面面。可見,強化危機管理是企業管理中的重要課題。旅游企業因為其經營環境所具有的綜合性、依托性、敏感性與關聯性,使其更為容易受到多種因素的影響。因此,面對隨時會出現的各種類型的危機,并對已經出現的危機及時加以處理,就已成為旅游企業日常管理中的重要組成部分。

一、危機管理基本理論介紹

什么是危機與危機管理,危機依據字面的意思可以解釋為生死存亡的重要關頭。從組織管理的層面看,危機主要是指在任何組織系統與子系統只中,由于外部環境或內部條件的轉變而造成的對組織系統總體目標及其利益所構建的一種極為緊張的狀態。這種難以確定的重要事件,很有可能對組織和相關成員、產品服務、資產與聲譽等造成重大損害。危機管理則是對那些在事前無法預料到會在何時發生,但是假如發生又會對企業的經營造成極為嚴重的損害的各類事件的事前、事中、事后管理。危機管理作為一種新型管理模式,產生于20世紀的80年代至90年代,其依據就是組織生命周期理論。這一理論的觀點是,任何一個組織或企業的成長,都要經歷以下各個階段:一是創業階段,二是聚合階段,三是規范化階段,四是成熟階段,五是再發展或衰退階段。所以,開展危機管理的目標,就是化危機為機遇,讓企業從容不迫地越過陷阱,邁入發展的新階段。

二、當前我國旅游企業面臨的主要危機

同志們：

剛才，有十幾名同志結合各自的崗位、工作、思想和作風實際，匯報了他們在增強危機意識大討論活動中的認識和下一步的工作措施，他們的發言很有建設性和針對性，也有一定的高度和深度，聽了之后很受啟發。下面，講三點意見，請大家深化討論時參考。

一、大討論活動開展以來的基本情況

公司“增強危機意識、獻計企業發展”大討論活動，是在企業剛剛改制、市場競爭日趨激烈的背景下進行的，目的就是要通過組織員工談危機、談措施、談發展來使公司上下認清形勢、提高認識，著力轉變不適應科學發展觀的要求，不適應企業新的經營機制要求的思想觀念、工作作風等方面存在的突出問題，促進公司的又好又快發展。目前，大討論活動已進行了集中學習和討論兩個階段。從7月10日至今，各單位、各部門都組織員工對公司季度工作會議精神和大討論活動專題宣講材料進行了集中學習。在集中學習的基礎上，圍繞“危機在哪里？”“危機有哪些？”“怎樣應對危機？”三個主題，采取多種形式認真開展了討論，公司分別召開了不同層面人員參加的四個座談會，總的來看，大討論呈現出三個特點：

一是重視程度較高。文件下發之后，各單位都迅速召開班子會就開展好討論活動進行了部署，大多數單位都是黨政一把手親自組織學習和討論，確保了活動時間和人員參與率。營銷總公司駐外、出差人員比較多，為了把討論活動組織好，他們采取發郵件、傳真和短信的形式，給他們發資料和布置討論題目。同時，班子成員還坐下來，在進行自我擺查的基礎上，針對執行力、績效考核和人員素質等方面存在的問題，研究了相應的工作措施；托輥分廠在討論中，分別召開了黨、團員和生產骨干座談會，分廠廠長和員工的談心率達到了70%，并征集到合理化建議20余條。

二是針對性比較強。為確保活動取得實效，各單位在討論中都注意緊密結合各自的工作實際來組織員工進行“三查三看”。生產部在討論活動中，提出了以“你的工作范圍有哪些？你的本職工作與企業效益有何關系？你在工作中還有哪些差距？如何把工作干得更好？你對公司發展有何建議？”為主要內容的五項思考，引導部門員工查找當前生產管理中存在的問題，動員大家動腦筋、想辦法提高管理水平；鉚焊分廠在生產任務極其繁忙的情況下，利用講評會和班后會的時間進行討論，分廠廠長、班組長和入黨積極分子都撰寫了專題擺查材料。同時，他們注意把討論活動和當前正在進行的云南滇東雨旺井架會戰工程結合起來，在分廠營造了“保工期、保質量就是保信譽、保效益”的濃厚氛圍，員工的干勁空前高漲；供應部在討論活動中，緊緊抓住提高工作效率和降低原材料這個“牛鼻子”，圍繞“你每天的有效工作時間是多少？”、“如果人員精簡了，我們怎么辦？”“如何降低采購成本，把有限的錢花在刀刃上”等題目進行了認真的擺查，從部門領導到采購員人人制定了加強工作的措施和方法。近期，他們還準備組織本部門人員到公司條件最艱苦的鉚焊分廠去進行體驗生活，增強大家的工作壓力感和責任感。

在施工管理制度中增強危機管理意識是非常重要的，預先分析施工管理過程中可能存在的風險、危機，樹立管控意識，增強施工管理的高效率，從而避免施工過程中可能存在的風險，不僅可以有效推進建筑工程的施工進展，最大程度降低工程風險的影響，還能高效完成工程，確保工程質量，還可以提升企業形象。

1建筑施工管理中的危機管理意識的重要意義

加強風險管理意識，實施安全管理措施，不斷指出施工作業的不足和成功經驗，以便及時調整和借鑒經驗教訓，對建設工程監理的安全具有良好的控制效果，同時也要改善部門的運作和管理，提供科學有效的幫助。提高施工管理風險管理的有效性，促進安全管理的規范化和標準化，以最大限度的避免事故的風險，降低建筑工程造價，縮短施工工期，避免意外傷亡，為城市建設管理的建設提供安全保障。

2建筑施工管理中存在的主要危機

2.1危機管理意識宣傳不到位，重視程度不夠。在建筑施工管理過程中，需要管理人員和施工操作人員都要充分意識到危機管理意識的重要性，而在現實施工活動中，有些企業為了趕工期，求效益，容易忽視危機管理的宣傳和引導。對于安全知識顯得老生常談，但確是至關重要的，所以安全危機意識必須加大宣傳力度，時時談，日日談。還存在危機意識宣傳范圍狹窄，管理和施工人員溝通不夠，同時缺乏有效的監督管理，很容易造成安全隱患。2.2安全管理措施不夠，責任意識不強。良好的企業管理制度，落實崗位責任，有利于有效實施建設工程管理任務。按照不同類型的項目，必須設置專職安全管理員，落實安全管理制度，充分重視安全管理工作。大量的施工安全事故，往往都是安全管理責任不到位，工作人員失責造成了，安全事故令人痛心。首先是管理制度、管理流程沒有嚴格執行，其次在施工監察過程中敷衍了事，工作的松懈導致危機幾率的增加。

3做好危機管理工作的關鍵步驟

一、當前大學生危機意識缺乏的表現

1、大學生失聯事件頻頻發生

2014年全國多地發生多起女大學生失聯、囚禁、遇害事件。江蘇吳江19歲女大學生高秋曦在失聯半個月后被確認遭搶劫并殺害、20歲的女大學生高渝在重慶“搭錯車”不幸遇害、22歲的女大學生小金在濟南被黑車司機綁架，囚禁四天，并慘遭毆打、性虐。這一例例的侵害事件不僅令人對受害者感到憐憫，對犯罪嫌疑人的惡劣行徑感到憤慨，更在社會及高校引發了一場對大學生自我防范意識的大討論，引發了社會對大學生安全教育的擔憂。

2、大學生對公共危機缺乏警覺與防范

公共危機的禍因主要有六種，分別是自然災害（包括火災、風暴、地震、洪水）、公共安全突發事故、惡性刑事案件、恐怖事件、疾病傳播（即公共衛生問題）、自然環境惡化等。公共性危機的實質是危及公共安全，破壞社會秩序和生存空間，侵犯公民的人身和財產安全。社會在一定歷史時期內無法根除這六種禍因，難免就會遭遇公共性危機。當前大學生對公共性危機缺乏警覺與防范意識，缺乏面對突發事件的心理承受力，掌握的應急知識與求生技能較為薄弱。通過相關調查發現，超過一半的學生根本不懂得我國公共危機發生的情況，對身邊潛藏的危機普遍缺乏警惕。只有極少一部分學生參加過類似危機事件的應急辦法培訓，具備基本的應急常識和處理技能。危機來臨時，不能保證學生順利脫離危險。

3、大學生對各種詐騙行為的甄別能力差

摘要：建筑工程施工過程具有工期長、投資大、過程多變的特點，這就意味著為建筑工程施工過程中可能存在著諸多影響施工質量和施工安全的隱患，提高危機管理意識不僅能夠減少這些隱患的發生，更能夠在這些隱患冒頭時快速采用應急機制減少其帶來的損失，對提高建筑施工管理效果具有重要意義。本文簡要闡述了當前我國建筑施工管理中存在的危機問題及危機管理意識在建筑施工管理中的應用分析，希望對提高建筑施工管理質量起到促進作用。

關鍵詞：危機管理意識；建筑施工管理；作用；危機問題；應用分析

危機是指在建筑工程施工過程中可能出現的多種多樣的工程風險，這些工程風險的發生不僅可能導致工程質量的下降，更有可能帶來次生災害，造成工程安全問題等，因此在建筑工程管理中重視危機管理是必不可少的。危機管理意識是指建筑施工單位或者管理單位通過工程監測、預警、處理等方法來減少工程風險發生的概率和工程風險發生時產生的損失，對建筑工程施工管理具有重要意義。要想發揮危機意識在建筑施工管理中的作用，就要明確建筑工程管理中各種危機存在的方式，抓住問題的重點，及時解決，并設置專業的危機管理機制和監督機制，才能更好地使之發揮作用。

1當前我國建筑施工管理中存在的危機問題

1．1施工過程中安全漏洞較多，安全監督力度不夠

當前我國建筑施工管理中存在的危機問題中包括施工過程中安全漏洞較多，安全監督力度不夠。安全隱患的處理和施工安全管理是建筑施工管理中的重要內容，因此如果安全保護措施和應急措施不到位，就可能造成嚴重的安全危機問題［1］。建筑工程施工過程中，會涉及各種機械的安裝和拆卸、高空施工、材料高空傳送等安全隱患較大的施工項目，這時如果不能采取有效的安全管理措施，就會對現場施工的人員帶來極大的安全隱患，再加上施工現場安全監督的力度不夠，導致現場施工人員對于安全的防護措施和回避措施都處理的不到位，給建筑施工管理造成了一定的危機影響。

摘要：指出了建筑行業作為我國經濟發展的重要組成部分，在社會發展的同時迎來了良好發展機遇。施工企業要想保證工程質量、施工進度，以及經濟效益，在市場競爭中脫穎而出，就一定要做好建筑施工管理工作。基于此，探討了建筑施工管理工作中存在的問題，并提出了相應建議，以期提供參考。

關鍵詞：危機意識；建筑施工管理；重要性；應用

1引言

在社會不斷發展進步的大背景下，人們對建筑項目的質量要求逐漸提高，但目前建筑施工過程中經常會發生各種各樣問題，影響到施工效果。因此，為了保證施工質量，建筑施工的管理者一定要具有良好的危機意識，及時解決施工過程中出現的問題，在保證施工項目順利進行的同時方便開展施工項目的管理工作，促進我國建筑行業的發展。

2建筑施工管理中存在的問題

2．1招投標問題。由于經濟等因素的影響，使得建筑施工行業的招投標過程存在一些問題，導致建筑行業的秩序不穩定。每個行業都或多或少的存在一些行業保護現象，建筑行業也不例外。在建筑工程招投標過程中經常會出現“串標”、“關系標”以及“虛假投標”等違法亂紀現象，究其原因，還是因為招標企業自身實力不足。具體體現在企業的自身資歷尚淺、施工人員職業素養低以及管理人員的危機意識不足等，這樣一來，建筑工程的質量自然得不到保障，嚴重的可能會使建筑項目在使用過程中出現質量問題，影響建筑工程的正常使用。除此之外，在投標時會在標書中注明符合標準的使用器械與人員管理辦法，但是中標后考慮到施工成本等因素，就很難兌現承諾，使得施工質量得不到保障。2．2建筑材料質量問題。建筑材料的質量直接影響建筑工程的質量，即優質的建筑材料可以為建筑工程提供良好的物質基礎，低劣的建筑材料自然會降低建筑工程的質量。就目前而言，我國建筑施工管理中對建筑材料的管理仍然存在著不少問題，例如以次充好，管理不科學等，這些問題不僅會對施工材料的管理工作增加難度，還會使建筑工程的質量受到不利影響。因此，施工單位一定要嚴加監管進場材料，防患于未然。2．3違規承包問題。中標單位在中標之后，為了提高施工速度、獲得更高的經濟效益等，在施工過程中會適當的采取分包模式。但是，我國目前工程對分包還沒有明確的管理規定，因此，在工程分包過程中存在嚴重的問題，例如分包人主體資格不合法、包與管不清以及分包商管理人員與技術人員素質低下等，這樣一來，施工現場人員來往復雜，施工秩序混亂，對于施工管理工作造成了極大的困擾，如果發生安全事故，各單位之間可能互相扯皮推諉，導致無法徹底追究事故責任。

(一)難啃的硬骨頭

四大國有商業銀行是中國金融體系的頂梁柱。在幾十年的經濟建設中，他們起到了非常重要的作用。但是，人們都在擔憂，中國很快就要加入WTO了，國有銀行能不能經受得起外來的沖擊？

國有銀行機構臃腫，效率低下，壞帳累累，[2]缺乏創新機制和市場競爭能力，根本就無法適應新形勢的要求。改革開放打破了一個又一個行業的壟斷局面，逐步引入了市場競爭機制，大大提高了勞動生產率。唯獨國有銀行對金融行業的壟斷，誰都碰不得。

中國政府一直非常重視金融體制改革，也不知道下過多少文件，作過多少決定，反復強調加強領導，精簡機構，端正作風，整頓金融秩序，加強金融監管，反對貪污腐敗，督促加速金融體制的改革。這些經年年念，月月念，天天念，念到了今天，金融業的問題非但沒有解決，反而變得越來越嚴重了。確實，國有銀行的改革是金融改革中最難啃的硬骨頭。

(二)國有銀行的歷史包袱

國有銀行的不良資產當中有三分之一來自于歷史包袱。這部分不良資產問題和國家當年的“趕超”戰略有關。在建國初期，為了趕超世界先進工業國家，政府提出“以鋼為綱”的方針，大力發展資本密集型的重工業。“趕超”戰略給我們留下來一大批背負著政策性負擔的國有企業。政策性負擔大致上可以分為兩類。一類是戰略性政策負擔。另一類是社會性政策負擔。

當今社會是一個競爭日益激烈的多元化社會，任何企業都處于風云莫測的環境中，因為企業本身是一個與外界環境有密切關聯的開放系統，其經營活動總是伴隨企業與外部環境的交流，以及股東與內部員工間利益的調整。無論是享譽世界規模龐大的跨國公司，還是不為人知的中小企業，都無一例外地面臨著危機的困擾和危機的侵襲。由此，樹立危機意識、加強危機管理業已成為企業的共識。

一、危機意識是企業發展的內在動力和源泉之一

危機意識是人類進步的原動力之一。而對于危機意識，古人早就作過“居安思危”、“防患于未然”、“生于憂患，死于安樂”等論述。在自然界和社會中，一切生物的生存過程都是時刻在防范危機并與危機作斗爭的過程。在市場經濟條件下，企業之間的競爭勝出關鍵在于企業管理者能否警覺身邊已經存在的種種危機并化解危機。一個企業如果沒有危機意識，就不可能重視危機管理，也就不可能得到發展。危機管理的目的在于在危機未發生或正在發生時預防或采取措施減少危機造成的損害,使企業盡快的擺脫危機。這對于企業維護已有的公共關系工作成果和防止自身組織形象受損都有著十分重要的作用。目前，我國相當多企業危機意識不強，危機管理尚未完全實施。因此，把樹立和培育企業危機意識作為一種管理方法來加以運用和推廣，對于推動企業發展有著十分重要的意義。

二、我國企業危機管理現狀

（一）危機管理缺乏前瞻性和預見性

不少企業決策者和管理者認為企業危機是無法預測和控制的，對危機管理沒有必要設一常設機構，導致企業常常因沒有健全的危機預警系統，而使其缺乏前瞻性和預見性。“冰凍三日，非一日之寒。”企業發生危機前必然會隱約顯現出許多征兆，決策者與管理者如果把危機意識納入企業戰略決策中，就不難從平時的蛛絲馬跡中透視到企業的生存危機。企業危機管理應著重防患于未然，要求企業平時就建立危機管理系統，強化職工的危機意識，盡可能將危機遏止在潛伏期，做到防微杜漸。總之，企業必須預先制定科學、周密的危機應變策略，針對危機可能發生的性質、概率、時間、方式等等來決定處置危機所需的人力、物力、財力，從而使企業處變不驚，掌握控制危機的主動權。