衛生突擊活動范文10篇

縣愛衛辦：

根據*愛衛*號文件精神，我局認真開展了以凈化辦公區域、美化家園、預防和控制各類傳染病為主要內容的愛國衛生突擊活動，現將情況匯報于后。

一、加強領導，精心組織

一是成立了以分管領導為組長，相關人員為成員的愛衛工作檢查小組。二是檢查小組成員定期或不定期地到相關股室、家屬院檢查。三是針對辦公區域及家屬院公共衛生問題和群眾反映強烈的熱點問題，按照“門前三包”責任制和股室、樓院、住戶負責制度，通過定崗、定人、定區域，堅持每天一小掃，每周一大掃，徹底清除衛生死角。

二、加強宣傳，提高認識

為扎實開展節前愛國衛生突擊活動，確保干部職工過一個安樂、祥和的春節，*縣人事局設立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛生保潔宣傳用語和標志。多次召開干部職工會議，會上主要領導反復強調：我們要做講文明、講衛生、講科學、樹新風的人事干部，要以身作則，以自己的行動來影響和帶動身邊人、周圍人。同時積極倡導養成健康、文明的生活方式和良好的衛生習慣，節日期間要合理膳食，減少集體就餐，注意食品安全，確保身體健康。

“三城同創”是市委、市政府的重大決策，是創優城市環境、提升城市品位的重要舉措，是“三個代表”重要思想的具體體現，同時也是“中心”自身發展的內在要求，是進一步創優服務環境，塑造良好形象的需要。“中心”要以開展創建國家衛生城市突擊月活動為契機，高標準、嚴要求地做好各項創建工作。為扎扎實實地推進創建突擊月活動，特制訂開展愛國衛生突擊月活動實施方案：

1、統一思想，提高認識。增強創建國家衛生城市的全局意識、大局意識，尤其是認真領會開展突擊月活動的精神，為我市一次性順利通過國家衛生城市國家級調研、考核作出應盡的義務。

2、健全突擊月活動組織，加強突擊月活動領導。成立創建突擊月活動領導小組，組長：*，副組長：*，組員：*

3、強化各項創衛措施，加強組織落實到位。一是要認真對照市創建領導小組下達的各項創建任務，抓好重點項目，抓好薄弱環節，掃除創建工作盲區，集中時間、集中力量推進各項工作；二是要加強創衛各項宣傳工作，利用電子大屏幕、板報、衛生知識競賽、會議等形式宣傳創建的各項要求以及健康衛生知識；三是要精心組織創建工作，“中心”要在確保做好正常的審批服務工作的同時，有條不紊地搞好創建工作，開展兩次以上單位內部環境衛生整治活動，建立每日衛生工作制度，做到衛生工作不留死角；四是要把愛國衛生突擊月活動與爭創“青年文明號”和“巾幗示范崗”活動結合起來，樹好搶先爭優的榜樣，要在創建中努力發揮黨員模范帶頭作用，做好表率；五是要加強監督檢查，由監督檢查小組采取定期與不定期的辦法進行檢查，使部分工作人員克服僥幸心理，必須時刻保持窗口的清潔、衛生，以不損“中心”創衛大局，更不損全市創衛大局；六是要強化長效管理，迎接檢查是促進創建工作的手段，而不是創建工作的根本目的，要把創建的各項要求長期堅持下去，并用制度的形式予以保障，不斷優化“中心”服務環境。

4、完善考核制度，明確責任。要把創建工作與窗口和窗口工作人員考核進一步結合起來，由監督檢查小組每周對衛生情況進行檢查考評，不足之處及時加以整改。

春夏季是傳染病多發季節，為防止疫病的暴發流行，有效切斷疫病的傳播途徑，保護廣大人民群眾的身體健康和生命安全。結合城鄉環境綜合整治，營造優美整潔的城市環境，并根據縣愛衛會的安排，決定在全鄉范圍內開展春夏季愛國衛生突擊活動。特制訂如下實施意見：

一、精心組織，周密部署，迅速開展以防控傳染病為重點的愛國衛生突擊活動

各村（居）委會，鄉級各單位，站在以人為本的高度，把維護人民群眾的健康放在第一位，并精心組織，周密安排，采取有效的措施，全力以赴的搞好防控傳染病為重點的愛國衛生突擊活動。

二、明確責任，張力配合，共同做好春夏季傳染病防控工作

1、鄉衛生、工商、安監等部門要開展食品、飲用水衛生專項整治活動。要加強食品衛生監管，嚴把食品、加工、銷售質量關，嚴防變質有害食品上市，嚴格飲用水水質監測消毒，保證食品及飲用水安全衛生。

2、學校要加強幼兒班、中小學室內外環境整治，做好垃圾、糞便的無害化處理，清除病媒生物的孳生環境。

為營造整潔優美的假期環境，讓廣大干部群眾過上愉快、祥和、喜慶的節日，根據市愛國衛生運動委員會辦公室《關于開展迎國慶愛國衛生突擊活動的通知》精神，結合市扶貧局愛衛工作實際，在2020年國慶到來之際，認真開展了愛國衛生突擊活動。現將活動開展情況總結如下。

一、高度重視，認真落實

在2020年國慶節即將來臨之際，全局召開了機關會議，傳達相關文件精神，認真安排布置落實在節前開展愛國衛生活動，研究制定了相關措施，細化工作任務和職責，做到責任到人、任務落實，確保愛國衛生突擊活動落到實處，使人人講衛生愛衛生。

二、強化宣傳，營造氛圍

為擴大活動影響力，集中活動開展前，加強本單位內部宣傳力度，提前將活動重要性及相關文件精神通過QQ群、微信群等方式傳達給全體干部職工，督促全局干部職工養成“愛環境，講衛生”的生活習慣，營造了愛國衛生活動社會共參與的濃烈氛圍。

三、嚴防疫情，細化措施

為進一步改善城鄉面貌，提升人民群眾生活水平和質量，推動全鎮經濟社會又好又快發展，鎮黨委、政府決定自3月13日至4月底，在全鎮范圍內集中開展“環境衛生突擊月”活動，特制定如下實施意見。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，以“國道綜合整治、城區環境綜合整治、村莊環境整治”三大工程為主要內容，在全鎮集中開展“環境衛生突擊月”活動，努力打造環境優美、生態宜居、特色鮮明的城鄉面貌，不斷推進城鄉一體化進程，為“四個曹王”建設創造良好的外部環境。

二、任務目標

（一）國道綜合整治工程。集中時間對國道路域環境進行綜合治理。沿路兩側房屋墻面進行統一裝飾、粉刷，對道路兩側“三大堆”、亂搭亂建的建筑物、破屋爛房、城區店外經營等進行徹底清理，規范沿路廣告牌匾設置，清理沿線河道內漂浮物及垃圾，保持水體清潔，把國道打造成進出的綠色大道、景觀大道，著力把曹王打造成靚麗的南大門。

（二）城區環境綜合整治工程。集中時間對城區駐地進行高標準環境綜合整治，完善市政基礎設施建設，路燈設施、人行護欄、公廁、果皮箱、垃圾站等布局合理，設施完善整潔。徹底清除路面積存暴露垃圾和建筑工地殘渣廢土，做好綠化帶管護工作，保持環境整潔，排水通暢；加強商業店鋪管理，臨街建筑立面清新，招牌、廣告和各類亭（棚）設置規范、整潔，各商業店鋪落實“門前三包”，杜絕亂擺亂放、占道經營和跨門擺攤現象；規范廣告牌設置，清理副廣告牌，在不影響建筑采光、通風和消防等功能的基礎上統一廣告牌設置標準，實現城鎮駐地衛生整潔、環境舒適、景觀優美。

一、指導思想

按照建設“三個適宜”現代文明城區總體要求，以全面提高市容環境衛生面貌為目的，以解決春季市容環境衛生方面存在問題為內容，廣泛動員社會力量，集中時間、集中力量，清理整治冬季積存的各類環境衛生問題，通過突擊月活動，為市民群眾營造整潔清新的生活環境，全面提升城區環境質量。

二、整治內容和范圍

（一）整治內容

1．清理冬季積存的殘冰殘雪、冰燈雪景、垃圾堆、裝修堆、殘土堆、爐灰堆等污物。

2．清除亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼亂畫等影響城市容貌和環境質量現象。

為深入推進“城鄉環境綜合治理”，以整潔、優美、舒適的衛生環境迎接新春佳節的到來，按照《關于認真開展“”“春節”期間愛國衛生突擊活動的補充通知》，我局員工全市旅游行業積極行動起來，大力開展形式多樣的愛國衛生活動，為全市營造一個優美、清潔的旅游環境。現將我局開展春節前愛國衛生突擊活動的情況總結如下：

一、積極組織動員

我局高度重視春節前環境衛生大整治活動，及時召開了全局動員會，進行了詳細的安排部署，落實責任。要求全市主要景區、景點廣泛宣傳，全員行動，并號召游客文明旅游，自覺愛護景區衛生，為我市營造春節優美、清潔的旅游環境和氛圍。

二、廣泛參與活動

全市旅游行業于年月日至日期間，開展了多種形式多樣的愛國衛生突擊活動。局機關和全市旅游行業廣泛參與，其中領導干部15人、群眾200余人。

三、活動效果及衛生檢查

為深入推進“城鄉環境綜合治理”，以整潔、優美、舒適的衛生環境迎接新春佳節的到來，按照《關于認真開展“元旦”“春節”期間愛國衛生突擊活動的補充通知》，我局員工全市旅游行業積極行動起來，大力開展形式多樣的愛國衛生活動，為全市營造一個優美、清潔的旅游環境。現將我局開展春節前愛國衛生突擊活動的情況總結如下：

一、積極組織動員

我局高度重視春節前環境衛生大整治活動，及時召開了全局動員會，進行了詳細的安排部署，落實責任。要求全市主要景區、景點廣泛宣傳，全員行動，并號召游客文明旅游，自覺愛護景區衛生，為我市營造春節優美、清潔的旅游環境和氛圍。

二、廣泛參與活動

全市旅游行業于2010年2月1日至8日期間，開展了多種形式多樣的愛國衛生突擊活動。局機關和全市旅游行業廣泛參與，其中領導干部15人、群眾200余人。

三、活動效果及衛生檢查

一、加強領導，明確職責，確保創建工作落到實處。

一是為確保我辦創建省級衛生先進單位工作順利開展，取得成效，成立了創建省級衛生先進單位工作領導小組，由主任任組長，分管理領導任副組長，機關各股（室）股長為成員，其日常工作由辦公室負責。各股室要密切配合，相互支持，積極參與創衛工作，形成一把手負總責、帶頭抓，黨政群團齊抓共管，人人參與創建的良好局面，使創衛工作上下形成“一盤棋”。

二是按照創建內容和標準，建立健全完善管理措施，制定切實可行的工作方案，做到年初有計劃、年中有檢查、年終有總結，確保創建工作任務圓滿完成。要將創建工作納入年終目標考核，不斷完善考評辦法，嚴格考核，逗硬獎懲，做到有科學性、針對性和實效性。

三是加大人力、物力、財力投入，確保創建工作順利開展。要著眼于實處，著手于實事，著力于實效，在硬件建設方面狠下功夫，完善衛生配套設施，搞好綠化，美化環境。

二、強化健康教育，增強職工素質。

堅持以人為本，著眼干部職工衛生意識的提高，要充分利用全省愛國衛生宣傳月、宣傳日、職工大會等有利時機，運用墻報、板報、標語等多種宣傳手段和形式，加強對廣大干部職工進行健康教育宣傳，強化創建省級愛國衛生先進單位活動進行輿論引導，增強廣大干部職工的衛生意識，養成健康文明、科學的生活方式。

一、實行精細化管理的必要性

《國家衛生城市考核鑒定和監督管理辦法（試行）》規定，對國家衛生城市實行動態管理。對已達標的城市定期、不定期進行暗訪復查，因工作滑坡達不到標準的，給予通報批評，直至撤銷榮譽稱號。城市衛生是動態的，城市衛生管理沒有一勞永逸，所以也就有了創衛艱難，鞏固更難的說法。從目前我市城市衛生狀況以及群眾反映的普遍情況來看，環境衛生較“創衛”時差了很多，根本的原因是思想認識上有了滑坡，日常的管理工作沒有跟進到位。要從根本上解決工作上出現反復，鞏固衛生城市創建成果，必須要在長效管理上下工夫。一是從創衛的根本目的看建立長效機制的重要性。從創衛的根本目的看建立長效機制的必要性。創建和鞏固國家衛生城市，從根本上說就是為群眾謀利益，辦實事，是符合最廣大人民群眾根本利益的。創建和鞏固國家衛生城市，從根本上說就是為群眾謀利益，辦實事，是符合最廣大人民群眾根本利益的。因而，創建和鞏固不是一時一事，而是一個長期的、動態的過程，更應該是一個“常態”的事物。因而，創建和鞏固不是一時一事，而是一個長期的、動態的過程，更應該是一個“常態”的事物。要使之成為“常態”，就需要通過長效管理機制的建設來約束和規範城市衛生管理日常工作。要使之成為“常態”，就需要通過長效管理機制的建設來約束和規范城市衛生管理日常工作。二是從突擊整治的局限性看建立長效機制的重要性。從突擊整治的局限性看建立長效機制的必須性。毋庸諱言，突擊整治有它的必要性，尤其是在創建初期，它的確發揮過突出作用，但長而久之，不少地方卻形成了一種“突擊整治依賴綜合癥”，把這種手段作為主要措施用于創衛。突擊整治有它的必要性，尤其是在創建初期，它的確發揮過突出作用，但由于日常管理薄弱，整治成果難以鞏固，使管理工作陷于“一整就好、一停又亂”的不良循環中。而且長而久之，不少地方卻形成了一種“突擊整治依賴綜合癥”，把這種手段作為主要措施用于城市管理。由于突擊整治活動本身的階段性和局限性，其後果是導致“一陣風”現象，不僅違背了創衛的目的，還導致一些幹部產生“走過場”的心態，甚至引起群眾的“反感”和“逆反”行為，其實質是對“創衛”本身的危害。由于突擊整治活動本身的階段性和局限性，其后果是導致“一陣風”現象，不僅違背了創衛的目的，還導致一些干部產生“走過場”的心態，甚至引起群眾的“反感”和“逆反”行為，其實質是對“創衛”本身的危害。因而，必須有效改變這種“只謀一時，不謀長久”的思維方式和行為方式，把因時而動與長久維持有效結合起來，把突擊整治與長效管理有機結合起來，做到“動態”與“常態”的融合。因而，必須有效改變這種“只謀一時，不謀長久”的思維方式和行為方式，把因時而動與長久維持有效結合起來，把突擊整治與長效管理有機結合起來，做到“動態”與“常態”的融合。三是從考核標準的調整看建立長效機制的重要性。從考核標準的調整看建立長效機制的必須性。2005年，全國愛衛會為了避免各地把創建國家衛生城市演變為一種“突擊”出來的暫時成果，已經修改了檢查辦法，明確把“暗訪”作為必須經過的重要程序，也是為了避免和杜絕迎檢前全民動員，突擊整治；檢查過后就嚴重反彈，恢復臟、亂、差舊貌的假象。檢查方法的調整，實質是向各地發出了強烈的信號，今後靠一時的突擊，將無法真正創建成為國家衛生城市，只有通過建立長效管理機制，才能真金不怕火煉，經受得住嚴格的考驗。檢查方法的調整，實質是向各地發出了強烈的信號，今后靠一時的突擊，將無法真正創建成為國家衛生城市，只有通過建立長效管理機制，才能真金不怕火煉，經受得住嚴格的考驗。四是從實踐結果看建立長效機制的重要性。從實踐結果看建立長效機制的必須性。實踐證明，凡是建立長效管理機制並且運行正常的地方，城市衛生管理水平一定是經得起考驗的。實踐證明，凡是建立長效管理機制并且運行正常的領域，城市衛生管理水平一定是經得起考驗的。建立健全一整套長效管理機制，不僅是創建過程本身的需要，也的創建目標的最終追求，這正是長效機制已經越來越引起各級領導高度重視的深層次原因。建立健全一整套長效管理機制，不僅是創建過程本身的需要，也是創建目標的最終追求，通過實施精細化管理，逐步建立完善、長效、高效、實效、封閉的良性城市管理運轉體系，從而推進全市城市管理水平的全面提升。

二、解決由誰來管理問題

今后，市上對城市衛生工作原則上不再組織“突擊式”活動，就是要經常化、常態化管理。這次《意見》和《辦法》制定的很詳細，明確了責任單位和管理區域，就是要把任務要落實到區、街道辦事處和各相關部門，特別是突出了各區區長、局長“一把手”要履行好“第一責任人”的職責。歸納起來是講，建立了幾個機制，一是建立目標責任機制。細化工作任務，實行目標管理，明確責任單位、責任人和完成時限。二是建立屬地管理機制。建立和完善政府總攬全局、相關部門分工協作、分級負責的城市管理網絡。堅持重心下移，強化屬地管理，增強街道、社區、居委會的職能和責任，形成全方位、多層次、多系統齊抓共管的局面。三是建立路（片）長負責制。各條道路（片區）都要明確路（片）長，各路（片）長要掌握分包道路情況，把責任落實到人，工作落實到位。四是建立資金保障機制，采取以獎代補的方式解決資金不足問題。

城市環境狀況是政府形象最直接的折射和窗口。政府是不是干事、是不是為民、是不是負責，從城市環境上就能清楚地看出來。現在有一種觀點認為，環境衛生是小事，不值得政府大張旗鼓去抓。必須認識到，“小事”、實事做好了，才能做大事。一級政府、一個干部，如果連身邊的環境衛生、違法建筑、交通秩序都沒管好，就是對工作、對群眾不負責。還有一種觀點認為，環境問題突出、情況復雜，天天在管，月月在管，只要說得過去就行了。應當看到，我們政府掌握著那么多的公共資源，沒有理由管不了、管不好這些事情，關鍵是要有人去管、有人去抓，而不是對存在的問題視而不見、見而不管、管而不力。我們強調精細化管理，就是要從細節入手，以細致入微的工作確保城市管理的質量和效果。細節決定成敗。城市管理要做到出精品、出效益，就必須克服管理上的形式化、表面化和粗放化。各區各責任單位要對照考核標準，逐項分解、細化、量化，具體落實到每一個責任人，做到定領導、定任務、定標準、定責任、定時限，環環緊扣，一抓到底，確保事事有人管、件件有著落。

三、解決如何來管理問題