文化力范文10篇

【論文提要】提升文化服務力和競爭力，全面建設和諧文化新農村，既離不開最基本的文化載體的支撐，還要結合群眾實際，創(chuàng)新形式，主動融入；要在實踐中提高服務農民的能力，凸顯當地文化優(yōu)勢和競爭力；要發(fā)揮市場機制作用，融入經濟發(fā)展，既“反哺”自身，為群眾提供需求的文化服務。

【關鍵詞】農村文化工作創(chuàng)新服務力競爭力

黨的十七大報告中指出：“當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競爭的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。”并提出要“推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮”，“使人民基本文化權益得到更好保障，使社會文化生活更加豐富多彩，使人民精神風貌更加昂揚向上?！眻蟾嫱怀鰪娬{了加強文化建設、提高國家文化軟實力的重要性，并確定文化是全面建設小康社會的重要目標，是衡量社會文明程度和人民生活質量的顯著標志。

近年來，通過大力開展文化建設，群眾精神文化生活得到了改善，文化建設呈現良好的發(fā)展局面。但是，我們也看到文化建設與全面建設小康社會的目標要求還不相適應，與經濟社會的協調發(fā)展還不相適應，與農民群眾的精神文化需求還不相適應。如何破解文化建設中存在的矛盾和難題，推動文化事業(yè)和文化產業(yè)的繁榮發(fā)展，在此以贛榆文化建設“兩個面向”為例，就如何提升文化服務力和競爭力問題作一思考。

贛榆縣現有人口108萬，下轄18個鎮(zhèn)，2個經濟開發(fā)區(qū)，33個社區(qū)，420個行政村，2002年鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，全縣由原來的29個文化站合并為18個文化站，其時，由于種種原因，農村文化急劇滑坡，到2005年，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站無房站和不達標站達到17個。面對危機，2006年以來，贛榆縣文化局確立并堅持以“面向農村、面向農民”為工作方向，實施了送戲下鄉(xiāng)、送書下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)、文化信息共享、文化站（文化室）達標建設、農村體育場地建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化體育廣場建設、“農家書香”工程、民間團隊培訓、體育健身培訓等一系列文化建設工程，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站“活”起來，體育健身“動”起來，人民群眾“樂”起來，使全縣的農村文化建設獲得了前所未有的發(fā)展成果，開創(chuàng)了縣級文化建設的嶄新局面。

只有面向農村，主動融入方能有所作為

論文關鍵詞：理念；管理品牌；系統(tǒng)評價

論文摘要：勝利油田樁西采油廠所屬的長堤油田環(huán)境惡劣，“長堤人”憑著對長堤油田的一腔熱血，用勤勞的雙手建設起采油三隊這個美麗的家園。長堤油田經歷了初期開發(fā)、繁榮昌盛、持續(xù)發(fā)展的風雨歷程，采油三隊這支隊伍也逐步走向成熟。隨著時間的推移，長堤油田已經進入特高含水開發(fā)階段，開采難度日益增大，企業(yè)內部人及經營觀念的變化、利益分配的調整改革以及價值取向多元等問題給隊伍管理帶來的不利影響。采油三隊結合時代的發(fā)展要求，有針對性地提出并組織實施以人為本的“長堤文化”，以文化力促進了團隊戰(zhàn)斗力、生產力和凝聚力的提升，保證了長堤油田的長期穩(wěn)定開采，實現了采油三隊的可持續(xù)發(fā)展。

加強企業(yè)文化建設是一項事關單位發(fā)展大局的戰(zhàn)略工程，是一個帶有根本性和長遠性的單位發(fā)展戰(zhàn)略，對單位持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有深遠的意義。長堤文化的建立是一項整體系統(tǒng)工程，需要全隊所有人員、崗位的提煉升華，艱苦奮斗才能得以實現。觀念形態(tài)文化是提煉和建立新時期長堤精神和理念、建立思維和行動的精神核心與目標。制度行為文化是長堤理念的直接體現，也是長堤人貫徹理念和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎，滲透在長堤油田活動的全部過程。物質形態(tài)文化反映出一種文化追求，使長堤人處于良好的文化氛圍之中。

一、觀念形態(tài)文化的建立和優(yōu)化

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和內外部形勢的不斷發(fā)展變化，采油三隊也遇到了一系列新問題，主要是員工思想上出現了“疲軟”現象，有的員工認為管理水平已經很高了，不用再下很大功夫了，出現了自滿現象，工作中的進取精神有所減弱，在員工隊伍中出現了只顧及自身利益而忽視他人、社會、環(huán)境利益的現象，主要表現為集體主義觀念淡化，與他人的協作、配合思想比較薄弱，生產經營基礎管理脆弱，企業(yè)素質不高，盡管本隊較早地提出了“我靠長地生存，長堤靠我發(fā)展”的團隊精神，但它還沒有滲透到企業(yè)管理的各個方面，企業(yè)文化還不成體系，文化管理并沒有完全到位。這些問題不解決，勢必影響管理水平的進一步提高，影響采油三隊的長遠發(fā)展。面對企業(yè)內部個體和群體觀念的變化、利益格局的調整，以及市場經濟條件下人的價值取向多元化給隊伍管理帶來的不利影響，隊干部一班人清醒地認識到，企業(yè)的主體是員工，辦企業(yè)必須緊緊依靠員工，確立員工的主體地位，集員工智慧，謀發(fā)展之路。為此，我們認真總結過去幾年的工作經驗，結合時代的發(fā)展要求和采油三隊發(fā)展的需要，按照以人為本的管理思想，依據人的需求層次理論、系統(tǒng)管理理論等現代管理理念，有針對性地提出并組織實施了長堤文化管理，確定了五大觀念。

(1)新時期長堤精神：

電力安全文化是很活躍的一種文化，它以其鮮明的特點在電力發(fā)展中起到了至關重要的作用。電力安全文化具有很強的使用價值，隨著經濟的突飛猛進，新時期建設電力安全文化面臨新的挑戰(zhàn)和新的要求。

一、電力安全文化的含義及特點

電力安全文化作為一種文化現象，具有鮮明的特點。安全生產是電力永恒的主題，安全文化是電力行業(yè)文化的核心，沒有安全其他一切將無從談起。安全文化建設，是通過創(chuàng)造良好的安全人文氛圍和人際關系，對人的理念、意識、態(tài)度和行為等形成，從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產生控制作用，以達到減少人為事故的目的。所以安全文化具有人文性、嚴肅性、廣泛性、激約性、融合性等特點。

1、電力安全文化具有人文性

安全文化以人為本，就是要愛護環(huán)境和保護人的生命財產，因而安全文化的建設首先要提倡人性化管理。我國是社會主義國家，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價。電力安全文化建設順應社會歷史的潮流，強調人是最寶貴的，提出“人命關天，安全為大，人的安全高于一切”，體現出濃濃的人文特性。近幾年，桐廬縣供電局在管理理念上逐漸從以生產過程、生產工藝和運營質量為管理的主體轉變?yōu)橐匀藶楣芾淼闹黧w，重視人的因素，以文化活動為載體，促進綜合素質的全面提高；并開展一系列有關安全文化的活動，如：安全辯論賽、安全技術比武，安全知識競賽、安全知識講座、安全知識問卷調查、我為安全獻一計等；這些活動以人為主體，實現人的價值多元化，充分體現了人文性。

2、電力安全文化具有嚴肅性

所謂廉政文化即人們關于廉政的知識、信仰、規(guī)范和與之相適應的生活方式、社會評價等，是以廉政為思想內涵、以文化為表現形式的一種文化，是廉政建設與文化建設相結合的產物。它以先進的廉政理論為統(tǒng)領，以先進的廉政思想為核心，以先進的廉政制度為基礎，以先進的廉政文學藝術為載體，是中國先進文化的重要組成部分，是政治文明和精神文明的有機結合、政治和文化的有機融合。

一、加強廉政文化建設的必要性

改革開放以來，黨風廉政建設和反腐敗工作取得了巨大成績，但黨風方面還存在著不盡如人意的地方，反腐敗面臨的形勢仍然比較嚴峻，不正之風在一些行業(yè)和領域還比較嚴重。這其中廉政文化建設相對滯后是一個重要原因，加強廉政文化建設是解決黨風廉政建設和反腐敗斗爭薄弱環(huán)節(jié)的重要途徑。加強廉政文化建設，有助于更好地豐富和深化反腐倡廉教育的內涵，不斷拓寬教育領域，增強教育的影響力和滲透力，提高教育的針對性和實效性；推動各項制度的建立和完善，提高執(zhí)行制度的自覺性；喚起全黨全社會的監(jiān)督意識，推動監(jiān)督措施的落實；促進教育、制度、監(jiān)督、改革、懲治體系功能的發(fā)揮，推動反腐倡廉工作不斷向縱深發(fā)展。

二、加強廉政文化建設的艱巨性

當前，廉政作為一種文化沒有形成強有力的社會氛圍，廉政文化在社會生活中缺少應有的位置。廉政文化滯后，不健康風氣流行，有著歷史、社會等方面的深刻根源。廉政文化建設受到諸多因素的制約，我們要充分認識其艱巨性。

首先是在改革開放過程中，由于工作重心轉移到經濟建設上，一度忽視了思想政治方面的教育。一些黨員干部放松了世界觀的改造，抵制腐朽思想的能力差了，一些消極腐敗的東西侵入黨的政治生活，毒害侵蝕了黨員干部。思想政治工作的削弱，必然造成思想混亂和是非不分，為滋生消極腐朽文化提供了溫床。

**供電公司充分發(fā)揮廉潔文化的教育、示范、熏陶、導向作用，堅持以人為本、懲防并重、重在建設的廉潔文化建設方針，以“三育”、“四進”、“五融入”為抓手培育廉潔文化，將“干事、干凈”廉潔文化核心理念和風細雨地沁入干部職工心田，初步形成獨具**供電公司特色的廉潔文化建設體系，有力推動了公司反腐倡廉工作的深入開展。

“三育”提高全員廉潔從業(yè)素質

理念教育。公司黨委緊密圍繞“以人為本，忠誠企業(yè)，奉獻社會”的企業(yè)精神和“干事、干凈”的核心理念。大力開展廉潔從業(yè)理念、廉潔格言、廉潔故事、廉潔體會征集及組織研討，讀廉潔書、唱廉潔歌、觀廉潔片、算廉潔賬、上廉潔課、樹廉潔人，簽訂“廉潔自律承諾書”，組織“讀書思廉”自我教育等多種方式和活動內容，引導黨員干部樹立“淡泊名利，忠實履職”的自律理念，干干凈凈做人、老老實實干事；舉辦培訓班、專題講座、知識競賽、經驗交流、演講會，在全體員工中提煉廉潔理念、警句，發(fā)送廉政短信，編印廉潔文化畫冊、漫畫，在公司報刊開辦廉潔文化欄目等內容，弘揚廉潔思想，倡導廉潔道德，不斷提升廣大干部職工的道德觀念，增強廉潔自律意識。警示教育。公司及各單位在抓好黨團活動日的同時，有計劃地組織外出參觀學習，組織科級以上領導干部和經營管理重要崗位人員觀看警示教育片，組織警示教育巡回演講，參觀監(jiān)獄，現場聽服刑人員現身說法；開展黨紀條規(guī)學習、邀請專家授課、宣講典型案例、正面典型引導、預防職務犯罪講座、崗位紀律培訓等多種活動方式，鞭策廣大黨員干部珍惜手中權力，自覺遠離職務犯罪，從而筑牢拒腐防變的思想道德防線。示范教育。公司注重發(fā)現并選樹廉潔從業(yè)先進典型，發(fā)揮正面典型的示范作用。開展學習貫徹兩個《條例》、《黨章》和社會主義榮辱觀等主題教育活動。組織黨員觀看勞模先進事跡報告會，重溫入黨誓詞，每年“七一”對優(yōu)秀共產黨員進行評選和表彰，弘揚黨的傳統(tǒng)，謳歌文明，傳導廉潔，使黨員在先進思想和崇高境界中產生共鳴，自覺形成講文明、講道德、講紀律、講責任、講誠信的價值取向和行為準則。

“四進”形成廉潔從業(yè)良好風氣

廉潔文化進班子。公司黨委中心組和各單位領導班子學習日，有計劃地安排廉潔教育內容，落實學習體會交流、考核、諾廉述廉評廉等制度，不斷豐富廉潔教育內容，選樹領導干部中的勤廉兼優(yōu)先進典型，并結合有關會議對廉潔文化進班子情況進行總結講評，提高個人思想理論水平，在領導班子和領導干部中形成學廉、守廉的良好風氣。廉潔文化進部室。公司把廉潔文化建設的重點落實在管人、管財、管事、管項目的重點部門和關鍵崗位，發(fā)揮這些重點部門、關鍵崗位人員這個特殊群體的示范和導向作用，把廉潔文化的要求體現在這些部門的管理職能中，規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為。廉潔文化進班組。公司把廉潔文化建設同班組自身特點和崗位人員需要緊密結合，有計劃地把廉潔文化學習教育列入班組學習日、班組學習園地和網絡平臺內容，組織廉潔從業(yè)規(guī)范應知應會考試，重要崗位設立“廉潔警示牌”，在班組和崗位懸掛廉潔理念，警句提示激勵牌，落實崗位學廉查廉保廉自學自查制度等多種有效形式，強化班組人員廉潔從業(yè)意識。廉潔文化進家庭。公司把廉潔文化建設列入“五好文明家庭”和賢內助先進個人評比條件，每年有計劃地召開賢內助座談會，進行講廉評廉，組織舉辦職工與家屬共同參與的廉潔從業(yè)演講會，把廉潔文化列入走訪家庭的內容，向職工家屬發(fā)助廉倡議書，寄囑廉信、贈助廉提醒信息等多種有效方式，促使職工家庭常講廉潔，共筑廉潔防線。

“五融入”提升企業(yè)核心競爭力

服務文化建設是一項系統(tǒng)工程，不可能通過搞運動突擊來完成。**供電公司服務文化建設，堅持突出地域特征、行業(yè)特色、企業(yè)特點，著眼于灌輸服務理念、完善服務機制、改進服務管理、提升服務技能，推出了服務文化建設實施方案。即：打響“一個品牌”、強化“兩個宣傳”、鞏固“三個支撐”、完善“四個機制”、深化“五項修煉”。

一、打響一個品牌

服務品牌是服務文化的載體，服務文化是服務品牌的支撐。**供電公司在供電服務的過程中，樹立了社會認同、客戶贊譽的服務品牌?！懊鬟h”是**供電沿用近百年的老字號，它寓意著“光明到永遠”的深刻內涵。多年來**供電公司一直將“明遠”精神作為供電服務的代名詞。根據樹立“誠信社會形象”的要求，結合企業(yè)具體情況，鄭重推出“誠信明遠”服務品牌。倡導誠信為立身之本、強企之策、發(fā)展之源，使員工早已認同的明遠精神得以繼承并發(fā)揚光大。

**年上半年，“明遠”品牌引起了中央電視臺的關注。制作了長達26分鐘的題為“百年明遠”紀實節(jié)目，并由中央電視臺和上海電視臺播出。**供電公司借中央電視臺宣傳“明遠”品牌的東風，使“誠信明遠”服務品牌越打越響。

二、強化兩個宣傳

1、對內強化服務理念的宣傳灌輸

**年上半年**電業(yè)局捷報頻傳，全局完成售電量38.6億千瓦時，完成年計劃的51.18％，同比增長達到了24.13％，創(chuàng)近30年來最高的增長率。隨著新疆電力公司與**市政府簽署**電網發(fā)展會談紀要，電網建設也進入了快速發(fā)展階段。在西北電網保線站站際競賽中**電業(yè)局獲得第二名，并再次被評為**市人民群眾滿意單位。

成績的取得，離不開一個安全穩(wěn)定的大環(huán)境。只有營造出一個良好的工作環(huán)境，企業(yè)才談得上創(chuàng)造效益，才能更好地奉獻社會。**電業(yè)局充分認識到，安全生產的重要性決定了當前的安全管理工作不能僅僅停留在機制的建立健全、對職工的說教上，而應將安全文化建設納入到整體企業(yè)文化建設的范疇中，使安全生產滲透到企業(yè)生產經營活動的各個環(huán)節(jié)當中，成為生產經營活動如影相隨的一部分。

在建設企業(yè)安全文化的過程中，**電業(yè)局從安全“四觀”，即安全人文觀、安全效益觀、安全穩(wěn)定觀和安全發(fā)展觀著手，使安全文化建設初見成效。

安全人文觀——植根于職工心中

抓好安全工作，必須從人抓起。**電業(yè)局將員工視為企業(yè)真正的主人，是企業(yè)的主宰，只有提高了全體員工的安全生產意識，樹立了正確的安全理念，才能營造出良好的企業(yè)安全文化的氛圍。

由于企業(yè)員工眾多且水平參差不齊，對安全生產重要性的理解各不相同。這就要求日常的安全教育要因人而異，形式多樣。對此**電業(yè)局進行了許多富有成效的嘗試，從多個層面和角度入手，引導職工關注安全，共同進步。在全局范圍內開展了“反違章、除隱患，百日安全活動”，發(fā)動全局員工參與；連續(xù)3年的“安全生產”主題管理論壇引起各族員工的廣泛參與，大家對安全工作建言獻策，小到員工個人的安全意識，大到全局安全工作的方針政策，都提出了個人的觀點和建議，拓展了安全工作的思路；結合安全生產月，對內集中加強安全意識、安全文化素質的培養(yǎng)，對外通過廣場集中宣傳等形式加強了廣大電力客戶安全用電的意識，形成了“日常工作時時抓，安全月里重點抓”的態(tài)勢；團委也結合青年員工的特點有針對性地開展了“青年安全生產”百題競賽活動、“青年安全短信征集活動”，并在局網站上設置“安全溫馨提示”欄目等，在廣大團員青年中形成了人人爭當安全工作排頭兵的濃厚氛圍；基層單位也在日常工作中根據各自工作特點，結合歷史和現狀，適時地開展各類安全活動，通過座談、聽報告、學習安全通報等加強基層安全文化的營造。

加大區(qū)隊文化創(chuàng)建力度，以文化力提升生產力

幾年來，我們采煤一隊在區(qū)隊建設方面，主重是在隊會議室創(chuàng)辦了“盼君歸，全家福”照片，制作了征集全隊136名員工的安全座右銘和創(chuàng)建“青年文明號”牌板以及反映礦、隊各種文化班會，使隊會議室充滿溫馨、洋溢著和諧、團結向上的氣氛。同時將安全文化理念從地面延伸到井下，于2004年在下井下工作面上風巷泵站處建起三道反映安全管理崗位明星、企業(yè)精神風貌等內容的文化走廊，將規(guī)章制度、注意事項，“三圖一書”、物料碼放標志牌制作成彩噴鋁合金牌板，懸掛在巷通主要地帶，使員工不論在會議室還是在井下，都能感受到濃厚的安全文化氛圍。

主要存在的問題和矛盾：一是區(qū)隊文化建設方面，因職工文化層次參差不齊，人員流動性較大，區(qū)隊文化建設整合管理難度大；二是隨著羊場灣煤礦投產后，一些保存的區(qū)隊文化管理模式已不能適應現代化礦井發(fā)展形勢的需要，我們必須重新認識區(qū)隊文化在羊場灣煤礦實現“企業(yè)文化領先”目標中的重要意義。三是羊場灣煤礦投產后，隨著改革逐步深化帶來的各種利益沖突將逐步顯現，員工的價值取向、人生坐標發(fā)生變化。在今年的工作當中，我們將在新一輪的企業(yè)文化建設中逐步的培養(yǎng)和克服。

2005年在區(qū)隊文化建設上，以創(chuàng)建學習型區(qū)隊、學習型班組、學習型個人方面入手，主要做法是：在創(chuàng)建學習型區(qū)隊方面一是要徹底在解決好“為什么要學”的問題：將繼續(xù)深入持久地分期組織系統(tǒng)、全面的再進行學習《學習型組織的創(chuàng)建》、《企業(yè)化》、《第五項修煉》三本書，使每個員工從內心深處認識到羊場灣煤礦的發(fā)展對個人發(fā)展的意義所在，理清思路，掃平思想障礙，使員工對學習有動力、有壓力、有目標；具體的安排是：2005年1—3月份主要解決“為什么學”的問題，1月份利用每周的學習日學習《學習型組織創(chuàng)建》一書，解決“為什么學”的目的、意義、目標的問題；2月份主要學習《企業(yè)文化》一書，主要解決學習企業(yè)文化建設先進單位的做法和經驗，結合我隊工作實際怎樣建設區(qū)隊文化、班組文化、個人文化；3月份主要學習《第五項修煉》一書，主要解決在礦、區(qū)隊、班組企業(yè)文化建設過程中，廣大員工在安全、制度、行為、道德規(guī)范等方面怎樣去做才能達到五屆三次職代會報告和黨委工作會要求的目標。在這期間重新審視我隊在新形式下企業(yè)文化建設的框架和規(guī)劃。

二是要徹底解決好“學什么”的問題。首先從政治理論學習入手，認真學習黨的十六大、十六屆三、四中全會精神，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的基本路線、方針、政策，加強對職工愛國主義教育、思想道德教育，不斷提高員工的思想素質。其次是全面學習《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產法》等法律法規(guī)，增強員工的法制觀念和法律意識；再次是根據隊采煤工作面實際情況，學習新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》，進一步提高員工的工作質量和安全操作技能；具體安排是：2005年4—6月份主要解決“學什么”的問題，4月份以《鄧小平理論》、“三個代表”重要思想、十六大、十六屆三、四中全會精神，形式任務等學習，用黨的方針政策統(tǒng)一思想、提高認識。5月份以《憲法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》、《工會法》、《安全生產法》、《員工獎懲條例》二十一條、《勞動合同》條款，用法律、法規(guī)、規(guī)章制度，達到規(guī)范員工行為、嚴格勞動紀律確保隊伍的穩(wěn)定，實現人力資源部下達的人員流失目標。6月份以新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準及評分辦法》達到提高員工質量、安全意識，確保安全生產。

三是徹底解決好“怎樣學”的問題。對不同知識層面的員工進行分批分類的指導，特別是讓一些底子較薄的員工明白，只要肯學習，再晚的開始也不晚，再底的起點也不底，從而不讓每一個員工掉隊，并把學習納入經常化、制度化軌道，促進每一個員工在動力中學習，在學習中提高，在工作中發(fā)揮，在付出中受益。具體做法是：7—9月份主要解決上面安排的學習內容，根據員工文化層次的差異，解決“怎樣學”的問題，7月份解決文化層次低沒有學習方法的員工問題，具體措施是：1、摸底造冊了解情況，2、文化層次低的人不能寫但要會說會做，3、建立以師代徒的制度幫助提高。8月份全面落實人力資源部2005年人力資源達標計劃，做到底子清、情況明、重點培養(yǎng)按期實現人力資源部2005年人力資源達標計劃。

文化生產力在現代文明中的作用，已經成為當今世界各國的共識。美國是站在文化生產力潮頭前列的國家。他們已從先期一步的發(fā)展中嘗足了甜頭，對文化生產力情有獨鐘。為了適應全球新的發(fā)展浪潮，克林頓提出了全美新的全民教育綱領，要求8歲以上的兒童“能讀會寫”，13歲以上的少年“能上計算機網絡獲取知識”，18歲以上的青年都接受“大學教育”，成年人接受“終身教育”。目前美國學生上網率已達51％。來自美國得克薩斯大學電子商務研究中心的報告說，美國因特網產業(yè)1999年創(chuàng)造的產值為5239億美元，比上年增長60％，首次超過其他傳統(tǒng)產業(yè)，成為美國第一大產業(yè)。一些發(fā)展中國家也十分重視文化生產力的發(fā)展，將高科技產業(yè)的發(fā)展作為經濟增長的突破口。如印度，目前正在向軟件生產大國邁進，今年軟件產品的出口總額預計達57億美元，占GDP增長部分的1／4。

我國文化生產力發(fā)展現狀

改革開放以來，我國十分重視文化生產力的發(fā)展和提高，圍繞鄧小平同志“科學技術是第一生產力”的思想，制訂了“科教興國”的戰(zhàn)略。近幾年文化生產力有了突破性發(fā)展?？萍际聵I(yè)取得了長足的進步，國家創(chuàng)新能力有了較大提高，一批重大科技成果在國際上產生了重大影響。但也應看到，在文化生產力總體水平上，我們的差距還很明顯。一是全民的文化生產力意識還比較淡薄，重物輕人、見物不見人的現象還程度不同地存在。把科學技術作為第一生產力，把人才資源作為第一資源，把科教興國作為第一任務的觀念還不鞏固。物質資源的開發(fā)遠遠超過人才資源的開發(fā)。僅以因特網上網率為例，全世界上網使用者已有7000萬，預計到2001年將超過3億。而目前10個網民中差不多9個在發(fā)達國家，亞太地區(qū)共有1500萬戶，僅占整個網戶的78％，而中國至今年上半年網戶僅為400萬戶。知識資源可以低成本地不斷復制和可以遞增報酬的事實，使經濟增長方式不再是資源依賴型。如果我們仍津津樂道我們有多少多少廉價勞動力，有1億噸鋼、15億噸煤、2億噸石油等等，已不合時宜?，F階段，物質資源的開發(fā)、物質生產力的發(fā)展是需要的，但當今世界僅靠物質資源的開發(fā)，想成為一流國家是不可能的。二是文化生產力水平相對較低，與國際先進水平相差較大，科技競爭力還不能適應綜合國力發(fā)展需要。從科技創(chuàng)新能力上看，現在基本上還屬于技術引進國和技術模仿國，還算不上技術創(chuàng)新國。我國的創(chuàng)新能力還不能適應國家發(fā)展需求，近年來還有拉大的跡象。七月中旬，瑞士洛桑國際管理開發(fā)研究院發(fā)表了2000年度（國際競爭力報告），我國科技競爭力繼1999年比1998年從13位下滑到25位后，今年又滑至亞位。我國知識創(chuàng)新和技術創(chuàng)新的效率不高。文化生產力對經濟增長的貢獻份額偏低。當前發(fā)達國家科技成果轉化率已達SO％左右，而我國只有6－8％。1996年我國從事研究和開發(fā)的總人數和企業(yè)研究開發(fā)的總人數均列世界前4名；而我國科學研究和專利指標的國際競爭力分別為世界第32位和第21位。1995年全世界銷售芯片1430億美元，中國僅銷售4億美元，占總銷售量的3知。中國目前每年需芯片426億元，82％依靠進口。已建成的芯片生產線，由于很少有自主知識產權的芯片投產，生產能力的90％以上為國外加工。專家估計，在網絡經濟方面，我國落后發(fā)達國家有10－15年。三是對教育、科技投入不足，文化生產能力增長乏力。統(tǒng)計資料表明，OECD（世界經合組織）成員國政府經費開支中，教育經費占12％。在德國和奧地利等國，勞動力培訓相關的投資，已占其GDP的25％。美國企業(yè)在職培訓的投資從1991年占職工工資總額的0．5％增加到20％。我國不少省份（如江蘇）要求對教育的投入不低于GDP的5％，但不少地方不但未達標，反而拖欠教育、教師工資的現象還較為普遍。教育法對義務制教育的公開承諾，在不少地方至今難于實現，不得不寄托于“希望工程”。一外國學者曾斷言：中國雖有10多億人口，但真正經濟人口只有1億，這是中國面臨的挑戰(zhàn)。一方面是教育投入的不足，另一方面又是人才的流失。有資料表明，改革開放20年來，我國年均出國留學2萬人，累計40萬人。學成歸國者總共才10萬人，回歸率僅為33％。有識之士呼吁：20年我國流失了好幾個“硅谷”。

大力發(fā)展文化生產力的對策建議

同志（在慶祝北京大學建校一百周年大會上的講話）中強調：“當今世界科學技術突飛猛進，知識經濟已見端倪，國力競爭日趨激烈……全黨和全社會都要高度重視知識創(chuàng)新、人才開發(fā)對經濟發(fā)展和社會進步的重大作用，使科教興國真正成為全民族的廣泛共識和實際行動?！睆奈覈鴮嶋H出發(fā)，應該在三個方面有所突破。

一是強化全民的“文化生產力”意識，在觀念上有突破。聯合國科教文組織總干事德里科·馬約爾在一份“世界科學報告”中指出：“科學永遠是財富之源。今天，富國與窮國之間的差距就是在掌握知識方面的差距。如果沒有科學的轉讓，就無法獲得擴大的發(fā)展?！蔽覀円s上或超過發(fā)達國家，首先必須強化“科學技術是第一生產力”?！爸R就是力量”的觀念，逐步糾正重物質資源開發(fā)，輕智力資源開發(fā)的傾向。要在下世紀中葉成為中等發(fā)達水平的國家，主要靠什么？主要靠文化生產力的高速發(fā)展。有調查資料表明，在一些經濟部門，一些生產企業(yè)，甚至科研單位，對“文化生產力”的提法感到陌生，說不出子五寅卯。桃花園中人，不知有漢，何論魏晉？物質生產力、文化生產力，都是生產力的重要組成部分。我們要在重視物質生產力發(fā)展的同時，十分重視文化生產力的發(fā)展，把工作重心真正移到“科教興國”的軌道上來，在全社會形成重視“文化生產力”發(fā)展的濃烈氛圍。聯合國關于文化生產力的舉證有四個功能型的變量：知識的創(chuàng)造、知識的獲取、知識的傳播和知識的使用。還有四個交互作用的因素：必須有一種激勵的機制，因為知識實際上是人作為載體，人的積極性、創(chuàng)造性如何發(fā)揮，需要一種激勵機制；要有一種相應的制度促進知識的流動，機構的互動，人員之間的相互交流，來促進創(chuàng)造性思維、創(chuàng)造性知識的產生；第三人力和技能，實質上是人才資源開發(fā)問題；第四是信息基礎設施，如網絡建設，這是一個物質條件。這些都是文化生產力構成要素中缺一不可的內容，我們都應該下功夫認真對待。

21世紀市場競爭的核心是企業(yè)文化，所有企業(yè)，幾乎都在市場競爭的戰(zhàn)場上啟用了“文化武器”。企業(yè)文化必須要能貫透到企業(yè)組織結構的各個層面，整個組織才會有強盛的生命力。

隨著電力體制改革的進一步加深，供電企業(yè)已經進入了客戶經濟時代和品牌經濟時代，政策環(huán)境、市場環(huán)境、生存環(huán)境都在發(fā)生著深刻變化，面對如此嚴峻的形勢，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。內無凝聚力，外則無競爭力，調整發(fā)展戰(zhàn)略，增強文化自覺性，培育企業(yè)共同價值觀，建立符合市場經濟特征和企業(yè)特色的企業(yè)文化是當前企業(yè)發(fā)展的當務之急。只有以企業(yè)獨特的文化品牌來凝聚職工隊伍，才能為企業(yè)的發(fā)展夯實基礎，使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

企業(yè)文化融入了企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。她用文化的氛圍和文化價值去管理企業(yè)，為企業(yè)、為社會創(chuàng)造價值。把企業(yè)的經營理念和企業(yè)的價值觀貫穿在企業(yè)經營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)和整個過程中，并與企業(yè)環(huán)境變化相適應，總結、整合了公司多年來積淀的文化成果，實現了面向未來的理念升華，貫透到了企業(yè)的每一個組織層面，具有強盛的生命力和凝聚力。為新形勢下企業(yè)正確處理文化與管理，文化與市場，文化與品牌，文化創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新的各種關系指明了方向。

企業(yè)文化建設的根本目的是把員工塑造成“企業(yè)人”，要把一個自然人、社會人塑造成一個“企業(yè)人”，必須經歷一番用優(yōu)秀的同一文化內化員工思維模式的過程，要讓每一個員工都明白企業(yè)文化是什么，為什么要構建這樣的企業(yè)文化，個人與企業(yè)文化的關系，如何體現企業(yè)文化等。只有企業(yè)全體員工都從內心認識、認知、認同了本企業(yè)的文化，才能內化為員工的價值追求和自覺行動，形成企業(yè)的文化力，營造一種強大的文化氛圍，潛移默化地影響與改變員工的行為，起到了鑄魂、育人的作用。小陳老師工作室版權所有

將企業(yè)文化的要求融入員工的績效與激勵之中，將公司核心價值觀用各種職業(yè)化行為標準來具體描述，通過鼓勵或反對某種行為，達到詮釋公司核心價值觀的目的；將企業(yè)文化與溝通機制相結合，使企業(yè)的核心價值觀達到上下理解一致，從而在員工心目中真正形成認同感，同時修訂企業(yè)制度上與企業(yè)文化建設不相符合的部分，用企業(yè)文化來指導企業(yè)各項管理制度的修訂與完善。

立足本土，結合實際，以培育企業(yè)精神為重點，以人為本管理為核心，以誠信經營為基石，以學習創(chuàng)新為動力，加強領導，精心組織，上下互動，全員參與，內化于心，固化于制，外化于行，內強素質，外樹形象，使具有時代特征和本企業(yè)特色的企業(yè)文化轉化為企業(yè)的凝聚力、向心力和對外競爭力，共同推動企業(yè)文化建設朝著先進文化發(fā)展方向邁進。