縣糧食局范文10篇

時間:2024-03-29 09:22:50

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縣糧食局

縣糧食局庫存檢查自查報告

編者按:本文主要從加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,提高認識;自查的范圍和內(nèi)容;自查方式;自查的基本情況;存在的問題進行講述。其中,主要包括:根據(jù)中央、省、市有關(guān)清查糧食庫存的文件精神,為做好2010年度糧食清倉查庫工作、根據(jù)2010年全國糧食庫存檢查的內(nèi)容和要求,結(jié)合我縣的實際,重點檢查的范圍是師宗糧油貿(mào)易有限責任公司(國有控股企業(yè))儲存的商品糧及縣級儲備糧、自查主要采取人工丈量對靜態(tài)倉的糧堆尺寸進行了精確的測量,畫出了糧堆形狀立體圖,仔細標明檢測數(shù)據(jù),認真計算糧堆體積,制作了糧堆體積測算明細表、庫存糧食數(shù)量情況、庫存糧食質(zhì)量情況、儲備糧輪換情況、糧食庫貸掛鉤情況、糧食倉儲管理情況、政策性糧食資金管理及收支情況、據(jù)檢查,我縣糧食購銷企業(yè)部分倉儲設(shè)施陳舊、破損、給糧食儲存安全帶來了嚴重隱患,建議給予資金支持,確保糧食安全、隨著夏季的到來,氣溫逐步升高,濕度逐步增大,儲糧害蟲開始活動,給倉儲管理工作帶來了一定的安全隱患,建議承儲企業(yè)對儲糧進行殺蟲熏蒸處理,確保儲糧安全、由于我縣糧食企業(yè)經(jīng)營不景氣,經(jīng)濟效益差,配套設(shè)施及消防、辦公用品及科學儲糧設(shè)備不齊全無力補充,給糧食安全生產(chǎn)和糧食儲存工作帶來了很大困難等,具體材料請詳見:

根據(jù)《xx省糧食局關(guān)于開展2010年全省糧食庫存檢查工作的通知》(云糧法規(guī)發(fā)〔2010〕3號)文件精神,為了進一步加強糧食庫存監(jiān)管,切實掌握糧食庫存情況,摸清家底,xx縣糧食局成立了清倉查庫領(lǐng)導小組,制定了清查糧食庫存的實施方案,于2010年4月1日~10日對國有糧食企業(yè)糧食庫存及縣級儲備糧等進行了自檢自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

一、加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,提高認識

根據(jù)中央、省、市有關(guān)清查糧食庫存的文件精神,為做好2010年度糧食清倉查庫工作,xx縣糧食局領(lǐng)導高度重視,及時制定了《xx縣開展糧食清倉查庫工作實施方案》,成立了以局長為組長的清倉查庫領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)3個工作組,即:測量、稱重工作小組、繪圖、計算、報表填報工作小組和后勤保障小組。明確了各小組的工作任務(wù)和職責,做到了分工明確,各負其責,協(xié)調(diào)配合,為確保我縣清倉查庫工作按質(zhì)按量完成提供了組織保障。4月1日召開了糧食庫存檢查工作會議,并采取以會代訓對糧食庫存檢查人員進行了業(yè)務(wù)培訓,使其掌握文件精神及具體業(yè)務(wù)操作規(guī)程等。使廣大干部職工充分認識糧食庫存檢查工作的重大意義,切實把思想統(tǒng)一起來,形成高度統(tǒng)一、齊抓共管的良好工作格局。

二、自查的范圍和內(nèi)容

根據(jù)2010年全國糧食庫存檢查的內(nèi)容和要求,結(jié)合我縣的實際,重點檢查的范圍是師宗糧油貿(mào)易有限責任公司(國有控股企業(yè))儲存的商品糧及縣級儲備糧;

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縣糧食局全年糧食流通工作要點

2012年全縣糧食流通工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實縣第十一次黨代會、全縣經(jīng)濟工作會議和省、市糧食工作會議精神,緊緊圍繞保障糧食安全、搞活糧食流通、服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展這一中心任務(wù),堅持“為耕者謀利,為食者造福”,以“穩(wěn)市場、強產(chǎn)業(yè)、惠民生”為工作重點,全面提升糧食流通工作總體水平,促進全縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、加強儲備調(diào)控,保障糧食安全

一是加強社會糧食統(tǒng)計。健全和加強城鄉(xiāng)社會糧食統(tǒng)計員隊伍,定期組織培訓,不斷提高糧食統(tǒng)計員隊伍素質(zhì)。認真落實社會糧食統(tǒng)計制度,不斷擴大社會糧食統(tǒng)計覆蓋面,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,為政府適時、適度、科學調(diào)控市場提供及時、可靠依據(jù)。認真分析研究糧食市場形勢,加強糧油市場價格監(jiān)測、預測,對重點糧油流通加工經(jīng)營企業(yè)收購、批發(fā)價格和庫存情況進行監(jiān)控,密切關(guān)注糧油市場價格變化趨勢,及時為政府宏觀調(diào)控提供可靠依據(jù),為企業(yè)經(jīng)營搞好指導服務(wù)。

二是抓好糧食收購。要注意發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主導作用,引導和鼓勵具有糧食收購資格的市場主體積極入市搞好夏秋糧收購,最大程度滿足農(nóng)民售糧要求,有效地解決農(nóng)民“賣糧難”。

三是加強儲備管理。開展深化地方儲備糧規(guī)范化管理年活動,重點細化完善制度化、軍事化、信息化、科技化、裁量化、人本化六大管理內(nèi)涵,確保政府儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全,繼續(xù)保持全國糧油倉儲規(guī)范化管理先進企業(yè)稱號。要按照“增加數(shù)量,調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化布局”的原則,進一步完善地方糧油儲備體系。要準確把握市場動態(tài),創(chuàng)新輪換模式,按時完成4344噸地方儲備小麥輪換任務(wù),并爭取良好經(jīng)濟效益。

四是突破儲備經(jīng)濟。儲備庫新建倉房要保工期、保質(zhì)量、保安全,確保按期竣工投用。認真學習外縣區(qū)的先進經(jīng)驗,立足實際,著眼長遠,著力發(fā)展,積極爭取國家儲備指標,優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)。要創(chuàng)新經(jīng)營機制,構(gòu)建市場網(wǎng)絡(luò),努力在代購代存、自主購銷上實現(xiàn)新突破,提高經(jīng)濟效益,增強糧源掌控能力。

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縣糧食局局長述職報告

縣人大主任、各位副主任、委員:

我于2003年12月24日擔任縣糧食局局長,兩年多來,在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在人大的培養(yǎng)關(guān)懷下,帶領(lǐng)糧食局一班人忠實地實現(xiàn)“三個代表”的重要思想,認真貫徹省、市有關(guān)糧食流通體制改革的精神,較好地完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績,現(xiàn)就自己的學習和工作情況作如下述職報告,不妥之處,請批評指正。

一、加強自身的改造和建設(shè),適應(yīng)工作發(fā)展的要求

到糧食局工作后,各項工作千頭萬緒,如何盡快進入角色,帶領(lǐng)大家圓滿地完成各項工作任務(wù),對我而言是考驗也是挑戰(zhàn),不敢有一絲懈怠。

為了更好地勝任本職工作,適應(yīng)新時期政府工作需要,保持較高的政治素養(yǎng),我能夠認真貫徹執(zhí)行憲法、法律、法規(guī)和人大及其常委會的決議、決定,虛心接受人大、政協(xié)和社會各界的監(jiān)督,努力提高領(lǐng)導水平和依法行政能力。經(jīng)常利用空閑時間和業(yè)務(wù)時間,認真學習了十六大和十六屆六中全會精神及鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論和同志“三個代表”重要思想論述以及《糧食流通管理條例》的有關(guān)知識,從理論和實踐的結(jié)合點上,原創(chuàng):較為深刻地理解并掌握了黨在社會主義初級階段所制定的一系列路線、方針、政策和社會主義市場經(jīng)濟的理論及糧食管理方面的法律知識,在感到做為一名共產(chǎn)黨員的光榮和驕傲的同時,更多的是沉甸甸的使命感和責任感,提醒自己要時刻牢記為人民服務(wù)宗旨,工作中要識大局、護大體,積極貫徹落實國家的方針政策,認真完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。

雖然自己從前從事過經(jīng)濟及改革工作,俚要做合格管糧人,不得有半點馬虎和疏漏,我努力做到戒急戒躁,主動向老同志了解工作情況,盡快掌握了全縣的糧食工作狀況,提高了自身駕馭糧食工作的能力。“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。作為一個班子的主要負責人,必須樹立一種“正”氣,保持一顆“公”心。使用干部,做到唯才是舉,任人唯賢,勇于剎歪風,揚正氣,在單位營造了良好的工作風氣。

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糧食局上半年安全工作總結(jié)(縣)

20*年上半年,我局按照縣委縣政府20*年工作指導思想和工作總體要求,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的*屆六中全會、省市黨代會精神和縣委第十二次黨代會精神,貫徹落實科學發(fā)展觀,以推進城鄉(xiāng)一體化和建設(shè)社會主義新農(nóng)村為核心,立足確保縣域內(nèi)糧食總量平衡、糧食安全主題,創(chuàng)新工作思路,完善機制措施,強化執(zhí)行落實,在統(tǒng)籌實施“三個集中”、推進城鄉(xiāng)一體化、健全糧食儲備應(yīng)急體系、發(fā)展糧食訂單農(nóng)業(yè)、健全糧食行政執(zhí)法體系、健全糧食調(diào)控預警監(jiān)測體系、完善糧食流通體制改革等方面做了大量工作,以規(guī)范化服務(wù)型政府(機關(guān))建設(shè)和民主政治建設(shè)為保障,全面推進黨建精神文明和黨風廉政建設(shè)及反腐敗工作,基本實現(xiàn)了糧食對*縣發(fā)展和穩(wěn)定的基礎(chǔ)性作用。半年來,在縣委縣政府和上級糧食主管部門的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全局干部職工的共同努力,推動了我局各項工作的順利開展,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標要求,工作取得了較為明顯的成效。

一、工作成效

(一)截至5月31日止,新引進項目、續(xù)建項目到位資金1527萬元,完成縣委縣政府下達我局招商引資到位資金1000萬元任務(wù)153%;

(二)國有獨資糧食購銷企業(yè)1-5月收購糧食5020噸,其中:外購糧食4920噸,本地收購100噸,銷售糧食3960噸,實現(xiàn)銷售收入592.2萬元,實現(xiàn)毛利46.1萬元,為完成全年糧食購銷和利潤指標任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ);

(三)全面完成訂單種植糧食工作任務(wù)。簽訂糧食訂單9.34萬畝,完成任務(wù)104%;

(四)全面完成20*年度糧食供需平衡調(diào)查任務(wù),城鄉(xiāng)居民調(diào)查面達到萬分之五;建立32個固定糧情調(diào)查點,2個糧食行情監(jiān)測點,開展糧食市場監(jiān)測工作,確保及時為政府提供糧食預警報告和對策性建議;

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縣糧食局發(fā)展提升年匯報2篇

第一篇

遵照縣委、政府工作部署,糧食局自三月份開始,結(jié)合部門工作實際安排部署開展發(fā)展提升年活動,活動圍繞著做好糧食流通基礎(chǔ)建設(shè)和扶持、培育糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展;履行部門職責,創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境;鞏固創(chuàng)業(yè)服務(wù)年建設(shè)戰(zhàn)果,加強機關(guān)作風建設(shè),貫徹干部便民服務(wù)連心卡(牌)制度,做好考核評比工作為重點,著力于解決好提升部門辦事效率和服務(wù)水平。黨委精心組織,周密安排,糧食局干部職工齊心努力,活動取得了較成績。

一、宣傳發(fā)動,提高意識,加強領(lǐng)導,確保工作落實到實處。

省糧食局、縣委、政府開展發(fā)展提升年動員大會之后,黨委根據(jù)上級要求,成立了以局長為組長,副局長為副組長,機關(guān)股室、下屬企業(yè)主要負責人為成員的開展發(fā)展提升年活動領(lǐng)導小組,并設(shè)立辦公室,起草制定了開展提升發(fā)展年活動實施方案,準備工作就緒后,立即召開動員大會,糧食局機關(guān)、購銷公司機關(guān)、各基層單位負責人共38人參加了會議,會議在闡述活動目標、意義的同時,要求發(fā)展提升年活動要和黨組織、黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)活動及部門業(yè)務(wù)工作聯(lián)系起來,相互促進,共同發(fā)展;會議要求各基層單位的主要負責人切實負起責任,認真推動本單位組織活動的開展,糧食局分管領(lǐng)導要根據(jù)分工指導,督促各分管單位抓好落實,全局形成領(lǐng)導負責、上下協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作機制,確保活動不走形式,各項工作落實到實處。

二、落實實施方案,抓住重點,聯(lián)系部門工作實際,有效提升辦事效能、服務(wù)水平。開展發(fā)展提升年活動以來,糧食局根據(jù)部門工作實際,圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境展開了一系列的自我教育、服務(wù)社會、服務(wù)基層工作。

1、抓好員工教育工作,為優(yōu)化環(huán)境奠定思想基礎(chǔ),適時表彰優(yōu)秀員工,積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)氛圍。動員大會之后,糧食部門各單位開展了以提升辦事效能和服務(wù)水平為主題的職工思想教育工作,對照服務(wù)承諾,自我反省踐行情況,提升發(fā)展首先解決好思想上正確對待的問題,同時糧食局啟動激勵機制,發(fā)動各基層單位評選先進工作者,各基層黨支部評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者,在建黨90周年紀念日來臨之時,黨委表彰先進黨支部一個;優(yōu)秀黨務(wù)工作者一名;優(yōu)秀共產(chǎn)黨員七名;先進工作者15名,并發(fā)文要求單位要以優(yōu)秀黨員、先進工作者為榜樣,積極爭先創(chuàng)優(yōu),提升工作效能,提升服務(wù)水平,為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境而不懈努力。

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縣糧食局半年工作總結(jié)7篇

第一篇:糧食局上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2014年上半年安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門大力支持下,在縣安監(jiān)局的業(yè)務(wù)指導下,通過全體糧食干部、職工的共同努力,較好地完成了上半年的工作任務(wù),為總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下。

一、加強領(lǐng)導,健全組織,確保安全生產(chǎn)工作的順利開展

為切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,把此項工作列入重要議事日程來抓,縣糧食局成立了以局長為組長,分管局長為副組長,相關(guān)股室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,做到主要領(lǐng)導全面抓,分管領(lǐng)導具體抓,一級抓一級,一級管一級,狠抓落實。在年初制定落實工作的同時,把安全生產(chǎn)工作作為一項主要工作之一來抓,并與所屬各企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,堅持“管生產(chǎn)必須管安全,不安全,不生產(chǎn)”和“誰主管,誰負責”的原則,層層落實安全生產(chǎn)責任制,把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,從而為杜絕事故的發(fā)生打下良好基礎(chǔ)。

二、全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,切實把安全生產(chǎn)工作抓緊抓好

堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《省安全生產(chǎn)條例》和《省人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,加大力度深入貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和法律、法規(guī)的宣傳,增強廣大干部、職工的安全意識,營造日益濃厚的“安全發(fā)展,國泰民安”的良好氛圍。

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縣糧食局工作總結(jié)及工作計劃

縣糧食局二00五年工作總結(jié)及二00六年工作計劃

在縣委、縣人民政府和州糧食局的領(lǐng)導下,縣糧食局緊緊圍繞2005年全年工作目標,求真務(wù)實、團結(jié)拼搏、銳意進取,黨建、糧油經(jīng)營、安全生產(chǎn)等各項工作健康發(fā)展,取得了一定的成績。 一、經(jīng)濟指標完成情況

(一)、糧食購銷

1、收購:全年收購糧油8885萬公斤,其中:稻谷2247萬公斤、小麥3157萬公斤、包谷3178萬公斤、油菜籽266萬公斤、其它37萬公斤。完成縣級儲備糧收購283萬公斤。

2、銷售:全年實現(xiàn)銷售收入9532萬元,占計劃的100.7%,比去年增長5.1%。利潤85萬元,是去年的131%。

(二)、糧油工業(yè)

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縣糧食局糧食流通體制改革情況匯報

一、我縣糧食流通體制改革的進展情況

(一)基本情況

1、耕地及人口情況

全縣土地總面積1374平方公里,其中:耕地面積12.1萬畝。全縣人口5.02萬人,其中:非農(nóng)業(yè)人口1.1萬人。

2、糧食生產(chǎn)情況

糧食作物播種面積12.3萬畝,畝產(chǎn)220公斤,總產(chǎn)量5423萬斤,人均占有量686公斤,其中:小麥播種面積4.64萬畝,畝產(chǎn)201公斤,總產(chǎn)量1869.2萬斤,玉米播種面積3.72萬畝,畝產(chǎn)439公斤,總產(chǎn)量3268.58萬斤。

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糧食局行政管理經(jīng)驗材料(縣)

近年來,隨著糧食流通體制改革的不斷深入,糧食流通管理逐步走上法制化、規(guī)范化的軌道。我局積極轉(zhuǎn)變行政職能,嚴格依法行政,認真履行管理全社會糧食流通職責,積極探索糧食流通市場監(jiān)督思路,取得了一定成效。初步形成管而不死、放而不亂、競爭有序的新局面。我們的主要做法與體會是:

一、積極開展糧食法規(guī)宣傳,營造良好的依法管糧、合法經(jīng)營的社會氛圍是管好糧食市場的基礎(chǔ)

一是利用廣播,有線電視,張貼標語,懸掛橫幅,發(fā)放宣傳單和宣傳畫等形式,向全社會進行宣傳,提高全社會對糧食流通管理法規(guī)的認識;二是利用《糧食流通管理條例》頒布周年紀念日和“世界糧食日”,開展各種形式的宣傳活動;三是組織人員上門,到糧食經(jīng)營戶、經(jīng)營企業(yè)開展面對面宣傳、釋疑解惑活動;四是組織糧食系統(tǒng)干部職工認真學習糧食法規(guī),使每位干部職工都成為糧食法規(guī)宣傳員。通過宣傳,增加廣大人民群眾和糧食經(jīng)營企業(yè)對糧食流通管理法規(guī)的認識和了解,促進糧食經(jīng)營者遵守國家法律法規(guī)的自覺性,在全社會營造依法管糧,合法經(jīng)營,放心消費的社會氛圍,從而奠定了管好糧食市場的基礎(chǔ)。

二、取得政府支持,成立糧食稽查隊、建立糧食執(zhí)法聯(lián)動機制是管好糧食市場的關(guān)鍵

19*年,根據(jù)《糧食收購條例》精神,由縣政府辦公室發(fā)文,成立華安縣糧食稽查隊,稽查隊人員由糧食局和工商局抽調(diào)骨干人員組成,稽查隊長由糧食局局長兼任,副隊長由工商行政管理局分管副局長兼任,辦公室和舉報電話設(shè)在縣糧食局。此后根據(jù)人員變動和糧食法規(guī)的完善,先后于1*9年、20*年對縣糧食稽查隊進行調(diào)整和充實,完善職能,并統(tǒng)一胸牌,持證上崗,亮證執(zhí)法,文明執(zhí)法,接受社會監(jiān)督。當前我縣糧食稽查隊的主要職能是對全縣糧食市場進行監(jiān)督檢查,維護正常的糧食流通秩序,并在實踐中摸索出一套部門聯(lián)動辦案機制和案情信息互通機制。在查處案件時,部門之間第一時間告知對方,及時聯(lián)動,然后根據(jù)法規(guī)賦予各自的職責及時介入,查處過程和結(jié)果及時通報。幾年來,我縣糧食稽查隊共查處違法收購案件25起,沒收非法收購糧食6萬多公斤,罰款1萬多元。實踐證明,沒有政府的有力支持、沒有建立糧食執(zhí)法部門聯(lián)動機制是無法有效地開展工作。

三、嚴格依法行政,針對不同糧食經(jīng)營主體。采取“疏、管、打、控”辦法是管好糧食市場的有效措施

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縣糧食局安全工作半年總結(jié)

上半年的糧食工作,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在市糧食局的親切指導下,在有關(guān)單位和部門的大力支持下,通過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,繼續(xù)保持和鞏固了系統(tǒng)穩(wěn)定,轄區(qū)安全,態(tài)勢良好的工作局面。認真貫徹落實科學發(fā)展觀,切實開展創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境落實年和民主評議政風行風活動,干部員工的精神面貌和工作作風、服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高。下面,將上半年的工作情況和后階段打算向縣委、縣政府報告如下:

一、上半年工作回顧

上半年是糧食流通體制改革繼續(xù)深化,進一步推進國有糧食企業(yè)體制機制創(chuàng)新的重要時期,是全面落實科學發(fā)展觀,加快構(gòu)建社會主義和諧社會,著力促進社會發(fā)展解決民生問題,全面推進社會經(jīng)濟、政治、文化、環(huán)境建設(shè)的重要時期。按照縣委、縣政府提出的“生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、旅游旺縣、富民穩(wěn)縣”的目標,緊緊圍繞把*打造成“全國電瓷強縣、江南生態(tài)名縣、全省旅游大縣、贛西和諧好縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,扎實工作,開拓進取,全縣糧食系統(tǒng)的干部職工立足主業(yè)促發(fā)展,依法管糧保安全。

(一)以規(guī)范的新模式,加強內(nèi)部管理,強化監(jiān)管機制

針對改革改制后的人財物出現(xiàn)的新情況,我們及時制定了相應(yīng)的管理規(guī)定,做到用制度規(guī)范行為,避免工作雜亂無章,管理混亂的現(xiàn)象,保證國有資產(chǎn)不流失,最大限度地提高資金使用效率。一是緊扣資產(chǎn)和資金管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定了《*縣糧食局企業(yè)財務(wù)管理辦法》和《糧食系統(tǒng)資金預算計劃》,明確了資金開支權(quán)限和審批權(quán)限,各項收支列出了詳細執(zhí)行計劃,超出預算的原則上不予開支,特殊情況經(jīng)局務(wù)會討論決定。二是堅持定崗定人,擇優(yōu)錄用,加強了對返聘人員的管理。進一步修改了《改制后人事勞動管理辦法》,使返聘人員的用工方法、待遇和權(quán)益,更具有操作性,避免了說人情走后門的用工現(xiàn)象。增強了人事工作透明度,減少了許多矛盾和磨擦。三是對工作中反映的熱點難點總是能夠緊緊依靠班子集體的智慧,依靠局務(wù)會的力量妥善解決好,把問題處理在內(nèi)部,整個系統(tǒng)沒有因改制出現(xiàn)不穩(wěn)定的人和事。四是做到工作有計劃,落實有反饋,完成有結(jié)果。每月堅持召開1-2次專題工作研討會,協(xié)調(diào)各種工作關(guān)系,使之保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

(二)以銳意進取、爭先創(chuàng)優(yōu)的精神認真做好各項工作

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