行政忠誠范文10篇

一、行政忠誠的內涵及必要性

行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇。忠誠行為的出發點是服從，服從上級和組織的意志和政令，按上級及組織的要求和方針辦事，不違抗、不推諉。同時，這種服從不是消極的，而是真心實意地去執行上級和組織的指令，盡責盡力實現上級和組織的目標，全心全意地去維護上級和組織的權威。

作為一種行政的行為規范，忠誠是行政組織體系和治理方式的內在要求。行政組織系統是一個有序的等級結構，它是通過逐級授權而形成的上下權力統屬關系系統。下級的權力來自上級授權，下級的職責是完成上級確定的目標。在這種科層官僚組織結構中，上級與下級的地位是單向的，不可逆的，上級處于主導地位，下級處于從屬地位。行政組織和治理方式這種特定的性質，必然要求下級必須服從上級，員工應該尊崇領導。從組織學的角度看，在行政組織關系內，行政人員是作為組織的一個角色而存在的，而不是一個自然人或公民。它是組織機器中的一個部件，或者說是組織實現其目標的工具，個人沒有獨立的地位和價值。當然，這并不否認行政人員作為個人具有的獨立人格和作為公民擁有的權利，只是當他作為行政組織中的一個角色去處理與行政組織和上層的關系時，他（她）只能去服從和忠誠于組織，而不能強調個人的自由和獨立。否則，行政組織系統就無法維持，行政人員也就喪失了作為行政角色的存在價值。

約翰·肯尼斯·加爾布雷斯曾經以權力效應的“雙峰對稱”理論解釋個人服從的理由，并說明服從對實現行政目標的重要性。“雙峰對稱”理論認為，“組織只有贏得內部對其目標的服從時才能贏得外部的服從。其外在權力的大小和可靠性取決于內部服從的程度”。［1］因此，組織系統中的個人服從是有效行使權力的基本保證，個人的從屬地位是權力效應的決定性因素。自上而下的等級次序是組織高效運行權力所必需的，也是政府實現組織目標的必要保障。根據加爾布雷斯的理論，“內部權力和外部權力所形成的‘雙峰對稱’是一個組織有能力讓人們服從其目標的首要條件”。［2］行政人員作為個體，或者作為下級，其基本職責與任務是執行上級的命令，他們的角色只是組織機構整體安排中的一個分子。“個人要服從組織的共同目標，這種對內實行的權力就使組織有能力在外部強調自己的意志。內部對外部起關鍵作用。這是行使任何組織權力的一個永恒的特征。”［3］在組織的協作體系中，個人的基本角色只能是服從與效忠。

二、行政忠誠困境的產生及其原因

可以說，行政忠誠不論對于行政組織系統的有效運行，還是對于行政人員自我價值的實現，都是很重要的。然而，人們在具體履行忠誠義務時，卻常常陷入忠誠與道德自主性相沖突的倫理困境。

一、行政忠誠的內涵及必要性

行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇。忠誠行為的出發點是服從，服從上級和組織的意志和政令，按上級及組織的要求和方針辦事，不違抗、不推諉。同時，這種服從不是消極的，而是真心實意地去執行上級和組織的指令，盡責盡力實現上級和組織的目標，全心全意地去維護上級和組織的權威。

作為一種行政的行為規范，忠誠是行政組織體系和治理方式的內在要求。行政組織系統是一個有序的等級結構，它是通過逐級授權而形成的上下權力統屬關系系統。下級的權力來自上級授權，下級的職責是完成上級確定的目標。在這種科層官僚組織結構中，上級與下級的地位是單向的，不可逆的，上級處于主導地位，下級處于從屬地位。行政組織和治理方式這種特定的性質，必然要求下級必須服從上級，員工應該尊崇領導。從組織學的角度看，在行政組織關系內，行政人員是作為組織的一個角色而存在的，而不是一個自然人或公民。它是組織機器中的一個部件，或者說是組織實現其目標的工具，個人沒有獨立的地位和價值。當然，這并不否認行政人員作為個人具有的獨立人格和作為公民擁有的權利，只是當他作為行政組織中的一個角色去處理與行政組織和上層的關系時，他（她）只能去服從和忠誠于組織，而不能強調個人的自由和獨立。否則，行政組織系統就無法維持，行政人員也就喪失了作為行政角色的存在價值。公務員之家/為您整理

約翰·肯尼斯·加爾布雷斯曾經以權力效應的“雙峰對稱”理論解釋個人服從的理由，并說明服從對實現行政目標的重要性。“雙峰對稱”理論認為，“組織只有贏得內部對其目標的服從時才能贏得外部的服從。其外在權力的大小和可靠性取決于內部服從的程度”。［1］因此，組織系統中的個人服從是有效行使權力的基本保證，個人的從屬地位是權力效應的決定性因素。自上而下的等級次序是組織高效運行權力所必需的，也是政府實現組織目標的必要保障。根據加爾布雷斯的理論，“內部權力和外部權力所形成的‘雙峰對稱’是一個組織有能力讓人們服從其目標的首要條件”。［2］行政人員作為個體，或者作為下級，其基本職責與任務是執行上級的命令，他們的角色只是組織機構整體安排中的一個分子。“個人要服從組織的共同目標，這種對內實行的權力就使組織有能力在外部強調自己的意志。內部對外部起關鍵作用。這是行使任何組織權力的一個永恒的特征。”［3］在組織的協作體系中，個人的基本角色只能是服從與效忠。

二、行政忠誠困境的產生及其原因

可以說，行政忠誠不論對于行政組織系統的有效運行，還是對于行政人員自我價值的實現，都是很重要的。然而，人們在具體履行忠誠義務時，卻常常陷入忠誠與道德自主性相沖突的倫理困境。

摘要：行政忠誠是行政倫理的一個基本規范，是行政主體應有的一種道德品質。行政忠誠是官僚組織對官僚個體的最基本要求，同時也是官僚組織得以存在和正常運行的制度保障。然而，在現實的政治實踐當中，官僚個體面臨著嚴重的忠誠困境。解決這一倫理困境最為有效的途徑應該說就是行政檢舉。

關鍵詞：行政忠誠；倫理困境；行政檢舉

在官僚組織當中，官僚個體被要求必須服從組織規則，履行組織的職責，保持對組織的效忠。然而，在現實的政治實踐中，當組織利益和公眾利益出現對立和矛盾的時候，尤其是面對組織內部嚴重的尋租和腐敗行為的時候，作為官僚個體，應該是忠誠于組織還是應該忠誠于公眾？這是當前存在的一個倫理困境。如何走出這一倫理困境已經成為人們關注的焦點。

一、行政忠誠的內涵及必要性

行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇。忠誠行為的出發點是服從，服從上級和組織的意志和政令，按上級及組織的要求和方針辦事，不違抗、不推諉。同時，這種服從不是消極的，而是真心實意地去執行上級和組織的指令，盡責盡力實現上級和組織的目標，全心全意地去維護上級和組織的權威。

作為一種行政的行為規范，忠誠是行政組織體系和治理方式的內在要求。行政組織系統是一個有序的等級結構，它是通過逐級授權而形成的上下權力統屬關系系統。下級的權力來自上級授權，下級的職責是完成上級確定的目標。在這種科層官僚組織結構中，上級與下級的地位是單向的，不可逆的，上級處于主導地位，下級處于從屬地位。行政組織和治理方式這種特定的性質，必然要求下級必須服從上級，員工應該尊崇領導。從組織學的角度看，在行政組織關系內，行政人員是作為組織的一個角色而存在的，而不是一個自然人或公民。它是組織機器中的一個部件，或者說是組織實現其目標的工具，個人沒有獨立的地位和價值。當然，這并不否認行政人員作為個人具有的獨立人格和作為公民擁有的權利，只是當他作為行政組織中的一個角色去處理與行政組織和上層的關系時，他（她）只能去服從和忠誠于組織，而不能強調個人的自由和獨立。否則，行政組織系統就無法維持，行政人員也就喪失了作為行政角色的存在價值。

學習貫徹黨章忠誠履行依法行政職責

近期，紀檢、監察部門正在開展保持共產黨員先進性教育活動，中紀委六次全會要求各級黨組織和黨員認真學習黨章、貫徹黨章、維護黨章。通過先進性教育活動，紀檢監察干部的先進性必須在日常工作中時時處處有所體現，紀檢監察干部必須做學習貫徹黨章的先行者，必須做遵紀守法的模范，做維護黨章的天使。隨著我們黨依法治國方略的實施，我們黨和民主政治建設不斷加強，人民群眾的法律意識和監督觀念不斷增強，全社會對依法行政、從嚴治政的要求越來越高。行政監察部門作為履行行政監察職能的部門，一方面要嚴格依法履行職責，做依法行政的表率，另一方面又要不斷提高依法監督水平，切實有效地發揮行政監察作用，促進依法行政。

一、抓住重點，扎實有效地開展執法監察

執法監察是監察部門的重要職責，是推進依法行政，為經濟建設服務的有效途徑。所以，要把執法監察作為推動改革開放和經濟發展，促進源頭治腐的重要措施來抓。要圍繞重大決策開展執法監察。要緊貼中心工作，按照不同階段的具體工作部署，針對影響改革開放和經濟發展的突出問題開展監督檢查，整頓和規范市場的經濟秩序，確保重大決策的順利實施。開展執法監察的工作實踐告訴我們，要想使執法監察工作富有實效，就要樹立在參與中監督，在監督中服務的思想。對于重點工程項目，特別是大額度資金的使用、工程項目的招投標工作，要作為執法監察的重點，要根據這一重點，制定具體執法監察方案，組織足夠的力量，采取隨機抽查、跟蹤檢查和全程監督等方式進行監督監察，發現問題，及時糾正。同時，要圍繞內部管理體制、機制、制度等方面的問題開展執法監察，發現漏洞和薄弱環節，提出整改意見和建議，督促有關單位和部門建章建制，強化規范化管理，鏟除滋生腐敗的土壤和條件。

要把執法監察作為發現和查處違紀違法案件的重要手段。通過開展執法監察工作，主動發現案件線索，運用監察手段突破案件，嚴肅懲處違法違紀人員。要注意把在執法監察中發現的以權謀私、貪污賄賂，失職瀆職等違法違紀案件作為監察重點，嚴處，遏制腐敗現象。對于群眾關心的熱點問題，要有針對性的開展執法監察工作。要抓住群眾意見大，社會反映強烈的問題，開展執法監察，努力維護人民群眾的切身利益。

二、突出“責任”抓好廉政監察

摘要：行政忠誠是行政倫理的一個基本規范，是行政主體應有的一種道德品質。行政忠誠是官僚組織對官僚個體的最基本要求，同時也是官僚組織得以存在和正常運行的制度保障。然而，在現實的政治實踐當中，官僚個體面臨著嚴重的忠誠困境。解決這一倫理困境最為有效的途徑應該說就是行政檢舉。

關鍵詞：行政忠誠；倫理困境；行政檢舉

在官僚組織當中，官僚個體被要求必須服從組織規則，履行組織的職責，保持對組織的效忠。然而，在現實的政治實踐中，當組織利益和公眾利益出現對立和矛盾的時候，尤其是面對組織內部嚴重的尋租和腐敗行為的時候，作為官僚個體，應該是忠誠于組織還是應該忠誠于公眾？這是當前存在的一個倫理困境。如何走出這一倫理困境已經成為人們關注的焦點。

一、行政忠誠的內涵及必要性

行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇。忠誠行為的出發點是服從，服從上級和組織的意志和政令，按上級及組織的要求和方針辦事，不違抗、不推諉。同時，這種服從不是消極的，而是真心實意地去執行上級和組織的指令，盡責盡力實現上級和組織的目標，全心全意地去維護上級和組織的權威。

作為一種行政的行為規范，忠誠是行政組織體系和治理方式的內在要求。行政組織系統是一個有序的等級結構，它是通過逐級授權而形成的上下權力統屬關系系統。下級的權力來自上級授權，下級的職責是完成上級確定的目標。在這種科層官僚組織結構中，上級與下級的地位是單向的，不可逆的，上級處于主導地位，下級處于從屬地位。行政組織和治理方式這種特定的性質，必然要求下級必須服從上級，員工應該尊崇領導。從組織學的角度看，在行政組織關系內，行政人員是作為組織的一個角色而存在的，而不是一個自然人或公民。它是組織機器中的一個部件，或者說是組織實現其目標的工具，個人沒有獨立的地位和價值。當然，這并不否認行政人員作為個人具有的獨立人格和作為公民擁有的權利，只是當他作為行政組織中的一個角色去處理與行政組織和上層的關系時，他（她）只能去服從和忠誠于組織，而不能強調個人的自由和獨立。否則，行政組織系統就無法維持，行政人員也就喪失了作為行政角色的存在價值。

摘要：責任是行政忠誠實踐中的核心問題，而這個問題實質上需要解決的是究竟誰應該是負責任的主體。關于這個問題，傳統的理論中有兩種傾向，一種是集體作為責任的主體，另一種則是由個人承擔行動的責任，然而這兩種理論都存在不同程度的缺陷。因而，在這兩種理論指導下的行政忠誠必然走入了實踐的困境。如何消除這種困境，我們需要對行政忠誠的責任問題有一個哲學的分析，并希望“為他責任”能夠成為消解行政忠誠責任困境的途徑之一。

關鍵詞：行政忠誠；集體責任；個人責任：為他責任

行動的道德與否通常與責任相關聯，行政實踐中的忠誠個體亦面臨責任的取向選擇，是對自己的行為負責?還是對所在的集體——國家或政府負責?或者是對更形上、更抽象的價值(如良知、自由意志等)或群體(如民眾、人類等)負責?對這些問題的論證與回答，將使我們在行政忠誠的實踐中對如何處理責任中的現實矛盾提供理論上的借鑒意義。

一、行政忠誠的集體責任悖論

在深入論證“集體是否能夠作為責任的主體”這一問題時，我們有必要引入行政忠誠實踐中的一個最具代表性的例證——“艾希曼事件”來進行討論。阿道夫·艾希曼是二戰期間的德國將領，作為“猶太人問題專家”的他從1938年至1941年負責第三帝國驅逐猶太人事務。此后，他自1941年至1945年負責組織運送整個歐洲的猶太人還包括波蘭人、斯洛伐克人、吉普賽人去集中營及死亡集中營的“工作”。這個“移民專家”、“猶太人的最終解決”的兵站作業的指揮官，直到最后的最后還堅持在自己工作崗位上忠實地執行任務。1960年在布宜諾斯艾利斯被以色列摩殺迪特工逮捕，翌年在耶路撒冷被判處死刑，而且是絞刑。

美國著名哲學家漢娜·阿倫特，她作為一名記者對艾希曼全程的審判過程進行了記錄，據她描述，艾希曼直到最后一刻，仍舊沒有意識到自己有罪，而需要為屠殺猶太人擔負責任。艾希曼將所有的責任推向了集體——德國政府(當時的納粹政權)。他將自己僅僅視為“國家機器”的一個小小的“齒輪”。他認為，當“機器”出現問題、發生惡的不良后果時，這與作為服從“機器”的“齒輪”——個人毫無關系，責任的主體應該是“機器”——集體。在艾希曼的審判中，律師辯護方主張艾希曼僅僅是“最終解決”這架機器上的一只齒輪而已的說法與檢查公訴方主張艾希曼是“最終解決”的原動力的說法使審判陷入到僵局之中。這僵局實質上是有關集體責任與個人責任的歸屬問題。那么，艾希曼屠殺猶太人是歸因于個體(艾希曼本人)責任，還是由集體(國家)負責呢?

編者按：本文主要從行政忠誠的內涵及必要性；行政忠誠困境的產生及其原因；行政忠誠困境的解決途徑進行論述。其中，主要包括：官僚個體被要求必須服從組織規則，履行組織的職責，保持對組織的效忠、行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇、忠誠是行政組織體系和治理方式的內在要求、服從對實現行政目標的重要性、行政忠誠不論對于行政組織系統的有效運行，還是對于行政人員自我價值的實現，都是很重要的、行政忠誠可能會在一定程度上限制、壓抑人們的道德自主性、行政人員的責任和義務之間的沖突、必須贏得公眾的信任與支持、檢舉行為要求正義的制度背景、必須保護檢舉者等，具體請詳見。

［論文摘要］行政忠誠是行政倫理的一個基本規范，是行政主體應有的一種道德品質。行政忠誠是官僚組織對官僚個體的最基本要求，同時也是官僚組織得以存在和正常運行的制度保障。然而，在現實的政治實踐當中，官僚個體面臨著嚴重的忠誠困境。解決這一倫理困境最為有效的途徑應該說就是行政檢舉。

［論文關鍵詞］行政忠誠；倫理困境；行政檢舉

在官僚組織當中，官僚個體被要求必須服從組織規則，履行組織的職責，保持對組織的效忠。然而，在現實的政治實踐中，當組織利益和公眾利益出現對立和矛盾的時候，尤其是面對組織內部嚴重的尋租和腐敗行為的時候，作為官僚個體，應該是忠誠于組織還是應該忠誠于公眾？這是當前存在的一個倫理困境。如何走出這一倫理困境已經成為人們關注的焦點。

一、行政忠誠的內涵及必要性

行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇。忠誠行為的出發點是服從，服從上級和組織的意志和政令，按上級及組織的要求和方針辦事，不違抗、不推諉。同時，這種服從不是消極的，而是真心實意地去執行上級和組織的指令，盡責盡力實現上級和組織的目標，全心全意地去維護上級和組織的權威。

編者按：本文主要從行政忠誠的內涵及必要性；行政忠誠困境的產生及其原因；行政忠誠困境的解決途徑進行論述。其中，主要包括：行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇、忠誠是行政組織體系和治理方式的內在要求、組織系統中的個人服從是有效行使權力的基本保證、官僚組織中的服從與效忠既代表著高效率，也意味著個人有限的道德理性能力、行政忠誠可能會在一定程度上限制、壓抑人們的道德自主性、組織中的職責對個人提出的要求、責任與義務的沖突就體現于官僚個體在面臨組織利益與公共利益對立時的兩難選擇、服從與忠誠倫理會導致對行政人員個體道德的壓抑和消解、必須贏得公眾的信任與支持、檢舉行為要求正義的制度背景、檢舉者只有具備足夠的勇氣，才敢冒風險等，具體請詳見。

在官僚組織當中，官僚個體被要求必須服從組織規則，履行組織的職責，保持對組織的效忠。然而，在現實的政治實踐中，當組織利益和公眾利益出現對立和矛盾的時候，尤其是面對組織內部嚴重的尋租和腐敗行為的時候，作為官僚個體，應該是忠誠于組織還是應該忠誠于公眾？這是當前存在的一個倫理困境。如何走出這一倫理困境已經成為人們關注的焦點。

一、行政忠誠的內涵及必要性

行政忠誠指的是行政主體對上級權力主體和更高價值主體的服從、盡責和尊崇。忠誠行為的出發點是服從，服從上級和組織的意志和政令，按上級及組織的要求和方針辦事，不違抗、不推諉。同時，這種服從不是消極的，而是真心實意地去執行上級和組織的指令，盡責盡力實現上級和組織的目標，全心全意地去維護上級和組織的權威。

作為一種行政的行為規范，忠誠是行政組織體系和治理方式的內在要求。行政組織系統是一個有序的等級結構，它是通過逐級授權而形成的上下權力統屬關系系統。下級的權力來自上級授權，下級的職責是完成上級確定的目標。在這種科層官僚組織結構中，上級與下級的地位是單向的，不可逆的，上級處于主導地位，下級處于從屬地位。行政組織和治理方式這種特定的性質，必然要求下級必須服從上級，員工應該尊崇領導。從組織學的角度看，在行政組織關系內，行政人員是作為組織的一個角色而存在的，而不是一個自然人或公民。它是組織機器中的一個部件，或者說是組織實現其目標的工具，個人沒有獨立的地位和價值。當然，這并不否認行政人員作為個人具有的獨立人格和作為公民擁有的權利，只是當他作為行政組織中的一個角色去處理與行政組織和上層的關系時，他（她）只能去服從和忠誠于組織，而不能強調個人的自由和獨立。否則，行政組織系統就無法維持，行政人員也就喪失了作為行政角色的存在價值。

約翰·肯尼斯·加爾布雷斯曾經以權力效應的“雙峰對稱”理論解釋個人服從的理由，并說明服從對實現行政目標的重要性。“雙峰對稱”理論認為，“組織只有贏得內部對其目標的服從時才能贏得外部的服從。其外在權力的大小和可靠性取決于內部服從的程度”。［1］因此，組織系統中的個人服從是有效行使權力的基本保證，個人的從屬地位是權力效應的決定性因素。自上而下的等級次序是組織高效運行權力所必需的，也是政府實現組織目標的必要保障。根據加爾布雷斯的理論，“內部權力和外部權力所形成的‘雙峰對稱’是一個組織有能力讓人們服從其目標的首要條件”。［2］行政人員作為個體，或者作為下級，其基本職責與任務是執行上級的命令，他們的角色只是組織機構整體安排中的一個分子。“個人要服從組織的共同目標，這種對內實行的權力就使組織有能力在外部強調自己的意志。內部對外部起關鍵作用。這是行使任何組織權力的一個永恒的特征。”［3］在組織的協作體系中，個人的基本角色只能是服從與效忠。

為推進司法行政系統“四型機關”創建和干部隊伍“四化”建設，根據司法行政隊伍能力作風現狀、履職情況和工作實際，現結合“能力作風提升年”活動，如何扎實推進下一步司法行政工作等方面，與大家一起學習和交流，不妥之處敬請大家批評指正。

一、“能力作風提升年”活動的主要意義

堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，對標司法行政系統“四型機關”創建和干部隊伍“四化”建設，圍繞全省司法行政“五年三步走”規劃和依法治州戰略，大力弘揚“忠誠、為民、尚法、擔當”司法行政精神和“一家人、一條心、一個目標”價值取向，按照“發展是第一要務、作風是第一保障”的理念，著力補短板、堵漏洞、強弱項，利用1年時間集中開展“樹形象、提能力、強作風”為目標的能力作風提升活動。通過凝心聚神、規范服務、依法行政、愛崗敬業、突出整治局機關及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、執行不力、管理不嚴、效率不高、推諉扯皮等不良風氣，大力弘揚“愛崗敬業、奮勇爭先”的精神，使機關作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，努力營造愛崗敬業、奮勇爭先、風清氣正、廉政高效的良好氛圍。力爭在全縣政法機關爭創一流，在全州司法行政系統爭先進位，在全省、全州民族地區進入先進行列，讓人民群眾切身感受到司法行政隊伍的新進步、新作為、新形象。

二、堅守初心使命，建設“忠誠、為民、尚法、擔當”的司法行政隊伍

這次主題活動的根本任務就是深入學習貫徹新時代中國特色社會主義思想，錘煉忠誠干凈擔當的政治品格，團結帶領各族人民為實現偉大夢想共同奮斗。總要求即“守初心、擔使命、找差距、抓落實”，達到理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創業敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率。

那么，什么是忠誠？忠誠的內涵是什么？

為認真貫徹落實十八屆四中全會和中央政法工作會議及系列重要講話精神，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅決貫徹落實地委政法委和縣委政法委的統一部署，為深入開展好忠誠教育實踐活動，現結合本系統工作實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，全面貫徹黨的十八屆四中全會和系列講話精神，扎實落實自治區黨委、地委政法委、穩定工作會議部署，著眼社會穩定和長治久安的總目標，加強對全體司法行政干警的忠誠教育，不斷提高隊伍思想政治素質、業務能力和職業道德水準，按照正規化、專業會、職業化的要求，努力建設一支忠于國家、忠于人民、忠于法律的司法行政隊伍。保證全體司法干警、法律服務工作者在思想上、政治上、行動上與縣委保持高度一致，全面推進依法治溫、建設法治工作，實現社會穩定和長治久安的總目標。

二、總體目標和工作任務

忠誠教育實踐活動在司法行政系統、司法行政干警和法律服務工作者中廣泛開展。主要任務是：以社會主義核心價值觀為根本指導，教育引導司法行政干警、法律服務工作者深刻認識和理解以“開展忠誠教育，踐行法治精神”為主題的忠誠教育實踐活動的重大意義和深刻內涵，自覺按照“三嚴三實”要求、“四強”干部標準和職業道德、執業紀律及誠信服務的要求量身打造自己，全身心的投入法治、建設法治中；堅定黨的領導，嚴格公正執法，端正執法理念，提高執法素質，改進執法作風，強化誠信服務意識，善用法治思維，依法行政，依法辦事；注重用法治思維和方式來謀劃工作，處理問題，用法治精神引領司法行政工作思路，用法治思維謀劃司法行政工作措施，用法治方式破解司法行政工作難題，把治理司法行政工作納入法制化軌道；嚴守政治紀律，嚴格政治規矩，一切行動聽黨指揮，確保司法行政干警、法律服務工作者絕對忠誠可靠，忠誠履職盡責，忠于法律，全力推動實現社會穩定和長治久安的總目標。

三、時間安排