修繕范文10篇

定作方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿合同編號：

承攬方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿簽訂地點：

一、修繕修理項目、數量、金額、交貨期限簽訂時間：年月日

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│修繕修理品名或項目│計量│數量或任務量├──┬───┤交貨期限及數量│

摘要：高校修繕工程的規模和數量逐年上升，全過程跟蹤審計可以及時發現工程實施各個階段存在的問題并合理確定工程造價。文章通過分析高校修繕工程的特點及跟蹤審計現狀，從審計制度完善、審計意識轉變、審計隊伍建設、審計技術改進等方面提出全過程跟蹤審計的實施建議和對策。

關鍵詞：高校修繕工程；全過程；跟蹤審計

高校發展離不開基礎設施建設，高校擴招帶來大規模的基本建設，修繕改建項目隨之增加。修繕項目具有金額小、項目多、不確定性強、工期緊等特點，開展全過程跟蹤審計尤為重要。全過程跟蹤審計對于提高項目管理水平、規范政府投資行為、合理確定工程造價、實時分析工程動態、節約財政資金等起到重要作用。高校設有內部審計部門統籌負責修繕工程審計工作，但通常會面臨人員不足、溝通協調困難、無法做到全面全過程審計、審計方法落后等問題。本文通過分析高校修繕工程的特點及審計現狀，提出實施全過程跟蹤審計的措施，加強高校修繕工程造價管理。

1高校修繕工程的特點

1.1項目多、金額小。高校內的建筑物通常數量較多，包含教學樓、學生公寓、辦公樓、圖書館等，但因為安全、消防等規范要求，單棟建筑物的工程量都不大。由于各棟建筑物的使用功能和使用頻率不同，維修工程內容也不盡相同。修繕工程涵蓋范圍廣泛，項目眾多，大到屋面防水、墻面粉刷整體翻新，小到門鎖維修、水龍頭更換等。每個修繕項目的預算金額通常不會太高，通過調研幾所高校修繕工程情況，10萬元以下的項目可占年度修繕項目的一半以上。1.2工期要求高。為不影響正常教學和師生生活，高校修繕工程通常安排在暑假進行，又要保證開學前必須投入使用。而暑假期間正好處在雨季，雨季施工必然會影響正常施工進度。1.3不可預見性強。拆除項目是修繕工程的重要組成部分，翻新重做或更換需要將原有部位拆除。因為建筑物或構筑物年久失修，原有圖紙保存不完善等原因，拆除時經常出現不可預見情況，如拆除地面時破壞水電管線，拆除外墻瓷磚導致保溫層破壞等。1.4修繕工程定額不完善。伴隨著清單計價的不斷完善，各地區出臺了相應配套定額，新建工程定額已較為完善，適用性較強，工程結算時參建各方都會認可以定額作為結算依據。雖然《房屋建筑與裝飾工程計量規范》（GB500854-2013）中拆除工程作為獨立章節，但缺乏配套定額或定額不適用，導致結算時建設單位與施工單位爭議較多。

2高校修繕工程跟蹤審計存在的問題

根據國家和我市房屋安全使用管理的有關規定，按照天津市國土資源和房屋管理局《關于做好汛期危險房屋查勘和解危修繕工作的通知》（津國土房管[20***]438號）精神，為進一步做好單位產、私產危險房屋的治理和修繕解危工作，確保房屋雨季安全度汛，杜絕發生塌房傷人事故，現將單位自管產和私產危險房屋解危修繕工作有關事項安排如下：

一、加強領導，落實責任

根據市房管局和區政府工作部署，我局組織房屋產權單位和經營管理單位，充分依靠各街辦事處和居委會，對全區各類產別的房屋進行了冬季查勘及雨季前復查工作。根據冬季查勘和雨季前復查情況，現全區共有危房132間，建筑面積2645平方米。其中：單位產危房109間，2340平方米；私產危房23間，305平方米。區危房管理辦公室對轄區內的危房已向有關責任單位和產權人發送《危險房屋通知單》，加大了對危險房屋行政管理和推修力度。

各級行政主管部門和房屋產權單位、經營管理單位要從維護群眾切身利益和社會穩定的高度，牢固樹立安全第一的意識，克服僥幸心理和麻痹思想，抓好危險房屋查勘和解危修繕工作。要建立健全一把手為第一責任人的房屋安全管理責任制，明確各級領導、部門、人員責任，層層簽訂責任狀，做到責任落實到人，建立起行之有效的房屋安全管理運行機制。

二、搞好重點查勘，及時解危排險

房屋查勘和危房治理工作要堅持“誰的房屋誰查勘管理、誰解危修繕”的原則，單位自管產由產權單位在冬季查勘的基礎上，對在帳危房逐處逐間制定并落實修繕解危方案，采取有效措施，加大修繕資金投入，雨季前務必排除險情。確無修繕能力的單位對觀察使用和停止使用的危房，務必在雨季前定出監控措施，落實監控責任人。同時各單位還要積極幫助住私產房屋職工搞好查勘，需解危修繕的要給予人力、物力、財力上的支持，確保房屋居住使用安全。

合同編號：＿＿＿＿＿＿

定作人：＿＿＿＿＿＿簽訂地點：＿＿＿＿＿＿

承攬人：＿＿＿＿＿＿簽訂時間：＿＿年＿＿月＿＿日

第一條修繕修理項目、數量、報酬

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｜｜計量｜｜報酬｜

修繕工程與基本建設工程相比，有其自身的許多特點，筆者現根據自己多年審計修繕工程的實踐，列舉施工單位修繕工程決算常見的若干問題，并提出一些應對措施。

一、施工單位修繕工程決算的常見問題

（一）多計工程量工程量是計算工程造價的主要數據，由于修繕工程一般無施工圖，且對施工過程疏于管理，施工單位便常常在做工程決算時采取各種手段多計工程量，抬高工程造價。

1.多報隱蔽工程等事后無法或不好查證的工程項目工程量。如多報挖填土工程的挖填深度和寬度，從而多計挖填土方工程量，多計工程造價；多報油漆、粉刷工程的遍數，從而就高套用定額，多計工程造價。

2.虛報實際未施工的工序工程量。如原油漆墻裙、木門重新油漆，實際施工時并未鏟除舊漆膜，但決算時計取；如裝修工程中，基面鑿毛、水洗清污，實際施工中并未發生，但卻在決算時計取。

（二）某些工序重復套用定額

1．高校基本建設和修繕改造工程概述

1.1高校基本建設的現狀

落實科教興國戰略和人才強國戰略，優先發展教育，推動了教育事業的發展。我國高校從“精英教育”向“大眾化教育的過渡”，從計劃體制向市場體制轉換，各類高校普遍擴招，使得眾多的學子圓了大學夢。我國高校已由1978年的598所發展到2011年的2429所，在校學生由1998年的341萬人發展到2011年近3000萬人。然而，教育資源嚴重不足，基礎設施老化，教學、實驗用房，學生公寓嚴重不足。許多高校都面臨著擴大、調整、改建、新建等各項任務。高等院校基本建設、修繕改造成為高校發展的保障。高等教育走向市場的今天，擁有足夠的辦學空間，先進的教學設施，就能吸納足夠多的生源，其規模效益凸顯。《十二五教育規劃綱要》明確提出，加大教育投入，提高國家財政性教育經費支出占國內生產總值的比例，2012年達到GDP的4%（約13萬億元）。這也為高等院校基探討高校基建修繕工程管理本建設、修繕改造提供了資金保證。

1.2高校基建維修工程的范疇

高校基建工程是指教學基礎設施如教學樓、實驗樓等建筑物的建設。高校基建維修工程是指零星土建、裝修、場地硬化、道路鋪設、庭院綠化、教學或生活用房水、暖、電的改造、搶修、拆除工程以及一些基建工程的配套附屬工程。

1.3高校基建修繕工程的特點

[摘要]山西歷史文化名村的數量居全國第一，但在保護與旅游開發過程中存在著諸多問題，急需保護與修繕。本文從完善村落管理工作機制、統籌古村保護與新村開發、整合規劃周邊資源、“微更新”與“慢行系統”古村設計、小眾化旅游、鄉村養老與分時度假產業融合、文化創意街區建設等八個方面研究山西歷史文化名村的保護與復興問題。

[關鍵詞]山西；歷史文化名村；修繕；復興

中國歷史文化名村是2003年始由建設部和國家文物局共同組織評選的，能比較完整地反映某一歷史時期傳統風貌和地方民族特色的、保存文物豐富、具有重大歷史價值或紀念意義的村，先后公布七批名錄，山西共有96個村入選，集中在晉中南古村落群，數量居全國第一位。但山西歷史文化名村在保護與旅游開發過程中，存在著諸多問題。村落文化日漸衰竭，村民缺乏文化自信，對村落文化價值認識不足，導致沒有人去保護、傳承鄉村文化，整個村落也破敗不堪；傳統手工藝瀕臨滅絕，非遺傳承人斷層，將傳統手工藝與現代藝術創意融合的人才極度缺乏，旅游文創產品單一且沒有突出特色，整體村落缺乏激發村落活力與生機的方式；也存在旅游開發過程中，折舊建新所導致的自建性破壞，沒有很好地處理歷史文化名村與周邊資源有機融合所導致的擴張性破壞，過度追求商業利益而導致的開發性破壞等問題。因此，山西歷史文化名村急需保護與修繕、復興與再造。本文從完善村落管理工作機制、統籌古村保護與新村開發、整合規劃周邊資源、“微更新”與“慢行系統”古村設計、小眾化旅游、鄉村養老與分時度假產業融合等八個方面探究山西歷史文化名村保護與復興問題。

一歷史文化名村保護與修繕

（一）建立和完善村落管理工作機制

中國歷史文化名村中的老建筑多數屬于村民私人所有，村民既無力承擔修繕所需的大量資金，也沒有對老建筑保護與修繕的動力，致使不少中國歷史文化名村成為空心村。雖有安徽西遞古鎮首創村民自治管理機制，以村辦公司的形式自主經營；浙江慈城采用國有企業投資經營、政府參與協調管理的工作機制；但目前中國歷史文化名村保護與開發的主體是政府。一方面，中國大量古村落的老建筑均需要修繕，政府很難擔負巨額資金；另一方面，多數宅院的所有權并沒有改變，用國家公共資源修繕私人民宅，在現實中也很難開展。因而，在對歷史文化名村進行復興與再造的過程中，政府應重在頂層設計與規劃，起到監督與服務的作用，在尊重村民自身的文化認知的基礎上，借助各類企業或投資機構、民間組織或賢達人士來經營和發展古村落，處理好政府與企業、村民間的利益關系，保護與開發并重，通過“延續—發掘—創新”三步走的方式，妥善解決古村落生存與發展問題，使之融入周邊鄉鎮經濟發展中，在城鄉一體化過程中實現鄉村復興[1]。

醫院基本建設是衛生事業發展的基本保證,而搞好醫院基建修繕工程的審計,保證工程造價真實準確,是醫院內部審計的一項重要任務。近年來,隨著我國醫療事業的不斷發展,各大醫院投資規模不斷擴大,基建修繕工程項目也不斷增多,修繕工程審計成為醫院內部審計工作的一個重要內容。內部審計是現代醫院管理不可缺少的重要環節,也是推動醫院轉變經營機制、規范醫院管理、增加市場競爭力的重要手段。如何管好、用好來之不易的建設資金,使有限的資金發揮更好的經濟效益,應成為各醫療部門以至全社會必須關注的問題。因此,加強對醫院基本建設項目進行經濟效益審計非常必要。現結合我院實際,針對醫院基建修繕工程審計過程中存在的問題進行分析,并提出個人的一些建議。

一、醫院基建修繕工程審計現狀

1.醫院基建修繕工程審計制度不健全主要表現在審計制度十分薄弱,一些醫院對基建修繕工程審計不夠重視,重醫療技術,輕財務管理及審計監督,即使有內部審計制度也不能夠發揮應有的作用,加上醫院對外部環境和業務的變化缺乏預見性,從而導致審計管理滯后,不能及時制定出相應的控制審計制度,導致無章可循,使醫院基建修繕工程審計制度不健全。

2.施工合同簽訂欠嚴謹,執行力不強其原因主要是由于設計的不完善或者是由于設計內容的臨時更改,使工程造價也相應發生變化。設計變更和增加工程內容都可以直接影響到工程造價。施工過程中能達到同樣效果的方案有多種多樣,而造價卻可能相差很大,有的可能超過預算的50%,遠遠的超出原工程預算范圍。有的合同存在對工作內容約定含糊不清,風險分擔范圍規定不明確,甚至出現與招標文件相互矛盾的情況[1]。因此,基建修繕過程中就會出現不按合同執行,存在隨意設計變更和增加工程內容的現象發生,這些還可能涉及到方案的合理性和經濟性問題,有可能影響和打亂整個醫院的經營計劃,應引起醫院領導的高度重視。

3.基建修繕工程用材品種繁多,價格難以把握在基建工程預決算造價中主要材料費占工程總造價的60%~80%。目前,市場上的建筑工程材料品種繁多,優劣混雜,對其價格存在“收集難、準確把握更難”等不利因素,影響主材價格的因素很多,如產地、規格、樣式、質量、采購渠道、付款方式以及購買時間、信息來源等。因此,審計人員若無豐富的工程用料知識及最新市場材料價格信息,就有可能因對材料價格把握不準確、不恰當,從而造成工程價格不合理,致使醫院遭受不必要的經濟損失。

4.人員配備不夠,業務素質不高由于我院審計人員主要是從財務科抽調,暫時還不具備較強的綜合業務能力,醫院審計工作缺乏相關專業性、權威性的技術咨詢機構的業務指導,同系統審計部門之間缺乏工作交流、學習借鑒的機會,審計工作質量欠缺權威機構的檢查評比,因而不利于提高工作質量,一些醫院的基建修繕工程監督制度流于形式,缺乏完整性和全面性,不能發揮其應有的監督審計功能。

摘要：高校修繕工程管理是高校管理的重要的組成部分。本文介紹高校修繕工程管理及其原則，從高校修繕工程管理中存在缺乏專業人員、制度建設不夠、施工隊伍層次不齊、修繕工程計劃性缺乏、工程量界定難等問題出發，嘗試提出從提高專業人員素質、規范制度建設、強化施工隊伍選擇、提高修繕工程計劃性、科學界定工程量等方面提出應對策略。

關鍵詞：高校；修繕工程；制度建設；工程量

隨著高校后勤社會化改革的不斷深入，高校為適應人民群眾對高等教育快速需求，努力擴大辦學規模，不斷加大固定資產投入力度，擴建或新建校區，持續提升自身硬件水平，以期適應社會需求[1]。與此同時，隨著時間的推移，年代的久遠，各項維護修繕工程隨之增多，學校的運營維護成本自然不斷提高，包括圖書館、教室、體育場所、食堂、實驗室等，涉及到高校教學、科研、后勤等多個領域，影響著廣大師生的學習、生活與工作等多個層面，當前修繕管理工作的內容主要包括水電改造、房屋維修、環境改造等層面。在預算制背景下，如何做好修繕工程管理，服務好教育教學，成為一道必須研究的課題。

1高校修繕工程管理的原則

1.1校園建設與規劃同時進行

高校修繕工作的最終目的在于服務校園建設與發展，因此在當前高校修繕工作開展的過程中應當與校園建設同步，與當前高校不斷發展的時代要求相結合，堅持科學的修繕方法與態度，與當前高校的具體建設定位與要求相結合，制定相應的修繕方案[2]。要求符合校情，與高校整體規劃相結合，并對此建立相應的監督與控制機制，對校園規劃與建設提供整體性的保障與支持，促進各項修繕工作的規劃化發展，從整體組織、設計與制度層面對校園修繕工作進行指導。

1高校修繕工程管理概述

高校修繕工程主要包括對教學樓、圖書館、宿舍、實訓基地等教學生活場所的裝修、改造，以及對校園景觀、道路、用水、用電等的改善、搶修、翻新等工程。近年來，我國各地高校發展較快，校園面積隨之不斷擴大，校園新建建筑不斷增多。以深圳市高校為例，目前，深圳大學新校區在建面積約138萬m2，總建筑面積約56萬m2；深圳職業技術學院新校區建設工程占地面積約為67萬m2；深圳信息學院則于2012年整體搬遷至新校區，新校區總占地面積達92．6萬m2，總建筑面積為58．8萬m2。各高校新校區建成后，一般2～3年保修期滿，大量的修繕任務便轉由校方承擔，再加上原有校舍及各種配套設施的陳舊老化，給高校工程管理工作提出了嚴峻的考驗。

2高校修繕工程管理現狀

高校修繕工程管理按實施階段可劃分為前期管理（如可行性研究、方案設計、資金申報等）、中期管理（如工期控制、質量管理等）、后期管理（如竣工驗收、資料歸檔等）；按內容又可劃分為質量管理、進度管理、安全管理、投資管理、檔案管理等。目前，高校修繕工程管理工作主要存在如下幾方面問題。

2．1工程建設審批程序復雜，工作流程長

任何一項修繕工程，從申報立項到竣工結算，至少包括方案報批、概算申報、施工圖報批、招標報批、竣工驗收、審計報批等程序，所費時間短則半年，長達1～2年。以我校為例，每年12月份由各使用部門申報修繕項目及資金需求，來年3月份資金下達。因資金總量較大，設計取費較高，需由建設部門申報深圳市政府采購中心進行設計單位的公開招標，其周期約為1個月。同時，校內使用部門需提供較為詳細的建設需求，以便設計中標單位開展設計工作。從項目開展初步設計、招標到施工中標單位進場，其中的審批手續繁雜，任何一步都須經使用部門、建設部門、主管領導、校長層層審批后方能往前推動，申報至市政府采購中心進行招標時，也往往需要排隊等待。周期6～12個月的工程，真正施工的時間為1～2個月，大部分的時間都花在前期申報、審批等工作流程上。