細(xì)致范文10篇
時(shí)間:2024-04-04 04:35:52
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縣教育現(xiàn)狀細(xì)致調(diào)研
依據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的安排,我們對(duì)全縣的教育現(xiàn)狀進(jìn)行了細(xì)致的調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
一、全縣學(xué)校基本情況
全縣共有公辦學(xué)校325所(高中3所、職業(yè)學(xué)校1所、聾啞學(xué)校1所、初中26所、小學(xué)286所、幼兒園8所),在校學(xué)生125109人(普通高中學(xué)生11905人、職業(yè)類學(xué)生4461人、聾啞學(xué)校學(xué)生39人、初中學(xué)生40375人、小學(xué)生68329人、在園幼兒3035人),在職教職工6738人(高中538人、職業(yè)類295人、聾啞學(xué)校47人、初中2219人、小學(xué)3458人、幼教178人)。另有民辦學(xué)校53所(高中2所、初中5所、小學(xué)4所、幼兒園42所),共有在校學(xué)生10805人,在職教職工828人。
二、近年取得的主要成績(jī)
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持下,縣教體局帶領(lǐng)全縣廣大教職工以高度的政治責(zé)任心和社會(huì)使命感,充分發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè),無私奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),以規(guī)范管理為抓手,以提升質(zhì)量為目標(biāo),緊緊圍繞全縣工作大局,牢牢把握“建章立制,規(guī)范管理,提升質(zhì)量,穩(wěn)步發(fā)展”的工作思路,全力以赴抓落實(shí),聚精會(huì)神謀發(fā)展,各項(xiàng)工作成績(jī)顯著。一是“兩基”迎檢進(jìn)展順利。在歷次的督導(dǎo)檢查中,我縣的軟硬件建設(shè)情況,受到省、市督導(dǎo)組的充分肯定。二是素質(zhì)教育碩果累累。以新課程全面推廣為契機(jī),先后深入開展了中小學(xué)寫字比賽、作文競(jìng)賽、青少年科技創(chuàng)新大賽等數(shù)十項(xiàng)素質(zhì)教育活動(dòng),參與學(xué)生人數(shù)達(dá)10萬多人次,其中1866名學(xué)生獲獎(jiǎng)。素質(zhì)教育的全面實(shí)施,促進(jìn)了教育質(zhì)量的快速提高。特別是今年,高中招成績(jī)喜人,中招550分以上人數(shù)達(dá)1550人,500分以上人數(shù)達(dá)3276人,在全市兄弟縣(市)中遙遙領(lǐng)先;高招本科上線人數(shù)達(dá)到2554人,比去年凈增551人,本科上線人數(shù)居全市六個(gè)縣(市)之首,我縣考生徐鑫鑫以621分的優(yōu)異成績(jī)摘取平頂山市文科狀元桂冠。三是危房改造扎實(shí)推進(jìn)。XX年年,我縣落實(shí)校舍維修改造資金700萬元,改造危房39792平方米;2010年?duì)幦∥8馁Y金800萬元,已到位497.6萬元,計(jì)劃維修改造項(xiàng)目60個(gè)。實(shí)現(xiàn)了發(fā)現(xiàn)一處,改造一處的目標(biāo),確保了師生的安全。四是圓滿完成課桌凳更新工程,徹底解決了全縣義務(wù)教育階段課桌凳不足和殘破的問題。五是“兩免一補(bǔ)”政策全面落實(shí)。2010年共落實(shí)“兩免一補(bǔ)”資金3034.6萬元,其中春季落實(shí)1876.4萬元,免費(fèi)提供教科書資金827.8萬元,補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)213.7萬元,全縣沒有一個(gè)學(xué)生因貧困輟學(xué),義務(wù)教育普及率穩(wěn)步提升。六是建章立制取得新成效。《縣人民政府關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和完善全縣中小學(xué)教育管理工作的意見》出臺(tái)后,縣教體局依據(jù)《意見》精神,先后印發(fā)了《縣教育系統(tǒng)教職工考勤制度》、《縣中小學(xué)固定資產(chǎn)管理制度》、《縣教育系統(tǒng)重大事項(xiàng)報(bào)告審批制度》等18項(xiàng)規(guī)章制度,與此同時(shí),各中心校、中小學(xué)校也依據(jù)工作實(shí)際,建立健全了本單位的規(guī)章制度。目前,教育系統(tǒng)各項(xiàng)工作已基本做到有章可循,有規(guī)可遵。七是教師無序流動(dòng)得到有效遏制。依據(jù)教育系統(tǒng)工作實(shí)際,縣教體局印發(fā)了《教育系統(tǒng)教職工考勤制度》,理順了教師工資和教育經(jīng)費(fèi)撥付渠道。建立了教師人事調(diào)配聯(lián)席會(huì)議制度,使教師的流動(dòng)按照有利于教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,體現(xiàn)教師資源均衡合理配置的原則有序進(jìn)行。八是穩(wěn)妥地完成了中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)的考核和重新聘任工作,為教育事業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。九是教育系統(tǒng)思想作風(fēng)整頓成效顯著,教育一盤棋思想已深入人心,并落實(shí)到了具體工作中。十是完成了三高與職教中心的分離,高中階段招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,高中階段教育質(zhì)量不斷提升,職教強(qiáng)縣創(chuàng)建成果得到鞏固。十一是教育資源整合速度進(jìn)一步加快。以中心校為單位,全縣中小學(xué)定點(diǎn)布局工作步伐加快,以更加科學(xué)的態(tài)度,更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,更加關(guān)注留守兒童的生活和教育。十二是師資隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。縣教體局把2010年確定為“教師培訓(xùn)年”,印發(fā)了《教師培訓(xùn)年活動(dòng)實(shí)施方案》,截止目前已開展了全縣中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)、教師學(xué)歷提高培訓(xùn)、高中一年級(jí)新課程培訓(xùn)、暑期班主任培訓(xùn)、小學(xué)三四年級(jí)數(shù)學(xué)、英語(yǔ)教師新教材培訓(xùn)、中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)、教育技術(shù)能力培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)等數(shù)十項(xiàng)培訓(xùn),參與教師近4000人次。極大地提高了教師的教育教學(xué)藝術(shù)水平。十三是群眾體育運(yùn)動(dòng)蓬勃開展。成功舉辦了縣十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和十二屆全民健身節(jié),充分展示了昆陽(yáng)兒女建設(shè)和諧鹽都的蓬勃朝氣和昂揚(yáng)銳氣。十四是安全穩(wěn)定工作成效顯著,全縣教育大局穩(wěn)定。在穩(wěn)定的敏感期未發(fā)生一起赴市以上集體上訪事件。目前可以說是政通人和。去年以來,我縣教育教學(xué)工作在省市評(píng)比中屢登榜首。教育體育工作獲得省青少年科技創(chuàng)新大賽優(yōu)秀組織單位、省職業(yè)教育強(qiáng)縣、省教育宣傳先進(jìn)單位、市高中教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、市平安校園建設(shè)先進(jìn)單位、市遠(yuǎn)程教育管理與應(yīng)用工作先進(jìn)單位、市電教教材建設(shè)先進(jìn)單位、市捐資助學(xué)先進(jìn)單位、市第七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、市第十一屆全民健身節(jié)組織獎(jiǎng)、市教育局目標(biāo)管理先進(jìn)單位、市基礎(chǔ)教育先進(jìn)集體、縣老干部工作先進(jìn)集體等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
三、存在問題
教育細(xì)致設(shè)置論文
摘要:教師對(duì)學(xué)生的教育行為細(xì)致是成事之基,帶著對(duì)學(xué)生的一顆慈愛之心去細(xì)心地發(fā)現(xiàn)問題,仔細(xì)設(shè)計(jì)教育的每個(gè)環(huán)節(jié)(時(shí)間、地點(diǎn)、周邊環(huán)境、方式以及內(nèi)容等),主動(dòng)給學(xué)生設(shè)置糾正的臺(tái)階,象大師葉企孫那樣用心去發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的特質(zhì),給他們實(shí)實(shí)在在的幫助。
關(guān)鍵詞:教育;細(xì)致;設(shè)置;臺(tái)階
某日上午去一所小學(xué)公干,校園不大但設(shè)施齊全,建筑不多但各功能區(qū)劃分清晰。學(xué)生們已經(jīng)上課,走在整潔安靜的校園里又讓我回到了童年。忽然傳來了一陣女老師的呵斥聲,循聲望去,一(1)班教室走廊里老師正拉著一名小男孩在來回走動(dòng),從老師的指責(zé)中能聽出來,是這名小同學(xué)將學(xué)校發(fā)的加餐牛奶倒在了走廊墻根下,水泥地面上留下了長(zhǎng)長(zhǎng)的一串奶漬。老師還在連珠炮似的數(shù)落著他的不是,小同學(xué)跟在老師后面低著頭一言不發(fā),在一聲“去把地拖干凈!”后老師徑直到教室上課去了,那小同學(xué)慢慢地轉(zhuǎn)身走向遠(yuǎn)處的清掃工具,取到一把比他人還高的大拖把一路拉著來到走廊,沿著墻根“拖”了一遍,報(bào)告老師說:好了。老師聞?dòng)嵆鲩T一看,地上比沒拖時(shí)還要臟,令其去沖洗拖把重新拖干凈,小同學(xué)哭了,拉著拖把挪向水池。我輕輕地走到他身旁拍拍他的小腦袋:我?guī)湍恪麃淼剿剡叄瑤退黄鹣赐习眩瑢⑼习褦Q干,教他扛著拖把回到原處,大手抓著小手來回拖了一下,小同學(xué)抬著淚眼不停地說:謝謝,我自己來。小同學(xué)自己努力地拖了一遍。
我邊陪他拖地邊與他聊:
“你為什么把牛奶倒了?”
“我不喝牛奶。”
素質(zhì)培養(yǎng)全面細(xì)致論文
編者按:本文主要從秘書工作的定義;秘書工作的職能;培養(yǎng)秘書人員的基本素養(yǎng),提高業(yè)務(wù)能力;增強(qiáng)秘書人員工作意識(shí)進(jìn)行論述。其中,主要包括:秘書是一種職務(wù)名稱,還是一種社會(huì)職業(yè),秘書的主要職能作用是助手、參謀、做好參謀工作,是秘書工作有所突破的關(guān)鍵所在、服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好參謀跟從領(lǐng)導(dǎo),這是秘書人員職業(yè)性質(zhì)所決定的、秘書工作是以領(lǐng)導(dǎo)工作為軸心,要緊緊圍繞這一軸心、德行操守、“德才兼?zhèn)?以德為重”、善謀善書、秘書部門的參謀工作,盡管千頭萬緒,歸結(jié)到一點(diǎn)是“謀略”二字、寫的能力其實(shí)是秘書工作的外在表現(xiàn)形式、自我意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、各行各業(yè)、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)需要有大批精明能干的秘書等,具體請(qǐng)?jiān)斠姟?/p>
【論文摘要】:秘書工作具有很強(qiáng)的職能性和藝術(shù)性,一個(gè)好的秘書工作者要在自身的素質(zhì)培養(yǎng)上做到全面而細(xì)致。秘書之職在于參謀,古語(yǔ)說:“謀事在人,成事在天”,成事者必先謀事。
【論文關(guān)鍵詞】:秘書職能某事參謀工作
一、秘書工作的定義
何謂秘書,秘書是一種職務(wù)名稱,還是一種社會(huì)職業(yè),秘書的主要職能作用是助手、參謀。秘書工作在80年代以前是一種規(guī)范性的工作,各自為各自的領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),固守成規(guī),局限性比較大。進(jìn)入80年代就大變了樣,黨的十一屆三中全會(huì)后的十多年,中國(guó)秘書工作有了飛躍性的發(fā)展。中央領(lǐng)導(dǎo)同志多次提倡秘書部門要充分發(fā)揮參謀助手作用。參謀工作的開展,是不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)的需要,是領(lǐng)導(dǎo)工作努力提高科學(xué)化水平和效能的需要,是秘書部門職能自我完善的需要。各地秘書部門的實(shí)踐也說明,做好參謀工作,是秘書工作有所突破的關(guān)鍵所在。參謀工作的突出地位,不是人為地推上去的,而是秘書部門的特殊地位與任務(wù)所決定的。
二、秘書工作的職能
語(yǔ)文觀察事物教學(xué)論文
時(shí)下學(xué)生作文,空洞乏味、千篇一律的占很大的比重,真正能寫出好文章的并不多。其實(shí),要想寫出好文章,除了學(xué)好基本知識(shí)外,關(guān)鍵在于發(fā)掘作文的素材,而作文的素材就是源于現(xiàn)實(shí)生活。只要我們多留意身邊的人和事,留意生活中的細(xì)節(jié),就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多有寫作價(jià)值的作文的素材。
現(xiàn)結(jié)合教學(xué),談?wù)勅绾我龑?dǎo)學(xué)生觀察事物。
一、引導(dǎo)學(xué)生觀察事物要細(xì)致用心。
學(xué)生作文寫得不好,究其原因就是缺乏對(duì)事物細(xì)致用心的觀察。細(xì)致用心就是觀察事物時(shí),不但要用眼去看,用耳去聽,還要一邊用腦去思考。只有細(xì)致用心地觀察,才能獲得對(duì)事物清晰的具體的而不是朦朧的籠統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。只有細(xì)致用心地觀察,寫出來的文章才能生動(dòng)逼真,走出千篇一律的俗套。
如《爬山虎的腳》,處處體現(xiàn)了作者對(duì)爬山虎細(xì)致用心的觀察。只有細(xì)致入微的觀察,才能發(fā)現(xiàn)爬山虎的葉——“剛長(zhǎng)出來的葉子是嫩紅的,不幾天葉子長(zhǎng)大,就變成嫩綠的……葉尖一順兒朝下……”。只有用心觀察才能發(fā)現(xiàn)爬山虎的腳——“莖上長(zhǎng)葉柄的地方,反面伸出枝狀的六七根細(xì)絲,每根細(xì)絲像蝸牛的觸角……”“爬山虎的腳觸著墻的時(shí)候,六七根細(xì)絲的頭上就變成小圓片,巴住墻……”“爬山虎的腳要是沒觸著墻,不幾天就萎了……”將不為人注意的爬山虎的腳描寫得形象具體。
學(xué)習(xí)這篇課文時(shí),可帶學(xué)生對(duì)實(shí)物進(jìn)行細(xì)致的觀察,以加深理解。在學(xué)習(xí)課文細(xì)致觀察爬山虎的同時(shí),讓學(xué)生嘗試仿照課文的觀察方法去觀察另一種植物,引導(dǎo)學(xué)生在觀察時(shí)不要只看表面,還要摸清它的生長(zhǎng)變化過程,不但要用眼看,還要用心思考。這樣,學(xué)生寫出來的文章就會(huì)形象具體。
讀《細(xì)節(jié)決定成敗》之后感
“泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深。”麥當(dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),取得巨大成功;巴林銀行忽視了一個(gè)極為平常的細(xì)節(jié),導(dǎo)致銀行倒閉。可見,我們要想成功,就必須注重細(xì)節(jié)。注重細(xì)節(jié),促使事業(yè)成功。英國(guó)一位作家曾這樣說道:“細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石,是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一條條枕木。”我們只有關(guān)注細(xì)節(jié),把握細(xì)節(jié),演繹細(xì)節(jié),才能把握人生和命運(yùn)。
注重細(xì)節(jié)不是為小事抓狂。人生在世,難免為小事煩惱。有些小事完全可以不必放在心上。無論工作還是生活,都要有個(gè)重點(diǎn),不要胡子眉毛一把抓,該做的事情沒有做,芝麻大的小事反而占去了我們寶貴的時(shí)間。這樣因小失大,太不值。該出手的時(shí)候就出手,該放手的時(shí)候就放手。統(tǒng)籌規(guī)劃,突出重點(diǎn),兼顧平衡,這樣我們的人生才不至于被瑣事牽絆,才能集中精力,放開手腳做一番事業(yè)。
細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,也是一種眼光,一種智慧,是一種長(zhǎng)期的準(zhǔn)備。在學(xué)習(xí),工作和生活中,如果我們關(guān)注了細(xì)節(jié),就可以獲得一些機(jī)遇,也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。
記得中學(xué)課本中有達(dá)?芬奇學(xué)畫雞蛋的故事。達(dá)芬奇的老師要達(dá)芬奇每天堅(jiān)持畫雞蛋,他一開始態(tài)度顯得很不耐煩,后來卻變得非常用心。在學(xué)畫雞蛋的過程中,達(dá)芬奇很快發(fā)現(xiàn)每一個(gè)雞蛋的形狀都不一樣,雖然它們非常相似。正是這十分細(xì)微的差別,訓(xùn)練了達(dá)芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧。真所謂細(xì)節(jié)成就了一代偉人啊。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏的這句話說得非常好:“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要想成功和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,必需從小做起,從細(xì)微處入手。
現(xiàn)在還是學(xué)生的我們,要學(xué)好一點(diǎn)一滴,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)。掌握好基本功,進(jìn)入社會(huì)才會(huì)有立足之地。養(yǎng)成好習(xí)慣益一生。
統(tǒng)計(jì)局個(gè)人小結(jié)范文
從事統(tǒng)計(jì)工作一年多以來,在領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的關(guān)懷、指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作;同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,磨練了我的意志,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。現(xiàn)將一年中工作總結(jié)如下:
統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,要求我必須認(rèn)真、細(xì)致完成各項(xiàng)工作。責(zé)任心,工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任,我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé),所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作。
新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。
在下一年中,我將努力把工作做的更細(xì)致、工作效率再上一個(gè)臺(tái)階、業(yè)務(wù)方面做的更專業(yè)。
班主任理論與實(shí)踐心得體會(huì)
編者按:班主任的職責(zé)和任務(wù)很多,班集體建設(shè)就是其中的一個(gè)重要任務(wù)。首先應(yīng)確立班集體的奮斗目標(biāo);再次應(yīng)實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化,充分發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量;最后應(yīng)開展各種有意義的教育活動(dòng)等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>
班主任的職責(zé)和任務(wù)很多,班集體建設(shè)就是其中的一個(gè)重要任務(wù)。通過這段時(shí)間我對(duì)《小學(xué)班主任工作理論與實(shí)踐》的學(xué)習(xí),現(xiàn)在我結(jié)合自己的一點(diǎn)工作體會(huì)談一下我對(duì)班集體的建設(shè)的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。
班級(jí)是學(xué)校教育和管理的基本單位,也是班主任進(jìn)行教育工作的依靠力量和組織保證。一個(gè)優(yōu)秀的班集體對(duì)每個(gè)學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。要形成一個(gè)優(yōu)秀的班集體,需要班主任做大量深入細(xì)致的工作。
首先應(yīng)確立班集體的奮斗目標(biāo)。班集體的目標(biāo),是指班集體成員共同具有的期望和追求,是班集體在各項(xiàng)活動(dòng)中所要達(dá)到的預(yù)期目的。班集體如果沒有共同追求的奮斗目標(biāo),就會(huì)失前進(jìn)的動(dòng)力。所以,一個(gè)優(yōu)秀的班集體應(yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)。作為班級(jí)組織者的班主任應(yīng)結(jié)合本班學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活實(shí)際,制定出本班的奮斗目標(biāo)。不能太抽象、籠統(tǒng),要讓學(xué)生們看得見、摸得著。
其次應(yīng)培養(yǎng)正確輿論和優(yōu)秀的班風(fēng)。一個(gè)優(yōu)秀的班集體要形成正確的輿論和優(yōu)秀的班風(fēng)去影響、制約每個(gè)學(xué)生的心理,規(guī)范每個(gè)學(xué)生的行為。正確的輿論是一種巨大的教育力量,對(duì)班級(jí)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。在扶正壓邪,獎(jiǎng)懲分明的過程中,輿論具有行政命令和規(guī)章制度所不可代替的特殊作用。因此,班內(nèi)要注意培養(yǎng)正確的集體輿論,善于引導(dǎo)學(xué)生對(duì)班級(jí)生活中一些現(xiàn)象進(jìn)行議論、評(píng)價(jià),形成“好人好事有人夸,不良現(xiàn)象有人抓”的風(fēng)氣。
再次應(yīng)實(shí)行班級(jí)管理民主化、細(xì)致化,充分發(fā)揮班委會(huì)和骨干的核心力量。有句話說:“抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中”,班主任工作只有細(xì)致入微,才能使班級(jí)管理見成效,而在細(xì)致管理基礎(chǔ)上還應(yīng)充分發(fā)揮民主。班主任要有意識(shí)的讓學(xué)生參與管理,創(chuàng)設(shè)各種表現(xiàn)機(jī)會(huì),充分調(diào)動(dòng)全班每個(gè)同學(xué)的積極性,形成民主管理氣氛使學(xué)生自我表現(xiàn)心理得到滿足,民主意識(shí)得到培養(yǎng),管理能力得到增強(qiáng)。俗話說“要想跑得快,全靠車頭帶”。要把一個(gè)班級(jí)建設(shè)得更好,光靠班主任一個(gè)人的力量是不行的,必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,他們就是得力的班干部。有了這個(gè)核心,才能帶動(dòng)全班同學(xué)去努力實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)。
辦公室部門個(gè)人工作總結(jié)
一、做好辦公室工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。2009年公司正式啟動(dòng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)行無紙化辦文,公司呈現(xiàn)了節(jié)奏快、作風(fēng)實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的新氣象。為適應(yīng)工作需要,辦公室多次組織職工結(jié)合系統(tǒng)測(cè)試進(jìn)行學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),使經(jīng)辦人員在無紙化辦文中做到個(gè)個(gè)是技術(shù)能手,文件辦理中未出現(xiàn)操作失誤的情況,保證了公司公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。
二、做好辦公室工作,必須計(jì)劃周詳,定期檢查,做到開始有計(jì)劃、中間有檢查、最后有結(jié)果。
針對(duì)公司制定并落實(shí)到部門的目標(biāo),辦公室每季度制訂了工作計(jì)劃,將任務(wù)落實(shí)到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每月至少召開一次主任工作會(huì)議,檢查工作計(jì)劃的完成情況,查找存在問題,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。一年來辦公室工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。
三、做好辦公室工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。
辦公室工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,有的甚至可能會(huì)影響公司大局。因此,我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識(shí),一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在辦公室延誤,不讓需要辦理的文電在辦公室積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志受到冷落,不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養(yǎng)"工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到"的作風(fēng)作為辦公室的重點(diǎn)工作來抓,從辦文到綜合宣傳、行政管理,都要求認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)。
四、做好辦公室工作,必須用服務(wù)至上的精神來統(tǒng)領(lǐng)。
統(tǒng)計(jì)局年度個(gè)人工作報(bào)告
從事統(tǒng)計(jì)工作一年多以來,在領(lǐng)導(dǎo)及周圍同事的關(guān)懷、指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作;同時(shí)增加了我對(duì)困難的征服欲,磨練了我的意志,實(shí)現(xiàn)了我的人生價(jià)值。我想無論我做什么都會(huì)干一行愛一行。既然我從事了這份工作,就要愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的去認(rèn)真完成我的工作。現(xiàn)將一年中工作總結(jié)如下:
統(tǒng)計(jì)這份工作要求我。首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。二、要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來說是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很嚴(yán)格,要求我必須認(rèn)真、細(xì)致完成各項(xiàng)工作。三、責(zé)任心,工作對(duì)我們來說就是一種責(zé)任,我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé),所以工作的好壞,也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心。四、工作的高效率。對(duì)我來說提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作。
新的一年又已來到。工作還在繼續(xù),但是新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
我發(fā)現(xiàn)快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們每天的工作。工作時(shí),首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整,努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格,提高自己的抗干撓能力,有效轉(zhuǎn)移注意力,使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移、釋放、調(diào)整,消除緊張與疲勞。時(shí)刻保持求知向上的心,愛上工作,使工作變成生活的最大樂趣。
在下一年中,我將努力把工作做的更細(xì)致、工作效率再上一個(gè)臺(tái)階、業(yè)務(wù)方面做的更專業(yè)。
石油企業(yè)預(yù)算管理論文
一、石油企業(yè)預(yù)算管理中存在的問題
石油企業(yè)中預(yù)算管理能夠使石油企業(yè)中的各個(gè)部門之間進(jìn)行了相互的協(xié)調(diào)配合,使企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)更加的明晰。預(yù)算管理促進(jìn)了企業(yè)建立健全內(nèi)部管理制度,優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部的資源配置,在確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)中起到了重要的作用。但是在企業(yè)預(yù)算管理中仍然存在著一些問題,使石油企業(yè)中預(yù)算管理的使用受到阻礙,下面將從幾個(gè)方面對(duì)這些問題展開相關(guān)的論述。
(一)預(yù)算日常管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制的不完善
預(yù)算日常管理制度的缺失,獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制未進(jìn)行完善的建立,導(dǎo)致了預(yù)算執(zhí)行的效果很不理想,預(yù)算獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)也非常困難。石油企業(yè)的預(yù)算管理需要的是一整套的日常管理制度和獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制做保障的,預(yù)算的日常管理、分析是促進(jìn)預(yù)算有效的執(zhí)行的最主要的手段,而對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核是企業(yè)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。一個(gè)好的預(yù)算考核機(jī)制是會(huì)促進(jìn)預(yù)算的有效執(zhí)行的最要的條件。但是,在日常生活中,由于企業(yè)中的一些預(yù)算的考核并沒有實(shí)行日常化,僅僅是在第二年才兌現(xiàn)上一年的預(yù)算執(zhí)行情況,因此企業(yè)中的預(yù)算管理收效不佳;或者是,在企業(yè)中的一些獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制形同虛設(shè),對(duì)于預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果并未兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲的相關(guān)考核體系,導(dǎo)致了預(yù)算管理控制與不控制的結(jié)果都是一樣的。
(二)石油企業(yè)中的預(yù)算管理不夠細(xì)致
預(yù)算管理的中心是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo),通過預(yù)算的編制、執(zhí)行、調(diào)整和考核,使得企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)圍繞著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)開展,對(duì)于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,從而逐步的建立科學(xué)、良好的管理體制。但是在石油企業(yè)中對(duì)于預(yù)算管理還不夠細(xì)致。預(yù)算管理細(xì)致是指用具體明確的量化標(biāo)準(zhǔn),取代傳統(tǒng)的管理模式,建立全方位的標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考核體系,使得預(yù)算管理的每一步都做到非常的細(xì)致,從而使整個(gè)管理達(dá)到最初的管理目標(biāo)。目前,我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)嘗試從單一的財(cái)務(wù)預(yù)算向資金預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算等方面發(fā)展,但是石油企業(yè)的預(yù)算管理離細(xì)致化還是有一定的差距的。
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