學問范文10篇

時間:2024-04-04 22:36:33

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送花的學問

1.玫瑰:花色:紅、粉、白、黃

贈送宜忌:㈠贈戀人、情人宜用紅、粉色系列;㈡黃色代表道歉;㈢忌給朋友的女友和妻子送玫瑰;㈣忌給上司或異性隨意送玫瑰。

2.百合:花色:金、粉、白

贈送宜忌:㈠贈戀人、情人宜用白色系列;㈡贈朋友宜用粉色系列;㈢贈長輩宜用金色系列;㈣賀喜宜用白色百合點綴紅色玫瑰,取百年好合之意。

3.郁金香:花色:紅、粉、白、黃、紫、金

贈送宜忌:㈠贈戀人、情人宜用紫色,紅色,白色系列;㈡贈朋友宜用粉色系列;㈢贈長輩,藝術(shù)家宜用黃色系列;㈣賀喜宜用金色,取金郁(玉)良緣之意。

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做“官” 的學問

怎樣做個好“官”,歷朝歷代掌權(quán)人都曾試探過,老百姓一直渴求著。做好“官”是一門深奧的學問,好多做“官”人耐心不夠,研究不透,越走越偏離好“官”的軌道,隨著時代的發(fā)展,做好“官”,勢在必行,下面就怎樣做個好“官”,談幾點淺薄的看法:

一、做“官”先做人

做人與做“官”,是一個古老的話題,也是一個永恒的話題。領(lǐng)導干部的榜樣鄭培民堅持“做官先做人,萬事民為先”,贏得了人民群眾的擁護和愛戴。“做官先做人”與“萬事民為先”,二者之間有著密切的內(nèi)在的聯(lián)系。鄭培民以自己的行動說明,領(lǐng)導干部要做到“萬事民為先”,必須正確處理做人與做“官”的關(guān)系,既做好“官”,又做好人。

人們生活在現(xiàn)實社會中,必須接受法律和道德規(guī)范的約束,這就自然而然地會形成社會普遍認同的價值觀念和行為準則,并以此來調(diào)整人與人、人與社會之間的各種關(guān)系。社會要有序發(fā)展、不斷進步,離不開人與人的相互配合、共同努力。做好人是社會發(fā)展進步的需要,也是個人安身立命的基礎(chǔ)。每個人都應(yīng)當重視如何做人的問題,不斷提高道德水準,為社會的發(fā)展進步貢獻自己的力量。共產(chǎn)黨人特別是各級領(lǐng)導干部是社會中的先進分子,應(yīng)該對做人有更深刻的認識和理解,有更嚴格的標準和要求,努力成為一個高尚的人,一個純粹的人,一個脫離了低級趣味的人,一個有益于人民的人。

要做好“官”,必須先做好人。對于領(lǐng)導干部來說,無論“官”有多大、位有多高,在整個社會關(guān)系中仍是普通的一分子,在國家法律和社會道德面前沒有任何特權(quán)。這個要求,對任何人都是一樣的。否則,就不會被社會接受,也就談不上做好人和做好“官”的問題。從實際情況看,領(lǐng)導干部盡管在地位、權(quán)力等方面有別于普通群眾,但如果忽視了做人,僅僅依靠權(quán)力和地位去推動工作,那是遠遠是不夠的。古語講“其身正,不令則行;其身不正,雖令不行”,說的就是這個意思。領(lǐng)導干部手中的權(quán)力是人民賦予的,只能用來為人民服務(wù)。做好人,是正確行使手中權(quán)力、做好領(lǐng)導工作的一個重要條件。鄧小平同志指出:端正黨風是端正社會風氣的關(guān)鍵。每個黨員都能以身作則,我們的一切事情都好辦了。堅持“做官先做人”,以自己的模范行動推動黨風、政風和社會風氣的好轉(zhuǎn),這是領(lǐng)導干部義不容辭的責任。

“做官先做人”,并不等于說“好人”就等于好“官”。做人與做“官”,從根本上講是一致的,但也有差異,有些時候甚至會產(chǎn)生一定矛盾。社會是一架極其復雜的大機器,每個人在其中所處的位置不同、從事的職業(yè)不同、面對的環(huán)境不同,因而也就有了針對不同人群、不同個體的不同要求。做好人是做事的前提,但做好事還需要有相應(yīng)的條件和能力。作為社會各項事業(yè)的領(lǐng)導者、組織者、管理者,領(lǐng)導干部擔負的任務(wù)更重、面對的情況更復雜,因而對自身素質(zhì)和能力的要求更高,需要付出的努力和辛勞更多。這就是說,領(lǐng)導干部要做好人,但又不能滿足于一般意義上的做好人,而必須把做人和做“官”有機地統(tǒng)一起來,堅持做“官”先做人,以做好人促進做好“官”。

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小細節(jié)透著大學問

職場禮儀無處不在,商務(wù)談判、工作會議、宴請客戶,大場面中的大禮儀,想必職場人都會注意,但一些不起眼的小細節(jié),卻也蘊含著禮儀大學問。

小名片大學問

索取名片第一,交易法。將欲取之,必先予之。第二,激將法。面對地位、身份比你高的人,很可能出現(xiàn)你把名片遞過去,他道謝后便沒了下文的情況。此時,你可主動索取。第三,謙恭法。此法適用于地位高、名氣大的名流顯達,比如,你可以說:“金教授,久仰您的大名,今天聽了您的講座,很受啟發(fā)。不知道以后還有沒有機會向您繼續(xù)請教?”第四,聯(lián)絡(luò)法。此法適用于平輩之間或者長輩對晚輩、上級對下級。

制作名片第一,忌涂改名片。名片如同臉面,不能隨便涂改。第二,忌印有家庭電話。人在社交場合會有自我保護意識,私宅電話是不給的,甚至手機號碼也不給。第三,忌頭銜林立。名片上往往只提供一個頭銜,最多兩個。

交換名片第一,位低者先行。地位低的人首先將名片遞給地位高的人。第二,如果和多人交換名片,一般是先女后男,先長后幼,按照地位高低由高而低進行。第三,當你把名片遞給別人時,還要寒暄一下:“這是我的名片,請多指教,希望保持聯(lián)絡(luò)。”第四,拿名片的標準方法是雙手捏住名片上側(cè),將自己的名字正對對方。

小電話大學問

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個人送禮的學問

中國自古就是禮儀之邦,傳統(tǒng)上很注重禮尚往來。"仁、儀、禮、智、信",其中"禮"是中國儒家思想最經(jīng)典、最輝煌的一頁。它的影響深遠,至今還倍受人們的推崇。因此,送禮也就成了最能表情達意的一種溝通方式。客觀上講,送禮受時間、環(huán)境、風俗習慣的制約;主觀上講,送禮因?qū)ο蟆⒁蚰康亩煌K裕浰投Y品也是一門藝術(shù)。

個人選送禮品需考慮:

(1)送禮目的:每個人送禮都有一定目的,朋友送禮是加深友誼,父母給孩子送禮是增進親情,丈夫給妻子送禮是升華愛情。職員給領(lǐng)導送禮是為深化私情。因此,不同的送禮目的決定購買不同的禮品。

(2)送禮對象:針對不同性格,不同地位和品味的人,所送禮品也各不相同。一個事業(yè)心很強的人,在生日或喜慶之日,若能送些含有"大展鴻圖"、"馬到成功"之意的禮品,他定會心滿意足。晚輩給長輩送禮,要選擇保健、滋補類的禮品為宜。送禮對象是一個商人,您一定要送些"財源廣進"、"生意興隆"之象征意義的禮品。

(3)送禮時節(jié):"每逢佳節(jié)倍思親"自然會讓您想到與親人團聚,這時不妨送上一些吉祥、團聚之物;六一兒童節(jié),大人就會靠考慮給小孩送些玩具、學習文具之類的禮品,這也是增進親情,鼓勵上進的一種方法。因此,不同時間,贈送禮品將表達不同的感情。

(4)送禮環(huán)境:"蘭舟催發(fā),執(zhí)手相看淚眼"是情人離別的意境,如送上飾品之類禮品則更能表達情人間的綿綿真情。火車的一聲長鳴,四年同窗,今朝各奔天涯,給親愛的學友留下一本紀念冊或精美電話薄,將是情深意長。不同環(huán)境,需不同的禮品來表達心意。

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試談辦事的學問

試談辦事的學問秘書人員有兩大任務(wù),一是辦事,二是當參謀。近幾年來,當參謀問題引起了秘書界極大重視,大量的理論性、經(jīng)驗性文章見諸報刊。相比之下,對于辦事的學門卻議論較少。出于拋磚引玉的想法,試就"辦事"的學問作一番探討。

一、如何辦好領(lǐng)導交辦事項

(一)接受工作任務(wù)要弄清"三要素"

領(lǐng)導交辦工作任務(wù),大體都有"三要素":一是內(nèi)容--辦什么事;二是時限--什么時間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項等等。秘書人員在接受領(lǐng)導交辦任務(wù)時,一定要把"三要素"搞清楚,為把事情辦好創(chuàng)造前提條件。

(二)優(yōu)化辦事成果"三比較"。

辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物有其兩面性,比較地說,一是利,一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進行三個方面的比較,這就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。公務(wù)員之家版權(quán)所有

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辦事學問研論文

秘書人員有兩大任務(wù),一是辦事,二是當參謀。近幾年來,當參謀問題引起了秘書界極大重視,大量的理論性、經(jīng)驗性文章見諸報刊。相比之下,對于辦事的學門卻議論較少。出于拋磚引玉的想法,試就"辦事"的學問作一番探討。

一、如何辦好領(lǐng)導交辦事項

(一)接受工作任務(wù)要弄清"三要素"

領(lǐng)導交辦工作任務(wù),大體都有"三要素":一是內(nèi)容--辦什么事;二是時限--什么時間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項等等。秘書人員在接受領(lǐng)導交辦任務(wù)時,一定要把"三要素"搞清楚,為把事情辦好創(chuàng)造前提條件。

(二)優(yōu)化辦事成果"三比較"。

辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物有其兩面性,比較地說,一是利,一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進行三個方面的比較,這就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。

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秘書辦事的學問

秘書人員有兩大任務(wù),一是辦事,二是當參謀。近幾年來,當參謀問題引起了秘書界極大重視,大量的理論性、經(jīng)驗性文章見諸報刊。相比之下,對于辦事的學門卻議論較少。出于拋磚引玉的想法,試就"辦事"的學問作一番探討。

一、如何辦好領(lǐng)導交辦事項

(一)接受工作任務(wù)要弄清"三要素"

領(lǐng)導交辦工作任務(wù),大體都有"三要素":一是內(nèi)容--辦什么事;二是時限--什么時間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項等等。秘書人員在接受領(lǐng)導交辦任務(wù)時,一定要把"三要素"搞清楚,為把事情辦好創(chuàng)造前提條件。

(二)優(yōu)化辦事成果"三比較"。

辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物有其兩面性,比較地說,一是利,一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進行三個方面的比較,這就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。

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怎樣還禮有學問

贈送,是人際交往中的一項重要舉措。成功的贈送行為,能夠恰到好處地向受贈者表達自己友好、敬重或其他某種特殊的情感,并因此讓受贈者產(chǎn)生深刻的印象。而怎樣還禮,同樣很有學問。她體現(xiàn)你的修養(yǎng)、友尚以及尊重。

有一個故事說的是鄰里之間的禮尚往來。為表示友好,甲家用小碗給乙家送了一碗餃子;為了還禮,沒過幾天,乙家用中碗給甲家送了一碗餃子;來而不往非禮也。于是,甲家過幾天給乙家用大碗送了一碗餃子;乙家一看急了,不能失禮呀,于是用盛湯的磁盆給甲家送了一盆餃子;甲家一看,嘿!不能讓人小瞧了!趕緊做了一鍋餃子給乙家送去……

禮尚往來,是人之常情。但要把握分寸、把握時機,千萬不能因送禮、還禮而受累。

在許多時候,接受別人禮品后,應(yīng)該銘記在心;在適當?shù)臅r候,向?qū)Ψ竭€禮。我們要注意還禮的時間和還禮的形式等兩個問題。

如果還禮過早別人不是以為“等價交換”,就是懷疑“劃清界限”;如果拖延太久,等事情完全冷淡了再還禮反而效果不好。

選擇還禮的時間,要講“后會有期”。我們推薦幾種很好的機會:一是和對方贈送自己的相同的機會。二是在對方或家人的某個喜慶活動。三是在此后登門拜訪時。還禮不是“還債”,而且要講自覺自愿。還禮次數(shù)也不要過多,完全沒有必要再三再四地還禮,就像上述故事中的那樣,成了雙方的一種負擔。

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詮釋辦事的學問

秘書人員有兩大任務(wù),一是辦事,二是當參謀。近幾年來,當參謀問題引起了秘書界極大重視,大量的理論性、經(jīng)驗性文章見諸報刊。相比之下,對于辦事的學門卻議論較少。出于拋磚引玉的想法,試就"辦事"的學問作一番探討。

一、如何辦好領(lǐng)導交辦事項

(一)接受工作任務(wù)要弄清"三要素"

領(lǐng)導交辦工作任務(wù),大體都有"三要素":一是內(nèi)容--辦什么事;二是時限--什么時間完成;三是要求--工作質(zhì)量,注意事項等等。秘書人員在接受領(lǐng)導交辦任務(wù)時,一定要把"三要素"搞清楚,為把事情辦好創(chuàng)造前提條件。

(二)優(yōu)化辦事成果"三比較"。

辦事的目的是為了獲得好的結(jié)果,排除或縮小壞的結(jié)果,因而辦事的全過程也是趨利避弊、興利抑弊的過程。事物有其兩面性,比較地說,一是利,一是弊。優(yōu)化辦事成果,要進行三個方面的比較,這就是"利利相交取于大,利弊相交取于利,弊弊相交取于小"。

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康德傳哲學問題分析

【摘要】本文對《康德傳》中的哲學問題進行了梳理,闡述康德的思想對哲學界產(chǎn)生的影響,重點對康德的“哥白尼式革命”、兩個世界劃分的積極意義以及真、善、美哲學體系的建立進行思考與解讀。

【關(guān)鍵詞】康德傳;哥白尼式革命;哲學體系

讀完阿爾森•古留加的《康德傳》以后,對康德本人及其思想有了初步的認識,書中提到的很多觀點具有開創(chuàng)性。曾說,沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),不深入研究康德著作的人沒有資格對康德發(fā)表任何評論。康德的思想及其思維方式與眾不同,正是因為這樣,他提出了一系列諸如“先天綜合判斷”、“哥白尼式革命”、“實踐理性”、“判斷力批判”等具有深刻啟發(fā)意義的哲學范疇。康德的哲學體系具有豐富的思想內(nèi)容,他所提出的思想具有哲學思辨性,引起了哲學領(lǐng)域的大討論。

一、“哥白尼式革命”的完成是了不起的哲學思維革命

“哥白尼式革命”即“對象應(yīng)依照知識”,這是康德關(guān)于知識與對象的關(guān)系的假設(shè)。康德借鑒哥白尼考察太陽與地球之間的關(guān)系時的思維方式,從而提出了“對象符合知識”的逆向思維觀點,主張在知識形成之前,首先要對主體的認識能力進行考察,進而提出了“先天綜合判斷”、“十二對范疇”等開創(chuàng)性的哲學范疇,進行了一場認識論的革命。今天看來,這似乎十分荒謬,正如黑格爾評論的那樣:康德是在下水以前就想把游泳技術(shù)搞清楚。但是,細想一下,今天又有誰能拿出有力的例證把這個“荒謬”的結(jié)論駁倒呢。如果人不是有先天直觀形式,不是先驗地具有十二對范疇,那么,我們的認識究竟是怎樣進行的?當我們看到一個球的時候,是什么樣的能力使我們知道它是圓的?“哥白尼式革命”的問世,改變了人們認識世界的方法,推動了人類認識論的發(fā)展。首先,“哥白尼式革命”推動了哲學研究活動的轉(zhuǎn)向,為認識論研究開拓了新天地;其次,“哥白尼式革命”集中體現(xiàn)了主體能動性思想,強調(diào)主體在認識活動中的能動性作用,并在系統(tǒng)考察認識能力和認識過程以后,提出了認識發(fā)展階段的思想。“哥白尼式革命”是康德批判哲學的重要一環(huán),它的完成是了不起的哲學思維革命。

二、兩個世界的劃分是積極的

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