煙草專賣范文10篇
時間:2024-04-06 00:45:52
導語:這里是公務員之家根據多年的文秘經驗,為你推薦的十篇煙草專賣范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創文章,歡迎參考。
煙草專賣局專賣工作總結
上半年,我局在縣委、縣政府和××煙草專賣分局的正確領導和大力支持下,以實踐“三個代表”重要思想為一切工作的出發點和落腳點,以增強市場控制力和提高市場占有率為著力點,繼續堅持以“規范、基礎”為核心,以“提高五個能力”為主要內容,以清理整頓和規范市場秩序為工作重心,積極開展市場專賣管理工作,取得較好成績?,F將專賣管理工作情況總結如下:
一、充分認識開展“反驕破滿、反對固步自封”思想教育活動的重要性和必要性積極開展專賣隊伍集中整頓工作。
近幾年來,我局(公司)在縣委、縣政府和××分局的正確領導下,取得了一定的成績,卷煙市場秩序不斷規范,企業效益顯著增長。隨著效益的不斷提升“驕傲自滿、盲目樂觀、沾沾自喜、工作松懈、作風漂浮、紀律松散等”自滿情緒相繼浮現,看不到企業內部管理、網絡運行等方面存在的問題,看不到市場中隱藏的問題,在認識上存在一種小富則安、固步自封、不求進取的潛在思想。原創:今年,我局緊緊圍繞國家煙草專賣局“一要改革、二要規范、三要創新”的行業思想和專賣管理“三年階段性工作目標”,堅決貫徹落實省局“四個狠抓”的工作思路,以全面建設一支有文化、素質高、會管理、業務精、紀律嚴明、作風扎實、戰斗力強的專賣管理隊伍。為進一步完善煙草市場戶籍化管理,推行零售戶合理化布局,積極開展誠信等級管理,增強卷煙市場控制力和占有率,更好地發揮專賣管理工作的職能作用,給卷煙經營創造良好的市場氛圍,為行業的持續發展和效益的穩步增長奠定了堅實的基礎。為此根據白銀分局安排以增強專賣隊伍的整體素質為核心,完善對全體執法人員月考核、季考核制度,以提高市場控制力和占有率為著力點開展了專賣隊伍集中整頓工作。通過加強思想教育,作風建設、知識培訓和考核力度,內強素質,外樹形象,進一步提高了專賣管理隊伍的純潔性和戰斗力,更好地為煙草行業的發展保駕護航。通過這次整頓,使專賣隊伍精神面貌有了明顯的改變,工作作風有了明顯的改進,依法行政水平有了明顯的提高,工作的壓力和緊迫感明顯增強。
二、繼續學習“三個代表”重要思想。
為認真貫徹落實××年全省煙草工作會議精神,進一步鞏固“反驕破滿、反對固步自封”思想教育和“兩個務必”作風教育成果,繼續學習“三個代表”重要思想,我局一直堅持每周“二、五”學習制度,認真組織全體人員尤其是專賣執法人員學習黨的十六大報告、《“三個代表”重要思想》(干部讀本)、《論“三個代表”》、的《實踐論》、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》、《領導方法若干》、《在中紀委第三次全體會議上的講話》、省煙草專賣局局長在××年全省煙草工作會議上的總結講話等綱領性文件和重要論述。并要求各專賣管理所、稽查大隊、××道路檢查站及全體專賣執法人員每月上報學習情況總結,結合工作實際在全局進行研討,并及時做階段性學習小結。
通過繼續學習貫徹“三個代表”重要思想,結合××煙草實際,將“三個代表”重要思想貫徹到了企業內部管理上,體現在了干部職工的建設上,落實到了各項工作任務的完成上,用內部管理的完善、市場秩序的規范、經濟效益的增長、干部職工精神面貌的變化,來體現學習貫徹“三個代表”重要思想的實際效果。
煙草專賣工作述職報告
大家好!我叫,從事煙草行業為已經五年了。在過去的五年中,我一直在煙草專賣擔任稽查工作。
一、工作情況
五年來,在各級領導無微不至的關懷和指導下,在各位同志精心的配合幫助下,我在工作中學習,在學習中成長。具體來說主要做了以下工作。
(一)積極參加法律法規培訓,提升自己的執法水平。根據各級領導機關要求,組織全體隊員,認真學習相關的草法律、法規、制度,學習社會主義法制建設。對以前出現的各種違規的行為和心理做了認真的剖析端正了執法風紀,做到科學辦案取證、準確適用法律條款、合法化執法程序、保證執法結果公正。
(二)狠抓市場管理,嚴厲打擊不法活動。認真貫徹《煙草專賣法》和《實施條例》的相關規定,圓滿完成市局組織實施的各個行動,結合轄區實際情況,在嚴打不法活動的同時,加大《煙草專賣法》的宣傳。統一行動與分散檢查相結合。根據不同時期不同的市場形式合理安排工作,布置人員,深入、扎實地開展工作。
(三)強化稽查隊伍建設。人是做事的根本,我始終堅持“以人為本”的原則,來管理隊員,嚴格要求,認真學習各項規章制度,對違規行為,絕不姑息。另外,還通過學習、培訓、教育的方式,提高執法對隊員的綜合素質,端正執法風紀,嚴明內部紀律,樹立煙草專賣稽查隊的良好形象。
煙草專賣法分析論文
摘要:隨著我國加入WTO,市場化進程的加快,在計劃經濟背景下產生的這部法律日漸暴露出其不足和弊端,分析《煙草專賣法》的含義及其存在的現實意義,就如何更好地發揮《煙草專賣法》在市場經濟下的職能和作用,促進社會主義現代化建設提出了自己的觀點和看法,具有一定的學術價值。
關鍵詞:市場經濟;煙草專賣法;職能
專賣是一種經濟管理體制,是在一定的社會經濟制度下,整個經濟管理體制的一個組成部分,也是國家對某種或某些商品實行的具體管理制度。
1煙草專賣法的含義
煙草專賣法可以從廣義和狹義兩方面理解,廣義的煙草專賣法是指調整國家在對煙草專賣品的生產、銷售及進出口活動進行壟斷經營和實施煙草行政管理過程中所產生的法律關系的規范性文件的總稱,包括《煙草專賣法》及其他規范性文件;狹義的煙草專賣法是指全國人大常委會通過的《煙草專賣法》。《煙草專賣法》是我國有史以來第一部煙草法典,它的頒發和實施,是我國煙草史上一個新的里程碑,標志著我國煙草專賣法制建設進入了一個新的發展階段,體現了黨和國家對煙草事業的重視和關心,反映了我國經濟建設和社會文明的進步。
2《煙草專賣法》存在的現實意義
煙草專賣局專賣管理先進集體材料
20**年,xx市煙草專賣局在省局的正確領導下,著眼于建立良好的卷煙市場秩序,深入推進專賣管理職能轉變,搶抓煙草行業調整帶來的歷史機遇,主動順應市場形勢變化,針對專賣管理面臨的新情況和新問題,及時調整工作思路,圍繞規范管理這個主題,從狠抓基礎工作入手,以推動“決戰網建”為主要目標,全面加強專賣市場管理、內部精細管理和人力資源管理。通過全體干部職工的共同努力,全市煙草專賣管理工作進一步規范,管理水平進一步提高,網建工作順利達標,經濟效益明顯增長。全年卷煙銷售229569箱,完成目標任務的109;實現利潤3023.7萬元,同比增長26.13,創歷史最好水平。
回顧一年來的工作,我們的主要做法是:
一、規范卷煙市場秩序,市場占有率和凈化率進一步提高。
堅持把提高市場占有率擺在突出位置,切實履行好專賣管理職能,著力構建現代卷煙流通體系,營造規范純凈的卷煙市場環境。全年共查處各類違法案件157起,案值98萬余元,罰沒款52.63萬元,行政處罰180人,判刑5人,刑拘3人,有效地凈化了轄區卷煙市場。一是勤檢查,堵源頭。與市公安交警建立了聯動體系,把嚴厲打擊無證運輸案件作為重點,加強路檢路查,聯防聯守,定期和不定期地對xxx國道線實行嚴密監控。全年共查處各類非法運輸煙草制品案件27起,案值57萬余元,罰沒款38.59萬元。有力打擊了各類非法運輸行為,堵源截流,收到明顯成效。同時以“8.16”非法運輸卷煙案件的審查處理為契機,通過新聞媒體跟蹤報道,有效震懾了不法犯罪分子囂張氣焰。二是嚴監管,控終端。在認真分析本區域煙草市場現狀基礎上,研究制定整治措施和辦法,以提高市場凈化率為中心,深入開展清理整頓卷煙市場專項治理行動。成立專項整治工作組,分赴各區縣進行集中整治,加大了對重點區域的專項整治力度。通過重拳出擊,嚴厲打擊非法經營“大戶”,暗流煙得到明顯遏制,零售終端市場逐步規范,市場占有率明顯提高,達到了122。
二、加強專賣內部管理,精細化管理水平進一步提高
深入推進煙草專賣從傳統粗放型管理向現代精細化管理的轉變,實現了由單一的過程管理向事前、事中、事后全過程管理的過渡。事前管理強化科學決策,在廣泛征求、充分聽取各方面意見的基礎上,堅持集體醞釀,方向明確,做到有的放矢。事中管理強化執行到位,根據制定《專賣目標考核管理辦法》、《內務管理規范》等一系列管理制度,著重加強了對各單位全過程的跟蹤監督,通過及時整改,督促落實保證執行有力。事后管理強化總結提高,通過《簡報》、《動態》、調研報告等形式,對整個管理流程中存在的突出問題進行梳理分析,對各地先進經驗及時歸納總結、全面推廣,不斷提高整體管理水平。
煙草專賣管理制度
第一條為規范煙草專賣行為,保護經營者和消費者合法權益,保證國家和地方的財政稅收穩定,根據《中華人民共和國煙草專賣法》、《中華人民共和國煙草專賣法實施條例》等法律、法規,結合本市實際,制定本辦法。
第二條在本市行政區域內從事煙草專賣品生產、運輸、儲存、銷售以及進出口業務的單位和個人,必須遵守本辦法。
第三條本辦法所稱煙草專賣品是指卷煙、雪茄煙、煙絲、復烤煙葉、煙葉、卷煙紙、濾嘴棒、煙用絲束、煙草專用機械。
煙草制品是指卷煙、雪茄煙、煙絲、復烤煙葉。
第四條市煙草專賣行政主管部門負責本市轄區內的煙草專賣管理工作。
商務、工商、公安、質量技術監督、海關、邊防、稅務、交通、鐵路、民航、海運、汽運、郵政、物價、城管等部門應當依照各自職責,配合做好煙草專賣管理工作。
煙草專賣管理情況打算
一、指導思想
以黨的十七大精神為指導,認真貫徹落實全國煙草工作會議和全省煙草工作會議精神,以科學發展觀為統領,按照“嚴格規范、富有效率、充滿活力的煙草”的工作要求,加強市場監管,繼續保持高壓態勢、深入開展“兩煙”打假打私工作,努力維護良好的市場秩序;要嚴格規范,繼續深入推進內部管理監督工作,努力建立良好的生產經營秩序;要全面加強專賣隊伍和基層建設,提高隊伍整體素質,促進煙草行業持續健康穩定發展。
二、工作目標
加強專賣隊伍建設,提高隊伍整體素質;加強市場監管,有效遏制制假販假售假違法犯罪活動;全面建立內部監管長效機制,完成內部專賣管理監督檢查工作,加強專賣信息化建設;全面推行專賣精細化管理,促進全市專賣管理水平提升。
三、工作要求
(一)認真貫徹落實全國煙草工作會議精神。
煙草專賣實習匯報
不關注企業當前的中心工作,要對各科室部門的當前工作要相當熟悉。文秘不能高高在上。不注意各部門的開拓性工作和挖掘員工的潛力。對表現好的員工及時進行褒揚,充分發揮文秘工作承上啟下的作用。
以一個實習生的身份體驗了一回煙草人的工作與生活。努力將自己在學校所學的理論知識向實踐方面轉化,知道煙草專賣嗎?知道從煙葉到卷煙經過了幾道工序嗎?帶著莽撞與好奇。盡量做到理論與實踐相結合,實習期間能夠遵守工作紀律,不遲到早退,認真完成領導交辦的任務與實習工作,得到實習單位領導與同事好評的同時,也發現了自身的很多缺乏。
絕知此事要躬行。短暫的實習過程中,紙上得來終覺淺。深深的感覺到課堂教學與實踐工作的距離。剛開始的一段時間里,即使我實習的崗位是很對口的文秘,負責信息工作,也時常感覺到茫然不知所措。學??傄詾樽约簩W的不錯,一旦接觸到實際,才發現自己知道的多么少,這時才真正領悟到學無止境”含義。就像開頭的問題那樣,不知道國家的煙草專賣制度,不了解從煙葉到卷煙的流程,而我還是一名大學生!這對于我來講,個很大的促動。由此,認為作為學生應當更好地適應社會,就需處理好“三個關系”即課堂教學與社會實踐的關系,以課堂為主題,通過實踐將理論深化;暑期實踐與平時實踐的關系,以暑期實踐為主要時間段;社會實踐廣度與深度的關系,力求實踐內容與實踐規模同步調進展。終究在社會也是一所大學,處處留心皆學問”行萬里路、讀萬卷書”
發現煙草文秘是一項很重要的工作。作為全國性的壟斷行業,實習的過程中。煙草企業的信息工作很專業、很規范,具有很強的政策性,對外宣傳需要好好把關。當前在報紙上所載的信息,很多是有關打擊假冒煙、走私煙方面的這是由煙草行業的企業文化所決定的當前煙草行業正在大力倡議“國家利益至上、消費者利益至上”核心價值觀,很多工作都在圍繞“兩個至上”展開,對外注重行業整體形象的宣傳,對內注重各種經驗教訓的交流,整個企業奉行“高效做事、低調做人”格言,講究實實在地維護國家利益、維護消費者利益。
其還有更高的追求,不要以為基層的煙草行業就是查查香煙、賣賣香煙這樣簡單的事情。那就是企業文化建設,將企業從單純的制度管理上升到文化管理。企業每年還舉辦各類培訓班,對專賣執法人員、客戶經理等進行崗位技能培訓,進行員工學歷教育再提升。企業人性化的舉措,使其擁有一批高素質的員工隊伍。煙草職工并非是除了做生意、執法檢查外,不會干別的其中有一技之長的大有人在主題教育中,廣大員工緊緊結合自身工作實際,都能對企業文化建設提出自身的看法、提出進一步完善企業制度、規范企業管理的建議。作為縣級企業,每年向外發表的信息數以百計!
社會上有“拿企業的高工資、做機關的低效事”一說。但是通過自身的實習經歷,作為政企合一的單位。發現作為煙草企業,應當是拿應得的工資,做高效的事情”全體干部職工一樣按時上下班,上班期間都是忙忙碌碌,看不到有空閑的時候。整個企業運轉高速,各員工各司其職,具有很強的執行力。一流的決策、三流的執行”不如“三流的決策、一流的執行”煙草員工中得到很好地貫徹。以區區不到100員工,就滿足了20萬人口卷煙這種嗜好品的需求,就能看出來煙草員工的執行能力。
煙草專賣副科長競聘演講
尊敬的各位領導、各位評委:
你們好!
在決定參加這次職務競聘之前,我也曾度德量力,思慮再三,因為中國傳統的處世哲學就是“不與世人爭”,今天,我之所以參加這次基層干部職務的競聘,是因為:一方面,表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉提高自己的綜合能力,充分展現自己的才華,發掘潛力,并借此機會和同志們交流;同時,準備接受領導群眾對自己優劣長短的評價,期待得到領導的挑選和信任。我相信,通過這次職務競聘,必將使我在各方面得到檢驗,能力得到提高。
我競聘的崗位是專賣監督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分:自我介紹及工作回顧;對競聘崗位的工作思路;我的競爭優勢。
一、自我介紹及工作回顧:
我叫???,1983年1月出生,現年23歲,大專學歷。2001年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監督管理科從事稽查員工作。在此期間,我潛心鉆研煙草專賣法律法規相關的業務知識,業務能力飛躍發展,很快成為科里的骨干。并在2002年開始從事專賣科內勤工作,崗位的更新,需要觀念的更新、知識的更新,而且管理崗位對人素質要求更高,知識更全面。于是,我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習,并以優異的成績拿到學歷證書。2003年度的專賣內勤工作受到了區局(公司)專賣處的好評,并獲得了2003年度局(公司)的先進工作者。由于崗位調整,2004年度我被調到辦公室從事秘書工作,在辦公室工作1年多的時間里,我開闊了視野,增加了閱歷,提高了能力,使我的綜合素質和協調能力得到了很大的提高。
煙草專賣工作總結
煙草專賣工作總結2006年上半年煙草專賣局(營銷部)在省、市局的正確領導下,堅持以人為本,樹立和落實科學發展觀,全面啟動實施“1134”發展思路,緊緊圍繞提高企業綜合經濟效益水平這一中心,著力推進卷煙銷售網絡建設,扎實開展企業文化建設,深化改革,加強管理,依法行政,保持了較為穩定的經濟運行態勢,各項工作都取得了較好的成績。一、主要經濟指標完成情況(一)卷煙銷售情況1、總銷上半年我局(營銷部)完成卷煙銷售箱,完成年公務員之家版權所有計劃的%,同比箱,增(減)幅%。其中省產煙箱,占年計劃的%,同比增加箱,增(減)幅%,延吉煙銷售箱,完成年計劃的%,同比。2、主銷品牌銷售情況上半年主銷品牌銷售箱,完成年計劃%,其中硬紅長白山銷售箱,同比箱,增(減)幅%,軟紅長白山銷售箱。(二)經營情況1、銷售收入:上半年實現銷售收入萬元,完成年計劃的%,同比萬元。2、卷煙單箱銷售收入:單箱銷售收入達到元,同比增加元,增(減)幅%,3、費用:費用支出萬元,占年計劃的%,費用率。4、利潤:上半年實現利潤萬元,占年計劃%,同比萬元,增(減)幅%。二、上半年開展的主要工作;(一)、管理工作1、圍繞形勢發展,加快思想觀念轉變,2005年是吉林煙草實施“1134”發展思路的第一年,為跟上行業快速發展的步伐,年初,我局認真傳達落實省、州局工作會議精神,并結合實際加強形勢教育,使全員職工真正了解行業當前面臨的形勢和發展趨勢。通過學習我們認真吃透和領會了省州局會議的精神實質,統一了思想,明晰了工作思路,為全年各項工作的開展打下了思想基礎。2、圍繞核心工作,強化企業各項管理,為全面做好全年的工作,我們詳細制定本年度的工作規劃和各項管理制度細則,財務上強化預算審批和監督,加強內部控制,精打細算,開源節流,減低成本。人事管理重點推進企業三項制度改革,嚴格遵照州局的“3331”激勵政策事實薪酬分配。信息方面加快企業各類應用軟件的推廣使用步伐,為業務流程重組,信息資源整合搭建平臺。(二)、經營工作上半年的經營工作是圍繞著州局布署的抓好品牌整合、穩定卷煙銷量、提升銷售結構的思路來開展的,首先是認真貫徹落實省、州局會議精神,按照州局的布置分解經營指標,并落實到人頭,制定好方案,使大家明確今年經營工作的主要目標就是保證銷量,提升結構,降低費用。二是認真組織貨源,增加卷煙品種,今年上半年銷售品種短缺,我們多方協調努力將品牌提高到30多個品種,把增量增效的側重點放在縣城區域內,適時多投放,多培育毛利率高的卷煙名優品牌,提高重點品牌的知名度和市場占有率。三是千方百計的采取有效措提高施增加銷量、增加社會庫存,我們定期召開三員協調會來分析各管區的銷售情況,將任務落實到人頭。三線人員主動犧牲休息時間,訪銷人員利用節假日增加訪銷和走訪商戶工作次數,配送人員送貨之余積極做好品牌宣傳工作,專賣稽查員深入農村市場加大監控力度及時反饋市場信息,調整品牌銷售結構。同時在農村地區適時投放了蝙蝠、大前門等五類煙,力爭保持銷量穩固。(三)、網建工作1、按照州局《2005年網建工作實施方案》要求,為了最大限度的合理利用網絡資源,配合分公司統一電話訂貨,我們利用2月份再一次調整了送貨線路和送貨周期,原百草溝仲安、仲坪線并入城區送貨線路,復興、羅子溝等鄉鎮送貨周期由一周一次延長至兩周一次,城區范圍內除部分大商戶一周兩次送貨其余一律一周一次。經過整和后,全縣送貨線路由原來的五條該為四條,節約了一臺送貨車輛。在此基礎是上我局在2月中旬成功實現了分公司集中電話訂貨,并實施了“一庫式管理、分級配送”的經營模式,運行至今效果良好。2、加強客戶經理隊伍建設,分公司統一電話訂貨后,我局成立了客服中心,在原有電訪員的基礎上從全局擇優選拔了素質高,客戶關系好的5名優秀同志充當客戶經理。為使客戶經理的的角色起到實質的作用,我們加大客戶經理的配訓,不僅積極參加省、州局組織的各類培訓班,還從社會上聘請其他行業的營銷精英定期舉行營銷技巧培訓,同時加大“三滿意”活動的服務力度,在廣大零售商戶中開展服務問卷調查,推廣卷煙客戶經理營銷服務理念。通過一系列活動的展開,我局的客服工作得到穩步推進,客戶經理的綜合素質也進一步提升,在5月末州局開展的集中考試中均取得了優異的成績。3、做好鄉鎮的電子結算工作,為進一步提升電子結算率,今年上半年我縣各鄉鎮凡是有農村信用社所在地的卷煙經營商戶都辦理了電子結算業務,每天電子結算的資金達到總銷量的80%以上,基本上完成了普及推廣的目標。(四)專賣管理工作2005年上半年我局繼續堅持“內管外打”的工作方針,按照“推進一個轉變,加大三個力度,提高三個水平”的工作目標有的放矢的來開展工作。1、堅持“兩打一清”不放松,上半年我們針對小煙假煙對市場的沖擊,采取一系列必要的措施,一是培養線人,設立舉報電話,充分利用新聞媒體進行通告。二是工作時間實行彈性管理,平時不定期的開展早查、夜查活動,利用周六、周日進行突擊檢查。三是專賣人員牽頭定期召開三線協調會,發現問題及時處理,對重點違章商戶死看死守等等一些措施,收到較好的效果。上半年共查處案件82起,其中經營渠外煙案件19起,假冒卷煙案件63起。檢查市場人次514人次,出動車輛287臺次,查扣非法卷煙1046條,案件成績雖不是很突出,但執法力度以從重、從快、從嚴打擊違法經營為辦案宗旨,為業務經營提供有力的保證,為凈化本轄區市場環境和為零售客戶創造良好的經營氛圍起到積極的作用。2、推進誠信等級管理,提高專賣服務管理水平。誠信是當前企業發展的主題,上半年來我局深入開展“打造誠信煙草,樹立陽光煙草”主題活動,深層推進專賣誠信等級管理,提高辦事效率和服務水平,強化管理人員服務意識,豐富服務內涵,將服務融入專賣管理的各個環節,通過服務來加強管理,通過管理來體現服務,對誠信等級零售戶由原來的例行檢查變成隨機走訪;按照零售戶的誠信等級實施差異化管理和服務,加強正面引導,強化零售戶自律意識,營造良好市場經營秩序;努力踐行“零售戶的滿意就是我們的工作標準”的服務理念,讓零售戶真切感受到親情化服務的溫暖,心悅誠服地支持專賣管理工作3、加強專賣隊伍建設,提升專賣管理水平。按照省、州局關于取消縣級公司法人資格后進一步加強專賣管理工作的要求,我局公務員之家版權所有采取了以下措施:一是加大對專賣的投入,包括人員投入、經費投入、后勤保障投入等等。二是加強內部管理,落實各項規章制度。嚴格執行專賣人員日常工作百分考核制度,規范行為標準,嚴肅隊伍紀律,加強對片區負責制的落實,增強片管員的工作責任感,使工作做實、做細。三是加大業務知識培訓,堅持學習專賣法律法規及相關政策。上半年我局始終堅持晨會學習制度,每天利用半小時的時間進行理論學習,學習專賣專法、專賣實施條例、規范化辦案程序等應用知識。通過學習,廣大專賣稽查人員的政策把握能力有了進一步提高,為深入開展依法行政、文明執法活動奠定了基礎。(五)其他工作1、黨建及企業文化建設工作,上半年我局按照州局黨委的工作部署,黨支部制定了詳細工作計劃,成立了局理論中心小組,始終堅持職工和中層干部學習例會,每周一認真組織局理論中心組的學習。上半年共召開黨員大會3次,支委會10次,民主生活會2次,參加州局黨課教育1次,對四名積極分子進行了重點培養,在3月份還舉行了全體黨員干部公開承諾。根據州局要求,對上半年開展的兩個專題教育及時部署,拒腐防變及和諧社會專題教育均已切實有效的落實到位,專門召開會議,進行學習、查擺和整改,并聘請縣委輔導組給我們上了兩個拒腐防變及和諧社會專題教育黨課,每名黨員都寫了心得體會。文體娛樂活動也堅持不懈開展,利用“3.8”節開展了職工娛樂活動,進行了游樂知識競賽,5月份開展了“先鋒頌”演講比賽,6月份搞了全員職工春游,這些活動的開展增強了企業的凝聚力,使員工對完成今年的各項工作目標充滿了信心。2、“三滿意”活動貫徹落實情況。認真推行兩個“5321”措施,嚴格按照比例拿出工資確?!叭凉M意”活動經費。全員職工定期進行走訪,班子成員負責3個商戶,黨員負責2個商戶,員工負責1個商戶,定期進行走訪,為商戶解決實際困難,如幫助商戶調換長期積壓的卷煙、處理在生活中遇到的難題等等。2月份我局開展了企業與零售商戶“心連心”座談會,取得良好的社會效應;3月份開展了“扶貧幫困獻愛心”活動,即“特殊群體”特殊照顧,對下崗職工、殘疾人士、上歲數而又沒有勞動能力僅以開商店作為唯一收入來源的商戶,從中選出10戶特困家庭免費為他們辦理了工商營業執照和卷煙零售許可證,并在卷煙品種上給予優先照顧,對特別困難的3家商戶我們還每家專門送去了500元錢和2袋大米,使他們的經營負擔和效益均有所改善,此舉在我縣廣大零售商戶中反響很大,并得到了縣委、縣政府的贊許和嘉獎。另外,針對那些位置偏遠,交通不便的商戶,二季度我們又開展了“送親情”活動,配送人員在配送卷煙的同時根據商戶的需要,無償為他們捎購日常經營物品,使他們免去了車馬勞頓,受到了商戶的極大歡迎。在農忙季節,我們有針對性的采取了避開春耕春種勞動時段,延長送貨時間的措施,使廣大農網商戶可以放心地進行田間勞作而不必擔心接不到貨。通過“三滿意”專題活動的開展,企業與商戶的魚水關系得到了進一步融洽和穩固,樹立了良好的企業對外形象。3、安全管理工作,安全工作,責任重大。上半年我局重點完善了安全管理各項規章制度,按照州局統一要求把安全管理工作納入到日常管理工作的范疇,組織全體員工進行安全知識培訓,學習《中華人民共和國安全生產法》和《消防法》,《道路安全法》等法律法規,平時大會小會,逢會必講安全問題,通過種種措施提高大家的安全責任意識和自我防范意識。堅持局安全巡查隊統管,各部門自管的原則,不定期組織開展以防火、防盜、車輛管理、環境衛生為重點的安全自查,發現問題立即整改,堅決杜絕安全隱患,確保各項經營工作順利實施。