煙農范文10篇

致全市煙農的一封信

全市廣大煙農朋友們新年伊始、人勤春早，全市煙葉生產又迎來了新的發展機遇，市政府、市煙草公司將繼續加大煙葉生產工作力度，狠抓煙葉生產基礎設施建設，大力推行科技興煙戰略，努力提高煙葉生產整體水平，確保我市煙葉可持續發展。

一、市煙草公司將嚴格按照煙葉收購計劃組織生產。煙葉育苗結束后，市煙草公司將與您簽訂煙葉產購合同，并將基礎數據錄入微機，原創：上報進入省、州煙草公司計算機網絡；煙葉收購時，有合同的且在估產之內的煙葉全部收購，對無合同的煙葉一律不收購。因此，希望您與市煙草公司認真簽訂煙葉產購合同，只要您把煙種好，就一定能夠獲得好的效益。

二、煙葉收購價格、生產投入及物資差價補貼政策

⒈××年，白肋煙、烤煙收購價格總體水平基本穩定在××年基礎上不變（具體收購價格按上級文件執行）。

⒉物資差價補貼，烤煙上中等煙每公斤元，下低等煙每公斤元；白肋煙上中等煙每公斤元，下低等煙每公斤元。

加大扶持力度，讓您種煙致富

——致廣大煙農的一封信

煙農同志們：

明年種煙是個很好的機遇，也是個發財的好機會。一是據有關信息透露，明年煙葉還可能提價；二是為增加煙農收入，降低生產成本，明年煙草公司切實加大扶持力度。全市扶持總額將達多萬元，平均每畝扶持元以上。現已確定扶持內容為七項：一是對育苗每畝扶持元，由煙草公司統一建大棚，統一育苗，免費向煙農供應煙苗。對普通育苗，只要集中育苗，使用煙草公司發放的良種，也給予適當的補貼；二是對肥料進行補貼，每畝補貼元錢的化肥。包括硫酸鉀、硝酸鉀、三元復合肥、磷酸二銨、豆餅等。這元錢的肥料，基本滿足您的烤煙施肥需要；三是對烤煙煤實行補貼。每畝補貼元。可大大降低您的烘烤成本；四是對農藥進行補貼。每畝補貼元，凡防治主要病蟲害的農藥，由煙草公司統一采購，免費或讓利供您使用；五是每畝煙田投入元，用于建立防雹體系。在各鄉鎮煙田集中的地方設立防雹點，配置炮和炮彈，如遇災害性天氣，可及時發射炮彈，使您的煙田免受雹災之害；六是對您的煙田向保險公司投保或設立風險準備金，每畝元。如遇風雹災害，可由保險公司賠償，也可以用風險準備金對您給予一定的補償。這就大大降低了您種煙的風險性；七是對煙葉農場進行扶持。凡種煙畝以上的就為種煙農場。每畝用于烤房、水利配套的扶持為元。原創：如建可烘烤畝的堆積烤房，每畝扶持元，如建可烘烤畝的標準大烤房，每畝扶持元。每畝的水利配套資金為元。

從現行價格和出臺的扶持政策匡算：明年種煙的效益帳是：如果風調雨順，每斤單價可達元錢。如單產達到斤，畝產值可過元。如果單產達到斤，畝產值可達元。而明年煙草公司每畝光扶持就達元以上，實際您只需要元左右的成本，每畝純收入可達元左右。與種糧食相比：小麥、玉米單產按斤，平均單價按、元計算，毛收入為元，退去元的生產成本，畝純收入為元，每畝煙比糧食多元。如果您種上畝煙，可比種糧多收入元左右。

明年煙葉市場形勢非常好，我市煙葉將供不應求。希望廣大煙農認清形勢，振作精神，搶抓機遇，莫失良機，在秋種前就把茬口留出來，以備明年發展烤煙生產。

煙農隊伍是煙葉生產的主體，是煙草行業“第一車間”的生產工人。當前，煙農隊伍的主要特點是不穩定。筆者所在的鳳山縣是最適產煙區之一，2006年煙農戶數為714戶，2007年減少到80戶，2008年減少到60戶，2009年又有所增加到129戶。2010年又減少到57戶。煙農隊伍不穩定，是煙葉種植向種煙能手、種煙大戶集中，實現了規模化生產的重要原因之一，但煙農棄煙轉行的現象也普遍存在，值得高度重視。煙農隊伍之所以不穩定，既有煙葉生產之外的原因，又有煙葉生產本身的原因。拿前者來說，一是農業生產資料、煙用煤炭和以桑蠶、糧食為主的農副產品漲價，引起種煙比較效益下降，部分煙農于是棄煙轉桑蠶、菜、糧及其它經濟作物。二是中央在保障農民工工資方面加大了力度，維護了外出打工人員的切身利益，加上省內外基礎設施建設項目增多，因而出現了農民棄煙外出打工的熱潮。三是土地流轉困難，煙農想種煙卻沒法租得連片煙田，只能“望田興嘆”。從煙葉生產本身的原因來說，種煙自然風險大，煙農擔心；勞動強度大，煙農損心；生產成本高，煙農傷心；技術要求高，煙農憂心，這是引起煙農隊伍不穩定的重要原因。近幾年，河池市公司逐步實現煙葉生產由傳統農業向現代煙草農業轉變，為穩定煙農隊伍作出了重要的貢獻。本文結合當前煙葉生產形勢，綜合筆者所做所見所聞，從堅持“關愛煙農，培訓煙農，以煙農為本”的角度，對穩定煙農隊伍是發展現代煙草農業的根本，談幾點自己的看法和意見。

一是加強土地流轉的引導工作，探索土地流轉有效方式，實現煙葉向種煙能手和大戶規模化種植，確保想種煙者有連片煙田種煙，確保煙農種煙規模效益最大化，穩定煙農隊伍。土地流轉困難是鳳山縣乃至河池大多數煙區制約現代煙草農業發展，煙農隊伍不穩定的“瓶頸”。煙區政府、煙草部門和廣大干部群眾要深入分析當地土地流轉困難的原因，相信“方法總比問題多”“對癥下藥”。在實施土地流轉和煙葉生產宣傳發動工作中，煙區當地黨委政府和村隊干部唱主角，充分依靠政府發揮職能作用。要加強政策引導，實施煙區特色產業政策傾向重點扶持。按照科學發展觀的要求，以人為本，保障農民權益。堅持“依法、自愿、有償”原則，結合整合土地資源，通過出租、轉包、互換、轉讓、土地入股、合作種植等形式正確引導土地流轉規范有序進行。同時，政府努力開辟新的就業途徑和就業渠道，推動農村勞動力向城市和非農行業轉移。煙草部門要大力發展社會化服務，按照“一基四化”和“四位一體”的工作要求，高起點、高標準、高質量規劃設計，綜合配套煙葉基礎設施，加快公益性農業服務體系建設，為經營戶提供堅實的基礎。

二是穩定煙農隊伍要做到“三化”：煙農地位行業化。煙草行業要積極采取措施加快職業煙農隊伍建設，明確煙農在行業中的職業地位，享受相關的利益保證，如養老保險、醫療保險、自然災害保險等；煙草農業稅收反哺化。用退稅方式將煙葉稅按一定比例返還給煙農，用于改善煙葉生產基礎設施等條件和生活質量；煙葉質量標準管理公平化。首先要完善煙葉質量標準體系，改變目前一個標準管理全國的狀況，按不同類區制定不同的質量標準；其次要改變煙葉質量評判方法，將評判權從煙草公司分離出來，交由質量檢驗監督部門等第三方評判。第三方只評煙葉質量，不確定煙葉價格，這樣就避免了煙草公司既是“運動員”，又是“裁判員”的矛盾，為煙農樹立起等級質量意識。

三是穩定煙農隊伍要做到落實“三個加強”。一要加強政策和形勢輿論引導，抵制棄煙轉行潮。要采用召開群眾大會、張榜、授課等多種形式宣傳收購價格政策和扶持政策，并且采用與煙農算帳對比方式，讓煙農看到實實在在的種煙效益。二要加強對煙農的技術培訓，提高煙農科學種煙水平。要通過遠程教育、田間會診、現場演示、入戶指導、典型示范、圩場咨詢、金葉夜校等多種形式，提高煙農素質，實現煙農隊伍的專業化、職業化。三要加強職業煙農的培養。要培養一批骨干煙農、種煙大戶和專業戶，建立基本煙農隊伍。同時，通過積極扶持和經濟政策引導，逐步培養一批“以此為生、精于此道”、戶均一座密集式烤房、面積20畝左右、種煙純收入每年達萬元以上的職業化煙農，以此來降低煙農隊伍的不穩定性。

四是穩定煙農隊伍要達到“五個解決”。首先要解決種煙風險問題，讓煙農安安心心種煙。種煙風險大是困擾煙農的一個突出問題。要通過全面推行生產收購合同制，實現生產訂單化。同時，加強煙草工商企業溝通協調，聯辦煙葉生產基地單元，原料保障上水平，逐步實現煙葉生產的“工廠主動參與，深度介入，訂單生產”，解決種煙的市場風險。為應對自然風險，要大力實施煙水配套工程，改善煙葉生產生態環境；實行病蟲害統防統治，增強抵御自然災害的能力；積極解決煙農災損補償，解除煙農后顧之憂；建立煙田保險制度，探討通過資產聯保解決煙葉遭災后的保險理賠問題。其次要解決勞動強度問題，實行煙葉生產“兩頭工廠（場）化，中間機械化”，讓煙農輕松種煙。要通過培植育苗專業戶、實行工廠化育苗，把廣大煙農從兩個多月的育苗勞動中解脫出來；通過扶持機耕專業戶，把煙農從勞動強度大、耗工多的整地勞動中解脫出來；在有條件的地方，實行優質煙苗供上門、專用物資運上門；大力改造舊烤房，推廣密集式烤房，推廣區煙草公司新研制的“快速籠式煙夾”，解決煙農“烤煙汗淋淋”的問題。三要解決技術復雜問題，降低煙葉生產的技術難度，讓煙農相對簡單種煙。煙葉生產環節多，技術難度高，要逐步實現專業化分工，把復雜的技術問題留給煙草公司，努力降低煙農種煙的技術難度。目前最有效的辦法就是加強技術員人才隊伍的培養，通過他們幫助煙農解決技術復雜問題。四要解決生產成本居高問題，讓煙農自覺自愿種煙。要實現“三位一體”的投入機制，采取煙草拿一點、政府補一點、煙農出一點的方式，從集約化育苗、農用物資補貼、烤房改造和為煙農貸款貼息等方面加大投入，降低煙農種煙成本。五要解決比較效益問題，切實增加種煙效益，讓煙農高高興興種煙。提高種煙的比較效益，一靠加大投入，這是目前最直接、最有效的途徑和辦法。二靠提高單產和煙葉質量，通過提高單產和質量,確保畝產干煙葉在3.5擔左右，使煙農畝均收入達到2500至3000元以上，比較效益就相當明顯。三靠調整價格。通過適當調整煙葉價格，保證煙農的合理收入。過去調整價格主要參照煙糧比價，現在要更多地考慮勞動力價格的變化。

為全面提高煙農科技素質和科技應用能力，高起點、高標準、高質量推進區建設與發展，決定在全市烤煙種植重點村建立煙農學校，實施新型煙農科技培訓工程。為確保煙農學校建設體現科學實用、管理規范，提出如下實施意見。

一、指導思想

深入貫徹黨的屆三中全會精神，全面落實科學發展觀，按照市委、市政府和省煙草專賣局關于培育開發區的統一部署，以發展現代煙草農業為理念，創葉生產實用技術推廣體系，建立培訓長效機制，不斷提升農民整體科技素質和健康文明的生活能力，努力打造一批有文化、懂技術、會經營的新型煙農，全面推進區建設與發展，促進社會主義新農村建設。

二、基本原則及目標

（一）基本原則

1．統籌規劃，分步實施。各縣（區）要結合當地煙葉發展實際，制定轄區內煙農學校建設五年規劃，逐步實施建設。煙農學校建設原則上以行政村為單元，充分利用鄉鎮成技校、農村中小學、村成人文化技術學校、村委會、文化室、烘烤工場或煙站等現有場地場所，進行修繕、改造，配置有關教具和教材，建立新型、特色煙農學校。

5月的××××煙區，成方連片的煙田一眼望不到邊，綠色的煙苗孕育著豐收的希望，處處生機盎然，一派欣欣向榮的景象。筆者來到××市××鎮××村煙葉農場，只見大院里十幾座密集型烤房整齊地排成兩排，煙用機械樣樣齊全。煙田里，一個中年男子正忙著察看煙苗移栽后的大田管理情況。汗水從他的臉頰滑落，他卻全然不顧。

這個中年男子，就是××村煙葉農場經理××。

從煙技員到農場經理

1984年，××參加工作，成為基層煙站的一名煙技員。在多年的工作實踐中，他掌握了豐富的煙葉生產技術。20*年，××市局(分公司)為改變當時煙葉種植面積下滑的狀況，開始探索發展規模化種植這一新途徑。到20*年，全市已發展煙葉農場17處，面積達4200多畝。這一年，不但一些煙農嘗試辦起了煙葉農場，煙站也有工作人員承包土地辦起了煙葉農場。看到不少人通過經營煙葉農場走上了致富路，××有些按捺不住了，他決心興辦屬于自己的煙葉農場。

然而，在那個時候經營煙葉農場談何容易。幾百畝土地到哪里去找？即便找到了土地，能管得好嗎？考慮到這些問題，××又有些猶豫了……

20*年年底，××鎮(編者注：后來××鎮撤并為××鎮的一部分)為提高煙葉規模化種植水平，開始加大土地流轉力度，著手發展煙葉農場。經過大力宣傳和積極協調，該鎮從××村流轉出329畝土地，并“招兵買馬”，決心選出一個能人來經營這個煙葉農場。

自煙草行業開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我認真學習了中央開展教育實踐活動的文件、系列重要講話和《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《厲行節約、反對浪費——重要論述摘編》等書籍，認真學習了煙草行業的工作精神和工作部署，深深感到作為一名煙草公司煙葉生產基礎設施辦公室的職工，必須堅持黨的群眾路線，爭做服務型職工，服務煙葉生產發展，讓廣大煙區和煙農不斷提高對我們服務工作的滿意度。

我們黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，爭做服務型職工，是廣大煙區和煙農的要求，也是我們自身工作發展的需要。當前就我們煙草公司煙葉生產基礎設施辦公室來說，雖然各項工作得到較快發展，取得良好成績，廣大煙區和煙農較為滿意，但還是存在一定的不足問題，主要是服務意識還不夠強烈，服務能力和服務水平需要進一步提高。要解決這些存在的不足問題，我們要深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，通過堅持黨的群眾路線，爭做服務型職工，使每個職工做到堅定理想信念，牢記使命責任，提高服務意識、服務能力和服務水平，增強工作激情，致力奮勇拼搏，以嶄新的面貌，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭投入到工作中，全面做好煙葉生產基礎設施工作，切實讓廣大煙區和煙農感到滿意，促進煙葉生產又好又快發展。

我們煙草公司煙葉生產基礎設施辦公室全體職工要明確做好新時期的煙葉生產基礎設施工作，必須堅持黨的群眾路線，必須解決“形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風”這“四風”問題，要加強作風建設，以優良作風做好各項工作，推動煙葉生產基礎設施工作深入發展。要不斷提升廣大煙區和煙農對我們工作的滿意度，必須堅持爭做服務型職工，要切實做到三個提高。一是提高服務意識。我們全體職工要樹立群眾觀，學習踐行社會主義核心價值觀，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，增強服務意識，做到盡義務、講奉獻、樹形象，積極服務好廣大煙區和煙農，讓廣大煙區和煙農滿意我們的服務。二是要提高服務能力。我們全體職工要認真學習，刻苦鉆研，切實提高業務素質，掌握做好煙葉生產基礎設施工作必備的專業知識和業務技能，能夠全面做好煙葉生產基礎設施工作，確保煙葉生產基礎設施能夠滿足廣大煙區和煙農發展煙葉生產的需要。三是要提高服務質量。我們全體職工要深入基層一線，了解煙區生產情況，和煙農面對面交流，心貼心交談，切實掌握煙農的所思所想，全面了解煙農在煙葉生產中遇到的困難和問題，做有的放矢的服務，切實解決實際問題，破解各種困難，讓煙農一心一意發展煙葉生產。

堅持黨的群眾路線，爭做服務型職工，說到底是為了推動煙葉生產基礎設施工作發展，全面服務好廣大煙區和煙農，使煙農達到減工降本、增收致富的目的。因此，我們全體職工要把堅持黨的群眾路線，爭做服務型職工融入平時實際工作中，通過刻苦勤奮、兢兢業業的工作和熱情誠懇、細致周到的服務，取得明顯成效，促進廣大煙區煙葉生產發展，促進廣大煙農減工降本、增收致富。

農閑季節，煙農大多在家里。我們全體職工要不怕辛苦，爬山涉水，深入廣大煙農家里，加強與煙農的溝通和聯系，就修建煙區道路、實施土地整治等工作，認真聽取煙農的意見，積極征求煙農的建議，使煙區道路修建、土地整治等工作更符合煙區的實際，更符合煙農的心愿。俗話說“靠山吃山，靠水吃水”，煙區靠種植煙葉吃飯，煙葉生產是煙農最大的民生。我們全體職工要著力考慮煙農的民生問題，積極幫扶煙農發展煙葉生產。在每年煙葉播種季節前，我們全體職工要走訪煙農，努力建好烤煙育苗大棚，讓煙農在烤煙育苗大棚里育出好煙苗，及時移栽到大田里，保證煙苗茁壯生長，為全年煙葉豐收奠定扎實基礎。我們全體職工要修建烤煙用烤房，確保煙農煙葉豐產豐收，賣上好價錢，日子過得紅紅火火。

堅持黨的群眾路線，爭做服務型職工，我們全體職工要換位思考，假如我們是廣大煙區和煙農，在煙葉生產基礎設施方面希望得到什么樣的服務，按照廣大煙區和煙農的希望與要求，刻苦勤奮、兢兢業業工作，努力為廣大煙區和煙農提供熱情、細致、周到的服務，確保獲得廣大煙區和煙農的滿意，促進煙葉生產又好又快發展，讓廣大煙農過上幸福富裕生活，加快我縣全面建成小康社會進程，進而實現中華民族偉大復興的中國夢。

各位領導、各位同仁：

大家好！眾所周知，質量是企業的生命，代表的是企業的形象。一提到質量，大家首先會想到的是具有材質、顏色、款式等一些可量化特征的具體產品。但我今天想跟各位談的，是一種無形的產品——服務，是對煙農的服務。借助本次開展的“質量行動計劃”，每一位員工都應該認真的思考和對待這個問題。

《中國青年報》曾發表過一篇題為《煙農生存狀況調查》的文章，聚焦于煙農的生存狀態。而煙葉收購作為煙農增收的主要渠道，從來都是政府和社會關注的熱點，從來都是一個極為敏感的話題。因此，提高對煙農的服務質量，就能有效地提高煙葉收購質量，從而促進煙草企業的健康發展。下面，我就給大家講兩個烤煙收購中的小故事，看看我們市煙草公司的員工是如何提高服務煙農質量，保護煙農利益不受損害的。

那是一個緊張而忙碌的烤煙收購季節，收購工作井然有序的進行著，空氣中彌漫著烤煙的香味。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中，對等級進行復核后，將密碼定級單遞到煙農手中，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶，經過復核后過磅入庫。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面。原來是一位煙農和工作人員為煙葉定級問題發生了爭執。工作人員說：“老，對不起，你的煙包內純度不夠，等級混亂，必須拉回去重新整理之后才能進行交售。”這位叫華寶的煙農說：“師傅，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過來，小孩開學又等錢用。你看看能定哪個級別，幫我收掉算了。我們路遠，拉來拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴格按照標準進行收購，不能收混合級。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到煙廠也交不掉。”“我也只不過三、四十斤煙，更何況在生產上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作，不要搞得那么難看，你們說咯對？”老有意的煽動果然引起了匡郎村煙農的一片附和，場面越來越混亂。這時，工作人員壓住了火氣，平靜地說：“大家莫吵，聽我說，如果每一個村組干部都要受照顧，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準、一視同仁，你們仔細想想給是這個道理。”大約兩分鐘以后就有人說：“他不交我們交，我們相信你們煙草公司不會騙我們呢。”聽到這話后，工作人員立刻把老家的煙葉退了出去，接著對愿意交煙的人進行收購，就這樣，收購秩序很快得到恢復。看到已經沒有人擁護他了，老只有灰溜溜的找車把煙拉回去。

一個星期后，老又來交煙了，輪到他的時候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了？”工作人員拿起筐中的煙葉仔細看了看說：“你要早照這樣理煙么就沒有什么說的了，希望你繼續保持。”他一臉高興的說：“會的，會的，那天真是不好意思了，當時我只是感到拉回去面子掛不住，后來我也想通了，在生產上你經常去地里給我們煙農指導，其實你們也挺難的，人強貨要硬才行。”工作人員也高興的說：“謝謝！今后還要互相支持，互相理解。”老拉著車回去了。但心情和上次完全不一樣。這次他開心，因為他心里明白，煙草公司嚴把質量關，拒絕收他的混級煙，是切切實實地對他負責，對像他這樣千千萬萬的種煙農民負責；這次他滿意，因為他心里明白，只有嚴把質量關，才能真正維護像他這樣千千萬萬的種煙農民的利益。

煙農利益無小事，為民服務無止境。煙葉質量行動計劃不能僅停留在宣傳上。為了讓煙農放心售煙、滿意售煙，煙草人始終沒有停歇為民服務的腳步，他們通過認真實施煙葉預檢工作，把煙葉分級技術和煙葉收購政策送到了農戶家中，他們通過細致組織約時定點交售，讓煙農徹底擺脫了在交售站點之間無序的奔波和酷日、陰雨中擁擠等待的勞碌，他們，用實際行動詮釋著“兩個至上”行業共同價值觀的深刻內涵。下面發生故事，以小見大，體現了我們對煙農利益一絲不茍的認真態度。

各位領導、各位同仁：

大家好!眾所周知，質量是企業的生命，代表的是企業的形象。一提到質量，大家首先會想到的是具有材質、顏色、款式等一些可量化特征的具體產品。但我今天想跟各位談的，是一種無形的產品——服務，是對煙農的服務。借助本次開展的“質量行動計劃”，每一位員工都應該認真的思考和對待這個問題。

《中國青年報》曾發表過一篇題為《××煙農生存狀況調查》的文章，聚焦于××煙農的生存狀態。而煙葉收購作為煙農增收的主要渠道，從來都是政府和社會關注的熱點，從來都是一個極為敏感的話題。因此，提高對煙農的服務質量，就能有效地提高煙葉收購質量，從而促進煙草企業的健康發展。下面，我就給大家講兩個烤煙收購中的小故事，看看我們××市煙草公司的員工是如何提高服務煙農質量，保護煙農利益不受損害的。

那是一個緊張而忙碌的烤煙收購季節，收購工作井然有序的進行著，空氣中彌漫著烤煙的香味。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中，對等級進行復核后，將密碼定級單遞到煙農手中，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶，經過復核后過磅入庫。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面。原來是一位煙農和工作人員為煙葉定級問題發生了爭執。工作人員說：“老王，對不起，你的煙包內純度不夠，等級混亂，必須拉回去重新整理之后才能進行交售。”這位叫王華寶的煙農說：“師傅，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過來，小孩開學又等錢用。你看看能定哪個級別，幫我收掉算了。我們路遠，拉來拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴格按照標準進行收購，不能收混合級。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到煙廠也交不掉。”

“我也只不過三、四十斤煙，更何況在生產上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作，不要搞得那么難看，你們說咯對？”老王有意的煽動果然引起了匡郎村煙農的一片附和，場面越來越混亂。這時，工作人員壓住了火氣，平靜地說：“大家莫吵，聽我說，如果每一個村組干部都要受照顧，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準、一視同仁，你們仔細想想給是這個道理。”大約兩分鐘以后就有人說：“他不交我們交，我們相信你們煙草公司不會騙我們呢。”聽到這話后，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去，接著對愿意交煙的人進行收購，就這樣，收購秩序很快得到恢復。看到已經沒有人擁護他了，老王只有灰溜溜的找車把煙拉回去。

一個星期后，老王又來交煙了，輪到他的時候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了？”

各位領導、各位同仁：

大家好!眾所周知，質量是企業的生命，代表的是企業的形象。一提到質量，大家首先會想到的是具有材質、顏色、款式等一些可量化特征的具體產品。但我今天想跟各位談的，是一種無形的產品——服務，是對煙農的服務。借助本次開展的“質量行動計劃”，每一位員工都應該認真的思考和對待這個問題。

《中國青年報》曾發表過一篇題為《××煙農生存狀況調查》的文章，聚焦于××煙農的生存狀態。而煙葉收購作為煙農增收的主要渠道，從來都是政府和社會關注的熱點，從來都是一個極為敏感的話題。因此，提高對煙農的服務質量，就能有效地提高煙葉收購質量，從而促進煙草企業的健康發展。下面，我就給大家講兩個烤煙收購中的小故事，看看我們××市煙草公司的員工是如何提高服務煙農質量，保護煙農利益不受損害的。

那是一個緊張而忙碌的烤煙收購季節，收購工作井然有序的進行著，空氣中彌漫著烤煙的香味。助收人員將金黃的煙葉裝入筐中，對等級進行復核后，將密碼定級單遞到煙農手中，一筐筐合格的煙葉被抬上輸送帶，經過復核后過磅入庫。突然，一陣吵鬧聲打破了這一和諧的場面。原來是一位煙農和工作人員為煙葉定級問題發生了爭執。工作人員說：“老王，對不起，你的煙包內純度不夠，等級混亂，必須拉回去重新整理之后才能進行交售。”這位叫王華寶的煙農說：“師傅，我栽了6畝烤煙，人手少忙不過來，小孩開學又等錢用。你看看能定哪個級別，幫我收掉算了。我們路遠，拉來拉去也不方便”。工作人員回答道：“我們是嚴格按照標準進行收購，不能收混合級。那樣做的話不但你吃虧，而且我們拉到煙廠也交不掉。”

“我也只不過三、四十斤煙，更何況在生產上我們村組干部一起都很支持你們煙站的工作，不要搞得那么難看，你們說咯對？”老王有意的煽動果然引起了匡郎村煙農的一片附和，場面越來越混亂。這時，工作人員壓住了火氣，平靜地說：“大家莫吵，聽我說，如果每一個村組干部都要受照顧，最終吃虧的還是老百姓。我們的原則是堅持標準、一視同仁，你們仔細想想給是這個道理。”大約兩分鐘以后就有人說：“他不交我們交，我們相信你們煙草公司不會騙我們呢。”聽到這話后，工作人員立刻把老王家的煙葉退了出去，接著對愿意交煙的人進行收購，就這樣，收購秩序很快得到恢復。看到已經沒有人擁護他了，老王只有灰溜溜的找車把煙拉回去。

一個星期后，老王又來交煙了，輪到他的時候他就喊：“師傅，看看我家今天的煙純度給可以了？”

各位領導、各位評委、各位朋友：大家好！

我是現任煙草站站長，今天演講的題目是：“立足崗位,再接再厲,把煙草事業不斷推向前進”。

年參加工作的我，今年歲，現為煙草站站長。（簡歷）。

回顧過去幾年的工作，我在平凡的崗位上，始終以飽滿的熱情和高度的的工作責任感，任勞任怨、踏踏實實、求真務實地狠抓煙草事業，為煙草事業的發展盡了心，用了力，并取得了一定的成績。從而贏得了廣大煙農和鄉干部職工的一致好評。在鄉，一提起我這“肖胖子”的綽號，沒有人不認識我，絕大多數人伸出大拇指，夸我是個好小伙子，是個能干的小伙子，是個務實的小伙子。

今天，我站在這里向各位領導、各位評委、各位朋友真心誠意地說句心里話：請繼續把我留任在煙草站站長的崗位上，為煙草事業的發展再盡綿薄之力！我有這個想法，主要是基于以下幾個方面的原因：

一是我在工作已有……個年頭，對的基本情況可以毫不夸張地說是了如指掌，把我留任在這里任站長，可以不要為摸排情況，熟悉情況等多余的工作（要是換個單位，這些工作又是必不可少的）花費太多的時間和精力，這樣一來，可以騰出更多的時間和精力用在發展煙業上，用在為煙農致富上，用在建設和諧農村社會上。