醫療設備范文10篇

部：

在上級業務部門的指導和大力支持下，經過全站的共同努力，我站于月日至日，在賓館圓滿完成了軍區所醫院醫療設備采購任務。從受領任務到大會結束共天。招標采購套（件）設備，分包，預算總金額為萬元。共家供應商購買標書，進行了包（次）的響應性投標，家供應商成交包，設備成交數量臺，成交金額萬元，節約經費萬元，節支率為%。在包中：有包按招標程序評標確定了中標供應商,有包轉為議標。在67包中：其中63包因投標商不滿三家轉為議標，剩余4包情況是：第10包部分投標供應商的設備不響應技術參數，第48包、14包投標價格超預算，第94包投標價格超預算且不符合技術參數要求，經各評審小組研究，也轉為議標。在67包議標評審中，共有58包成交，未成交的9包情況是：第14包、48包、75包、106包因超預算流標,第8包、94包、112包、46包有一臺設備不響應技術參數而流標,第61包為“試”字號產品而流標。第19包、25包、101包無供應商投標廢標，第111包用戶取消計劃廢標。第109包、105包按用戶要求各跟標一臺設備。

一、主要工作情況

這次招標，正值我站大項任務多，時間緊、業務人員少的情況下展開的，加上醫療設備專業性強、技術參數嚴、種類多、難度大、動用金額大、涉及的醫院多的實際，我們多次進行動員教育，認真搞好思想發動，使大家牢固樹立大局意識、協調意識、團結意識、奉獻意識，進一步突出業務工作的中心地位，在人財物上向中心工作傾斜，把部門的工作進行整合，集合成全站的工作，做到全站一盤棋，同唱一步曲，上下互動，使我站承辦的醫療設備招標完成的比較圓滿，各級都比較滿意。

（一）、準備工作扎實充分

我站于2006年月日接到下達的2006年度醫療設備采購任務后，迅速采取有力措施，翌日即組織有關人員召開業務會進行分析研究，做到了對采購計劃實施心中有數。一是成立了站領導組長，業務一室主任二室主任為副組長的采購領導小組，下設材料組、會務組、財務組、報道組、保障組等五個組織，明確了招標采購工作規程和各階段的主要任務及責任、完成時限，制定了采購實施方案。3次召開協調會，部署工作，制訂措施，出臺方案，從人力、物力、財力向招標工作傾斜；科學擬訂《招標文件》，招標文件是我們搞好招標采購工作的前提和基礎，為此，我們組成了招標文件起草小組，對標書進行多次修改完善，多次征求部里的意見，和用戶數次核實相關的技術參數，避免參數帶有傾向性并統一了資質要求；12日前，二次在站四樓進行招標采購演示，確保設備完好；搞好宣傳，在《中國財經報》、《中國醫藥報》、《中國政府采購網》、《沈陽軍區物資采購網》、《東北新聞網》等媒體上招標采購信息，使更多的供應商前來投標；站領導小組多次聽取各小組的工作進展情況，對存在的問題及時進行糾正，尤其是在招待、車輛保障、預訂車票等工作上，都嚴格把關，確保了整個采購工作平穩展開。

設備的檢查

每日檢查。我院要求由設備使用人執行，及時發現問題，及時解決問題，無法解決的，上報設備科，由設備科解決。定期檢查。我院要求由設備使用人和設備科維修人員執行，對醫療設備進行全面檢查，及時排除存在的隱患問題，延長醫療設備的使用壽命。

維修管理方式

新設備安裝完畢后，由廠方工程師對維修人員和使用人員進行培訓，并由設備科工程師定期對使用人員進行考核。我院安裝新設備時，要求設備科安排一到兩名維修人員到場，接受廠方工程師的培訓，遇到不懂的問題隨時提問，把握設備的使用注意事項和一般故障的排除方法。出現設備故障時要做到隨叫隨到，及時處理，對于不能及時或無能力處理的故障應及時報告科長以便及時采取相應措施。維修工程師負責指導和協助使用科室做好醫療設備的日常保養，確保醫療儀器設備處于安全、準確和可靠的工作狀態。維修工程師負責指導培訓醫護和醫技人員使用醫療設備的技術，提高醫務人員正確使用醫療設備的能力。定期巡檢是對醫療設備定期進行的維護、保養以及檢修，通過現場查驗及看、聽、聞、摸等方式來判斷確定設備的運行現狀，對存在安全隱患的設備有即刻停止使用的權利，對需要維修或保養的設備，要及時向設備使用科室提出維修或保養意見，并同時向使用科室及本科室領導匯報。我院要求設備科制定嚴格的定期巡檢計劃，每個季度對全院的醫療設備進行一次檢查，發現問題及時解決或上報領導。加強維修管理制度，雖然醫院的管理制度及規范已經趨于完善，但是醫療設備的維修管理制度卻一直是個死角，甚至沒有得到足夠的重視。

加強醫療設備的維修技能。由于我院維修人員學歷參差不齊，還有一部分維修人員是沒有學歷的工人，造成了維修水平存在很大差異，針對此情況，設備科領導要求高級工程師協助其維修，在維修過程中對他們講解相關知識，傳授相關維修技能，使其維修水平一步步有所提高。我院制定嚴格的預防性維修制度，要求維修工程師每月對自己所管理的醫療設備進行一次大檢查，發現問題及時解決，及時排除儀器的故障隱患，延長了醫療設備的使用壽命，提高了設備的使用率，降低了維修成本。我院要求維修工程師到使用科室進行維修，必須做好維修記錄。設備名稱、故障現象、故障分析、處理結果每項都要有詳細記錄，存入設備檔案，為以后的維修提供依據。健全維修人員繼續教育機制。做好維修人員的繼續教育工作，不斷掌握新技術，提高專業技術水平，才能保障醫療設備的正常運轉。

本文作者：白舒波工作單位：遵化人民醫院

〔摘要〕隨著數字化、智能化技術不斷發展，醫療設備的自動化、集成度、智能化程度也越來越高，這種發展趨勢對高端醫療設備后期的維修和維修管理提出了更高的要求。醫療設備的維修及維修管理在醫療設備全生命周期中有很重要的地位，直接影響設備的使用率和使用質量。但是在目前醫院的醫療設備的維修與管理過程中還存在很多問題，需要改進與進一步探討。首先，本研究闡述了醫療設備維修與維修管理在各大醫療機構的工作現狀，對醫療設備的維修類型進行了分析，最后對醫療設備維修工作及維修管理提出了進一步的思考和建議。

〔關鍵詞〕醫療設備；維修；管理

醫療設備是醫院現代化程度的重要標志，能大大提高醫務工作者的工作效率[1]。但正是醫療設備的精密程度的提高使其維修面臨諸多挑戰，對醫療設備維修人員的維修技術及知識結構提出了更高的要求[2]。醫院在購入醫療設備后的使用過程中往往忽略了對設備后期管理與維修維護[3]。醫療設備的管理工作中存在輕維修重采購、輕管理重裝備、輕工程科室重醫療科室等情況，這些問題直接影響了設備后期的使用效率，更為甚者縮短了設備的使用壽命。

1現代醫療設備的維修管理

（1）醫療設備專業技術人才缺乏。我國醫院醫療設備工程技術人員在醫院的地位較低，有較少的話語權，待遇和地位都與臨床一線有較大差距，最終導致專業技術人才緊缺，整體人員技術水平不高。（2）醫療設備維修制度不健全。大型綜合醫院一般都設置醫學工程類科室，但是級別較低的醫療機構一般不專門設置醫療設備管理部門，更沒有健全的維修管理制度。（3）高端醫療設備多應用廠家保密的高精尖技術，因此醫院內部工程技術人員可進行自主維修的內容較少。（4）設備維護、維修方面的資金投入較少，專業維修工具、專業測量設備以及設備維修配件儲備少，不能及時有效的保證設備正常運轉。（5）醫療設備工程技術人員沒有繼續教育途徑，各個醫療機構在醫療設備工程技術領域的學科建設、職業發展、繼續教育、人才培養等各方面沒有統籌安排考慮，使人員沒有得到及時有效的繼續教育，技術手段和知識結構停滯不前[4]。

2現代醫療設備的維修管理

〔摘要〕本研究結合醫院實際情況，論證了建立醫療設備檔案的必要性，闡明了建立醫療設備檔案的過程，探討了醫療設備檔案管理工作目前存在的難點，并針對問題提出了建議。

〔關鍵詞〕醫療設備；檔案管理；建議

醫療設備檔案是指在醫院購置維護醫療設備過程中，整理形成的包括申請、論證、采購、驗收、付款、維護、轉科和報廢等資料[1]，而醫療設備檔案管理則是對醫療設備檔案資料的搜集、分類、統計分析、歸檔以及利用的工作[2]。醫療設備數量繁多，種類多樣，使得醫療設備檔案管理工作復雜煩瑣，這其中還涉及了許多理論和方法，使用不同的方法進行管理，得出的成效是不一樣的。哪種方法更科學，哪種方法更適合自己醫院，是醫療設備檔案管理員每天都要思考的問題。只有找對了方法，才能將醫療設備檔案管好用好，最大限度發揮檔案的作用，提高醫療設備的使用率和經濟效益[3]。

1建立醫療設備檔案的必要性

隨著醫院現代化的發展，醫療設備日益增多，現代化醫療儀器設備成為醫院重要的組成部分，是高、精、新技術應用于醫學教學、臨床診斷和治療的成果[4]。醫療設備不僅品種繁多，而且壽命長短不一，如何才能把醫療設備管好用好，必不可少的需要建立醫療設備檔案，檔案內放入所有與本設備有關的文檔資料，力求讓設備從立項到報廢的每一個過程都一個詳盡的記錄，并且整理歸案，一機一檔。這樣不管醫院的設備有多少臺，類型有多少種，我們都可以通過設備檔案知道每臺設備目前的情況，做到多而不亂，繁而不瑣。

2醫療設備檔案的建立

〔摘要〕該文分析醫療設備報廢管理中存在的問題，結合醫院及當地的實際情況，參照相關的法律法規，制定出醫療設備報廢的條件和程序。通過多次實踐，靈活運用各種報廢設備的處置途徑。加強了報廢管理，提高了醫療設備的使用效率，發掘了報廢設備的潛能。滿足合理報廢條件的設備，經過科學論證審核報廢后，通過有效的處置途徑，能使報廢設備充分發揮出經濟和社會效益。

〔關鍵詞〕醫療設備;報廢條件;處置途徑

科技的進步促進了醫療技術水平的提高，醫療技術的需求也推動著科技的發展，大量的新技術應用于臨床醫療，使得醫療設備不斷推陳出新，醫院為了更好地對患者進行臨床診斷和治療，也加快了醫療設備的更新換代，一些技術落后、性能不佳、使用長久且存在缺陷的設備也逐步被淘汰和報廢［1］。設備處作為醫院的醫療設備管理部門，應當思考如何界定和評判設備的報廢條件，采取何種有效的報廢管理程序，報廢設備能否再利用或采取何種方式處置等問題。我院通過近5年來的摸索和實踐，總結了一些醫療設備報廢管理方面的經驗，通過建立合理的報廢程序和嚴格的報廢管理制度，提高了醫療設備的使用效率，發掘了報廢醫療設備的殘值效能。現報道如下。

1當前醫療設備報廢管理存在的問題

(1)醫院醫療設備使用部門固定資產管理觀念淡薄，報廢設備隨意，對于設備是否符合報廢條件概念不清。部門之間設備的調撥未及時履行轉賬手續，設備損壞后未及時辦理報廢手續，隨意處置，導致報廢時有物無賬、有賬無物的情況時有發生。(2)醫院對報廢醫療設備的處置變賣存在隨意性，報廢設備的殘值得不到科學評估，處置方式比較簡單，導致有的報廢設備的價值沒有得到充分利用。(3)政府國資管理部門對醫院報廢醫療設備的審批手續環節多且效率低，一些設備醫院報廢手續已辦好，但由于國資管理部門未最終審批導致醫院無法及時銷賬，報廢設備堆積庫房，不僅占用場地而且可能失去最好的處置時機。(4)現有的醫療設備處置管理法規限制了醫療單位的報廢設備處置，不利于挖掘報廢設備的潛在價值。

2醫療設備的報廢條件

要保證醫院診療服務的正常開展，保證醫療設備充分發揮效益，必須加強醫療設備維修管理，不斷提高醫療設備維修管理水平。醫療設備維修管理要把握好的幾個環節現代醫療設備是集電子技術、計算機技術、超聲技術、核物理技術、光學技術、新材料技術和傳感器技術等一系列高新科技的綜合體現，這就給醫療儀器裝備的維修帶來了巨大的技術困難，使維修技術人員要面臨著如何適應這種快速發展的科學技術的新的挑戰。維修人員要面對快速發展的計算機技術，現代儀器原理的儀器構造，大量的大規模集成電路的應用，快速發展新產品，所對應的技術挑戰，不是個別工程技術人員個人努力所能應付的，而應依靠設備維修管理的系統工程來解決。設備維修管理最核心的是維修隊伍的建設，要搞好醫療設備維修管理必須把握好以下幾個環節:①領導重視是關鍵:醫療設備，特別是大型醫療設備在醫院總體水平上所能起到的作用是巨大的，缺少大型醫療設備，醫院醫療水平的提高就會受到限制。為此，醫院領導會想方設法籌集資金增添必要的大型醫療裝備。但在重視引進大型醫療設備的同時，醫院領導更應該重視維修人員隊伍的建設，把學科建設、人才培養等工作納入醫院總體建設的軌道，使設備、人才、管理三者成為醫院建設的三大支柱。要管好用好現有的醫療設備，充分發揮投入資金的最大效益，必須創造必要的工作環境，通過多途徑提高維修隊伍的素質。②人才培養是基礎:醫療設備維修隊伍既要有合理的人才結構，還應保證人才相對穩定，以便不斷積累經驗。

隨著醫院醫療設備的增加，規模的擴大，要抓好醫療設備的維修管理工作，首先，要建立健全醫療設備維修管理制度，如設備保養維修制度、設備保養維修責任制度、設備保養維修監督制度、設備檔案管理制度等。其次，要加大臨床、醫技科室對維修工作的監督和制約力度，確保各項規章制度落實到位。再次，要教育維修人員樹立為臨床各科室全方位服務、為設備服務變為病人服務的觀念，對維修工作要嚴格落實維修登記制度，不但要有個人工作量記錄，而且必須建立醫療設備維修記錄，對維修設備的故障現象原因、維修經過、更換元器件或部件名稱、數量及準確位置、維修人員、維修時間及維修效果等進行詳細登記，養成照章辦事的良好習慣。④充分發揮技術人員的積極性與創造性是根本:由于醫療儀器裝備工作具有服務于臨床醫療工作的特點，要求維修人員隨叫隨到，并具有維修快速、準確的熟練技術。維修工作需要維修人員具有高度的工作責任心，積極的工作態度和精湛的專業技能。因此維修人員不但要熱愛自己的本質工作，努力發揮個人的聰明才智，克服工作中的因難，創造性完成各項維修工作。各級領導不但要把維修工作位置擺正，還要重視培養維修技術人才，為順利完成維修工作創造有利條件，以實際行動支持維修工作。醫療設備維修工作是一項綜合性、技術性很強的工作，醫療設備維修管理是醫療設備管理的最為重要環節，是保證醫療設備正常運轉，提高設備完好率和使用率的關鍵，醫院管理者應給予足夠的重視，轉變管理理念，克服只重使用、忽視維修的錯誤思想，切實加強對醫療設備的維修管理，不斷提高醫療設備的維修管理水平，切實抓好維修管理工作，使醫療設備更好地服務于醫療事業，為醫院增收節支。

本文作者：何貴榮工作單位：云南省宣威市來賓醫院

〔摘要〕設備管理體系的完善保障了醫療工作的正常開展，急救醫療設備的管理關乎著患者和醫護人員的生命安全。因此，急救設備的管理應用研究至關重要，還需要科研部門加大關注力度，使急救醫療設備的管理水平越來越高。

〔關鍵詞〕急救醫療設備；管理；安全風險；保養；維修

隨著社會生產力的不斷進步，現代醫學發展也越來越快，急救醫學近20年就發展到很高水平，它的發展離不開急救醫療設備的保障[1]。本研究首先介紹了急救醫療設備的概念以及分類，然后重點探討了設備的管理、安全風險、保養維修以及應急預案等內容。

1急救醫療設備的概念和分類

從狹義上講，急救醫療設備指的是醫護人員在救治患者或者是診斷病情的過程中使用到的醫學設備，絕大部分醫療設備是每個醫院必備的設備[2]。廣義上講，用于緊急情況，短時間內救命的醫療設備都是急救醫療設備，其中主要有運輸工具和傳達信息的設備。我們日常生活中所說的急救設備通常屬于是狹義范圍。急救醫療設備有多種，分類的方法也沒有達到統一，歸納來說，醫學中通常根據急救醫療設備的用途不同將其分為3類：（1）急救診斷類設備，主要包括有心腦電圖機、血糖儀、血液分析設備等；（2）急救治療類設備，主要有呼吸機、血液凈化設備、骨折固定裝置等；（3）急救監護類設備，主要包括動態心電圖、監護儀。

2急救醫療設備的管理與應用

〔摘要〕醫療設備保持最佳的運行狀態，能更好地推進醫院診療工作的順利開展，提升醫院的總體醫療水平。加強現代醫療設備的維修與管理工作，能夠及時發現醫療設備運行故障并加以處理。本研究從醫療設備維修管理工作開展必要性展開分析，重點介紹了一些現代醫療設備的維修與管理方法，為全面有效提升現代醫療設備的總體維修與管理水平提供一定參考。

〔關鍵詞〕現代醫療設備;維修;管理

隨著計算機網絡技術在多個學科領域滲透性增強，現代醫院管理工作正朝著現代化管理模式發展。隨著醫療衛生事業的迅猛發展，現代企業規模不斷壯大，固定資產占比逐漸增高。醫療設備的合理使用，能保證患者診療工作的有序開展，促進患者盡快恢復健康。想要充分發揮現代醫療設備的應用優勢和作用，需要注重開展定期維修和管理工作，保證其始終處于最佳運行狀態。

1現代醫療設備維修管理工作開展的必要性

現代醫院運行過程中，大多使用先進化、精密化儀器開展治療工作，給患者提供良好的服務。醫療設備作為醫院重要的固定資產，在衡量醫院的總體醫療水平方面具有重要作用，不僅能較為真實地反映醫院硬實力，還可推動各項醫療服務的順利開展，是教研活動取得良好成效的重要基礎。科學化利用現代醫院醫療設備，加強日常維修養護工作，可提升信息化管理水平，增強醫療設備的總體應用效果，同時還能保證固定資產的完整性，促進醫院總體服務質量持續提升。現代醫療設備的使用影響著醫院正常診療工作的開展。因此，應提升現代醫療設備的總體應用水平，以促進其更好地服務于日常醫療工作。醫院為了強化服務效果，不斷引進先進化的儀器和設備，使醫療設備的種類和數量呈現大幅度增長，這對于醫療設備的實際應用工作提出了較高的要求。通過開展現代醫療設備的維修與管理工作，保證各項設備都能擁有正常的使用效果，從而良好適應各種醫療工作，促進醫療活動順利開展。此外，科學的管理措施能促進醫院的信息化、現代化水平持續提升［1］。

2現代醫療設備的維修與管理方法

摘要：現代醫療機構要想提高醫療服務水平，必須強化各項醫療設備的日常維修管理水平，確保能夠充分發揮出醫療設備的應用價值。現代醫療機構管理領導要高度重視內部醫療設備管理工作，結合以往工作中存在的實際問題，督促醫療設備專業維修管理人員及時采取有效解決措施，全面提高醫療設備管理水平，促使各項設備能夠正常被投入使用。本文重點對醫療設備維修管理的問題與對策進行了分析與探討。

關鍵詞：醫療設備；維修管理問題；解決對策

當前是一個信息化技術時代，我國醫療行業建設發展要與時俱進，跟上時代前進的腳步。醫療設備維修管理作為醫療機構經營管理過程的重中之重，是一項必不可缺的關鍵內容，直接關系到醫療服務人員能否正常通過使用醫療設備展開對患者的檢查治療，科學總結出患者的實際身體情況，并提供最佳的治療方案。因此，現代醫療機構在優化改造升級醫療設備的同時，還必須加強對設備的日常管理維修工作，將設備維修管理作為相關人員的重要考核內容，有效提升管理人員的設備管理維修意識，充分保障醫療設備能夠處于正常狀態被投入使用，不會影響到廣大患者的科學診斷和治療。

1醫療設備維修管理中存在的主要問題

1.1醫療設備管理體制不夠完善。當前一些醫療機構在擴大規模的同時，開始紛紛引進先進的醫療設備，但是這些醫療機構在設備管理觀念上較為落后，它們往往只重視醫療設備的采購，一定程度忽視了日常管理維修工作。醫療機構未能夠建立起科學完善的管理體制，優化內部員工組織結構，各部門職能分工不夠明確，從而導致內部醫療設備采購、管理以及維修使用等環節相互脫離，這樣無疑會造成醫療設備運行管理成本的增加，并且不利于各個管理工作環節有條不紊的進行。除此之外，醫療機構未能夠結合自身醫療設備運行管理情況，合理制定出完善的設備管理規章制度，切實落實好各項管理措施，醫療設備管理人員通常只是憑借自身長期實踐工作經驗展開設備維修調試作業，這樣將無法充分保障醫療設備維修管理知識。一些醫療機構未曾針對設備管理維修管理工作專門成立監督管理小組，安排專業人員對該項工作進行有力監督控制，有效采取一定獎懲措施，將責任落實到相關工作人員上，從而容易發生相互推卸責任的情況，醫療設備整體管理維修水平較為落后。1.2醫療設備檔案與配件管理水平滯后。當前在醫療市場上存在較多醫療機構不夠重視醫療設備日常維修管理檔案的建設工作，未曾針對設備各類線路圖和技術說明等各類檔案資料安排專人人員進行保管，并科學有效構建詳細完整的檔案管理目錄。在醫療機構內部醫療設備管理維修中，醫療設備檔案管理工作是一項重要內容，醫療設備線路圖、維修手冊以及技術說明手冊等資料是設備管理維修技術人員展開設備檢修維護的重要依據，如果他們無法掌握獲取到設備相關信息資料，將會大大提高對各項醫療設備的維修管理難度。醫療機構內部醫療設備管理維修人員在日常工作中未能夠養成良好的工作習慣，及時詳細記錄好維修時間和維修內容。此外，醫療機構管理部門才采購醫療設備時容易忽視設備售后維修和維修說明等內容，從而導致醫療設備檔案缺失，管理維修人員缺乏科學參考依據，這樣就難以嚴格按規范要求展開檔案數據信息的填寫記錄。而對于醫療設備配件的管理工作，由于缺少高效供貨渠道和途徑，醫療設備管理維修人員往往需要花費較多時間去找尋更換原件和配件，降低整個設備管理維修效率。1.3醫療設備管理維修人員專業能力與素質偏低。存在一些醫療機構管理領導并不重視醫療設備日常管理維修工作，未能有效組建起高能力、高素質的醫療設備管理維修人才隊伍，目前內部醫療設備管理維修人員專業能力與綜合素質偏低，無法堅決履行好自身的職責，充分保障醫療設備維修管理的高質量性。醫療機構缺少對醫療設備管理維修工作方面的投資，未能安排管理部門定期組織相關維修人員參與專業化的培訓教育工作，不斷提高這些員工的專業管理維修業務能力和素質，促使他們能夠熟練掌握運用各項先進的醫療設備管理技術與方法，在第一時間發現設備故障問題，并采取安全有效解決措施，避免醫療設備在處于故障狀態時被投入使用，影響到對患者的正確診斷和治療效果。部分醫療機構在醫療設備出現各種故障后，無法及時安排專業維修人員展開檢修處理工作，內部維修管理人員能力有限無法應對一些棘手問題，此時就需要通過通知廠家調人過來進行售后維修服務，這樣不僅會延長醫療機構內部醫療設備故障的維修處理時間，阻礙到機構醫療服務的高效性，造成對醫療機構聲譽的影響，還會導致醫療機構設備維修管理成本的增加，不利于機構建設管理穩定持續的發展。

2醫療設備管理維修的相關改進對策

內容提要：醫學計量是計量學與醫學相結合的產物，隨著科學技術的發展，醫學計量在現代醫學領域使用越來越多，尤其在醫療設備控制方面發揮著重要作用，可以對醫療設備進行科學診斷、確保醫療設備質量、為醫療設備的質量安全管理提供具體的量化指標，是現代醫院為了自身健康發展必須重點對待的工作。本文分析了醫學計量在醫療設備質量控制方面發揮的作用，旨在促進醫學計量在醫院醫療設備檢定過程中發揮應有的積極作用。

關鍵詞：醫學計量;;醫療設備;質量控制

現代醫學技術不僅體現在醫務人員的醫學知識和實踐經驗，還體現在醫學裝備和技術方面。在醫院中開展醫療、教學、科研等活動離不開醫療設備，要想提高醫療質量，醫療設備也是必不可少的物質基礎和先決條件。在科技進步的推動下，醫療設備的數量在不斷增多、功能也在不斷增強，確保了現代醫院能夠為患者提供基本的醫療衛生保健服務，隨之而來的是醫療設備的安全使用問題。從提高醫院的社會效益和經濟效益方面考慮，科學控制醫療設備的質量，確保醫療設備能夠安全、穩定運行、提高診斷精確度具有重大現實意義。

1.醫學計量的定義

醫學計量是提高醫療設備安全、有效和準確可靠性的有效手段，開展醫學計量活動，目的在于保證人體生命體征參數和用藥計量等計量單位的統一，確保量值的準確可靠傳遞。醫學計量集計量學知識、技術能力、物質手段和法律保證為一體，能夠為生物醫學的研究以及臨床醫學的發展提供保障[1]。醫學計量屬于計量學范疇，隨著計量學在生物醫學領域的延伸而發展起來。醫學計量檢定確保了醫學領域計量單位的統一，提高了醫療設備檢查人體各種參數的準確性，患者的準確診斷和治療有了保證。

2.醫學計量與質量控制的關系評價