營銷計劃范文10篇

現今階段，酒店業競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們飯店經營者提出了更高的要求。在即將來臨的2007年我們計劃對我們的營銷作出一系列的調整，公務員之家，全國公務員公同的天地吸引消費者到我店消費，提高我店經營效益。

一、市場環境分析：

1.我店經營中存在的問題

（1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。

總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。

我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主，并經營海鮮，價格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。

現今階段，酒店業競爭日益激烈，消費者也變的越來越成熟，這就對我們飯店經營者提出了更高的要求。在即將來臨的2007年我們計劃對我們的營銷作出一系列的調整，吸引消費者到我店消費，提高我店經營效益。公務員之家版權所有!

一、市場環境分析：

1.我店經營中存在的問題

（1）目標顧客群定位不太準確，過于狹窄。

總的看我市酒店業經營狀況普遍不好，只要原因是酒店過多，供大于求，而且經營方式雷同，沒有自己的特色，或者定位過高，消費者難以接納，另外就是部分酒店服務質量存在一定問題，影響了消費者到酒店消費的信心。

我店在經營中也存在一些問題，去年的經營狀況不佳，我們應當反思目標市場的定位。應當充分挖掘自身的優越性，拓寬市場。我酒店目標市場定位不合理，這是導致效益不佳主要原因。我店所在的金橋區是一個消費水平較低的區，居民大部分都是普通職工。而我店是以經營粵菜為主，并經營海鮮，價格相對較高，多數居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服務質量在本區都是上乘的，我們一貫以中高檔酒店定位于市場，面向中高檔消費群體，對本區的居民不能構成消費吸引力。

編者按：本文主要從深入學習十七大會議精神，營造良好的學習氛圍；以鞏固保先教育成果為抓手，全面推進黨支部建設和黨員隊伍建設；加強黨風廉政建設，不斷提高黨員干部政治思想素質；加大工作創新力度，全面推進電信全業務營銷效能；愛心捐助獻真情，服務社會促和諧；下一階段的主要工作思路進行講述。其中，主要包括：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大會議精神、組織支部黨員認真學習黨章和黨課，教育以黨章的規定嚴格要求黨員，教育黨員為黨在新時期的任務而努力工作、繼續加強黨支部宣傳工作、不斷提高黨員素質，加強黨支部建設，更好地做好服務工作，促進公司各項工作全面開展、做好黨積極分子的培養和新黨員的發展工作，把符合黨員條件的先進分子及時吸收到黨內來，從政治上、思想上、工作上、業務上、作風上進行全方位的跟蹤幫教、進一步強化黨風廉政建設和反腐敗斗爭的宣傳教育工作、嚴格遵守企業各項規章制度，自覺接受員工群眾的監督，充分發揚民主，使黨員干部真正做到講大局、講團結、講穩定，不斷提高黨員的各方面素質、在外部競爭日趨激化、內部管理不斷精確化的大形勢下，營銷支部以發展為第一要務，以求真務實、團結創新的態度，緊密結合中國電信自身特點開展工作，鼓勵人人創新、營銷支部把關心弱勢群體放在各項工作的首位，主動幫助困難職工渡過難關、服務大局，積極參與當地各項的改革發展工作，提高企業形象、繼續認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入實踐科學發展觀，加強黨建和黨風廉政建設，加強精神文明建設，持續抓好黨員干部思想政治工作，不斷增強員工的責任感和憂患意識，更加扎實、更加深入地做好各項工作、要堅決按照上級黨委的要求，進一步發揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，使每一個黨員都能在各自的崗位上充分發揮其先鋒模范作用、繼續做好入黨積極分子和發展對象的培養教育和考察工作，有計劃地發展新黨員、進一步抓好黨員的學習教育和管理工作，認真組織過好黨的生活等，具體材料請詳見：

xx年是充滿希望與挑戰的一年，任重道遠，順德分公司營銷黨支部繼續以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以區分公司黨委文件精神為指引，認真落實科學發展觀，認真貫徹黨的十七大會議精神，以“爭做優秀黨員、廉政自律”教育活動為抓手，不斷增強黨員干部的政治意識、大局意識、責任意識、創新意識和憂患意識，充分發揮黨員的先鋒模范作用，認真貫徹全面落實區分公司全業務發展戰略的要求，以客戶為中心，發揮企業優勢，謀求平衡發展。

一、深入學習十七大會議精神，營造良好的學習氛圍。

1、堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大會議精神。正確理解科學發展觀的基本內涵和精神實質，緊密聯系企業發展的實際，緊密聯系黨員干部群眾的思想和工作實際，著力在“三個代表”重要思想和科學發展觀武裝頭腦、指導實踐、推動工作上狠下功夫。組織黨員和員工開展政策理論和業務知識學習，創新學習方法和形式，努力提高學習的生動性和實效性，切實抓好學習培訓工作，全面提高支部黨員干部和員工的政治思想素質、業務水平和運用理論解決實際問題能力。營造爭先創優、樂于奉獻、團結拼搏的精神，為創建學習型企業”而努力。

2、組織支部黨員認真學習黨章和黨課，教育以黨章的規定嚴格要求黨員，教育黨員為黨在新時期的任務而努力工作。堅持“”制度，開展愛國主義、集體主義教育，使“三會”制度既扎實生動又富有成效。

3、繼續加強黨支部宣傳工作。對黨支部的近期動態、發展的理念等進行宣傳和及時反饋。并充分利用通信網絡技術，積極構建新的宣傳平臺和宣傳策略，利用博客網站，為黨員提供便捷的學習交流平臺，開博以來，點擊率已達x多次，網站學習，互動交流已成為本支部的一大特色。支部將繼續加強日常的維護，更好地發揮其宣傳教育作用，推動黨支部工作再上新臺階。

xx牌都安山羊營銷計劃

一、總體市場分析

1、市場上真空包裝類食品主要以豬，牛，雞，鴨，魚及其相關食品為主，公務員之家，全國公務員公同的天地羊肉類食品所占市場份額很小。各餐飲場所的羊肉銷量很大，占據了羊肉消費的90％的市場。肉羊飼養效益穩定，因生產成本低而有著較高的經濟效益。從近10年的畜產品市場來看，豬、雞的行情均不穩定，價格經常大起大落，而肉羊則銷路看好、價格穩定、市場平穩。由于肉羊繁殖相對緩慢，數量的增加與市場需求的增大處于動態平衡狀態，使之成為廣大農民投資小、效益穩的飼養項目。

2、羊肉類產品具有其他產品所不具備的一些優勢，同時恰逢“瘋牛病”和“禽流感”，羊肉類產品作為一種主要的肉類產品，其產量和銷量一定會有較大幅度的增長。在國際上，因“瘋牛病”等牲畜疾病的影響，牛肉的消費量下降了27％，價格下跌30％。在國內，由于肉豬、肉雞生長速度過快，肉的適口性變差的問題愈來愈嚴重，一些飼養戶在飼養過程中使用了激素和藥物，激素和藥物殘留超標的問題也引起了人們的擔憂。在這種情況下，人們紛紛尋找“放心肉”，羊肉成為一種理想、安全的肉類食品。羊肉含蛋白成分高，膽固醇低，加上羊為食草性動物，在飼養過程中以草料為主，不含添加劑，這就杜絕了動物骨粉飼料中各種牲畜疫病傳播的可能。除野味、地方品種外，羊肉因在飼養過程中以飼草為主、很少用精飼料和飼料添加劑而逐漸成為一種理想、安全的替代品。羊肉的消費量和出口量呈直線上升趨勢。據了解，目前中國人均占有羊肉不到2-5公斤，市場空間巨大。

3、南寧市各類肉食產品的市場份額已經大致穩定，主要以各類品牌食品為主。

4、存在的問題：羊肉類真空包裝食品所占市場份額很小，說明此類食品不符合人們目前普遍的消費習慣；羊肉所具備的一些特性，例如消費的季節性等等。

上半年在公司經營班子的正確領導下，在全體煤炭銷售人員的共同努力下，我們克服了1至4月份煤量供應不足，不能滿足火車裝車發運以及4月份恢復生產后煤中夾矸嚴重、煤質嚴重變差等諸多困難，煤炭銷售工作取得了良好成績。

銷售量總計完成49萬噸，其中火車外銷量完成46萬噸，地銷量完成3萬噸。目前煤場庫存煤炭約4萬余噸。

價格方面，由于年初以來受春節及幾起安全事故的影響，神木及榆林周邊各礦生產時停時開，沒有存煤，因此上半年煤炭售價也較高。

煤款結算方面，扣除外銷結算滯后因素，貨款回收率完成93.5%。

成績只能代表過去，更加艱巨的任務還在等待著我們。下半年，我們一方面將要面對公司綜采機械化設備投用后煤炭產量的快速上升，另一方面還要面對因西部綜采及掘進工作面煤中夾矸嚴重，煤質變差造成的銷售困境。還需要全體銷售人員更加冷靜地分析市場形勢，采取相應措施，付出更加艱辛的努力。

一、下半年銷售形勢分析

隨著我國經濟發展融資需求的加大，資本市場也快速發展，帶來了證劵行業的競爭更加激烈。證券營業廳由一二線大城市轉向區縣級城市布局，客戶也由專業優質的大機構轉向街道社區居民，搶奪客戶的競爭日益激烈，證券市場面臨著一次重新洗牌。

一、計劃概要

隨著我國經濟發展融資需求的加大，資本市場也快速發展，帶來了證劵行業的競爭更加激烈。證券營業廳由一二線大城市轉向區縣級城市布局，客戶也由專業優質的大機構轉向街道社區居民，搶奪客戶的競爭日益激烈，證券市場面臨著一次重新洗牌。我們是一個新成立的服務團隊，由于經驗不足，營銷的成績不甚理想。但我們是一支善于總結，敢于挑戰，具有戰斗力的團隊。為了盡快扭轉不利局面，加快開發客戶，要重新定位營銷理念；調整營銷策略；改變營銷方法；制定新的營銷目標。爭取在短時間營銷客戶有顯著提高。

二、營銷現狀

面對前所未有的競爭市場，對潛在的競爭對手估計不足，沒有認真的研究市場的特點，仍沿用過去的營銷模式運作。市場的定位變了，環境變了，開發的品種變了，以不變的營銷模式應對千變萬化的市場，在日益激烈的競爭中肯定會敗下陣來。辦公室里設計策劃，營業廳里等著客戶，這在買方市場時行得通，現在還以上帝的身份面對變化挑剔的客戶，只會是大量的優質客戶源源不斷流走。雖然也在做策劃，小區道邊做宣傳，忽略了對人群的準確定位，來這里的大都是退休老人，家庭婦女，上學的學生，而這部分人不是投資保守，就是沒有經營收入的非主流人群，缺乏針對性，無的放矢。效果自然不好。由于缺乏經驗，缺乏對買方人群的準確定位，營銷現狀堪憂。

三、策略分析

工作計劃書實例范文

前言

商業計劃書是貴公司提交的全面介紹公司運作情況及闡述未來發展前景和融資要求的書面材料。為使雙方更好地溝通和了解，請嚴格按照本公司的下列要求編制：

一．商業計劃書要遵循以下原則：

1.真實，所有數據均有出處，論據假設合情合理；

2.形式完善，敘述清晰流暢；

目錄

第一篇前言

第二篇市場環境分析

一宏觀環境分析

二目標客戶分析

三競爭對手分析

2013年，縣煙草專賣局（營銷部）在縣委、縣政府和市局（公司）黨組的正確領導下，認真學習宣傳貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞省市局工作要求，以創優工作為契機，以“四個三”活動為抓手，全員奮力拼搏，勇于創新，落實好“穩中求進、實現轉型”工作主題，經濟運行提質增效健康發展，順利實現全年工作目標。

2014年工作計劃：

在新一年的工作中，我們將在縣委、縣政府和市局（公司）黨組的正確領導下，統一思想，堅定信心，緊緊圍繞“全面貫徹落實十八屆三中全會精神”的工作主線，以黨的群眾路線教育實踐活動為引領，認真思考、謀劃、實踐“三大課題”，把握工作重心，著力解決問題，通過六個持續，開創縣局工作新局面。

一是統一思想，持續深化工作作風新建設。在鞏固“改進作風年”活動成效的基礎上，以黨的群眾路線教育實踐活動為引領，轉化“共贏笑臉”活動成果，切實的做到政治思想過硬，工作作風轉變，整體素質增強，工作質量提高，持續改進工作作風建設。

二是奮力爭先，持續提升營銷工作新水平。堅持規范經營不動搖，完善信息監測手段，提高科學營銷能力，豐富服務措施，提升客戶滿意度。及時總結分析和借鑒在現代卷煙零售終端建設所取得的經驗和存在的問題，不懈探索新思路，力爭實現新突破；強化監管，有效提升徽映e家運行質量，積極實踐，強化135工作法的運用效果，持續提升營銷工作新水平

三是開拓創新，持續增強專賣管理新能力。以優秀縣局標兵單位創建為推動，狠抓市場監管，嚴厲打擊卷煙非法流通，強化工作協作機制的落實和法律宣傳服務，增強和創新內部監督管理工作能力和水平，切實提升縣局規范經營水平，持續增強專賣管理新能力。

在新的一年里，我要加強業務能力及提高水業務水平，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備。我要做好以下幾個方面的工作：

1、理念上：我要和公司保持一致的經營思想、經營理念，不斷更新觀念，創新思維，拓展市場銷售；

2、意識上：無論在銷售還是業務知識的學習上，摒棄自私、強勢、懶惰的性情，用積極向上的心態，學習他人的長處，學會謙虛，學會與領導、同事更加融洽的相處;

3、業務上：要爭取市場新的突破點，根據形勢的發展，對我區的客源市場進行重新定位，爭取在一些重點城市取得突破。

4、組織好三區聯動工作，尋求區域共贏點。加強區域合作，首先加強和路橋，黃巖的合作，共同打造我區旅游板塊。同時，積極融入“活力浙東南”、“新天仙配”等旅游線路，充分發揮椒江的旅游集散作用。

5、積極主動積極的參加各類旅游交易會，爭取在原有基礎上有所創新突破。并要做好客戶服務，不斷開發新的客戶，加大市場氛圍。