銀監(jiān)工作報(bào)告范文10篇

國稅局長述職報(bào)告

今年以來，我在市局和局黨組的親切關(guān)懷和直接領(lǐng)導(dǎo)下，踐行“三個”代表重要思想，認(rèn)真按上級局的布置執(zhí)行政策。貫徹“加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”的十六字方針。圍繞組織收入這個中心，務(wù)實(shí)管理基礎(chǔ)，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理。打牢稅收工作基礎(chǔ)，在鞏固、完善、提高、創(chuàng)新中推進(jìn)整體工作。以“征管改革有新路，隊(duì)伍素質(zhì)有提高，精神文明上水平，綜合治理保安全”的指導(dǎo)思想。和職工團(tuán)結(jié)一致，齊心共事，形成人人有責(zé)任、人人擔(dān)責(zé)任、人人有動力。在稅源減少近20萬的稅收形勢下，努力拼搏挖掘稅源，撿好西瓜不丟芝麻，特別加強(qiáng)對小酒廠小板廠的征收管理。按期完成了ctais上線的前期準(zhǔn)備工作。全年累計(jì)入庫兩稅380.5萬元，為下達(dá)我局計(jì)劃指標(biāo)的108.7%。各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為一方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)是帶領(lǐng)職工做好稅收工作的領(lǐng)導(dǎo)前提。通過一部分年輕干部被異地交流，是年輕干部提高自身素養(yǎng)的良好時機(jī)，市區(qū)局通過“能機(jī)管理”，《征管法》知識竟賽和依法治稅教育培訓(xùn)月活動有力地調(diào)動了干部職工的學(xué)習(xí)積極性，提高了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人自身建設(shè)的質(zhì)量和水平。推動了基層職工的學(xué)習(xí)熱潮，為進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)國稅工作的開展奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。基層稅務(wù)分局的領(lǐng)導(dǎo)班子在組織、思想、作風(fēng)，能力和廉政“五大建設(shè)”得到了提高，干部群眾統(tǒng)一了認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)有了緊迫感，群眾有了危機(jī)感。提高了工作積極性。

二、以“三干會”為動力，努力提高自身的政治思想覺悟，用“三個代表”武裝自己的頭腦。領(lǐng)導(dǎo)斑子是整個干部隊(duì)伍的排頭兵，領(lǐng)導(dǎo)人，在隊(duì)伍建設(shè)中起核心和關(guān)鍵的作用。特別是基層領(lǐng)導(dǎo)班子在國稅事業(yè)中具有舉足輕重的作用，肩負(fù)著帶好隊(duì)，收好稅的歷史使命。是稅收前沿陣地帶兵打仗，沖鋒陷陣的一線指揮人，我們領(lǐng)導(dǎo)骨干隊(duì)伍的素質(zhì)高低，能力大小，狀態(tài)好壞，直接關(guān)系到國稅工作水平高低，國稅隊(duì)伍的精神面貌。我們要堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)，大力加強(qiáng)思想政治建設(shè)，提高政治思想覺悟。形勢在發(fā)展，我們肩負(fù)的任務(wù)也越來越重，新的形勢，新的要求使我們基層領(lǐng)導(dǎo)干部面臨著一個重新學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和能力。也給我提出了新的任務(wù)。我必須從“*案”件中吸取最沉痛的教訓(xùn)。堅(jiān)持樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。不辜負(fù)黨和人民賦予的使命。用“三個代表”武裝自己的頭腦。真正把稅收工作這一行干好，真正當(dāng)好人民的官，真正做到全心全意顯人民服務(wù)。

三、大膽嘗試征管改革，大膽創(chuàng)新，在改革中找差距。稅收事業(yè)是國家行政工作的重要組成部分，經(jīng)過十幾年的改革征管，我總結(jié)出一個經(jīng)驗(yàn)。征管改革的目的一是提高工作效率，二是方便納稅人，幾年來，我局根據(jù)農(nóng)村實(shí)際情況。實(shí)行了多元化申報(bào)方式即在大林鎮(zhèn)實(shí)行“稅銀一體化”申報(bào)納稅、在角干鎮(zhèn)實(shí)行集中申報(bào)納稅和在農(nóng)村實(shí)行簡并征期申報(bào)納稅方式。給農(nóng)牧區(qū)納稅人提供了方便，降低了稅收成本，提高了稅收工作效率。但是這些措施也存在不足之處，比如納稅人辦理業(yè)務(wù)及其他涉稅事宜不方便。有些新開業(yè)戶不能及時申報(bào)等情況，導(dǎo)致漏征漏管現(xiàn)象也不可避免地出現(xiàn)，這又不符合稅收征管要求，怎么辦探索一條征管新路子事在必行。通過分局立會研究和召開職工大會，我們對臨時業(yè)戶進(jìn)行盤點(diǎn)，進(jìn)行稅源調(diào)查和測算，計(jì)算應(yīng)納稅額。如對農(nóng)村的木村加工廠，通過對加工數(shù)量和賣價的評估來征收應(yīng)納稅金，既公平了稅負(fù)又堵住了漏稅現(xiàn)象。對納稅人新辦、變更和注銷登記我們采取簡易方法即代納稅人辦理納稅登記手續(xù)，以方便納稅人的涉稅事宜。結(jié)合實(shí)際，聯(lián)系自身的工作職責(zé)。倍感“三干會”精神開的及時，學(xué)習(xí)“三干會”領(lǐng)會到自己在領(lǐng)導(dǎo)工作崗位中與自治區(qū)、市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還相差很遠(yuǎn)。今后要在本分局班子思想政治、民主意識，作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)方面，要下大力一手抓決不手軟。解決基層實(shí)際工作問題，更要符合實(shí)際，切實(shí)發(fā)揮基層一把手的作用，樹立形象中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，把基層班子建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)有力。把基層的稅收征管工作完成得更加出色。讓各級領(lǐng)導(dǎo)放心。在領(lǐng)導(dǎo)崗位中的不足之處誠請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

四、挖掘稅源，堵塞漏洞增加收入今年我局落實(shí)下崗再就業(yè)和照顧弱勢群體優(yōu)惠政策，減收20萬的稅款。在這種情況完成上級遞增的稅收任務(wù)指標(biāo)是非常困難的。首先我召集大家研究征收小板廠的實(shí)施方案，通過討論對轄區(qū)的所有板廠按片清理，親自帶隊(duì)現(xiàn)場測算核實(shí)。與區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)下戶調(diào)研七次，并責(zé)成專管員巡回檢查，避免流失稅款，僅一項(xiàng)增收20萬多元。今年我局累計(jì)調(diào)整鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)和修理修配業(yè)戶76戶，月增收2000.00余元，對小酒廠和磚廠也加強(qiáng)了征管力度，收入明顯增加。我局通過對酒廠、小磚廠的稅額調(diào)整增收15萬余元。這一系列措施，基本上彌補(bǔ)了減稅缺口，保證了稅款的均衡入庫。個體零散稅收收入今年較去年同期相比增長25%，增收7萬余元。