郵電局職工范文10篇

電話憶事

上個(gè)世紀(jì)五六十年代，不少人懷揣著一種向往與期待，那就是盡早過(guò)上“樓上樓下，電燈電話”的生活，但從結(jié)果來(lái)看，這只不過(guò)是一個(gè)美好的夢(mèng)想罷了。

我的老家在農(nóng)村，在當(dāng)時(shí)，村民們不僅打不上電話，許多人甚至連電話是什么樣都不知道。全公社只有兩部電話，一部在公社辦公室，一部是公社郵電所的業(yè)務(wù)用電話。

一九七九年參加工作，安排在縣里一個(gè)局的人事秘書股當(dāng)通信員。這工作雖然沒(méi)有什么壓力和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么，不用費(fèi)太多的心思和腦筋，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，打電話這一被人們認(rèn)為簡(jiǎn)單輕松的事卻搞得我焦頭爛額，并且還挨了不少的批評(píng)，現(xiàn)在想起來(lái)仍記憶猶新，往事不堪回首啊。

事情是這樣，我們局在公社有基層所站，每年一般要召開兩次全體職工大會(huì)，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任務(wù)；此外，每?jī)蓚€(gè)月還要召開所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)參加的財(cái)會(huì)會(huì)議。那時(shí)開會(huì)局長(zhǎng)都會(huì)參加，由于他的時(shí)間很難確定，開會(huì)的具體日期只是局長(zhǎng)說(shuō)哪天就哪天，常常是今天說(shuō)，明天或后天就召開，時(shí)間倉(cāng)促緊迫，郵寄開會(huì)通知是根本不可能的，因此只有打電話，這一任務(wù)自然就落在了我的身上。在當(dāng)時(shí)，全局七八個(gè)股室只有一部搖把式電話，黑呼呼，矮墩墩，搖起來(lái)很費(fèi)力，還“咕嚕咕嚕”響，累得腰酸胳膊痛。接聽(tīng)電話不但聲音小，還嘈雜得很，必須摒住呼吸豎起耳朵來(lái)聽(tīng)，要聲嘶力竭叫喊對(duì)方才能聽(tīng)得見(jiàn)。全縣二十多個(gè)公社，搖通縣郵電局總機(jī)后，要報(bào)上單位姓名，請(qǐng)?jiān)拕?wù)員接每個(gè)公社的電話，自己坐在電話機(jī)旁耐心地等待。電話沒(méi)有先后順序，掛通一個(gè)接一個(gè)。十來(lái)分鐘掛通一個(gè)公社的電話算快，一兩個(gè)小時(shí)也不奇怪，半天通知不到幾個(gè)所站，為此，我只有加班加點(diǎn)，在電話機(jī)旁吃飯，晚上十一二點(diǎn)鐘睡覺(jué)。盡管如此，還是有的所到了開會(huì)日都沒(méi)有通知到，于是局長(zhǎng)、股長(zhǎng)批評(píng)我，說(shuō)我干什么去了，這么點(diǎn)小事都干不了。為了能更順暢地接通電話，我還想了一個(gè)辦法，那就是盡力同郵電局的話務(wù)員搞好關(guān)系，時(shí)不時(shí)請(qǐng)他們到小店坐坐，送幾張局里發(fā)的電影票，幫他們辦一些力所能及的事，以求得打電話時(shí)能快一些，或是走一下后門，搞點(diǎn)小動(dòng)作，請(qǐng)他們把別人先排隊(duì)的電話壓下來(lái)，甚至拉掉別人正在通話的線。

到了九十年代初，單位和個(gè)人裝的電話多起來(lái)了，不過(guò)初裝費(fèi)貴得驚人，一部要五六千元，而且還得批條子、走關(guān)系，一般的家庭裝不起，也很難要到指標(biāo)。一九九二年，局里裝了一臺(tái)總機(jī)，盡管安裝分機(jī)也要兩千元費(fèi)用，但職工們都爭(zhēng)著要，由于只有十六個(gè)門子，僧多粥少，最后還是通過(guò)抓鬮來(lái)分配的。

電話憶事

上個(gè)世紀(jì)五六十年代，不少人懷揣著一種向往與期待，那就是盡早過(guò)上“樓上樓下，電燈電話”的生活，但從結(jié)果來(lái)看，這只不過(guò)是一個(gè)美好的夢(mèng)想罷了。

我的老家在農(nóng)村，在當(dāng)時(shí)，村民們不僅打不上電話，許多人甚至連電話是什么樣都不知道。全公社只有兩部電話，一部在公社辦公室，一部是公社郵電所的業(yè)務(wù)用電話。

一九七九年參加工作，安排在縣里一個(gè)局的人事秘書股當(dāng)通信員。這工作雖然沒(méi)有什么壓力和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么，不用費(fèi)太多的心思和腦筋，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，打電話這一被人們認(rèn)為簡(jiǎn)單輕松的事卻搞得我焦頭爛額，并且還挨了不少的批評(píng)，現(xiàn)在想起來(lái)仍記憶猶新，往事不堪回首啊。

事情是這樣，我們局在公社有基層所站，每年一般要召開兩次全體職工大會(huì)，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任務(wù)；此外，每?jī)蓚€(gè)月還要召開所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)參加的財(cái)會(huì)會(huì)議。那時(shí)開會(huì)局長(zhǎng)都會(huì)參加，由于他的時(shí)間很難確定，開會(huì)的具體日期只是局長(zhǎng)說(shuō)哪天就哪天，常常是今天說(shuō)，明天或后天就召開，時(shí)間倉(cāng)促緊迫，郵寄開會(huì)通知是根本不可能的，因此只有打電話，這一任務(wù)自然就落在了我的身上。在當(dāng)時(shí)，全局七八個(gè)股室只有一部搖把式電話，黑呼呼，矮墩墩，搖起來(lái)很費(fèi)力，還“咕嚕咕嚕”響，累得腰酸胳膊痛。接聽(tīng)電話不但聲音小，還嘈雜得很，必須摒住呼吸豎起耳朵來(lái)聽(tīng)，要聲嘶力竭叫喊對(duì)方才能聽(tīng)得見(jiàn)。全縣二十多個(gè)公社，搖通縣郵電局總機(jī)后，要報(bào)上單位姓名，請(qǐng)?jiān)拕?wù)員接每個(gè)公社的電話，自己坐在電話機(jī)旁耐心地等待。電話沒(méi)有先后順序，掛通一個(gè)接一個(gè)。十來(lái)分鐘掛通一個(gè)公社的電話算快，一兩個(gè)小時(shí)也不奇怪，半天通知不到幾個(gè)所站，為此，我只有加班加點(diǎn)，在電話機(jī)旁吃飯，晚上十一二點(diǎn)鐘睡覺(jué)。盡管如此，還是有的所到了開會(huì)日都沒(méi)有通知到，于是局長(zhǎng)、股長(zhǎng)批評(píng)我，說(shuō)我干什么去了，這么點(diǎn)小事都干不了。為了能更順暢地接通電話，我還想了一個(gè)辦法，那就是盡力同郵電局的話務(wù)員搞好關(guān)系，時(shí)不時(shí)請(qǐng)他們到小店坐坐，送幾張局里發(fā)的電影票，幫他們辦一些力所能及的事，以求得打電話時(shí)能快一些，或是走一下后門，搞點(diǎn)小動(dòng)作，請(qǐng)他們把別人先排隊(duì)的電話壓下來(lái)，甚至拉掉別人正在通話的線。

到了九十年代初，單位和個(gè)人裝的電話多起來(lái)了，不過(guò)初裝費(fèi)貴得驚人，一部要五六千元，而且還得批條子、走關(guān)系，一般的家庭裝不起，也很難要到指標(biāo)。一九九二年，局里裝了一臺(tái)總機(jī)，盡管安裝分機(jī)也要兩千元費(fèi)用，但職工們都爭(zhēng)著要，由于只有十六個(gè)門子，僧多粥少，最后還是通過(guò)抓鬮來(lái)分配的。

電話憶事

上個(gè)世紀(jì)五六十年代，不少人懷揣著一種向往與期待，那就是盡早過(guò)上“樓上樓下，電燈電話”的生活，但從結(jié)果來(lái)看，這只不過(guò)是一個(gè)美好的夢(mèng)想罷了。

我的老家在農(nóng)村，在當(dāng)時(shí)，村民們不僅打不上電話，許多人甚至連電話是什么樣都不知道。全公社只有兩部電話，一部在公社辦公室，一部是公社郵電所的業(yè)務(wù)用電話。

一九七九年參加工作，安排在縣里一個(gè)局的人事秘書股當(dāng)通信員。這工作雖然沒(méi)有什么壓力和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么，不用費(fèi)太多的心思和腦筋，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，打電話這一被人們認(rèn)為簡(jiǎn)單輕松的事卻搞得我焦頭爛額，并且還挨了不少的批評(píng)，現(xiàn)在想起來(lái)仍記憶猶新，往事不堪回首啊。

事情是這樣，我們局在公社有基層所站，每年一般要召開兩次全體職工大會(huì)，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任務(wù)；此外，每?jī)蓚€(gè)月還要召開所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)參加的財(cái)會(huì)會(huì)議。那時(shí)開會(huì)局長(zhǎng)都會(huì)參加，由于他的時(shí)間很難確定，開會(huì)的具體日期只是局長(zhǎng)說(shuō)哪天就哪天，常常是今天說(shuō)，明天或后天就召開，時(shí)間倉(cāng)促緊迫，郵寄開會(huì)通知是根本不可能的，因此只有打電話，這一任務(wù)自然就落在了我的身上。在當(dāng)時(shí)，全局七八個(gè)股室只有一部搖把式電話，黑呼呼，矮墩墩，搖起來(lái)很費(fèi)力，還“咕嚕咕嚕”響，累得腰酸胳膊痛。接聽(tīng)電話不但聲音小，還嘈雜得很，必須摒住呼吸豎起耳朵來(lái)聽(tīng)，要聲嘶力竭叫喊對(duì)方才能聽(tīng)得見(jiàn)。全縣二十多個(gè)公社，搖通縣郵電局總機(jī)后，要報(bào)上單位姓名，請(qǐng)?jiān)拕?wù)員接每個(gè)公社的電話，自己坐在電話機(jī)旁耐心地等待。電話沒(méi)有先后順序，掛通一個(gè)接一個(gè)。十來(lái)分鐘掛通一個(gè)公社的電話算快，一兩個(gè)小時(shí)也不奇怪，半天通知不到幾個(gè)所站，為此，我只有加班加點(diǎn)，在電話機(jī)旁吃飯，晚上十一二點(diǎn)鐘睡覺(jué)。盡管如此，還是有的所到了開會(huì)日都沒(méi)有通知到，于是局長(zhǎng)、股長(zhǎng)批評(píng)我，說(shuō)我干什么去了，這么點(diǎn)小事都干不了。為了能更順暢地接通電話，我還想了一個(gè)辦法，那就是盡力同郵電局的話務(wù)員搞好關(guān)系，時(shí)不時(shí)請(qǐng)他們到小店坐坐，送幾張局里發(fā)的電影票，幫他們辦一些力所能及的事，以求得打電話時(shí)能快一些，或是走一下后門，搞點(diǎn)小動(dòng)作，請(qǐng)他們把別人先排隊(duì)的電話壓下來(lái)，甚至拉掉別人正在通話的線。

到了九十年代初，單位和個(gè)人裝的電話多起來(lái)了，不過(guò)初裝費(fèi)貴得驚人，一部要五六千元，而且還得批條子、走關(guān)系，一般的家庭裝不起，也很難要到指標(biāo)。一九九二年，局里裝了一臺(tái)總機(jī)，盡管安裝分機(jī)也要兩千元費(fèi)用，但職工們都爭(zhēng)著要，由于只有十六個(gè)門子，僧多粥少，最后還是通過(guò)抓鬮來(lái)分配的。

上個(gè)世紀(jì)五六十年代，不少人懷揣著一種向往與期待，那就是盡早過(guò)上“樓上樓下，電燈電話”的生活，但從結(jié)果來(lái)看，這只不過(guò)是一個(gè)美好的夢(mèng)想罷了。

我的老家在農(nóng)村，在當(dāng)時(shí)，村民們不僅打不上電話，許多人甚至連電話是什么樣都不知道。全公社只有兩部電話，一部在公社辦公室，一部是公社郵電所的業(yè)務(wù)用電話。

一九七九年參加工作，安排在縣里一個(gè)局的人事秘書股當(dāng)通信員。這工作雖然沒(méi)有什么壓力和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么，不用費(fèi)太多的心思和腦筋，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，打電話這一被人們認(rèn)為簡(jiǎn)單輕松的事卻搞得我焦頭爛額，并且還挨了不少的批評(píng)，現(xiàn)在想起來(lái)仍記憶猶新，往事不堪回首啊。

事情是這樣，我們局在公社有基層所站，每年一般要召開兩次全體職工大會(huì)，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任務(wù)；此外，每?jī)蓚€(gè)月還要召開所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)參加的財(cái)會(huì)會(huì)議。那時(shí)開會(huì)局長(zhǎng)都會(huì)參加，由于他的時(shí)間很難確定，開會(huì)的具體日期只是局長(zhǎng)說(shuō)哪天就哪天，常常是今天說(shuō)，明天或后天就召開，時(shí)間倉(cāng)促緊迫，郵寄開會(huì)通知是根本不可能的，因此只有打電話，這一任務(wù)自然就落在了我的身上。在當(dāng)時(shí)，全局七八個(gè)股室只有一部搖把式電話，黑呼呼，矮墩墩，搖起來(lái)很費(fèi)力，還“咕嚕咕嚕”響，累得腰酸胳膊痛。接聽(tīng)電話不但聲音小，還嘈雜得很，必須摒住呼吸豎起耳朵來(lái)聽(tīng)，要聲嘶力竭叫喊對(duì)方才能聽(tīng)得見(jiàn)。全縣二十多個(gè)公社，搖通縣郵電局總機(jī)后，要報(bào)上單位姓名，請(qǐng)?jiān)拕?wù)員接每個(gè)公社的電話，自己坐在電話機(jī)旁耐心地等待。電話沒(méi)有先后順序，掛通一個(gè)接一個(gè)。十來(lái)分鐘掛通一個(gè)公社的電話算快，一兩個(gè)小時(shí)也不奇怪，半天通知不到幾個(gè)所站，為此，我只有加班加點(diǎn)，在電話機(jī)旁吃飯，晚上十一二點(diǎn)鐘睡覺(jué)。盡管如此，還是有的所到了開會(huì)日都沒(méi)有通知到，于是局長(zhǎng)、股長(zhǎng)批評(píng)我，說(shuō)我干什么去了，這么點(diǎn)小事都干不了。為了能更順暢地接通電話，我還想了一個(gè)辦法，那就是盡力同郵電局的話務(wù)員搞好關(guān)系，時(shí)不時(shí)請(qǐng)他們到小店坐坐，送幾張局里發(fā)的電影票，幫他們辦一些力所能及的事，以求得打電話時(shí)能快一些，或是走一下后門，搞點(diǎn)小動(dòng)作，請(qǐng)他們把別人先排隊(duì)的電話壓下來(lái)，甚至拉掉別人正在通話的線。

到了九十年代初，單位和個(gè)人裝的電話多起來(lái)了，不過(guò)初裝費(fèi)貴得驚人，一部要五六千元，而且還得批條子、走關(guān)系，一般的家庭裝不起，也很難要到指標(biāo)。一九九二年，局里裝了一臺(tái)總機(jī)，盡管安裝分機(jī)也要兩千元費(fèi)用，但職工們都爭(zhēng)著要，由于只有十六個(gè)門子，僧多粥少，最后還是通過(guò)抓鬮來(lái)分配的。

現(xiàn)在，我國(guó)的通信事業(yè)有了令世人驚嘆的飛速發(fā)展，移動(dòng)電話的信號(hào)幾乎覆蓋了所有的城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村。辦公室和家里有座機(jī)，手里有手機(jī)，一家多只手機(jī)，一人幾只手機(jī)的現(xiàn)象在比比皆是，尤其有的還用上了衛(wèi)星電話。在手機(jī)上看報(bào)、看電視、聽(tīng)音樂(lè)、上網(wǎng)已成為時(shí)尚。裝座機(jī)不但不要一分錢，有的還有禮品贈(zèng)送或其它什么優(yōu)惠，然而，盡管這樣，除了單位，一般老百姓的家里是很少裝座機(jī)了，在人們的生活中，座機(jī)也有漸漸淡出的趨勢(shì)，往日的高貴和魅力早已蕩然無(wú)存。

××郵電局半個(gè)世紀(jì)的不懈追求，形成了“用戶是親人”服務(wù)理念下的親情服務(wù)文化，親情服務(wù)文化蘊(yùn)含著郵政人先進(jìn)的思想道德、高尚的服務(wù)情操和與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)精神，是郵政行業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，確立了郵政與用戶連筋骨、通血脈的親情關(guān)系，反映了郵政服務(wù)水平與業(yè)務(wù)發(fā)展、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相互統(tǒng)一、相互促進(jìn)、相互轉(zhuǎn)化的辯證關(guān)系和客觀規(guī)律。××局親情服務(wù)文化充滿了和諧因子，印證了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心，滲透到了××郵電局工作的方方面面，是××郵電局在服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中積累的精華。

文化促管理××郵電局的管理與服務(wù)同根同源，互促互進(jìn)。長(zhǎng)期以來(lái)，××郵電局堅(jiān)持“灌輸與養(yǎng)成，持之以恒抓育人;嚴(yán)格與溝通，以人為本抓治局;繼承與創(chuàng)新，永爭(zhēng)第一抓發(fā)展;服務(wù)與品牌，信譽(yù)取勝抓經(jīng)營(yíng)”的管理模式，實(shí)現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的管理。他們堅(jiān)持科學(xué)管理，早在1999年，××郵電局就通過(guò)了iso國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，是全國(guó)郵政首家通過(guò)該項(xiàng)認(rèn)證的郵政支局。

××郵電局“用戶是親人”服務(wù)理念，催生了其以人為本的管理理念，他們?cè)趦?nèi)部倡導(dǎo)“員工是親人”，把服務(wù)的親情觀與企業(yè)內(nèi)部和諧巧妙結(jié)合，堅(jiān)持民主管理、局務(wù)公開，總尊員工的知情權(quán)，營(yíng)造了溫馨的企業(yè)氛圍。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，××郵電局局長(zhǎng)王海林就提出了“沒(méi)有心情舒暢的員工，就沒(méi)有讓用戶滿意的服務(wù)”的口號(hào)，切實(shí)為員工辦實(shí)事。形成了××郵電局長(zhǎng)期堅(jiān)持的“三談四訪”制度，員工有了情緒、挨了批評(píng)或工作調(diào)動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)都要找員工聊一聊;員工婚喪嫁娶、本人或家人生病住院，局領(lǐng)導(dǎo)又要上門看一看，訪一訪;局里已經(jīng)把“送溫暖”工作經(jīng)常化、制度化，隨時(shí)關(guān)注員工的需求。局里給新婚的雙職工送上洗衣機(jī)，為員工集體過(guò)生日……這一切都充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖。

文化筑堡壘××郵電局黨支部是中組部命名的“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。××郵電局之所以半個(gè)世紀(jì)“方便之門永開，服務(wù)親情永駐”，關(guān)鍵在于每一個(gè)時(shí)期都有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部作堡壘，都有一批黨員作旗幟。××郵電局極為重視黨建工作，著力發(fā)展生產(chǎn)一線的先進(jìn)分子加入黨組織，讓黨員的模范帶頭作用輻射全局。

在××郵電局，每一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的新工作，都是從黨支部開始落實(shí)，從黨員開始做起，關(guān)鍵時(shí)刻第一時(shí)間開支部會(huì)已經(jīng)成為××郵電局雷打不動(dòng)的制度。他們?cè)谌珠_展“有困難找黨員”、“叫響黨員稱號(hào)”等活動(dòng)，平時(shí)黨員與員工結(jié)對(duì)互助，所有黨員一律佩戴黨徽上崗，隨時(shí)隨地提醒自己是黨員，隨時(shí)隨地起到表率作用。

2003年抗擊非典期間，黨支部第一時(shí)間制定非常時(shí)期緊急預(yù)案，全體黨員迅速行動(dòng)，換下危險(xiǎn)系數(shù)大的崗位上的員工群眾，老黨員劉繼生主動(dòng)承擔(dān)了營(yíng)業(yè)廳每日噴灑消毒液的工作，連續(xù)兩個(gè)多月，老劉的手都被消毒液腐蝕的變了色、起了皮，但他毫不畏懼，一直堅(jiān)持到最后。

××郵電局半個(gè)世紀(jì)的不懈追求，形成了“用戶是親人”服務(wù)理念下的親情服務(wù)文化，親情服務(wù)文化蘊(yùn)含著郵政人先進(jìn)的思想道德、高尚的服務(wù)情操和與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)精神，是郵政行業(yè)價(jià)值觀的體現(xiàn)，確立了郵政與用戶連筋骨、通血脈的親情關(guān)系，反映了郵政服務(wù)水平與業(yè)務(wù)發(fā)展、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益相互統(tǒng)一、相互促進(jìn)、相互轉(zhuǎn)化的辯證關(guān)系和客觀規(guī)律。××局親情服務(wù)文化充滿了和諧因子，印證了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心，滲透到了××郵電局工作的方方面面，是××郵電局在服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中積累的精華。

文化促管理××郵電局的管理與服務(wù)同根同源，互促互進(jìn)。長(zhǎng)期以來(lái)，××郵電局堅(jiān)持“灌輸與養(yǎng)成，持之以恒抓育人;嚴(yán)格與溝通，以人為本抓治局;繼承與創(chuàng)新，永爭(zhēng)第一抓發(fā)展;服務(wù)與品牌，信譽(yù)取勝抓經(jīng)營(yíng)”的管理模式，實(shí)現(xiàn)了“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的管理。他們堅(jiān)持科學(xué)管理，早在1999年，××郵電局就通過(guò)了iso國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，是全國(guó)郵政首家通過(guò)該項(xiàng)認(rèn)證的郵政支局。

××郵電局“用戶是親人”服務(wù)理念，催生了其以人為本的管理理念，他們?cè)趦?nèi)部倡導(dǎo)“員工是親人”，把服務(wù)的親情觀與企業(yè)內(nèi)部和諧巧妙結(jié)合，堅(jiān)持民主管理、局務(wù)公開，總尊員工的知情權(quán)，營(yíng)造了溫馨的企業(yè)氛圍。早在上個(gè)世紀(jì)九十年代，××郵電局局長(zhǎng)王海林就提出了“沒(méi)有心情舒暢的員工，就沒(méi)有讓用戶滿意的服務(wù)”的口號(hào)，切實(shí)為員工辦實(shí)事。形成了××郵電局長(zhǎng)期堅(jiān)持的“三談四訪”制度，員工有了情緒、挨了批評(píng)或工作調(diào)動(dòng)，局領(lǐng)導(dǎo)都要找員工聊一聊;員工婚喪嫁娶、本人或家人生病住院，局領(lǐng)導(dǎo)又要上門看一看，訪一訪;局里已經(jīng)把“送溫暖”工作經(jīng)常化、制度化，隨時(shí)關(guān)注員工的需求。局里給新婚的雙職工送上洗衣機(jī)，為員工集體過(guò)生日……這一切都充分體現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫暖。

文化筑堡壘××郵電局黨支部是中組部命名的“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”。××郵電局之所以半個(gè)世紀(jì)“方便之門永開，服務(wù)親情永駐”，關(guān)鍵在于每一個(gè)時(shí)期都有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的黨支部作堡壘，都有一批黨員作旗幟。××郵電局極為重視黨建工作，著力發(fā)展生產(chǎn)一線的先進(jìn)分子加入黨組織，讓黨員的模范帶頭作用輻射全局。

在××郵電局，每一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的新工作，都是從黨支部開始落實(shí)，從黨員開始做起，關(guān)鍵時(shí)刻第一時(shí)間開支部會(huì)已經(jīng)成為××郵電局雷打不動(dòng)的制度。他們?cè)谌珠_展“有困難找黨員”、“叫響黨員稱號(hào)”等活動(dòng)，平時(shí)黨員與員工結(jié)對(duì)互助，所有黨員一律佩戴黨徽上崗，隨時(shí)隨地提醒自己是黨員，隨時(shí)隨地起到表率作用。

2003年抗擊非典期間，黨支部第一時(shí)間制定非常時(shí)期緊急預(yù)案，全體黨員迅速行動(dòng)，換下危險(xiǎn)系數(shù)大的崗位上的員工群眾，老黨員劉繼生主動(dòng)承擔(dān)了營(yíng)業(yè)廳每日噴灑消毒液的工作，連續(xù)兩個(gè)多月，老劉的手都被消毒液腐蝕的變了色、起了皮，但他毫不畏懼，一直堅(jiān)持到最后。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！很高興在建黨**周年來(lái)臨之際與大家共同交流與學(xué)習(xí)，今天我匯報(bào)的題目是《育人興郵,為黨旗添彩》。

近年來(lái)，百萬(wàn)莊共青團(tuán)郵電局黨支部在“人人是人才、人人能成才”育人理念的指導(dǎo)下，以黨建帶團(tuán)建、抓黨建促發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)一流，在郵政發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)中寫下了一行行光榮的青春詩(shī)篇：業(yè)務(wù)收入連續(xù)6年位列西區(qū)郵電局榜首、**郵政10強(qiáng)支局；先后被評(píng)為“**郵政先進(jìn)黨支部”、“全國(guó)郵政系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“**市模范集體”、“**市城建工委先進(jìn)黨支部”等稱號(hào)。

“班子過(guò)硬，隊(duì)伍穩(wěn)定”是黨支部具有凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。我局黨支部通過(guò)制定“領(lǐng)導(dǎo)班子十忌”、大事議事決策制度、民主生活會(huì)制度等，真正做到遇事商量，矛盾化解、相互補(bǔ)臺(tái)、集中智慧，統(tǒng)一思想。

黨支部“一班人”在工作中嚴(yán)于律己，以身作則，帶領(lǐng)黨員、職工克服重重困難抓經(jīng)營(yíng)促管理。去年9月，支局長(zhǎng)王皓月同志的婚禮與西區(qū)局運(yùn)動(dòng)會(huì)的開幕巧合在一天，一邊是要擔(dān)任支局參賽方隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)，而另一邊是要做婚禮上的新郎。王皓月做好親朋好友的思想工作，毅然取消了婚禮，積極投入到工作中，為全局干部職工起到了表率作用。

“黨員能實(shí)踐，群眾看得見(jiàn)”是黨支部開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)的目標(biāo)。為更好地迎接**奧運(yùn)，改善用郵環(huán)境，提高郵政普遍服務(wù)的能力，在資金緊缺、年底業(yè)務(wù)高峰來(lái)臨之際，百萬(wàn)莊郵電局克服困難，堅(jiān)持局房的裝修改造。因?yàn)檠b修與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步進(jìn)行，為了不影響第二天正常營(yíng)業(yè)，臨開工前一晚上必須把所有物品、機(jī)器搬運(yùn)到地下臨時(shí)營(yíng)業(yè)廳，并要安裝完畢，時(shí)間緊、任務(wù)重。黨支部“一班人”一聲令下：黨員跟我們上！于是，在暮色降臨之后，21名黨員沒(méi)有一人回家，有把孩子單獨(dú)放家的，有放棄和朋友聚會(huì)的，有顧不上過(guò)生日的……上上下下忙碌在營(yíng)業(yè)廳和地下室之間。真正體現(xiàn)了黨員勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前的模范帶動(dòng)作用。黨員的行動(dòng)感動(dòng)了職工，職工們也自愿留下加入了“搬家”隊(duì)伍。那天，當(dāng)我們把最后一名黨員送到家時(shí)，已是第二天凌晨5點(diǎn)。

搭建平臺(tái)培育典型服務(wù)青年奉獻(xiàn)企業(yè)讓青春在崗位中閃光

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

___郵局在區(qū)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，重視精神文明建設(shè)工作，努力將精神文明工作與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，重視企業(yè)文化建設(shè)和職工素質(zhì)的培養(yǎng)，力爭(zhēng)把工作落到實(shí)處。200*年，我們?cè)俅稳〉昧薩__文明單位標(biāo)兵的榮譽(yù)，獲得了市級(jí)青年文明號(hào)、平安單位、先進(jìn)黨支部、先進(jìn)團(tuán)支部、創(chuàng)新先進(jìn)集體和優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口等稱號(hào)。

___郵局的特點(diǎn)是青年人多，占到全局職工人數(shù)的70％，平均年齡26歲。他們積極要求進(jìn)步，希望崗位成才。黨支部針對(duì)這一特點(diǎn)，努力發(fā)揮團(tuán)支部的作用，依托青年文明號(hào)的品牌，開展形式多樣的活動(dòng)，不僅搭建了青年人成長(zhǎng)的平臺(tái)，也有效地促進(jìn)了服務(wù)水平的提高，在站區(qū)樹立了良好的郵政形象，青年團(tuán)員們的熱情也為___文明單位標(biāo)兵注入了青春的活力。現(xiàn)將我們工作中的一些經(jīng)驗(yàn)與大家交流。

一、樹立先進(jìn)典型，在企業(yè)中營(yíng)造爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先的濃厚氛圍

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、幫助和愛(ài)護(hù)，更要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次充分展示自我的機(jī)會(huì)！

我叫**，出生于197*年*月*日，1995年8月畢業(yè)于**省郵電學(xué)校郵政通信管理專業(yè)，在**局參加工作，1996年底調(diào)入**市郵電局，歷任市郵電局江南分局營(yíng)業(yè)員、市郵政局郵購(gòu)公司營(yíng)業(yè)班班長(zhǎng)、話費(fèi)儲(chǔ)蓄班班長(zhǎng)，自2000年11月任儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)事后監(jiān)督員至今。

我競(jìng)聘的崗位是儲(chǔ)匯局儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)事后監(jiān)督員。

事后監(jiān)督顧名思義就是指事后的監(jiān)督檢查、審核把關(guān)工作，也就是對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)及相關(guān)報(bào)表進(jìn)行審核和檢查，做好把關(guān)工作，確保資金安全。

電話憶事

上個(gè)世紀(jì)五六十年代，不少人懷揣著一種向往與期待，那就是盡早過(guò)上“樓上樓下，電燈電話”的生活，但從結(jié)果來(lái)看，這只不過(guò)是一個(gè)美好的夢(mèng)想罷了。

我的老家在農(nóng)村，在當(dāng)時(shí)，村民們不僅打不上電話，許多人甚至連電話是什么樣都不知道。全公社只有兩部電話，一部在公社辦公室，一部是公社郵電所的業(yè)務(wù)用電話。

一九七九年參加工作，安排在縣里一個(gè)局的人事秘書股當(dāng)通信員。這工作雖然沒(méi)有什么壓力和責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)叫干什么就干什么，不用費(fèi)太多的心思和腦筋，但萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有想到，打電話這一被人們認(rèn)為簡(jiǎn)單輕松的事卻搞得我焦頭爛額，并且還挨了不少的批評(píng)，現(xiàn)在想起來(lái)仍記憶猶新，往事不堪回首啊。

事情是這樣，我們局在公社有基層所站，每年一般要召開兩次全體職工大會(huì)，一次是在六月，一次是在十二月，主要是布置工作任務(wù)；此外，每?jī)蓚€(gè)月還要召開所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)參加的財(cái)會(huì)會(huì)議。那時(shí)開會(huì)局長(zhǎng)都會(huì)參加，由于他的時(shí)間很難確定，開會(huì)的具體日期只是局長(zhǎng)說(shuō)哪天就哪天，常常是今天說(shuō)，明天或后天就召開，時(shí)間倉(cāng)促緊迫，郵寄開會(huì)通知是根本不可能的，因此只有打電話，這一任務(wù)自然就落在了我的身上。在當(dāng)時(shí)，全局七八個(gè)股室只有一部搖把式電話，黑呼呼，矮墩墩，搖起來(lái)很費(fèi)力，還“咕嚕咕嚕”響，累得腰酸胳膊痛。接聽(tīng)電話不但聲音小，還嘈雜得很，必須摒住呼吸豎起耳朵來(lái)聽(tīng)，要聲嘶力竭叫喊對(duì)方才能聽(tīng)得見(jiàn)。全縣二十多個(gè)公社，搖通縣郵電局總機(jī)后，要報(bào)上單位姓名，請(qǐng)?jiān)拕?wù)員接每個(gè)公社的電話，自己坐在電話機(jī)旁耐心地等待。電話沒(méi)有先后順序，掛通一個(gè)接一個(gè)。十來(lái)分鐘掛通一個(gè)公社的電話算快，一兩個(gè)小時(shí)也不奇怪，半天通知不到幾個(gè)所站，為此，我只有加班加點(diǎn)，在電話機(jī)旁吃飯，晚上十一二點(diǎn)鐘睡覺(jué)。盡管如此，還是有的所到了開會(huì)日都沒(méi)有通知到，于是局長(zhǎng)、股長(zhǎng)批評(píng)我，說(shuō)我干什么去了，這么點(diǎn)小事都干不了。為了能更順暢地接通電話，我還想了一個(gè)辦法，那就是盡力同郵電局的話務(wù)員搞好關(guān)系，時(shí)不時(shí)請(qǐng)他們到小店坐坐，送幾張局里發(fā)的電影票，幫他們辦一些力所能及的事，以求得打電話時(shí)能快一些，或是走一下后門，搞點(diǎn)小動(dòng)作，請(qǐng)他們把別人先排隊(duì)的電話壓下來(lái)，甚至拉掉別人正在通話的線。

到了九十年代初，單位和個(gè)人裝的電話多起來(lái)了，不過(guò)初裝費(fèi)貴得驚人，一部要五六千元，而且還得批條子、走關(guān)系，一般的家庭裝不起，也很難要到指標(biāo)。一九九二年，局里裝了一臺(tái)總機(jī)，盡管安裝分機(jī)也要兩千元費(fèi)用，但職工們都爭(zhēng)著要，由于只有十六個(gè)門子，僧多粥少，最后還是通過(guò)抓鬮來(lái)分配的。