有效控制范文10篇

內(nèi)容摘要：企業(yè)的產(chǎn)品及生產(chǎn)活動可能會給社會帶來重大損害。由于有限責(zé)任制，這些損害可能因企業(yè)破產(chǎn)等原因無法得到賠償。本文重點分析了保障社會損害得到賠償?shù)慕鹑谑侄?，認(rèn)為保障社會損害得到應(yīng)有的賠償不僅能夠彌補受損者的損失，而且能夠有效控制社會損害的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：社會損害金融手段第三方連帶賠償責(zé)任財務(wù)擔(dān)保

目前，關(guān)于礦難、劣質(zhì)產(chǎn)品危害消費者身心健康、偽劣藥品奪人性命、重大環(huán)境污染等由經(jīng)濟活動引起的社會悲劇時常發(fā)生。那么，這些損失由誰來承擔(dān)？是政府？還是由企業(yè)的股東、經(jīng)營者承擔(dān)無限責(zé)任？如果是政府承擔(dān)，那就等于由全體納稅人承擔(dān)，那么這種非自然原因的、由個別企業(yè)的經(jīng)濟行為所導(dǎo)致的人為災(zāi)難為什么要由全體納稅人承擔(dān)后果？而股東、經(jīng)營者是自然人，能承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任的能力是有限的。讓黑心的礦主、企業(yè)經(jīng)營者以及腐敗的政府官員承擔(dān)刑事責(zé)任，也無法對無辜的受害者進(jìn)行經(jīng)濟補償，或?qū)ξ廴镜沫h(huán)境進(jìn)行事后治理。但是由于信息不對稱以及環(huán)境不確定性等原因，僅靠政府的直接管制還是不能完全阻止社會損害的發(fā)生。本文具體探討了如何通過采用金融手段保障社會損害得到賠償，進(jìn)而有效控制社會損害的發(fā)生。

社會損害及其控制

社會損害是指企業(yè)的產(chǎn)品或其生產(chǎn)經(jīng)營活動給社會所帶來的各種負(fù)面影響，包括對環(huán)境的損害、對人生命健康的危害以及對財產(chǎn)的損害，這些損害可能是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動導(dǎo)致的，也可能是產(chǎn)品導(dǎo)致的。這些后果本應(yīng)由對社會造成損害的企業(yè)承擔(dān)，但由于有限責(zé)任制，在損害發(fā)生后，往往企業(yè)破產(chǎn)，無力對這些損害進(jìn)行賠償，最終這些本應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)部成本就間接轉(zhuǎn)變成了外部成本。

避免社會損害發(fā)生的辦法有兩種：第一，依靠政府采用各種政策、規(guī)章、措施進(jìn)行管制，一般的做法是由各相關(guān)部門（如國家質(zhì)檢總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、環(huán)保局、安監(jiān)局等）對企業(yè)進(jìn)行管制；第二，依靠道德教育，提高經(jīng)營者的道德修養(yǎng)。但是，事實證明，僅靠這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，要更有效地解決社會損害問題，事后的懲罰與事前的管制同樣重要，有時可能效果更好。事后的懲罰也有兩種：一種是法律嚴(yán)懲，由造成社會損害的當(dāng)事人承擔(dān)法律責(zé)任。另一種是經(jīng)濟嚴(yán)懲，由造成損害的當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任，也就是說，誰污染，誰治理；誰生產(chǎn)的藥品、食品致人死亡，誰賠償，誰的煤礦發(fā)生礦難，誰負(fù)責(zé)賠償死難家屬。需要指出的是，這些事后嚴(yán)懲不僅能夠懲罰社會損害者、補償受害者，而且能夠警示潛在的社會損害者，促使企業(yè)事前采取措施防止社會損害的發(fā)生。

摘要：研究以分析建筑工程造價失控問題的表現(xiàn)論述出發(fā)，從建筑工程建設(shè)的過程為劃分基礎(chǔ)展開了建筑工程各階段有效控制造價的行業(yè)思考，提供了從決策到設(shè)計、從招投標(biāo)到合同簽訂、從施工到驗收等各階段有效控制建筑工程造價的建議和經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：建筑工程造價；決策；設(shè)計；合同；招投標(biāo)；驗收；施工；技術(shù)

1前言

建筑工程造價在實施過程中出現(xiàn)了基礎(chǔ)體系和共享平臺建設(shè)不完善的問題，特別在施工工程計量標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程造價使用標(biāo)準(zhǔn)不相符的問題，進(jìn)而在施工和結(jié)算階段產(chǎn)生了施工變更設(shè)計、結(jié)算變更施工的實際問題，導(dǎo)致建筑工程造價出現(xiàn)了大范圍的波動，及影響了建筑工程造價工作的功能與價值發(fā)揮，同時也制約了建筑工程效率性、經(jīng)濟性的目標(biāo)體現(xiàn)，進(jìn)而會影響到建筑工程各方面主體和組織的利益和目標(biāo)的達(dá)成和實現(xiàn)，也正因如此必須要強調(diào)有效、全面地控制建筑工程造價。

2有效控制工程項目決策中建筑工程造價

雖然工程項目決策由建設(shè)方根據(jù)自身實際而制定和選擇，但是從綜合、系統(tǒng)控制建筑工程造價的策略角度看，必須及時而全面地參與到工程項目的決策，才能有效實現(xiàn)建筑工程造價的全面管控。實施工程項目決策時期的工程造價控制要建立在理解工程項目基本需求和發(fā)包方基本意愿的基礎(chǔ)上，要建立參與工程項目決策的建筑工程造價工作的策略，從資金和規(guī)模兩個維度綜合地考量工程項目決策的內(nèi)容、重點，建立起控制建筑工程造價的核心和體系，以專業(yè)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，深切地影響到工程項目決策，建立起控制建筑工程造價的重要基礎(chǔ)。同時，建筑工程造價工作要展開社會調(diào)研、資源分析、技術(shù)研究和經(jīng)濟核算，進(jìn)一步驗證設(shè)計方案和建設(shè)決策的科學(xué)性和合理性，實施對建筑工程投資的合理影響，使決策階段經(jīng)濟性和全面性得到保障，這對于日后進(jìn)行建筑工程造價的全面、高效、有效控制有著重要的價值。

摘要：闡述了重大事故、重大危嗌源的定義，論述了有效控制重大危險源的必要性，并介紹了重大危險源控制系統(tǒng)的組成。在借鑒國外重大危險源控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的實際安全生產(chǎn)管理的情況，對我國如何建立一個有效的重大危險源控制系統(tǒng)，分別從企業(yè)和政府兩個方面提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞：重大事故；重大危險源；辨識；控制

中圖分類號：x924．4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1671-1556(2004)01-0074-03

隨著科學(xué)技術(shù)和工業(yè)生產(chǎn)的迅猛發(fā)展，人們已逐漸認(rèn)識到現(xiàn)代的工業(yè)化大生產(chǎn)存在著極為嚴(yán)重的潛在危險。20世紀(jì)70年代以來，世界范圍內(nèi)發(fā)生了許多震驚世界的火災(zāi)、爆炸、有毒物質(zhì)的泄漏等重大惡性事故。例如，1978年西班牙巴塞羅那市和巴來米亞市之間的通道上，一輛丙烷槽車因充裝過量發(fā)生爆炸，當(dāng)時正有800多人在附近風(fēng)景區(qū)度假，烈火濃煙造成150人被燒死、120多人被燒傷、100多輛汽車和14幢建筑物被燒毀的慘?。?984年北月3日凌晨印度博帕爾農(nóng)藥廠發(fā)生一起甲基異氰酸脂泄漏的惡性中毒事故，有2500多人中毒死亡，20余萬人中毒，使居民深受其害，是世界上絕無僅有的大慘案。我國近年也曾發(fā)生過類似重大事故。如1991年9月3日凌晨，江西貴溪農(nóng)藥廠一臺裝有2.4t89％一甲胺的槽罐車，在路經(jīng)上饒沙溪鎮(zhèn)時發(fā)生泄漏事故，數(shù)百人中毒，其中41人死亡(截止93年調(diào)查時)，大量牧畜、家禽、水生動植物死亡，受污染區(qū)域達(dá)23X10^4m2；1993年8月5日，深圳清水河化學(xué)晶庫著火爆炸，死亡15人，傷100多人，財產(chǎn)損失達(dá)2億元。這些惡性事故都造成了大量人員傷亡，社會財產(chǎn)和環(huán)境也遭受到了巨大的損失。因此，預(yù)防重大事故的發(fā)生已成為各國政府和人民普遍關(guān)注的重要課題。

1993年6月，第80屆國際勞工大會通過的《預(yù)防重大工業(yè)事故公約》將“重大事故”定義為：在重大危害設(shè)施內(nèi)的一項活動過程中出現(xiàn)意外的突發(fā)性事故，如嚴(yán)重泄漏、火災(zāi)或爆炸，其中涉及到一種或多種危險物質(zhì)，并導(dǎo)致對工人、公眾或環(huán)境造成即刻的或延期的嚴(yán)重危害。對“重大危害設(shè)施”(國內(nèi)通常稱之為“重大危險源”)的定義為：不論長期地或臨時地加工、生產(chǎn)、處理、搬運、使用或儲存數(shù)量超過臨界量的一種或多種危險物質(zhì)，或多類危險物質(zhì)的設(shè)施(不包括核設(shè)施、軍事設(shè)施以及設(shè)施現(xiàn)場之外的非管道的運輸)。

在我國GBl8218—2000《重大危險源辨識》標(biāo)準(zhǔn)中，將“重大事故”定義為：工業(yè)活動中發(fā)生的重大火災(zāi)、爆炸或毒物泄漏事故，并給現(xiàn)場人員或公眾帶來嚴(yán)重危害，或?qū)ω敭a(chǎn)造成重大損失，對環(huán)境造成嚴(yán)重污染；對“重大危險源”的定義則是：長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。單元指一個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個工廠的且邊緣距離小于500m的幾個(套)生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。

摘要：PPP模式的產(chǎn)生和推廣運用，深刻影響和改變了我國現(xiàn)代建筑工程項目在運作過程中的資金獲取模式，在PPP模式應(yīng)用背景之下，制定和運用適當(dāng)策略做好建筑工程項目的造價管理控制工作，能夠助力我國現(xiàn)代建筑工程項目在運作過程中長期獲取到良好效果。本文從社會資本方角度，圍繞PPP模式下的工程造價的合理有效控制與探索論題，擇取兩個具體方面展開了簡要闡釋。

關(guān)鍵詞：PPP模式；工程造價；合理有效控制；探討分析

最近幾年以來，伴隨著我國政治體制改革工作實施節(jié)奏的逐漸加快，政府基本職能的日漸明晰，社會治理服務(wù)職能的逐漸強化，以往長期經(jīng)由政府獨立出資支持建設(shè)的建筑工程項目，逐漸轉(zhuǎn)化成為政府與社會資本合作出資建設(shè)項目。在實現(xiàn)對現(xiàn)存的各類型社會經(jīng)濟資源要素的高效充分利用過程中，PPP模式得到了推廣應(yīng)用。PPP模式在現(xiàn)代建筑工程事業(yè)領(lǐng)域的引入運用，實現(xiàn)了對政府資金要素和社會資金要素的高效充分整合運用，有效控制和規(guī)避了因資金要素支持?jǐn)?shù)量不足而引發(fā)的建筑工程項目無法開展或無法按期順利完工問題。有鑒于上述研究背景，本文將從社會資本方角度，圍繞PPP模式下的工程造價的合理有效控制與探索論題，展開簡要闡釋。

1PPP模式的基本概述

PPP全稱為Public-PrivatePartnership，意為公私合伙或合營，該詞最早由英國政府于1982年提出，是指政府與私營商簽訂長期協(xié)議，授權(quán)私營商代替政府建設(shè)、運營或管理公共基礎(chǔ)設(shè)施并向公眾提供公共服務(wù)。在我國，PPP的定義和國外有所不同，我國通常把它理解為政府和社會資本合作，社會資本可以是國有企業(yè)（需符合一定的條件），也可以是民營企業(yè)。從提出到現(xiàn)在，PPP模式逐漸成為現(xiàn)代一種常見的項目融資和項目管理模式，我國也在不斷的探索實踐，并在應(yīng)用中逐漸改進(jìn)和完善，2014年開始進(jìn)入高速發(fā)展期，成為各級政府緩解公共事業(yè)領(lǐng)域建設(shè)資金壓力的一個重要手段，在現(xiàn)代社會建設(shè)發(fā)展實踐環(huán)境之中，具備著廣泛且充分的實際應(yīng)用空間。

2PPP模式背景下工程造價控制工作的具體實施策略

一、土建工作造價控制對建設(shè)企業(yè)的重要性

隨著我國經(jīng)濟逐漸進(jìn)入飛速發(fā)展的階段，我國土建行業(yè)的發(fā)展也隨之加快，一套新的管理措施不僅快速出現(xiàn)，并且還充分的融入到了土建工程造價的管理工作當(dāng)中，從而讓這一套新的管理制度的效果得到了充分的發(fā)揮。由于國家政府的政策制度在不斷的變化，讓我國土建行業(yè)不僅具有新的機會還伴有新的風(fēng)險，所以，建筑企業(yè)對工程造價進(jìn)行有效的控制，不僅可以讓企業(yè)快速掌握新的機遇，還可以讓企業(yè)規(guī)避新的行業(yè)風(fēng)險，從而達(dá)到提升企業(yè)行業(yè)地位的目的。對土建工程造價進(jìn)行全方位的控制，可以把建設(shè)工程的成本控制在企業(yè)的經(jīng)濟范圍以內(nèi)，此外，還可以對土建工程進(jìn)行多角度的優(yōu)化管理。同時，對土建工程造價的控制是否有效，對于建設(shè)工程資金的合理分配來說非常的重要，只有讓建設(shè)企業(yè)整體資金的分配合理有效，才能讓企業(yè)在土建工程中獲得更大的利益。

二、土建工程造價的特點

(一)額度較大

一項能夠?qū)⑼顿Y資金充分使用起來的土建工程，其工程整體的造價在一般情況下都會非常的龐大，資金單位都是以億為單位的，并且整個工程的實體也會非常的龐大。正是因為土建工程的造價如此的龐大，所以造價的多少不僅會與相關(guān)部門產(chǎn)生直接的經(jīng)濟聯(lián)系，還會與我國的民生經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生間接的影響，正式這種因素，也就讓土建工程造價具有大額度的特點

(二)動態(tài)性

[摘要]成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)全方位管理的最基本環(huán)節(jié)，其最終結(jié)果是給企業(yè)帶來一定的成本效益。本文主要論述了成本控制的基本理論，說明目前企業(yè)在成本控制中存在的問題，加強成本控制應(yīng)采取的措施。

［關(guān)建詞］成本控制問題措施

成本管理是指企業(yè)管理層和管理部門對任何必要作業(yè)所采取的手段，目的是以最低的成本達(dá)到預(yù)先規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量。而成本控制是指運用以成本會計為主的各種方法，預(yù)定成本限額，按限額開支成本費用，以實際成本和成本限額比較，衡量經(jīng)營活動的業(yè)績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，以提高工作效率，實現(xiàn)等于乃至低于預(yù)期的成本限額目標(biāo)。

成本控制是企業(yè)增加盈利的根本途徑，是企業(yè)抵抗內(nèi)外壓力，求得生存的主要保障。一個企業(yè)的成本控制系統(tǒng)包括企業(yè)組織系統(tǒng)、企業(yè)信息系統(tǒng)、企業(yè)考核制度和企業(yè)獎勵制度等四項基本內(nèi)容。

1.企業(yè)組織系統(tǒng)

在企業(yè)組織中，通常將目標(biāo)劃分為幾個子目標(biāo)，并分別指定一個下級單位負(fù)責(zé)完成。每個子目標(biāo)可以劃分為許多的更具體的目標(biāo)，并應(yīng)指定下一級的部門去完成。企業(yè)的組織架構(gòu)可以用管理等級和管理幅度這兩個指標(biāo)來描述。管理等級是指最高級單位與最低級單位之間的等級；管理幅度又稱為控制跨度，是指一個單位所屬下級的數(shù)目。組織架構(gòu)所涉及的一個主要問題是處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。在一個高度集中的組織機構(gòu)中，權(quán)力集中于較高級別的管理層次，低級層次的管理人員只擁有很少的決策權(quán)。在一個企業(yè)中，權(quán)力也可能在一個職能領(lǐng)域內(nèi)

內(nèi)容摘要：企業(yè)的產(chǎn)品及生產(chǎn)活動可能會給社會帶來重大損害。由于有限責(zé)任制，這些損害可能因企業(yè)破產(chǎn)等原因無法得到賠償。本文重點分析了保障社會損害得到賠償?shù)慕鹑谑侄危J(rèn)為保障社會損害得到應(yīng)有的賠償不僅能夠彌補受損者的損失，而且能夠有效控制社會損害的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：社會損害金融手段第三方連帶賠償責(zé)任財務(wù)擔(dān)保

目前，關(guān)于礦難、劣質(zhì)產(chǎn)品危害消費者身心健康、偽劣藥品奪人性命、重大環(huán)境污染等由經(jīng)濟活動引起的社會悲劇時常發(fā)生。那么，這些損失由誰來承擔(dān)？是政府？還是由企業(yè)的股東、經(jīng)營者承擔(dān)無限責(zé)任？如果是政府承擔(dān)，那就等于由全體納稅人承擔(dān)，那么這種非自然原因的、由個別企業(yè)的經(jīng)濟行為所導(dǎo)致的人為災(zāi)難為什么要由全體納稅人承擔(dān)后果？而股東、經(jīng)營者是自然人，能承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任的能力是有限的。讓黑心的礦主、企業(yè)經(jīng)營者以及腐敗的政府官員承擔(dān)刑事責(zé)任，也無法對無辜的受害者進(jìn)行經(jīng)濟補償，或?qū)ξ廴镜沫h(huán)境進(jìn)行事后治理。但是由于信息不對稱以及環(huán)境不確定性等原因，僅靠政府的直接管制還是不能完全阻止社會損害的發(fā)生。本文具體探討了如何通過采用金融手段保障社會損害得到賠償，進(jìn)而有效控制社會損害的發(fā)生。

社會損害及其控制

社會損害是指企業(yè)的產(chǎn)品或其生產(chǎn)經(jīng)營活動給社會所帶來的各種負(fù)面影響，包括對環(huán)境的損害、對人生命健康的危害以及對財產(chǎn)的損害，這些損害可能是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動導(dǎo)致的，也可能是產(chǎn)品導(dǎo)致的。這些后果本應(yīng)由對社會造成損害的企業(yè)承擔(dān)，但由于有限責(zé)任制，在損害發(fā)生后，往往企業(yè)破產(chǎn)，無力對這些損害進(jìn)行賠償，最終這些本應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)部成本就間接轉(zhuǎn)變成了外部成本。

避免社會損害發(fā)生的辦法有兩種：第一，依靠政府采用各種政策、規(guī)章、措施進(jìn)行管制，一般的做法是由各相關(guān)部門（如國家質(zhì)檢總局、國家食品藥品監(jiān)督管理局、環(huán)保局、安監(jiān)局等）對企業(yè)進(jìn)行管制；第二，依靠道德教育，提高經(jīng)營者的道德修養(yǎng)。但是，事實證明，僅靠這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以，要更有效地解決社會損害問題，事后的懲罰與事前的管制同樣重要，有時可能效果更好。事后的懲罰也有兩種：一種是法律嚴(yán)懲，由造成社會損害的當(dāng)事人承擔(dān)法律責(zé)任。另一種是經(jīng)濟嚴(yán)懲，由造成損害的當(dāng)事人承擔(dān)經(jīng)濟賠償責(zé)任，也就是說，誰污染，誰治理；誰生產(chǎn)的藥品、食品致人死亡，誰賠償，誰的煤礦發(fā)生礦難，誰負(fù)責(zé)賠償死難家屬。需要指出的是，這些事后嚴(yán)懲不僅能夠懲罰社會損害者、補償受害者，而且能夠警示潛在的社會損害者，促使企業(yè)事前采取措施防止社會損害的發(fā)生。

摘要：本文通過工程施工中出現(xiàn)的溫度裂縫。介紹溫度裂縫產(chǎn)生的機理及有效控制裂縫出現(xiàn)和發(fā)展的施工措施。

關(guān)鍵詞：泵送混凝土溫度裂縫防治措施補救措施

目前，泵送混凝土技術(shù)已得到普及和應(yīng)用。它不僅能改善混凝土的施工性能，對薄壁密筋結(jié)構(gòu)少振搗或免振搗施工，具有提高抗?jié)B性、改善耐久性等特點。同時，泵送混凝土骨料級配的限制，膠凝材料的大量使用，產(chǎn)生大量的水化熱，造成溫度裂縫普遍存在。在一定程度上影響結(jié)構(gòu)的抗?jié)B性和耐久性，應(yīng)當(dāng)給予足夠的重視。

一、溫度裂縫產(chǎn)生的主要原因及特征

混凝土澆筑后，在硬化過程中，水泥水化產(chǎn)生大量的水化熱。由于混凝土的體積較大，大量的水化熱聚積在混凝土內(nèi)部而不易散發(fā)，導(dǎo)致內(nèi)部溫度急劇上升，而混凝土表面散熱較快，使得混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)外出現(xiàn)較大的溫差，這些溫差造成內(nèi)部與外部熱脹冷縮的程度不同，使混凝土表面產(chǎn)生一定的拉應(yīng)力。當(dāng)拉應(yīng)力超過混凝土的抗拉強度極限時，混凝土表面就會產(chǎn)生裂縫，這種裂縫多發(fā)生在混凝土施工的中后期。溫度裂縫的走向通常無一定規(guī)律，大面積結(jié)構(gòu)裂縫常縱橫交錯。梁板類長度尺寸較大的結(jié)構(gòu)，裂縫多平行于短邊；深入和貫穿性的溫度裂縫一般與短邊方向平行或接行。裂縫沿著長邊分段出現(xiàn)，中間較密。裂縫寬度大小不一，受溫度變化影響較為明顯，冬寬夏窄。此種裂縫的出現(xiàn)會引起鋼筋的銹蝕，混凝土的碳化，降低混凝土的抗凍融、抗疲勞及抗?jié)B能力等。大體積混凝土結(jié)構(gòu)中，除有表面裂縫外，還存在貫通裂縫，貫通裂縫是由于大體積混凝土在強度發(fā)展到一定程度，混凝土逐漸降溫，這個降溫差引起的變形加上混凝土失水引起的體積收縮變形，受到地基和其它結(jié)構(gòu)便捷條件的約束時引起的拉應(yīng)力，超過混凝土抗拉強度時所可能產(chǎn)生的貫通整個界面的裂縫。這兩種裂縫均屬于有害裂縫。

二、影響因素和防治措施

摘要：物流金融是面向物流運營全過程，有效整合物流、資金流、信息流，組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運作過程中貨幣資金的運動，從而提高物流和供應(yīng)鏈效率與效益的一系列經(jīng)營活動。本文從物流企業(yè)延伸物流核心業(yè)務(wù)價值鏈的角度出發(fā)，在分析物流金融發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對物流金融業(yè)務(wù)的主要模式進(jìn)行了歸納與分析，包括代收貨款、墊付貨款、倉單質(zhì)押、保兌倉、物流保理等。

關(guān)鍵詞：物流金融,現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)模式

一、物流金融的主要作用

1.物流金融的概念

從廣義上講，物流金融是指面向物流運營全過程，應(yīng)用各種金融產(chǎn)品，實施物流、資金流、信息流的有效整合，組織和調(diào)節(jié)供應(yīng)鏈運作過程中貨幣資金的運動，從而提高資金運行效率的一系列經(jīng)營活動。從狹義上講，物流金融是指企業(yè)以市場暢銷、價格波動幅度小、處于正常貿(mào)易流轉(zhuǎn)狀態(tài)且符合要求的產(chǎn)品向銀行抵押作為授信條件，運用物流公司的物流信息管理系統(tǒng)，將銀行的資金流與企業(yè)的物流進(jìn)行結(jié)合，向公司提供融資、結(jié)算等服務(wù)于一體的銀行綜合服務(wù)業(yè)務(wù)。

2.物流金融的作用

摘要:文章對房地產(chǎn)企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營做了詳盡的分析,提出了有效的風(fēng)險防范機制。只有規(guī)避了諸多風(fēng)險,企業(yè)才能健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)負(fù)債經(jīng)營控制策略

一、房地產(chǎn)發(fā)展的背后

1.1業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)信息

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),1998年以來國內(nèi)房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展幾乎完全是銀行信貸支撐的結(jié)果,無論是房地產(chǎn)開發(fā)貸款、建筑企業(yè)流動性貸款、土地儲備貸款及個人住房消費貸款等,都是通過間接或直接的方式把銀行信貸資金集中到了房地產(chǎn)業(yè)。盡管央行曾出臺121文件試圖對銀行信貸格局有所調(diào)整,但實際結(jié)果卻并不理想。2007年房地產(chǎn)開發(fā)貸款余額占整個金融機構(gòu)貸款余額的比重同比上升了22.30%(而2006年為20.90%、2005年為16.03%、2004年為18.20%、2003年為21.33%)。這不僅說明了央行的政策對房地產(chǎn)業(yè)的作用很弱,而且說明了銀行對房地產(chǎn)業(yè)信貸的迅速擴張。

2007年統(tǒng)計資料顯示,我國房地產(chǎn)開發(fā)商通過各種渠道獲得的銀行資金占其資產(chǎn)的比率在70%以上。以北京為例,2003-2007年北京市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)平均資產(chǎn)負(fù)債率為83.6%。