郵政述職報告范文10篇
時間:2024-04-11 06:39:58
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郵政工會副主席述職報告
述職報告
2006年,我任地區局工會副主席一職,具體主抓工會工作,在過去的一年中,我認真履行職責,在工作中保持了高昂的熱情,努力尋求工作新的突破,為領導當好了助手,為職工做好了管家,一年來,在局黨委的正確領導下,在各位同事的協助支持下,工會各項工作都有了新的進展,現就一年來自身的工作從以下幾個方面進行述職:
一、2006年工作的基本思路
要想富,先修路,同樣,要想使自己的工作不斷進步,就必須形成一個清晰的思路,2006年,我根據中央提出的“要把企業工會真正建設成為堅持黨的領導、促進企業發展、維護職工利益”的要求,結合地區郵政工會實際,緊緊圍繞地區局“開拓創新、求真務實”的工作方針和年初工會工作會議的具體安排,確立了“一落實,二突出,三建設、四保證”的主導思想,一落實指要全面落實工會職責;二突出是指一要突出工會構建合諧郵政的作用,二要突出工會維護企業和職工合法權益的功能;三建設指一要加強工會組織機構的建設工作,二要加強工會人才的培養建設工作,三要加強開展工會活動的平臺建設工作;四保證是指一要保證工會工作順利開展,二要職工合法權益得到保障,三要保證自身能力不斷提高,四要保證郵政企業和諧發展。本著這樣的工作思路,2006年我在工會主要做到了:一是堅決貫徹執行《企業工會工作條例》的精神,以“三個代表”和十六屆六中全會的精神要求,圍繞地區局制定的年度工作目標任務,團結和動員全體員工努力奮斗;二是堅持認真履行維護權職責,維護企業和職工的合法權益,積極構建和諧的企業勞動關系;三是突出重點,不斷完善工會工作目標考核辦法,提升基層工會組織的工作水平;四是堅持強化基礎管理,建立統一規范的工作制度,不斷提高工會工作人員的工作水平。五是群策群力,努力創造出適合地區實際,更加富于成效的工會活動平臺,努力提高工會整體工作成效。
二、2006年具體主抓的工作
2006年,我在主要做了如下工作:
獨家原創:郵政局副局長述職報告
考核組的各位領導、職工代表同志們好:
作為分管郵政支局基礎管理以及大客戶營銷工作郵政局副局長,我時時刻刻堅持市局和縣局一把手的統一領導,確保了全局各項工作的健康有序進行,保證了各項方針目標的完成,特別是在大客營銷工作中表現出色。
現根據市局的安排意見我向大家做述職報告如下:
一、業務工作情況
20**年班子分工中,我主要分管郵政支局基礎管理以及大客戶營銷工作。工作不輕松,能管好不易。首先郵政支局基礎管理工作比較煩瑣,其次,大客戶營銷工作又非常重要。
雖然存在這樣那樣的客觀實際,但在省市局的正確領導下,在全局干部職工的共同努力下,這些業務的發展取得了十分滿意的成績。
郵政銀行業務會計述職報告
各位領導:
大家好!時光轉瞬即逝,自我們郵儲銀行從2008年2月28日正式掛牌到2010年底以來,在行領導的正確指導下,在同事的幫助支持下,通過努力,我的工作取得了良好的成績?,F向大家作述職報告:
一、爭做“學習型”干部
作為郵政儲蓄銀行業務會計,我首先端正學習態度,自覺投身學習的行列,發揚“擠”和“鉆”的精神,減少娛樂,排除干擾,樹立終身學習的理念,把自己塑造成一名學習型干部。兩年來,我結合工作實際,從理論知識及自身發展的需要出發,按照“干什么,學什么,缺什么,補什么”的要求,不僅要向書本學習,而且要向有經驗的同志學習,還報了個網上學習,努力做一名學習業務技能的排頭兵。勤學篤行,不斷提高個人能力素養。
二、著力做好本職工作
優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,樹立我郵政儲蓄銀行的社會形象,需要我們全體人員共同努力。我一直把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。兩年來,我嚴格遵守業務會計規章制度,全力以赴做好本職工作。我全力以赴做好各項常規工作。特別在按各家保險公司把縣行的數據匯總后與郵政核對方面,做了大量的細致的工作。首先對縣行的數據再一次清點。開出的單據保存好,而且記錄準確,這樣將利于盤點時誤差的核對。但最主要的還是平時把工作做好,減少誤差的核對。我的這些工作,非常瑣碎和繁雜,需要細心和耐心,但我一直堅持不懈,努力做到最好。
郵政銀行領導述職報告
各位領導、同志們:
大家好!20*年工作已經結束,在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下,順利完成了20*年度各項工作任務。我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務?,F從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,請領導和同志們評議。
一、履行本職工作職務情況:
認真負責,做好××縣支行郵政金融業務發展工作。年初依據省市工作會議精神,結合我行的實際情況,按照××縣郵政局的統一安排,對全局金融類業務發展按季度進行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經營指標。
截至20*年底,全縣郵政金融業務累計實現業務收入533.61(一類網點151.70)萬元,完成年計劃收入640萬元的83.38%,其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元,匯兌收入完成17.14(3.68)萬元,貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現184.76(97.04)萬元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%。
截止20*年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬元,累計凈增4967(1550)萬元,完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%;活期余額達到7010(1345)萬元,凈增886(573)萬元,完成年計劃2000萬元的44.3%,活期比例達到19.44(23.18)%;累計發放綠卡19600()張,完成年奮斗目標計劃13300張的141%;賬戶類戶數新增894戶,完成年計劃2000戶的47%,;保險完成358.5(45.2)萬元,完成年計劃850萬元的42.18%;小額質押貸款完成放貸1*3(234)筆41*.99(1317.70)萬元,完成年計劃2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元。短信業務發展3957戶,撤辦1737,凈增2220戶,完成年計劃的71.61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。
郵政銀行領導述職報告
各位領導、同志們:
大家好!20*年工作已經結束,在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下,順利完成了20*年度各項工作任務。我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務?,F從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,請領導和同志們評議。
一、履行本職工作職務情況:
認真負責,做好××縣支行郵政金融業務發展工作。年初依據省市工作會議精神,結合我行的實際情況,按照××縣郵政局的統一安排,對全局金融類業務發展按季度進行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經營指標。
截至20*年底,全縣郵政金融業務累計實現業務收入533.61(一類網點151.70)萬元,完成年計劃收入640萬元的83.38%,其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元,匯兌收入完成17.14(3.68)萬元,貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現184.76(97.04)萬元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%。
截止20*年底,儲蓄余額達到36*0(5800)萬元,累計凈增4967(1550)萬元,完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%;活期余額達到7010(1345)萬元,凈增886(573)萬元,完成年計劃2000萬元的44.3%,活期比例達到19.44(23.18)%;累計發放綠卡19600()張,完成年奮斗目標計劃13300張的141%;賬戶類戶數新增894戶,完成年計劃2000戶的47%,;保險完成358.5(45.2)萬元,完成年計劃850萬元的42.18%;小額質押貸款完成放貸1*3(234)筆41*.99(1317.70)萬元,完成年計劃2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元。短信業務發展3957戶,撤辦1737,凈增2220戶,完成年計劃的71.61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。
郵政銀行領導述職報告
各位領導、同志們:
大家好!20*年工作已經結束,在省、市分行的正確領導和全體職工的積極配合下,順利完成了20*年度各項工作任務。我能夠認真履行自己的職責,較好地完成了自己分管的各項工作任務。現從以下幾個方面將一年來的工作情況匯報如下,請領導和同志們評議。
一、履行本職工作職務情況:
認真負責,做好××縣支行郵政金融業務發展工作。年初依據省市工作會議精神,結合我行的實際情況,按照××縣郵政局的統一安排,對全局金融類業務發展按季度進行了安排部署,在全體職工的辛勤努力下,較好的完成了各項經營指標。
截至20*年底,全縣郵政金融業務累計實現業務收入533.61(一類網點151.70)萬元,完成年計劃收入640萬元的83.38%,其中儲蓄收入完成512.05(144.13)萬元,匯兌收入完成17.14(3.68)萬元,貸款收入完成64.28(28.68)萬元;實現儲蓄利差收入348.75(54.63)萬元,占總收入的54.5(36.01)%,非利差收入實現184.76(97.04)萬元,非利差收入占比達到34.64(63.99)%。
截止20*年底,儲蓄余額達到36070(5800)萬元,累計凈增4967(1550)萬元,完成市局下達年凈增5000萬元計劃的99.35%;活期余額達到7010(1345)萬元,凈增886(573)萬元,完成年計劃2000萬元的44.3%,活期比例達到19.44(23.18)%;累計發放綠卡19600()張,完成年奮斗目標計劃13300張的141%;賬戶類戶數新增894戶,完成年計劃2000戶的47%,;保險完成358.5(45.2)萬元,完成年計劃850萬元的42.18%;小額質押貸款完成放貸1*3(234)筆41*.99(1317.70)萬元,完成年計劃2600萬元的158.04%;國債銷售12240.1(8000)萬元。短信業務發展3957戶,撤辦1737,凈增2220戶,完成年計劃的71.61%,小額信用貸款放貸放貸50筆337.6萬元。
縣郵政局黨委述職報告
市局黨委:
20*年,在市局黨委、紀委的正確領導下,灌南局黨委積極與全體干部職工一道,樹立“創一流服務,干一流實績,建一流隊伍”的目標,圍繞全縣郵政中心工作,認真履行崗位職責,較好地完成了年度各項工作任務。在過去一年中,灌南局黨委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,努力做好領導班子及成員廉潔自律工作,結合黨員先進性教育活動,組織開展了郵政系統民主評議行風工作,切實加強對權力的制約和監督,促進領導干部廉政勤政,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行,使郵政系統在穩定、健康、和諧中求得發展?,F根據市局落實黨風廉政建設責任制領導小組《關于20*年度黨風廉政建設責任制考核工作的意見》以及《關于在全市郵政系統領導干部中開展述職述廉工作的實施意見》的要求匯報如下:
一、明確目標,全力以赴抓發展。
企業的一切活動,最后都要落實到發展上,體現在效益上。面對灌南經濟落后,總人口、經濟等均處于全省、全區最落后的發展環境,我局先從確立企業發展目標著手,重新定位各部門、各專業、乃至個人的分目標,力求高起點、高定位。其次從組織、制度上建立一級對一級逐級負責的責任體系,制定全面細化、量化至每個員工、每個環節的工作職責,并隨時加以督導和檢查執行情況,,請登陸原創網站查看這樣就使之形成有效的閉環系統,有布置、有檢查、有效果。在經營發展上,重點抓好三個體系的建立、三個平臺的搭建、三項措施的落實。
1、建立較為完備的經營責任體系。通過確立總分目標責任制、不同時期業務發展著力點。如五月份的開展的六大類業務34小項業務勞動競賽等,明確經營目標、實施步驟與責任單位和人員等,層層遞進,層層落實,效果明顯。
2、建立以市場為導向的運營體系。建立了經營信息收集與、大客戶檔案、定期走訪客戶、經營機制改革,如報刊零售模擬公司化、組建中間業務部等等,還通過制度建立起月有計劃、有總結、有獎罰的集體經營情況會審制度,側重對市場與競爭對手的分析,提出問題,解決問題。
郵政局綜治述職報告
一、組織健全、責任落實
企業發展離不開安全、穩定的內部環境,良好的內部環境是企業安全穩定的重要支撐。我堅持平時親自過問綜治工作,落實一位分管局長具體抓好綜治工作,積極探索企業加強社會治安綜合治理的新方法新途徑。一是組織健全,成立專門的綜治機構,調整了治安安全工作領導小組,成立了以分管局長為組長,綜合部主任為副組長的綜合治理工作領導小組,并下設綜合辦公室,將各中心及生產班組郵政所實行統一管理,形成了綜合治理一體化的格局,全權負責本局的綜治工作。對綜合治理、創安工作做到有研究、有部署、有檢查、有督促,并落實解決工作中的實際問題。二是明確職責、落實責任。領導小組與各中心、支局所及生產班組均逐級簽訂綜治責任書,做到橫向到邊、縱向到底,層層落實責任制。三是建章立制、完善制度。制訂了《郵政局治安保安工作實施方法》、《保安工作管理制度》等各項安全防范管理制度與工作規范,定期考核,并與部門、個人經濟收益掛鉤。
二、加強隊伍建設,不斷提高整體素質。
為確保內部及周邊地區的治安安全,專門斥資聘請了三名保安保人員,落實專兼職保衛干部,成立了經警隊,配齊配強了綜治力量。
1、加強保安人員培訓,不斷提高內保能力。今年初,從實際工作需要出發,經警和保安人員通過市公安局組織的指導軍訓,極大地提高了保安的戰斗力,逐步將他們錘煉成為郵政局一支拉得出、打得響、戰必勝的出色經警保安精兵.并引入專業人員,極大地提高了保安隊伍的專業素質,為提高治安、防范能力打下了良好的基礎。
2、加強消防人員培訓,不斷提高消防能力。從自身的特殊性出發,結合公司實際情況,經常性的開展消防安全培訓演練,從新員工進局的崗前培訓到工作五、六年的老員工的在崗培訓,都安排有消防知識的內容。培訓內容從滅火器的使用、崗位上的消防安全隱患及逃生自救等,同時還外聘專職老師,消防武警到現場講解演練,通過不同形式的培訓使每一個郵政人真正的把消防安全牢記在心。恒逸專職消防隊,同時也為本單位及周邊地區單位的生命財產安全作出了貢獻。
縣郵政局黨委述職報告[述廉報告]
市局黨委:
2005年,在市局黨委、紀委的正確領導下,灌南局黨委積極與全體干部職工一道,樹立“創一流服務,干一流實績,建一流隊伍”的目標,圍繞全縣郵政中心工作,認真履行崗位職責,較好地完成了年度各項工作任務。在過去一年中,灌南局黨委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,努力做好領導班子及成員廉潔自律工作,結合黨員先進性教育活動,組織開展了郵政系統民主評議行風工作,切實加強對權力的制約和監督,促進領導干部廉政勤政,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行,使郵政系統在穩定、健康、和諧中求得發展?,F根據市局落實黨風廉政建設責任制領導小組《關于2005年度黨風廉政建設責任制考核工作的意見》以及《關于在全市郵政系統領導干部中開展述職述廉工作的實施意見》的要求匯報如下:
一、明確目標,全力以赴抓發展。
企業的一切活動,最后都要落實到發展上,體現在效益上。面對灌南經濟落后,總人口、經濟等均處于全省、全區最落后的發展環境,我局先從確立企業發展目標著手,重新定位各部門、各專業、乃至個人的分目標,力求高起點、高定位。其次從組織、制度上建立一級對一級逐級負責的責任體系,制定全面細化、量化至每個員工、每個環節的工作職責,并隨時加以督導和檢查執行情況,這樣就使之形成有效的閉環系統,有布置、有檢查、有效果。在經營發展上,重點抓好三個體系的建立、三個平臺的搭建、三項措施的落實。
1、建立較為完備的經營責任體系。通過確立總分目標責任制、不同時期業務發展著力點。如五月份的開展的六大類業務34小項業務勞動競賽等,明確經營目標、實施步驟與責任單位和人員等,層層遞進,層層落實,效果明顯。
2、建立以市場為導向的運營體系。建立了經營信息收集與、大客戶檔案、定期走訪客戶、經營機制改革,如報刊零售模擬公司化、組建中間業務部等等,還通過制度建立起月有計劃、有總結、有獎罰的集體經營情況會審制度,側重對市場與競爭對手的分析,提出問題,解決問題。
縣郵政局黨委述職報告述廉報告
市局黨委:
××年,在市局黨委、紀委的正確領導下,灌南局黨委積極與全體干部職工一道,樹立“創一流服務,干一流實績,建一流隊伍”的目標,圍繞全縣郵政中心工作,認真履行崗位職責,較好地完成了年度各項工作任務。在過去一年中,灌南局黨委認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,努力做好領導班子及成員廉潔自律工作,結合黨員先進性教育活動,組織開展了郵政系統民主評議行風工作,切實加強對權力的制約和監督,促進領導干部廉政勤政,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執行,使郵政系統在穩定、健康、和諧中求得發展?,F根據市局落實黨風廉政建設責任制領導小組《關于××年度黨風廉政建設責任制考核工作的意見》以及《關于在全市郵政系統領導干部中開展述職述廉工作的實施意見》的要求匯報如下:
一、明確目標,全力以赴抓發展。
企業的一切活動,最后都要落實到發展上,體現在效益上。面對灌南經濟落后,總人口、經濟等均處于全省、全區最落后的發展環境,我局先從確立報告總結企業發展目標著手,重新定位各部門、各專業、乃至個人的分目標,力求高起點、高定位。其次從組織、制度上建立一級對一級逐級負責的責任體系,制定全面細化、量化至每個員工、每個環節的工作職責,并隨時加以督導和檢查執行情況,這樣就使之形成有效的閉環系統,有布置、有檢查、有效果。在經營發展上,重點抓好三個體系的建立、三個平臺的搭建、三項措施的落實。
⒈建立較為完備的經營責任體系。通過確立總分目標責任制、不同時期業務發展著力點。如五月份的開展的六大類業務小項業務勞動競賽等,明確經營目標、實施步驟與責任單位和人員等,層層遞進,層層落實,效果明顯。
⒉建立以市場為導向的運營體系。建立了經營信息收集與、大客戶檔案、定期走訪客戶、經營機制改革,如報刊零售模擬公司化、組建中間業務部等等,還通過制度建立起月有計劃、有總結、有獎罰的集體經營情況會審制度,側重對市場與競爭對手的分析,提出問題,解決問題。