約談范文10篇

各鄉鎮黨委，各街道工委，開發區黨委，區直各部門黨委（黨組），區屬企事業單位黨委（總支、支部），區委直屬支部（總支）：

為進一步拓寬組織部門與廣大黨員、干部、群眾的聯系渠道和溝通途徑，更好地了解和掌握各單位領導班子和干部隊伍建設現狀，經研究決定實行組織部長約談制度。現將有關事項通知如下：

一、約談對象

約談對象為區委管理的副科級以上干部以及其他需要約談的黨員、干部，重點是單位主要負責人。

二、約談內容

1、約談對象的思想、作風和工作情況；

為進一步深化黨風廉政建設工作，認真落實黨風廉政建設的“兩個責任”，推進干部作風和效能作風建設，前移監督關口，促進督辦落實，有力推進全局黨風廉政建設工作開展，黨支部制定約談制度，該制度包括約談對象、約談方式內容、組織實施和約談要求四個部分。

一、約談對象，約談內容

局委會成員、科室負責人為重點約談對象。對縣委、縣政府重大部署落實不力的；履行黨風廉政建設“一崗雙責”不力的；重特大事項或重大變化，上級有指令要求必須約談的；群眾有反映的；責任制考核落實不力的；有重大輿情曝發負直接領導責任的；縣委要求對組織人事工作約談或委托黨組書記約談的；其他需要約談的內容組織實施約談。

二、約談方式，約談程序

約談分定期和不定期，個別談話和集體談話，由黨支部書記與約談對象直接約談。約談前，約談對象要充分做好準備工作；約談時，安排做好談話記錄，明確指出約談對象存在問題并提出整改要求和時限，再由約談對象填寫《約談登記表》；約談后，約談對象要及時整改，并將相關情況上報整改報告。

三、掛帳管理，督辦問責

第一條為進一步加強安全生產監督管理工作，強化安全生產行政責任制的落實，根據《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》（國務院令第302號）、《**省安全生產條例》等法律法規，結合我縣實際，制定本規定。

第二條安全生產約談制度，是指縣政府、縣安委會對不履行或不正確履行法定的安全管理職責、安全生產方面存在突出問題，導致發生安全事故或造成不良影響的，約談有關鄉鎮、縣直單位（以下統稱各單位）的主要負責人、分管負責人和直接責任人，要求就安全生產方面存在的有關問題作出解釋，并依法追究有關單位和人員安全生產責任的制度。

第三條各單位安全生產責任人有下列情形之一的，依照本制度接受約談：

（一）不按要求開展各項安全生產檢查、及時排除事故隱患的；

（二）存在區域性安全隱患，未開展集中整治或無相應預案、對策的；

（三）對高危行業（企業）及重大危險源未按要求監控的；

根據縣委《關于建立領導干部“雙向約談”工作長效機制的實施意見》（辦發〔2012〕45號）要求，進一步暢通各級領導干部與廣大干部之間的交流溝通渠道，現制定我單位領導干部“雙向約談”工作實施方案。

一、指導思想和原則

“雙向約談”是指領導班子成員接受黨員干部約談和主動約談干部，是領導干部與廣大干部交流思想、溝通工作、增進理解、化解矛盾形成共識、促進工作的有效途徑。

在約談工作中，要堅持實事求是、務實實效，有的放矢、解決問題；堅持以人為本、用心傾聽，真誠交流、以理服人。領導干部要堅持實事求是原則，幫助分析情況，肯定成績，指出問題，做到該提醒的提醒，該批評的批評，該幫助的幫助。同時要體現組織上對干部職工的關心和愛護，要理解和尊重談話對象，使廣大干部深切感受到組織的關心和期望，充分調動和激發廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性，為推動殘疾人事業科學發展、全心全意服務殘疾人、促進社會和諧，加快殘疾人事業又好又快發展提供堅強保障。

二、約談方式和內容

1、主動約談。是指領導班子成員結合工作分工，主動聯系約談對象與其進行談心談話。單位主要負責人約談本單位副科級以上干部；其他班子成員結合工作分工約談分工科室。

各縣（區）委、市直屬各單位黨委（黨組）：

自今年初我部建立實施組織部長約談制度以來，對于增進組織部門與縣（處）級領導干部的聯系與溝通，促進領導班子和領導干部隊伍建設起到了積極的作用。為進一步拓寬組織部門與廣大黨員、干部、知識分子的聯系渠道和溝通途徑，更好地樹立組織部門"公道正派"的形象，切實把組織部門建設成為黨員之家、干部之家、知識分子之家，經研究決定，完善組織部長約談制度。現通知如下：

一、約談對象：市委管理的副縣（處）級以上領導干部、市級專業技術拔尖人才以及有重要情況需要與部領導約談的黨員、干部和群眾。

二、約談內容：了解談話對象的思想、學習、工作和生活等方面的情況；聽取約談對象對黨建工作、干部工作、知識分子工作和組織部門其它工作的意見、建議和要求；針對領導干部存在的問題和群眾的有關反映，對其進行提醒和幫助；其他需要談話或溝通的內容。

三、約談要求：開展部長約談，要堅持以"三個代表"重要思想為指導，努力貫徹立黨為公、執政為民的要求，充分發揚組織部門的優良傳統，切實轉變作風，講求實效；要堅持政治性、思想性、原則性的有機統一；要堅持以誠相見、平等待人、耐心細致聽取約談對象的意見、建議和想法；要堅持推心置腹做好思想政治工作，充分體現組織對干部的關心；要堅持把握分寸，既肯定成績、鼓勵上進，又防微杜漸、指出問題或提出要求和努力方向。

四、約談形式：采取雙向互動談話的形式，即可由市委組織部確定約談對象，有關人員也可主動與組織部領導約談。市委組織部安排的約談，一般由部領導提出，也可由職能處室根據平時了解的情況和工作需要提出建議名單，報部領導審定。對主動要求與部領導約談的對象，有關職能處室要先了解初步情況后向有關部領導匯報，一般在10個工作日內安排約談。約談由部長或副部長主談,有關職能處室配合。

各鎮黨委，區委各部委辦，區各辦局，區法院、檢察院，各群眾團體：

為及時了解和掌握干部的思想、學習、工作和生活情況，進一步密切與廣大干部群眾的聯系，不斷推進組織部門的作風建設，現結合我區實際，特制定組織部長雙休日約請領導干部談話制度。

一、約談對象。區委管理的副鎮（局）級以上領導干部，其他需直接向組織部領導反映情況或問題的人員。

二、約談內容。(1)了解領導干部的思想、學習、工作和生活等方面的情況；(2)聽取約談對象對有關方面的意見、建議和要求；(3)針對領導干部出現的苗頭性問題或群眾的有關反映，進行了解和提醒；(4)其他需要談話或溝通的內容。

三、約談時間和方式。約談時間原則上為每個月第一個星期六，遇有重大問題可隨時進行約談。約談由部長、副部長負責，有關職能科室做好協調、配合工作。約談的方式為雙向約定，可由部領導根據平時了解的情況提出約談對象，事先進行聯系和約定；也可由要求談話的領導干部或有關人員與組織部辦公室聯系預約。約談時間和地點由主談部長確定。

四、約談情況的處理。根據約談對象的不同情況，由主談部長視情指定職能科室派人參加并做好記錄。對約談對象提出的意見、建議和要求，以及反映的有關問題，交由分管部長認真負責地做好協調、落實工作。

為全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作，根據中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》、省委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任的意見（試行）》和市、縣委《落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監督責任開展“雙重約談”的實施方案》等文件精神，結合光霧山鎮實際，特制定2016年工作方案。

一、約談原則

（一）堅持鎮黨委統一領導的原則；

（二）堅持實事求是、客觀公正的原則；

（三）堅持教育幫助、預防警示和抓早抓小相結合的原則。

二、約談方式

為高質高效完成2009年房地產行業和專業市場稅收專項檢查工作,根據國家稅務總局及省局關于開展2009年稅收專項檢查工作的通知精神，結合我市實際，近期,我局在全市范圍內大力開展了對房地產、專業市場行業的稅務質疑約談工作。截至6月26日，經企業自查有問題43戶,全市共查補稅款788.73萬元(其中房地產行業自查查補稅款516.71萬元,專業市場自查查補稅款272.02萬元)，已入庫稅款671.41萬元(其中房地產已入庫420.95萬元,專業市場已入庫250.46萬元)。現將具體工作情況匯報如下:

一、高度重視,細化約談工作措施

根據質疑約談工作的要求，結合我市實際情況，我局高度重視,積極做好各種準備工作,為此次行動的順利開展提供了有力的保障。主要采取了“四項措施”：一是領導高度重視。從組織領導、檢查范圍、時間進度、工作要求等方面進行了全面部署，進一步明確了責任,細化了分工，確保了質疑約談工作的順利開展。二是注重收集信息。我局認真分析了《房地產、專業市場質疑約談工作指引》，收集相關行業的主要稅收政策法律法規以及應該注意的一些主要問題，使質疑約談工作做到有的放矢，以保證質疑約談工作的質量。三是加強溝通協作。與各區局加強溝通協調,科學篩選名單，鎖定檢查對象,為企業自查自糾取得實效提供了前提條件。四是行動迅速。確定目標后，我局按照要求的程度，立即采取實際行動，果斷開展約談工作。

二、制定計劃，扎實推進約談工作

經認真考核，確定了120家納稅情況有疑點的企業作為質疑約談對象后，我局制定了詳細的計劃和實施自查的方案，并逐戶通知企業召開質疑約談會，共120家企業參加了質疑約談會議。

6月16日，我局組織召開了全市房地產業、專業市場稅務質疑約談工作會議。會議邀請了省稽查局朱偉馨科長、市稽查局袁蔚副局長以及其它有關領導到會指導,并有關稅務質疑約談工作提出要求,確保了此項工作有條不紊地開展，扎實有效地推進。

[摘要]新公共管理運動的興起對西方乃至世界各國公共管理理論與實踐帶來了深刻的影響。促使傳統的韋伯官僚制模式向以市場和服務為導向的政府管理模式轉變。通過對發達國家和我國香港地區實行的稅務稽查約談制度的分析，建議我國應依據具體國情，重視對納稅人權利的保護，明確約談制度中納稅人的義務與不及時履行義務的后果。統一立法，揚長避短，以充分發揮這一制度的優越性。

[關鍵詞]新公共管理；稽查約談；權利與義務

稅務稽查約談是稅務機關對所轄納稅人或扣繳義務人在日常檢查、所得稅匯算、納稅評估、稅源監控、接受舉報、協查、檢查等過程中發現一般涉稅違章違法行為或疑點后，由于證據不足主動約請納稅人或扣繳義務人溝通相關征納信息，在擁有裁量權的前提下與納稅人就稅款和處罰進行妥協，促使納稅人和扣繳義務人主動自查自糾，減少稅收征納成本的一種工作方式。

一、西方新公共管理運動的構建對稅務稽查約談制度的理論支撐

20世紀70年代末至80年代初，伴隨著經濟上新自由主義思潮的興起和信息技術革命的浪潮，西方國家掀起了一場公共行政改革運動。這場主張運用市場機制和借鑒私營部門管理經驗提升政府績效的改革運動，被理論界稱為“新公共管理運動”。新公共管理運動具有明顯的市場導向、結果導向和顧客導向的特征，新公共管理運動的興起對西方乃至世界各國公共管理理論與實踐均帶來了深刻的影響，促使傳統的韋伯官僚制模式向以市場與服務為導向的政府管理模式轉變。同時，對西方傳統的稅收管理理念和運作方式也產生了深刻的影響，帶來了以下幾個方面的轉變：

1稅收管理從規制導向向服務導向轉變。新公共管理以理性經濟人的假設前提取代了傳統韋伯官僚制人性惡的假設前提，主張應該承認人的經濟性特征，通過市場這只“看不見的手”引導并實現個人利益與公眾利益的統一。這給西方國家稅收管理理念帶來深刻影響，促使稅務機構從過去視納稅人為偷稅者處處設防嚴罰，轉變為重視對納稅行為的成本收益分析，通過提供高質量服務，降低稅收征收成本，提高納稅遵從率。

2013年2月1日星期五，縣小（2）型水庫除險加固工程項目部約談縣2012年中央重點小(2)型水庫除險加固工程Ⅶ標段施工單位水電建設開發有限公司。約談會由縣小（2）型水庫除險加固工程項目部經理主持，參加會議的有：項目部技術負責人，項目部，縣小（2）型水庫除險加固工程質量監督項目組組長鐘時旺，市水利工程建設質量監理站縣小（2）型水庫除險加固工程施工監理部曾照生、新城鎮小（2）型水庫除險加固工程現場管理組技術負責人，水電建設開發有限公司項目經理、現場負責人、現場技術負責人等。

約談會前參建單位到油店背水庫、大坑水庫除險加固工程施工現場進行檢查，然后集中開會，會議主要議程：建設與施工及參建單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，最后項目部經理楊國輝作了講話，現將約談會確定的有關事項紀要如下：

1、會議分析指出工程進度滯后的主要原因：一是施工單位沒有按投標承諾投入人員、機械、設備組織施工，施工技術力量薄弱與管理不到位；二是降雨天氣多。

2、會議決定：

⑴建設單位嚴格按照有關規定對施工、監理單位關鍵崗位人員進行考勤制度。

⑵施工單位應按投標承諾投入滿足施工進度要求的人力、物力、財力與機械設備，增加施工技術力量，加強施工管理，確保工程質量、進度與安全。