預(yù)結(jié)算范文10篇
時(shí)間:2024-04-12 02:13:23
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建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算探究
摘要:在建筑工程建設(shè)規(guī)模逐漸增加的背景下,做好建筑工程的造價(jià)預(yù)算,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益是十分重要的。本文主要圍繞著建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算這一論點(diǎn)展開(kāi)了討論,先是分析了影響建筑工程預(yù)結(jié)算的主要因素,然后詳細(xì)分析了如何采用控制措施,控制建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)預(yù)結(jié)算;影響因素;控制措施
隨著我國(guó)市場(chǎng)形勢(shì)的改變,建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。對(duì)于建筑單位來(lái)說(shuō),建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算與工程經(jīng)濟(jì)效益有非常密切的關(guān)系。而且它貫穿在整個(gè)施工階段中,容易受到各種外界因素的影響。為此,建筑單位若要合理控制建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算就要結(jié)合工程實(shí)際,盡可能地降低建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的變更,從而提高建筑單位的經(jīng)濟(jì)效益。
1影響建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的因素
1.1建筑市場(chǎng)供求
市場(chǎng)供求是影響一件商品價(jià)格、銷(xiāo)售的主要因素,也是一種無(wú)形的市場(chǎng)調(diào)節(jié)手段。同樣在建筑市場(chǎng)中,市場(chǎng)供求也發(fā)揮了非常大的作用。比如工程建設(shè)承包商與發(fā)包人、工程投資者與客戶之間的關(guān)系;施工人員、原材料等之間的關(guān)系都會(huì)市場(chǎng)供求的影響。而這些也是影響建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的主要因素。
建筑工程預(yù)結(jié)算編制及控制
摘要:作為建筑工程建設(shè)重要的成本控制手段,預(yù)算在建筑工程建設(shè)中是非常重要的。建筑工程預(yù)結(jié)算的編制的提高,能夠?qū)ㄖこ痰某杀酒鸬胶芎玫目刂谱饔茫梢杂行д瓶亟ㄖこ坛杀荆瑢?shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,以及充分發(fā)揮其社會(huì)效益。文章對(duì)建筑工程預(yù)結(jié)算的編制和有效控制進(jìn)行了深入的探究。
關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)結(jié)算;編制;控制
建筑工程項(xiàng)目的工程預(yù)結(jié)算業(yè)務(wù),是建筑工程企業(yè)在管理過(guò)程中的基礎(chǔ)性工作,同時(shí)它也是建筑工程企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的重要工作之一,擁有政策導(dǎo)向性、技術(shù)支撐性、經(jīng)濟(jì)效益性等特點(diǎn)屬性。建筑工程預(yù)結(jié)算的編制工作,能夠科學(xué)合理地調(diào)配建筑企業(yè)內(nèi)部的資源,有效完成建筑工程項(xiàng)目的實(shí)施,成功實(shí)現(xiàn)建筑工程企業(yè)核算業(yè)務(wù)以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)工作。建筑工程預(yù)結(jié)算的編制工作。作為施工圖紙的一部分,經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的審批,建筑工程預(yù)結(jié)算是建筑工程項(xiàng)目的成本投資、建筑工程合同核心預(yù)算、工程款的劃撥與支付、建筑工程的預(yù)算和結(jié)算、建筑材料的采購(gòu)等多方面的憑據(jù)。
1建筑工程預(yù)結(jié)算的編制過(guò)程
建筑工程項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算的編制工作是一個(gè)極為繁冗和龐雜的工作,負(fù)責(zé)編制工程預(yù)結(jié)算的工作人員需要具有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)知識(shí)、職業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。工程預(yù)結(jié)算編制人員需要熟知建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙,并且準(zhǔn)確把握相關(guān)建筑工程知識(shí),比如:建筑工程計(jì)算原則、定額內(nèi)涵、預(yù)結(jié)算編制流程[1]。不僅如此,還要進(jìn)入建筑工程工地,采集相關(guān)信息,做好建筑工程預(yù)結(jié)算工作。1.1做好建筑工程預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)備工作。建筑工程預(yù)結(jié)算編制的準(zhǔn)備工作包括多:建筑工程的施工設(shè)計(jì)圖紙、建筑工程所在地的勘測(cè)報(bào)告等。不僅要對(duì)建筑工程建設(shè)周?chē)h(huán)境深入了解,還要做好施工方案工作。1.2對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙了如指掌。作為工程預(yù)結(jié)算編制人員,要對(duì)建筑工程的施工設(shè)計(jì)圖紙非常熟悉,要認(rèn)真深入理解施工說(shuō)明,要認(rèn)真對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的平面圖和立體圖認(rèn)真剖析,對(duì)施工方提出工程施工要求了然于心[2]。要準(zhǔn)確把握建筑工程的相關(guān)計(jì)算準(zhǔn)則,明確工程量,避免出現(xiàn)錯(cuò)誤計(jì)算、重復(fù)計(jì)算和其他錯(cuò)誤情況。要學(xué)會(huì)應(yīng)用統(tǒng)一的建筑項(xiàng)目、安裝項(xiàng)目、裝修項(xiàng)目等相關(guān)定額,并且能夠?qū)κ袌?chǎng)價(jià)格做到及時(shí)掌握并及時(shí)更新。1.3準(zhǔn)確把握我國(guó)建筑工程相關(guān)機(jī)構(gòu)的建筑工程信息。作為工程預(yù)結(jié)算編制人員,要時(shí)刻關(guān)注并及時(shí)掌握我國(guó)國(guó)家和各省、各地區(qū)關(guān)于建筑工程的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和行政制定規(guī)則,尤其要關(guān)注具有官方性質(zhì)的和政策導(dǎo)向性的管理辦法和實(shí)施規(guī)則。1.4熟練應(yīng)用建筑工程預(yù)結(jié)算編制手冊(cè)。工程預(yù)結(jié)算編制人員要熟練運(yùn)用建筑工程預(yù)結(jié)算編制手冊(cè),能夠在建筑工程預(yù)結(jié)算編制工作中,對(duì)需要用到的常用計(jì)算知識(shí)做到熟練掌握,提高建筑工程預(yù)結(jié)算編制的效率,增加建筑工程預(yù)結(jié)算編制工作的便捷性[3]。要熟練應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù),運(yùn)用建筑工程預(yù)結(jié)算相關(guān)軟件,編制科學(xué)且完善的建筑工程預(yù)結(jié)算書(shū)。
2建筑工程預(yù)結(jié)算編制工作的控制辦法
電力工程預(yù)結(jié)算編制策略分析
一、影響電力工程預(yù)結(jié)算編制的因素
1.市場(chǎng)對(duì)預(yù)結(jié)算的影響。在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,生活中各個(gè)方面包括工程成本的費(fèi)用都會(huì)受到影響。例如在電力工程的施工過(guò)程中,由于施工單位不可能一次性采購(gòu)所有的材料,這就造成在工程的不同階段可能需要使用同一種材料多次,在市場(chǎng)的影響下,不同時(shí)期價(jià)格就會(huì)出現(xiàn)不同的特點(diǎn),前后的差價(jià)就是工程預(yù)算的不確定因素,這需要在電力工程各個(gè)是時(shí)期階段采購(gòu)材料時(shí)候相關(guān)的部門(mén)及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格公示,好讓電力工程單位進(jìn)行造價(jià)的調(diào)整。2.工程設(shè)計(jì)變更與計(jì)算誤差。在電力工程施工的過(guò)程中,需要依據(jù)設(shè)計(jì)的體制并結(jié)合實(shí)際的施工條件,進(jìn)行電力設(shè)備與材料的具體選擇和更換,這就會(huì)造成工程預(yù)算與設(shè)計(jì)存在出入。此外還有就是電力工程前期在預(yù)算時(shí)候完全是根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行工程量的計(jì)算,計(jì)算者對(duì)于工程圖紙的理解偏差過(guò)著設(shè)計(jì)圖紙表達(dá)不夠清晰等都會(huì)影響到工程量的計(jì)算。
二、電力工程預(yù)結(jié)算編制存在的問(wèn)題
1.監(jiān)督管理不足現(xiàn)階段,我國(guó)電力工程的預(yù)結(jié)算編制制度存在一定的不足,其中相應(yīng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。例如,電力工程的部門(mén)監(jiān)督管理意識(shí)缺乏、監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)不高、預(yù)算編制的報(bào)表缺乏有效的控制等。在這些電力工程的管理機(jī)構(gòu)存在不足,很容易造成在電力工程預(yù)算的時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題。2.二次復(fù)核不準(zhǔn)確問(wèn)題。電力工程預(yù)結(jié)算人員第一次做出的預(yù)結(jié)階段與二次復(fù)核時(shí)候,對(duì)于出現(xiàn)的更改和重新計(jì)算工程量的內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)的納入到二次復(fù)核的范圍中,這種情況就會(huì)導(dǎo)致二次核算的結(jié)果出現(xiàn)不準(zhǔn)確現(xiàn)象。此外還有,在合同的條款中沒(méi)有制定相關(guān)約束對(duì)方的條款,這位施工方有意進(jìn)行二次核算的行為提供了便利,特別是在合同中對(duì)于承包單位沒(méi)有進(jìn)行詳細(xì)的承包范圍約束,導(dǎo)致在承包單位上報(bào)結(jié)算價(jià)格時(shí)候出現(xiàn)虛報(bào)情況,造成核算不準(zhǔn)確。3.電力工程對(duì)材料管控不足。隨著電力工程的建設(shè)不斷發(fā)展,建設(shè)材料也隨之迅速增加,形成了建設(shè)材料市場(chǎng)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,在這樣的情況下再加上電力工程在建設(shè)時(shí)候不注意對(duì)材料的管控,就會(huì)形成在電力工程預(yù)結(jié)算時(shí)候有所差別,這些問(wèn)題都會(huì)影響到最終的電力工程預(yù)結(jié)算。
三、提高電力工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量的具體方法
1.電力工程重視預(yù)結(jié)算的監(jiān)督的管理工作。實(shí)現(xiàn)電力工程部門(mén)自身應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工程在監(jiān)督和管理工作上的不足,然后重視監(jiān)督和管理預(yù)結(jié)算工作。具體的做法是,組織和建立相關(guān)的監(jiān)督部門(mén),利用專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)預(yù)結(jié)算工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,防止有預(yù)結(jié)算工作的不足之處不能及時(shí)處理,另外也要建立完善的預(yù)結(jié)算編制獎(jiǎng)懲制度,通過(guò)相關(guān)的制度來(lái)約束預(yù)結(jié)算人員的工作認(rèn)真度。2.做好電力工程的預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)提高。電力工程的預(yù)結(jié)算工作需要有預(yù)結(jié)算相關(guān)權(quán)威的計(jì)算人員,具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng),能夠很準(zhǔn)確和清晰的按照工程的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行相關(guān)的預(yù)測(cè)工作。同時(shí)還要求電力工程的預(yù)結(jié)算人員有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),比如在進(jìn)行電力工程的單價(jià)轉(zhuǎn)化計(jì)算、綜合單價(jià)組成模式中都需要能夠根據(jù)具體的實(shí)際情況做出靈活的調(diào)整方案。電力工程的預(yù)結(jié)算工作人員綜合能力的高低直接影響著最終的工程量計(jì)算結(jié)果,在面對(duì)市場(chǎng)建設(shè)材料進(jìn)行價(jià)格波動(dòng)、施工過(guò)程中的相關(guān)施工技術(shù)、工藝等都要有及時(shí)的掌握和熟悉的了解,比如在一些新的建設(shè)材料和新的工藝出現(xiàn)時(shí)候,能夠?qū)ζ湎鄳?yīng)的價(jià)格進(jìn)行合理的控制計(jì)算。做好電力工程的預(yù)結(jié)算工作,需要電力工程單位針對(duì)預(yù)結(jié)算人員進(jìn)行綜合素質(zhì)的提高,具體的方法有:邀請(qǐng)知名的預(yù)結(jié)算技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo);進(jìn)行高素質(zhì)預(yù)結(jié)算人員的招募,來(lái)提高預(yù)結(jié)算隊(duì)伍的整體水平;進(jìn)行內(nèi)部的預(yù)結(jié)算人員培訓(xùn),利用小組討論、會(huì)議等對(duì)中形式來(lái)加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的綜合素質(zhì)。3.減少預(yù)結(jié)算工作的遺漏。在電力工程進(jìn)行預(yù)結(jié)算時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)遺漏問(wèn)題,這種情況會(huì)造成企業(yè)的收益收到損害。要做好與方法遺漏的有效措施,比如,在結(jié)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的一開(kāi)始,嚴(yán)格要求工作人員按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程的預(yù)結(jié)算,認(rèn)真比較項(xiàng)目的圖紙和工程投標(biāo)單,在相關(guān)的結(jié)算中找到偏差項(xiàng)目和遺漏項(xiàng)目。同時(shí)在計(jì)算預(yù)算價(jià)格和合同價(jià)格不一樣時(shí)候及時(shí)的向業(yè)主進(jìn)行價(jià)格的合理調(diào)整,一方面嚴(yán)格要求相關(guān)的工作人員進(jìn)行結(jié)算按照設(shè)計(jì)圖紙,并且在審計(jì)的時(shí)候,把實(shí)際的建設(shè)材料進(jìn)行與設(shè)計(jì)要求的相對(duì)比,進(jìn)行二次的復(fù)核;另一方面,電力工程在施工的過(guò)程中也要收集和記錄好相關(guān)的資料,進(jìn)行系統(tǒng)的整體的長(zhǎng)久的保存這樣有利于出現(xiàn)供應(yīng)情況與合同不符時(shí)候進(jìn)行相應(yīng)的索賠工作。4.平衡好相關(guān)方的利益。在電力工程市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下,電力工程要做好中標(biāo)工程的評(píng)估,預(yù)估其是否存在利潤(rùn),這是穩(wěn)固企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的前提,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有決定性作用。另外電力工程也要做好整個(gè)工程相關(guān)利益方之間的關(guān)系平衡,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于投標(biāo)的工作嚴(yán)格要求,并積極的參與到電力工程的投標(biāo)工作。此外,還應(yīng)該做好預(yù)結(jié)算編制的激勵(lì)制度,充分激發(fā)工作人員的工作熱情,針對(duì)預(yù)結(jié)算編制人員的工作進(jìn)行考核,專(zhuān)門(mén)設(shè)置一些計(jì)算部門(mén),為預(yù)結(jié)算工作的正常準(zhǔn)確提供保障。
建筑工程預(yù)結(jié)算影響因素及策略
摘要:闡述工程結(jié)算的基本作用,探討工程預(yù)結(jié)算的主要方法,分析當(dāng)前結(jié)算存在的主要問(wèn)題,并對(duì)于具體改進(jìn)的方面提出一些合理的見(jiàn)解。從而可以對(duì)工程的資金投入予以有效控制,確保施工工程的工作能夠順利展開(kāi)。
關(guān)鍵詞:預(yù)結(jié)算,建筑工程,影響因素,改進(jìn)策略
從現(xiàn)階段發(fā)展而言,預(yù)結(jié)算可以看作是工程經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要指標(biāo),也是投資決策的主要依據(jù)。依靠這種形式,能夠直接判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體水平。為此,企業(yè)工作人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析現(xiàn)階段預(yù)結(jié)算的不足,采取一些有效措施進(jìn)行處理。
1工程結(jié)算的基本作用
1.1反映進(jìn)度的主要指標(biāo)。工程結(jié)算通常以當(dāng)前已經(jīng)完成的工程量為主要基準(zhǔn),所有結(jié)算的款項(xiàng)都會(huì)隨著工程量的提升而不斷增加,所以通過(guò)計(jì)算的方式累積工程結(jié)算款在工程合同造價(jià)中的比例,以此可以有效把握當(dāng)前工程的進(jìn)度。1.2加速資金周轉(zhuǎn)。由于施工生產(chǎn)過(guò)程中需要投入的資金成本非常高,因此預(yù)結(jié)算的施工費(fèi)用自然也相對(duì)偏高,通常主要依靠企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金進(jìn)行墊付。及時(shí)展開(kāi)工程結(jié)算,以此提升資金回籠的速度,降低運(yùn)營(yíng)成本的實(shí)際投入[1]。1.3作為經(jīng)濟(jì)效益的考核指標(biāo)。如果施工企業(yè)在完成所有工作之后再進(jìn)行結(jié)算,會(huì)因建設(shè)單位拖延結(jié)算或其他原因無(wú)法實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,很容易造成經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題發(fā)生。為此,需要采取提前結(jié)算的方式,來(lái)有效解決這一問(wèn)題,幫助企業(yè)獲取相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。及時(shí)展開(kāi)工程結(jié)算的工作不但是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),同時(shí)也是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的考核指標(biāo)。
2工程預(yù)結(jié)算審核的具體方法
建筑企業(yè)預(yù)結(jié)算管理策略研究論文
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)的最終目的是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。對(duì)于建筑企業(yè),要實(shí)現(xiàn)此目的,在按質(zhì)、按量、按期完成施工工程的同時(shí),應(yīng)努力做好工程預(yù)結(jié)算管理,以此提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1、預(yù)結(jié)算管理工作的性質(zhì)
預(yù)結(jié)算管理是全過(guò)程的、系統(tǒng)性的和動(dòng)態(tài)性的。全過(guò)程就是由前期的招標(biāo)投標(biāo)階段開(kāi)始,直至結(jié)算為止,把預(yù)結(jié)算工作貫穿始終。系統(tǒng)性就是凡涉及預(yù)結(jié)算資料的各部門(mén)都要參與進(jìn)來(lái),如工程、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)部門(mén)等。動(dòng)態(tài)性就是要時(shí)刻關(guān)注預(yù)結(jié)算操作過(guò)程中的情況變化,特別是及時(shí)掌握對(duì)己方不利的變化,快速做出相應(yīng)的對(duì)策。
2、做好預(yù)結(jié)算管理的具體辦法
能不能做好預(yù)結(jié)算是以結(jié)算送審的質(zhì)量為前提條件、審定的時(shí)限為表現(xiàn)形式、最終結(jié)算金額為考核標(biāo)準(zhǔn)的。我們?cè)谧スこ探Y(jié)算管理的同時(shí),首先應(yīng)追求效益的最大化,拓展二次經(jīng)營(yíng)成果,提升結(jié)算工作的含金量。來(lái)源于/
2.1在招標(biāo)階段,項(xiàng)目法人與項(xiàng)目造價(jià)員就應(yīng)積極參與到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,了解業(yè)主的招標(biāo)文件內(nèi)容與報(bào)價(jià)要求,參與標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià),認(rèn)真仔細(xì)地研究投標(biāo)策略,將投標(biāo)策略與今后的工程結(jié)算工作統(tǒng)一起來(lái),既要降低自己的投標(biāo)報(bào)價(jià),增強(qiáng)自己的價(jià)格優(yōu)勢(shì),提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,又要為最終的工程結(jié)算工作留有一定的空間。
審查工程預(yù)結(jié)算管理論文
摘要:造價(jià)咨詢報(bào)告的質(zhì)量是造價(jià)中介機(jī)構(gòu)的立業(yè)和興業(yè)之本,是樹(shù)立造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)品牌,建立企業(yè)信譽(yù)的核心所在,是培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和防御風(fēng)險(xiǎn)能力的關(guān)鍵所在,因此不僅要求造價(jià)工程師在編制工程預(yù)結(jié)算過(guò)程中按規(guī)定的計(jì)算規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和方法,實(shí)事求是進(jìn)行編制,還要求造價(jià)工程師對(duì)編制的預(yù)結(jié)算認(rèn)真復(fù)核和審查,把好造價(jià)咨詢報(bào)告的質(zhì)量關(guān)。
關(guān)鍵詞:造價(jià)管理項(xiàng)目管理
產(chǎn)生造價(jià)咨詢報(bào)告質(zhì)量責(zé)任的原因
雖然因技術(shù)上的缺陷,造價(jià)咨詢報(bào)告所確定的工程造價(jià)允許有±5%的誤差,但造價(jià)工程師在編制預(yù)結(jié)算過(guò)程因自己的過(guò)失或舞弊等行為,導(dǎo)致所出具的咨詢審價(jià)報(bào)告出現(xiàn)了偏差,給客戶或第三者造成損失,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)仍有可能承擔(dān)賠償責(zé)任或法律責(zé)任。
1、造價(jià)執(zhí)業(yè)人員過(guò)失。造價(jià)執(zhí)業(yè)人員一般都具有造價(jià)咨詢方面的專(zhuān)業(yè)技能,并能為他人提供咨詢服務(wù),在執(zhí)業(yè)過(guò)程中必須恪盡職守,謹(jǐn)懼負(fù)責(zé),要求不能出現(xiàn)失誤,一旦出現(xiàn)失誤,就有可能承擔(dān)賠償責(zé)任。而這種失誤從某種意義上說(shuō)是客觀存在的,無(wú)論執(zhí)業(yè)編制人員如何小心謹(jǐn)慎,仍然存在發(fā)生過(guò)失的可能。如工作底稿中工程量計(jì)算錯(cuò)誤,輸入微機(jī)套定額時(shí)輸入出錯(cuò)等過(guò)失,導(dǎo)致造價(jià)報(bào)告結(jié)果錯(cuò)誤。
2、造價(jià)執(zhí)業(yè)人員舞弊。舞弊是一種故意的錯(cuò)誤行為,以欺騙或坑害為目的,具有不良動(dòng)機(jī)。如造價(jià)執(zhí)業(yè)人員與有關(guān)人員串通,通過(guò)多計(jì)工程量、高套定額、高定材料價(jià)格、提高取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,謀取非法經(jīng)濟(jì)利益,這種嚴(yán)重后果將導(dǎo)致造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)承擔(dān)法律責(zé)任。
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算概述
一、建筑工程施工成本管理存在的局限性
(一)工程進(jìn)度安排不合理
首先,當(dāng)前項(xiàng)目部門(mén)在進(jìn)行工程項(xiàng)目的成本管理過(guò)程中,忽視對(duì)施工工期的合理安排,為了進(jìn)一步擴(kuò)大自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)盲目的縮短施工周期,最終導(dǎo)致在施工環(huán)節(jié)頻頻出現(xiàn)突發(fā)情況,大大增加了施工建設(shè)單位的建設(shè)成本。另一方面對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō),在施工過(guò)程中往往缺乏規(guī)范化的管理體系,會(huì)拖延施工工期,原本一個(gè)月的施工時(shí)間拖延到一個(gè)半月,而這種磨洋工的施工大大增加了施工成本費(fèi)用。造成這種現(xiàn)象的主要原因便是當(dāng)前階段建筑工程施工成本管理的效率不高。
(二)專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏一定的經(jīng)濟(jì)觀念
就目前的建筑工程成本管理的監(jiān)督管理人來(lái)的素質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)來(lái)看,很多權(quán)責(zé)部門(mén)的職權(quán)分配不清楚,組織結(jié)構(gòu)的不合理,人才沒(méi)有安排到相應(yīng)的崗位。在監(jiān)管的過(guò)程中,往往專(zhuān)業(yè)管理人員缺乏相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)觀念,對(duì)于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)產(chǎn)生了負(fù)面的影響。
二、建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查的內(nèi)容分析
建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算探討
摘要:建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱建筑行業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支柱,其中建設(shè)成本管理有著重要的影響,是整個(gè)工程管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容,然而對(duì)于建筑成本管理來(lái)說(shuō)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作又是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容而對(duì)于建筑成本管理來(lái)說(shuō)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作又是一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,二者之間有著密切的關(guān)系。本文對(duì)此做了深入研究,針對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,闡述了工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的內(nèi)容,同時(shí)分析了成本管理存在的問(wèn)題,并研究了二者之間存在的關(guān)系系,以供同行參考。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)工程造價(jià);預(yù)結(jié)算審核;成本管理
1前言
工程造價(jià)指的就是工程建設(shè)從籌備到施工再到竣工過(guò)程中所耗費(fèi)的所有費(fèi)用的總和中所耗費(fèi)的所有費(fèi)用的總和,對(duì)于企業(yè)固定資產(chǎn)管理來(lái)說(shuō)極為重要為重要,因此要想保證工程實(shí)際效益,科學(xué)的造價(jià)管理是必不可少的可少的。在工程造價(jià)管理中預(yù)結(jié)算與成本管理只最為關(guān)鍵的內(nèi)容內(nèi)容,不僅可以影響到項(xiàng)目的投資,也是用來(lái)衡量建筑企業(yè)整體水平的重要因素體水平的重要因素,有必要加大研究力度。
2建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核內(nèi)容
2.1費(fèi)用計(jì)取審核
影響工程造價(jià)預(yù)結(jié)算成本控制分析
摘要:工程施工當(dāng)中的造價(jià)預(yù)結(jié)算不僅僅可以對(duì)工程整體施工成本和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)算,還可以進(jìn)一步確保工程開(kāi)展的順利度。但是,在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中,許多的環(huán)境因素或者人為因素都會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算具體結(jié)果造成影響,相關(guān)工作人員如果不對(duì)這類(lèi)因素進(jìn)行控制的話將會(huì)使的工程預(yù)結(jié)算具體結(jié)果大大偏離實(shí)際的結(jié)果,影響到后續(xù)施工方的效益。本文正是基于此,首先對(duì)通信建設(shè)工程造價(jià)預(yù)結(jié)算影響因素進(jìn)行分析,之后就成本控制的方法進(jìn)行了一定的總結(jié)。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià)預(yù)結(jié)算;主要因素;成本控制;方法
目前,我國(guó)正處于在一個(gè)發(fā)展迅速的大數(shù)據(jù)信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,并且伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,通信建設(shè)行業(yè)發(fā)展的速度也越來(lái)越迅速,但在整個(gè)過(guò)程中,通信線路施工工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算和施工成本管理之中依舊存在一定的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在將會(huì)嚴(yán)重影響到通信行業(yè)的后續(xù)發(fā)展。為了更好地改善這一現(xiàn)狀,必須更好地整理這類(lèi)問(wèn)題,分析這一問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因,制定出更加完善和合理的制度進(jìn)行管理,提升管理整體力度,為企業(yè)節(jié)省更多的施工成本,確保通信建設(shè)行業(yè)可以更加長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。
1影響通信工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的主要因素
1.1宏觀環(huán)境。在通信建設(shè)行業(yè)當(dāng)中,大多數(shù)的線路施工項(xiàng)目都需要耗費(fèi)非常多的時(shí)間,但是在整個(gè)線路工程的施工過(guò)程當(dāng)中,由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的原因,許多的施工材料價(jià)格也會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的變化,導(dǎo)致施工造價(jià)也出現(xiàn)一定的變化。或者是因?yàn)楣こ淌┕ぜ夹g(shù)的改善,使得項(xiàng)目施工量以及項(xiàng)目的損耗量得到了很大程度的降低,施工成本降低,導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目造價(jià)的預(yù)算結(jié)果發(fā)生改變。此外,某些項(xiàng)目在施工時(shí),國(guó)家可能會(huì)出臺(tái)一部分的政治措施以及法律法規(guī),使得施工所需的材料和技藝受到影響,進(jìn)而使得工程預(yù)算結(jié)果發(fā)生滯后。1.2施工方案的變更。通信線路施工屬于綜合性比較強(qiáng)、施工工藝相對(duì)簡(jiǎn)單。尤其是線路施工規(guī)范,如若在工程施工過(guò)程中,國(guó)家或者是政府出臺(tái)了新的施工要求,施工方就需要依據(jù)最新的要求進(jìn)行項(xiàng)目的施工,這也就導(dǎo)致了施工節(jié)奏的變慢以及方案的變化。此外,如果施工所在地方地形出現(xiàn)變化,也會(huì)導(dǎo)致實(shí)際施工情況和設(shè)計(jì)方案存在一些差距。這類(lèi)方案的變更均會(huì)對(duì)工程造價(jià)造成一定的影響。1.3材料價(jià)格變化。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的影響,施工材料的價(jià)格常常處于變化之中,但是許多的通信工程造價(jià)的預(yù)結(jié)算材料價(jià)格成本都是依據(jù)工程造價(jià)管理部門(mén)定期所的價(jià)格信息進(jìn)行一定的調(diào)節(jié)的。在這一背景之下,價(jià)格在下次部門(mén)之前都是固定不變的。然而,市場(chǎng)之中材料的價(jià)格卻是一直處于波動(dòng)狀態(tài)的,這樣就導(dǎo)致了部門(mén)公布價(jià)格和市場(chǎng)價(jià)格之間的差異性,導(dǎo)致造價(jià)員在進(jìn)行工程預(yù)結(jié)算的計(jì)算過(guò)程之中難免會(huì)發(fā)生一些差異,導(dǎo)致計(jì)算結(jié)果不準(zhǔn)確。1.4現(xiàn)場(chǎng)簽證的影響。在施工過(guò)程當(dāng)中,現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可或缺的環(huán)節(jié)。因此通信建設(shè)工作自身所存在的復(fù)雜性,使其必然牽涉到各個(gè)方面不同的施工內(nèi)容,所牽涉的施工內(nèi)容又有著非常強(qiáng)的不可預(yù)知性。所以,在大多數(shù)施工項(xiàng)目之中均會(huì)采取現(xiàn)場(chǎng)簽證的方式來(lái)控制施工過(guò)程,尤其是施工環(huán)境較為復(fù)雜或者是條件比較差的線路施工項(xiàng)目[1]。但是,因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)簽證容易被影響以及人為因素的原因,使得現(xiàn)場(chǎng)簽證在施工成本方面存在較大的變動(dòng),最終影響到后續(xù)的預(yù)結(jié)算工作。
2通信工程成本控制的主要方法
預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)生產(chǎn)的重要性
面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需加強(qiáng)自身的預(yù)結(jié)算管理能力,從而有效提高自身的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但是我國(guó)企業(yè)在預(yù)結(jié)算管理工作中,企業(yè)管理者并不重視預(yù)結(jié)算管理工作,故在實(shí)際預(yù)結(jié)算管理工作中會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題,嚴(yán)重制約企業(yè)預(yù)結(jié)算管理工作的進(jìn)展,不利于企業(yè)的成本節(jié)約。因此,本文通過(guò)分析預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要性,得出預(yù)算管理的實(shí)施策略,以提高企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理水平,進(jìn)而為企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
一、預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要性
預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)的管理、經(jīng)營(yíng)及發(fā)展等各環(huán)節(jié),均能發(fā)揮出重要作用,因此,加強(qiáng)企業(yè)的預(yù)結(jié)算管理工作,能拓寬企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的路徑,還能提高企業(yè)的資金管理水平,并增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)控管理能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。預(yù)結(jié)算管理在企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要性較多,主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):
1.明確企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)
預(yù)結(jié)算管理能集合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,把握市場(chǎng)的信息,進(jìn)而通過(guò)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理方法,幫助企業(yè)明確自身的發(fā)展目標(biāo),并在其指導(dǎo)下制定出短期經(jīng)營(yíng)策略及長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,為企業(yè)的管理層及員工制定相應(yīng)的工作目標(biāo),明確其相應(yīng)的工作職責(zé),進(jìn)而在達(dá)到小目標(biāo)的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2.提供可靠的經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)