造價咨詢范文10篇

【摘要】本文分析了工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的價值，研究了成本管理機制的建立，提出構建動態成本管理機制、目標成本管理機制，責任成本管理機制和項目后評價管理機制，最后，提出工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的建議措施。

【關鍵詞】工程造價；全過程管理；造價管理

工程造價咨詢單位是實行決策、咨詢服務的第三方工程造價管理機構。在建設施工項目中實行全過程工程造價管理，有利于提高施工造價水平、維護企業經濟效益。

工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的價值

一是有利于優化資源配置。在經濟全球化的背景下，社會分工不斷加深，社會資源日益稀缺，實行工程造價咨詢可為合理使用資源奠定良好基礎。二是有利于滿足造價咨詢需要。隨著管理機制的完善，工程管理模式、國際化先進模式融合，新的業務及產業出現，造價咨詢行業迅速發展，這就需造價工程師資格制度，建立優秀的管理團隊開展工程造價、投資管理工作，從而滿足投資人員對造價咨詢方面的需求。三是有利于促進市場經濟發展。工程造價控制通過建設企業、投資企業加強管理，嚴格控制工程成本，并提高造價咨詢服務質量，推動市場經濟的整體發展。成本管理機制研究動態成本管理機制動態成本=已發生成本（工程定標、簽訂合同、已發生變更簽證、結算調整）+待發生成本（待簽約合同、預估變更簽證、預估其他待發生費用），指的是項目實施過程中的即時成本，是項目實施中某一時間點對項目最終結算成本的預測。工程招標、簽訂合同過程中的動態成本需與合約規劃保持一致。動態成本和目標成本對比形成差異，可實時了解成本是否超出規定范圍，并對超目標成本進行預警。目標成本管理機制目標成本，指在建設項目的不同開發階段，為實現規劃產品預期利潤目標預計的開發總支出，包括土地及配套、建造費用、財務費用、營銷費用，以及管理費用和按照國家規定應繳納的各項稅費等。項目各階段均需編制項目開發成本方案，以便為開發的過程成本控制、編制成本責任考核指標文件等提供支持。責任成本管理機制責任成本是為強化公司全員成本意識、推進成本管理規范化、促進目標成本施行、確保經營利潤目標達成等。目標成本制定后分解于各個部門，要求在確定目標的時間列出具體清單，確定相應的造價控制標準。要合理劃分部門責任范圍，明確建造成本程序和建造成本以外成本項目劃分責任范圍。不同部門明確自身責任、分解權重，項目成本主要有土地、前期、工程，以及營銷、管理、財務等成本，所有子項均應落實到具體部門，同步建立責任成本獎罰機制。項目后評價機制項目后評價機制為工程成本管理的重點部分，經后評價的項目總結分析原因，有利于成本管理水平提升，因此需要在工程竣工、結算后進行項目后評價。

工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的措施造價管理措施

摘要：隨著我國經濟的不斷發展，城市化建設的進程不斷進步，我國對于工程造價越來越重視，在工程造價中對于造價的控制管理是十分的有必要的，能夠有效地控制對于工程造價的成本投入，使得工程造價成本低降，投資方獲益較多，工程造價咨詢對于工程造價的控制十分重要，因此作者對于工程造價咨詢中關于造價的管理進行了研究。

關鍵詞：工程造價咨詢；造價控制；管理

我國的經濟文化不斷發展，我國的各項工程不斷的發展，工程造價預算在工程中不斷的應用，但是工程造價預算超標的情況還是很多，在此種情況下工程造價咨詢機構應運而生，工程造價咨詢對于建筑工程中工程造價的預算與造價的控制有著很好的約束作用，在工程造價咨詢中對造價的控制管理能夠幫助投資商實現投資成本的降低和合理的規劃。

1我國的工程造價控制的現狀

我國的經濟文化不斷的發展，對于工程的造價也越來越重視，工程造價直接關系到了工程開發商的投入成本和所獲得利潤，所以我國工程造價控制的重要性可想而知。工程造價咨詢結構的重要性可想而知，作者對于我國目前的工程造價控制的現狀從宏觀和微觀兩個方面分別做了分析，以下是作者的分析結果。

1.1從宏觀方面分析我國的工程造價控制的現狀

第一章總則

第一條為促進我市造價咨詢服務業發展，提高建設工程造價咨詢工作質量和服務水平，規范建設工程造價咨詢服務行為，根據建設部令第107號《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》、建設部令第149號《工程造價咨詢企業管理辦法》及《河北省建筑條例》制定本辦法。

第二條從事工程造價咨詢服務的中介機構必須具備相應工程造價咨詢企業資質。

第三條工程造價咨詢成果文件應經編制、審核、批準簽發等工作程序。各程序應由具有資格的相關專業人員擔任，經注冊造價工程師簽證后生效。該流程文字資料應和咨詢成果文件一并存檔。

第四條造價咨詢企業應根據合同約定，公正、誠信、獨立、客觀地開展造價咨詢工作。

第五條市建設局委托市工程建設造價管理站負責全市造價咨詢管理工作。

和諧的大家庭。所在單位—Xx造價咨詢公司，第六。員工不多，但是年輕化，每個人都很好相處，緊張的工作中笑聲不斷，真可謂是一個和諧的大家庭，喜歡。

公司已近一年的時間了一年的時間很快就過去了這一年里，屈指算來。領導和同事們關心與協助下順利的完成各個工程項目，現在已融入了公司這個大家庭，思想覺悟方面有了進一步的提高，本年度年終工作總結有以下幾項：

態度決定一切，第一。認真、認真、再認真。可以說，這一年工作的過程也是自己心態不時調整、幼稚的過程。剛開始，由于我不是很喜歡這個行業，懷疑我不適合這份工作，后來我發現，時間就是救星，通過自己不時的努力，調整心態，一切看起來復雜的事情就會變得簡單容易了預算是每一個項目重要的一個環節，需要認真負責，公平公正，態度端正，頭腦清晰，努力的去做到這幾點，讓我自己向優秀的造價人員邁一步。如果我能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作，也能成為最優秀的職工，擁有積極的心態，就會擁有一生的勝利。

學無止境，第二。職業生涯只是學生生涯的一種延續，活到老學到老，做到理論聯系實際。

敢于發現問題，第三。解決問題。預算原本是一種比較枯燥的工作，也是一種精益求精的工作，所以我要用心多思考一下，敢于提出新的問題，然后自己摸索，翻閱資料去解決問題，這個過程中也會樂在其中，也會給自己充電，增加專業知識能力。當然，隨著工作的深入，設計創新，還有更多新知識等著我去學習，思考，力求做到天天進步，不時提高自己的專業知識能力。

缺少經驗。努力的工作，第四。這一年里面，雖然做了很多項目，但是這些項目里，自己認為無可挑剔的預算還沒有，總是可以發現問題，因為我很少去工地，很多東西只是坐在辦公室想象，很容易出錯，所以我明年的工作中將有意識的增強自己這方面的知識，不忙的時候多去工地走走，看看實際施工順序，真正的做到理論聯系實際，把工作做好做精。

1工程造價咨詢在工程造價控制中的應用價值

在當前市場經濟環境下，工程項目發展的速度不斷加快，這也對工程造價的監督和控制提出了更高的要求，所以承包商在工程造價管理工作中也承擔著較大的壓力,而且當前項目招標、融資及工程管理等項工作的內容越來越復雜，這也推動了當前工程咨詢行業的發展，當前很大一部分投資商和建設單位都認識到了工程造價咨詢的重要性，為了能夠更好的改進自身的工作，確保施工質量和施工效率的提高，則對于工程造價咨詢機構的依賴程度越來越大，以便于能夠確保工程項目經濟效益的最大化目標的實現。

2工程造價咨詢在工程不同階段對造價的控制

2.1項目可行性階段

項目可行性階段需要做好項目的可行性研究工作，對項目計劃的合理性進行分析，對項目的經濟性、實用性及為投資人帶來的經濟效益進行考慮。項目可行性階段對于項目確定的過程中具有非常重要的意義。通過調查分析、比較論證來有效的避免項目決策的盲目性，按照規定的順序來合理控制工程造價，確保決策的科學性和合理性。在當前市場經濟環境下，建筑行業發展過程中對于工程造價咨詢人員的需求量不斷增加，這也催生了大量優秀的工程造價人才，這部分人才具有豐富的專業理論知識，創新精神，對于工程造價行業的發展起到了非常重要的作用。在工程項目實施過程中，這些工程造價師可以有效的對工程造價進行論證和分析，對工程進行精確的風險評估，從而為承包商提供一系列的決策。

2.2項目設計階段

摘要：工程項目的造價控制和管理是比較重要的一個方面，對于這種造價的管理工作來說，造價咨詢單位是比較重要的一個組成部分，具體到設計階段中來看，咨詢單位同樣具備著較強的作用和價值，本文就重點針對設計階段造價咨詢單位的工程造價控制進行了簡要的分析和探討。

關鍵詞：設計階段；造價咨詢單位；工程造價控制

眾所周知，工程造價控制必須要針對整個工程項目的實施全過程進行嚴格的控制和把關，對于這種工程造價的全過程控制來說，設計階段是比較核心的一個方面，而從設計階段的工程造價控制角度來看，造價咨詢單位發揮著極為突出的作用和價值。

1造價咨詢單位造價控制的特點

對于工程項目造價控制中的咨詢單位來說，其作為造價控制中比較核心的一個組成部分，在造價控制和管理中發揮著較為突出的作用和價值。相對于傳統的工程項目造價管理工作來說，主要就是由建設單位和施工單位來負責，具體到設計過程中來說，主要就是由建設單位和相應的設計單位來進行參與，但是針對這種造價管理模式進行分析可以發現，其存在的問題和缺陷還是比較突出的，很難較為客觀準確的做好造價控制和預測工作，因此，必須要引入一個其它的單位來負責這種造價管理和控制工作，這也就衍生出了造價咨詢單位。造價咨詢單位對于最終的造價控制和管理來說能夠發揮出較強的積極作用，首先從造價咨詢單位的定位上來看，其作為獨立于工程項目的一個方面，必然也就能夠較為公正客觀的對于工程項目的造價做出預測和控制，為相關建設單位提供較好的咨詢意見；從專業性的角度來看，這種造價咨詢單位同樣具備著較為突出的作用和價值，因為造價咨詢單位主要就是承擔著相應的造價咨詢任務，對于造價的預測和控制具備著極強的針對性。

2設計階段造價咨詢單位的工程造價控制措施

摘要：工程造價的咨詢單位對工程造價的控制目前大多都是側重工程竣工后才進行結算的審核，沒有對工程項目造價的全過程進行全程全方位有效的了解，就會使得工程的結算與工程項目造價出現不相符的情況，沒有辦法準確的反映工程項目的準確造價。針對這種情況的出現，就需要造價咨詢單位積極的參與到工程造價管理的各項環節之中，在工程建設項目的各個階段充分發揮其作用，對建設項目進行全方位的監督與管理，建立并完善工程全過程造價管理的咨詢服務，同時對工程造價的相關資料進行整理與分析，這對于節約投資，服務經濟建設具有重大意義。

關鍵詞：造價咨詢單位；工程造價控制；作用

近年來，隨著市場經濟在我國的穩步發展與提升，工程造價咨詢的重要性得到了凸顯，其地位不斷的提升。但是就目前而言，工程造價咨詢單位對于工程造價的控制主要是在工程竣工后對竣工階段進行審核，而沒有進行全過程的管理，這種方式會使實際的造價與預期的出現嚴重偏差。因此，就需要工程造價咨詢單位改變固有的工作模式，深入到工程建設的各個階段中，進行全面的工程造價管理。建設項目全過程造價控制貫穿于項目決策與設計階段、招投標與施工階段、竣工結算階段。

一、工程項目決策及設計階段

一個工程項目的投資決策，對項目建成以后的經濟效益起著重要的作用，為選取最具經濟效益的建設方案，投資方委托造價咨詢單位對擬建項目進行市場調研、投資估算、并進行財務評價、國民經濟評價和社會評價，為決策者提供可靠的依據，在經濟上對項目做出合理準確的投資決策，這是進行項目決策的前提和基礎，對建設工程造價及項目建成后的經濟效益起著決定性的作用。這一階段對工程的投資估算是工程項目建議書及相關可行性研究報告的重要組成部分。因此，工程造價咨詢單位在對相關工程進行編制投資估算的時候，除了需要依據原有的估算指標之外，還需要結合工程在實際中的變化，對其進行及時的修改及補充，從而才能夠充分的體現出該項目指標的綜合性與概括性。同時在進行估算時，對工程項目投資不可過高或過低估算，需要盡量的做到準確、科學、合理、可靠。項目決策之后，進入到項目的設計階段，工程建設的設計文件是進行造價控制的最重要階段。項目設計的質量能夠直接影響到工程的投資金額與工程工期的長短。在工程建設項目的設計過程中，應盡量優化設計，同樣的建筑，不同的設計方案，混凝土及鋼筋含量及相關建設材料的質量以及水電專業的設計等不同，所產生的造價也是不相同的，有時甚至相差很遠的，因此在工程設計階段對工程項目進行造價的控制是十分重要的，所以設計階段的控制應做到技術和經濟相結合，多比較多論證，在保證功能的前提下，尋找節約投資的可能性。在這個階段，尤其要重視設計的概算文件，不能只重視項目的投標報價和結算價而忽視設計概算，設計概算是設計文件的組成部分，也是進行項目造價控制的主要參照標準。設計概算應達到國家規定的深度要求，因此，工程造價咨詢單位可以結合自身的優勢，利用自身的專業技術在了解到工程項目建設的相關要求后，對設計概算提出更加科學合理修正方案，進而對工程項目的設計進行優化，控制項目造價。

二、招標及施工階段

工程造價咨詢管理工作具有專業性、獨立性的特點，在為有關單位提供造價咨詢服務的過程中，要本著公平、客觀的原則，確保咨詢結果能夠滿足委托方的各項需求，提升成本管控工作效率，為工程的順利開展奠定基礎。在工程造價咨詢管理時，要注意做好風險防控措施，促進建筑行業蓬勃發展。

1工程造價咨詢管理的風險概念和特點

1.1工程造價咨詢管理風險的概念

傳統工程風險主要由各種不確定性因素引起，對工程質量、進度、成本造成了嚴重影響。在演變過程中，工程結果和決策會產生較大偏差，偏差程度就是工程造價咨詢管理風險大小的程度。從學術研究的角度來看，中國學者把火災風險定義為火災比例和后果，隨后再對火災特點進行分析；美國學者把風險定義為產生結果的不同，是根據特定的時間和情況下預測可能發生的結果；日本學者把風險歸因于自然因素和認為因素，將不利事件發生的比例和后果定義為風險。不同學者對風險的定義也存在一定差異，但從本質來看，就是能夠對事件本身造成影響的因素，都和風險比例大小、后果嚴重程度有較強聯系。

1.2工程造價咨詢風險管理的特點

工程造價咨詢主要就是收到建設方委托，承擔項目從決策到竣工驗收環節的全過程造價管理，工程造價咨詢涵蓋的內容十分廣泛，包括對工程設計可行性的研究，對施工環節的管控，對竣工驗收環節的造價編制和審核等。近年來，隨著我國建筑行業的發展，讓市場上充斥著大量工程造價咨詢機構，但受到建筑行業復雜性、范圍廣等各方面的影響，在工程造價咨詢管理過程中會面臨來自各方面的風險，風險構成因素較多而且不受人的控制，為了盡可能減少風險因素對工程質量和造價管理帶來的負面影響，要對可能出現的風險進行深入分析，尋找風險發生規律，制定科學合理的防控手段。為了能夠從客觀的角度對工程造價咨詢管理中的風險進行評價和分析，可以將風險進行分類，包括經濟風險、社會風險、管理風險、技術風險等，也可以分為確定性造價風險、不確定性造價風險等。

摘要：隨著社會主義市場經濟體制的建立與完善，工程造價咨詢單位有了新的，如何參與工程建設領域的管理，真正發揮造價咨詢機構的作用，使建設項目從立項開始的整個建設過程都處于受控狀態，是造價咨詢機構面臨的新課題。

關鍵詞：造價管理工程咨詢

近幾年，在工程造價咨詢的過程中，全過程造價管理漸漸地引起了人們的重視。所謂全過程造價管理就是要求工程造價咨詢單位從立項開始就進行全過程管理，因此筆者認為造價咨詢機構要想適應市場經濟發展的需要，就應根據自身特點，擴大咨詢業務服務面，在探索實踐中積極參與各個階段的造價管理工作，全面建立和完善全過程造價管理的程序、促使工程造價咨詢真正的為建設項目服務，為業主服務。

建設項目的全過程造價管理包括項目可行性研究階段的投資估算的編制查，項目設計階段設計概算的編制與審查，承發包階段合同價款的確定，施工階段工程進度款的確定，竣工驗收階段的竣工結算的審查。下面筆者就工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理的各個階段闡述一下自己的觀點。

建設項目的全過程造價管理包括項目可行性研究階段的投資估算的編制與審查，項目設計階段設計概算的編制與審查，承發包階段合同價款的確定，施工階段工程進度款的確定，竣工驗收階段的竣工結算的審查。下面筆者就工程造價咨詢單位如何參與全過程造價管理的各個階段闡述一下自己的觀點。

一、項目可行性研究階段與投資估算

摘要：工程造價控制關系著建筑工程投資方的經濟利益，所以科學、合理、有效地工程造價控制可以最大程度的減小建設工程投資方的成本投入，讓投資方在整個過程中獲取更多的經濟利益，所以說科學、合理、有效的工程對于建設工程投資方至關重要。近幾年來，我國建設工程造價咨詢行業得到了蓬勃發展，建筑工程造價咨詢對工程造價控制的作用和影響是巨大的，良好的建筑工程造價咨詢可以使工程造價更加科學化、合理化、規范化。因此，本文緊緊圍繞建筑工程造價咨詢與工程造價控制之間的關系為核心內容，分析了建筑工程造價咨詢對工程造價的影響，提出了相應的應對措施，以期做好工程造價控制工作。

關鍵詞：建筑工程造價咨詢；工程造價控制；影響

1建筑工程造價咨詢對工程造價控制的影響

建筑工程造價咨詢為建筑工程的投資方提供了各種信息，幫助投資方在建筑工程中科學、合理的進行投資，減小風險的存在。所以說建筑工程造價咨詢對工程造價控制具有重要的影響，具體體現在以下幾個方面：第一，建筑工程造價咨詢對工程造價的控制項目提供了相應的決策依據。建筑工程造價咨詢需要專業的技術型人才，只有專業的技術人員從事建筑工程咨詢才能為前來咨詢的客戶提供重要的信息，幫助他們分析整個建筑工程的利弊，讓投資方科學合理地進行相應的投資。建筑工程造價咨詢為工程造價控制工作提供編制預算和結算審核等方面的相關技術咨詢，進而控制工程造價。所以在專業人員的咨詢服務下使工程造價的控制項目有了科學的決策依據。第二，建筑工程造價咨詢使工程造價成本得到了有效的控制。在建筑工地造價的前期進行建筑工程造價咨詢，將建筑工程整個過程所需要的材料、人力資源以及機械設備等加以明確，進而控制整個建筑工程所需要投入的成本，為投資方節省資金，擴大投資方的經濟收入。比如，在建筑工程施工圖設計的階段，進行工程造價咨詢，讓工程造價咨詢企業介入到施工圖設計的階段，進而提高建筑工程施工圖的科學性和合理性，同時也控制了整個建筑工程所需要的混凝土、鋼材等材料的成本，使建設項目的整個工程造價獲得有效的控制。第三，建筑工程造價咨詢可以保障建筑工程項目有序、順利的開展。在建筑工程施工的整個過程中工程造價是極其重要的一項內容。假如沒有嚴格把控好工程造價這一關，很容易增加投資方的成本投入，影響了工程管理和施工等各項具體的工作的開展實施，進而影響了整個建筑工程的實施進度。在建設項目開展實施的過程中引入工程造價咨詢，可以在很大程度上控制成本投入，科學、合理的規劃每一項任務，將投入的資金用在需要用的地方，進而推動建筑項目順利的開展實施。

2建筑工程造價咨詢工程造價控制措施的探究

通過上文敘述我們可知，建筑工程造價咨詢對工程造價控制具有重大的影響，所以本文從建筑工程造價咨詢對工程造價控制的措施進行探究，其具體內容如下所述：第一，在建筑工程投標階段。要想控制建筑工程造價就要在建筑工程投標階段進行工程造價咨詢，從而控制建筑工程造價。在實際的建筑工程投產過程中存在著許多明顯極為不合理的競爭狀況，比如有些建筑工程單位為了有效的控制成本投入而實施一些壓價行為，希望可以通過較低的價格，較短的施工工期來完成相應的工程項目。對于投標單位來說，由于市場供需嚴重失衡，所以只能做出一些讓步，進而使得工程項目質量得不到相應的保證。所以，在建筑工程的投標階段，相應的建筑工程造價咨詢企業可以加入其中，參與到工程招標審核、評定以及相關合同的簽訂等各個環節中，確保每一個環節都能有效的控制成本投入。第二，建筑工程設計階段的控制。在工程造價整個過程中，工程設計是其中非常重要的組成部分，所以在這個階段需要引入建筑工程造價咨詢這個環節。在實際的工作過程中大部分的建設單位都不夠重視建筑工程設計階段的成本投入控制，進而造成了設計成本超出預算的情況發生。所以說，建筑工程在設計階段要積極引入工程造價咨詢服務，讓工程造價咨詢企業通過相應的計算來明確建筑工程的標準設計和一些額外的設計。建筑工程造價咨詢企業根據建筑工程的可行性報告，明確的確立建設工程的標準、規模以及與之相關的各項內容。建設單位根據估算的投資限額開展建筑工程設計方面的相關工作。第三，施工階段的控制。施工階段是整個建筑工程的核心環節，也是最為重要的一部分。施工階段也是整個建筑過程中最需要投入成本的階段，所以在這個階段中必須要讓工程造價咨詢企業參與其中。在建筑工程的施工過程中，工程造價咨詢的工作人員需要構建臺帳，一定要將建設工程在整個建設過程中進行的設計變更以及一些工程聯系單等進行詳細的登記記錄。在建筑工程施工過程中要進行設計變更，需要進行嚴格的審批程序，做好施工現場的協調、組織工作，科學合理的使用建筑材料和相應的機械設備，進而有效的控制建筑工程施工環節的成本投入。此外，在建筑工程的施工階段也要做好建筑工程施工人員的管理和控制，讓施工人員明確自己的職責，積極創新科學先進的施工技術，簡化施工流程，讓施工人員真正的發揮其作用，不浪費人力資源，從而也可以在一定程度上節約成本投入。在施工階段引入先進的施工技術，不僅可以提升工作人員的工作效率，也可以在確保建筑工程質量的同時加快建筑工程的施工進展，進而在有效的控制成本投入的同時按期或者提前完成建筑工程。