照明公司范文10篇

隨之艱難，我坦然接受。在沒有親人的幫助、老師們的指導下，我憑著好學好問的決心跟隨在前輩后面學習并實踐操作，不懂就問，有時候問的問題在他看來太簡單不過了，我就有可能挨罵，但我總是忍著，繼續聽他講下去，直到聽明白為止，再開始重新實踐操作，知道自己認為完好為止。最終還是很欣慰地感覺到自己在不斷進步，其實工作中不一定有太多地方用到專業知識，更多的是我們要耐心、細心一步一個腳印、腳踏實際的去工作，只有基本工作做的夠好......：

暑期社會實踐對于我們大學生來說，是一件有著非同尋常意義的大事。而暑期社會實踐應該采取何種方式進行一直是倍受所有老師和同學所關注的！作為老師，當然希望我們學生能通過暑期實踐接觸到一些大學里所接觸不到的事物、學到無法通過課本來學習的社會知識；而作為學生來說，我們自然也不甘于暑期就無所事事地窩在家里，我們也希望通過暑假這個較為難得的機遇，來鍛煉自己，完善自己，實現自我價值，以及自我價值的增值！暑期社會實踐活動是學校教育向課堂外的一種延伸，也是推進素質教育進程的重要手段.它有助于當代大學生接觸社會，了解社會.同時實踐也是大學生學習知識，鍛煉才干的有效途徑，更是大學生服務社區，回報社會的一種良好形式。

與多數大學生一樣，為了鍛煉自我，改造自我，造就自我，以便今后自己更能適應社會的發展與需要，我作為一名大三學生，已經是第三次加入到大學生暑期社會實踐活動的行列中。

“實踐”是件聽起來輕松，實則卻“蘊味”十足，甚至意義深刻的事。實踐能使你已成的“慣性”和被特定環境“保護”的生活重新增添一些色彩，確切地說，這是一個“過程”，過程中夾雜著忙與快樂。“萬事開頭難”這話一點兒也不假，今年我在揚州安多新照明電器有限公司打工實習，該公司是一家專業生產高效格柵反射燈盤的廠家，擁有多條國內先進的流水生產線，產品生產制造能力強勁。通過近兩個月的學習，我了解到格柵燈盤是一種辦公區域的專業照明燈具，為保護工作人員的視力，故增加“格柵”條，防眩光、護眼且美觀。使用場所較廣泛：學校、寫字樓、營業廳、商場、圖書館等。產品全部采用優質冷軋鋼板和優質鋁材，精心加工制造而成。業精于專，方顯卓越，公司以良好的技術，先進的設備，豐富的制造經驗，不斷的開發研究，已形成了可滿足市場和顧客多樣化需求的辦公照明產品系列，高中低檔反射格柵燈盤，節能支架燈，三防燈，格柵燈，各類膠片燈及電感，電子鎮流器等元器配件。因為與我所學專業毫無關系，剛開始便感到十分吃力。

隨之艱難，我坦然接受。在沒有親人的幫助、老師們的指導下，我憑著好學好問的決心跟隨在前輩后面學習并實踐操作，不懂就問，有時候問的問題在他看來太簡單不過了，我就有可能挨罵，但我總是忍著，繼續聽他講下去，直到聽明白為止，再開始重新實踐操作，知道自己認為完好為止。最終還是很欣慰地感覺到自己在不斷進步，其實工作中不一定有太多地方用到專業知識，更多的是我們要耐心、細心一步一個腳印、腳踏實際的去工作，只有基本工作做的夠好，才能贏得上級和同事的信賴，才有機會展示更多的才華。

實踐讓我與社會零距離接觸，把我從校園帶到社會中，讓我親身體味社會生活，使我學到了真本領，讓我明白了社會并不像我們在校園里所想像的那樣美好。社會是殘酷的，到處充滿了激烈的競爭。一個人要想在社會中立足真是太難了，太不容易了。何況那些為社會、國家、民族做出巨大貢獻的人們，他們不但立足于社會而且貢獻于社會，真是太不簡單，太了不起了，是我們常人所無法比擬的。他們所吃的苦是我們所無法承受的，他們付出的是我們所無法付出的，他們思維的模式、方法以及對待同一問題的看法處理與思考都和常人不同。通過實踐讓我對自己有了一個全面而系統的了解，使我認識道自己的不足，為自己在今后的學習工作中樹立了基準和目標。在生活中為注意和改正不足打下了堅實的基礎，也為自己以后畢業，走上工作崗位奠定了基礎。

使其設施、燈具能正常運行，八、遠期目標1竭力做好內環高架、機場路景觀亮化維修改造工程。2開源截流。提高設施的安全運行后，不斷做好防盜措施，將偷盜減少到最低。3解放一部分人員利用人員、技術、車輛優勢，配合好其它班組做好搶修及工程安裝。4建立自己班內的協同作戰機制，發生事故時能第一時間到達，以最快速度處理各種突發事故，能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務。5無事故基礎上，不斷嚴要求，加強學習討論，互相監督檢查，對自己，對家庭，對公司負責。6條件許可下，不斷接收新景觀維修項目，使維修面不斷擴大，增加公司影響力和利潤。

根據自身工作的實際情況，轉眼間工作已經接近了尾聲。對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

同事們盡心盡職，今年在新維護公司領導和關心下。工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等）記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結安全及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區a標是52座高樓維修作業，危險性極高。親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的每一次都第一個下，工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業維修素質。

2班內管理工作

既是指揮員又是戰斗員，1班長是最基層的管理者。領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，工作中成為同事的榜樣，感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到要求愛護車輛衛生，就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

今天，是我們大興鎮一個吉祥喜慶的日子，高朋滿座，喜氣洋洋，區四套班子主要領導和區直部門的領導從百忙之中擠出時間出席今天綠源投產慶典儀式，慶祝宿遷綠源照明有限公司正式投產。此時此刻，我的心情無比激動。從去年8月28日開工奠基到今年8月28日正式投產，每一天都體現著綠源的速度，每一天都印記著區委、區政府的關心、關懷，每一天都印記著社會各界的支持、厚愛，每一天都印記著全鎮上下的真心真情服務。值此，我代表大興鎮黨委、政府和全鎮五萬人民向宿遷綠源照明有限公司正式開業投產表示熱烈的祝賀，向出席今天慶典儀式的各位領導、各位來賓、各位新聞界的朋友以及為綠源建設作出貢獻的社會各界同仁表示衷心的感謝！

我們大興鎮位于宿豫區東南部，是“全國重點鎮”、“江蘇省文明鄉鎮”。近年來，在區委、區政府的正確指導下，在區直各部門的大力支持下，我們依托良好的區位優勢和富饒的資源優勢，堅持把招商引資作為加快發展的“第一要務”來抓，陸續有30多個項目落戶大興，為大興鎮經濟發展注入了新的活力，增添了發展后勁。

我們始終堅持“一個項目一個班子服務，一個服務班子一抓到底”的服務原則和服務理念，竭力為客商提供全方位、全過程、全天候的服務。一年來，為服務綠源照明項目建設，我們千方百計營造良好的環境，為宿遷綠源照明有限公司項目的順利建成投產保駕護航。

今天宿遷綠源照明有限公司正式投產了！由此開啟了綠源騰飛新的起點，同時也進一步加快了大興奮勇前進、趕超跨越的步伐，我們心潮澎湃，豪情滿懷，進一步增強了實現追趕型、跨越式發展的必勝信心。

綠源正式投產后，我們將在區委、區政府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，團結帶領全鎮五萬人民視綠源為大興經濟發展的頂梁支柱，將一如既往地全力保護其發展，全程跟蹤搞好服務，共同把綠源做大做強，讓綠源光芒四射，把大興真正建成一個名符其實的“光源之鄉”。

根據自身工作的實際情況，轉眼間工作已經接近了尾聲。對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不時改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

同事們盡心盡職，今年在新維護公司領導和關心下。工作開展的相當順利。首先，領導布置的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處置時，毫無怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處置等）記錄好各種維修臺帳，每月定時開平安小組討論會，不時總結平安及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區a標是52座高樓維修作業，危險性極高。親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的每一次都第一個下，工期緊，天氣惡劣的情況，平安地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業維修素質。

2班內管理工作

既是指揮員又是戰斗員，班長是最基層的管理者。領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，工作中成為同事的典范，感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到要求維護車輛衛生，就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

慰問，形成一種大家庭氣氛。關心同事：遇到同事家里有事,主動協助替班并組織全班一起關心。

轉眼間11年的工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

今年在新維護公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中。記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結安全及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區a標是52座高樓維修作業，危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業維修素質。

2、班內管理工作

班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

轉眼間工作已經接近了尾聲，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。

一、履行崗位職責

今年在新維護公司領導和關心下，同事們盡心盡職，我工作開展的相當順利。首先，領導安排的任務，不論多險多困難都不折不扣得完成。配合各班協同作戰。尤其在其它大燈維修班遇到線路險急事故不能處理時，毫無怨言投入搶修中（如梁韻大橋更換電纜、河垺廣場景觀燈及電纜故障處理等）。記錄好各種維修臺帳，每月定時開安全小組討論會，不斷總結安全及維修經驗，讓全班人員素質得以提高。市區a標是52座高樓維修作業，危險性極高。我親自帶兩人進行維修作業，從末做過高空繩索作業的我，每一次都第一個下，在工期緊，天氣惡劣的情況，安全地完成了全部維修整改工作，并且成為其它兩標的典范維修隊，展示了照明公司專業維修素質。

2、班內管理工作

（1）班長是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛生，我就經常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。

（2）關心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

摘要：對于轉型經濟體，風險投資往往扮演了非常重要的角色。近年來風險投資在很大程度上活躍了中國經濟的發展，很多成功上市的優質企業，其背后都有風投的影子。風險投資不僅能夠為具有發展潛力的企業注入發展所需資金，同時也能夠對其管理理念、治理框架等產生深遠影響。本文以雷士照明為例，研究其在逐步引入風投的過程中，風投是如何對其公司治理產生影響的，以及這種影響最終產生何種效果。在此基礎上，得出研究啟示。

關鍵詞：風險投資；公司治理；影響途徑；影響效果

一、雷士照明簡介

雷士照明（2222.HK）是一家在香港上市的內地企業。該公司自1998年創立以來來，一直保持高速增長，通過自主研發體系，開展持續創新運動，為大眾提供高效節能、健康舒適的人工照明環境。產品涉及LED室內、商業、辦公、建筑、工業、光源電器、家居等領域，特別是商業照明一直保持行業領導地位。在國內，雷士照明擁有廣東、重慶、浙江、上海等制造基地，并設立了廣東和上海兩大研發中心。全國37家運營中心和3000多家品牌專賣店組成完善的客戶服務網絡。在全球，雷士照明在40多個國家和地區設立了經營機構，展開國際化營銷戰略。雷士的照明產品及應用解決方案被眾多著名工程和知名品牌所選擇，包括2008年北京奧運會、上海世博會、天津地鐵、武廣高速鐵路、上海虹橋交通樞紐等著名工程，希爾頓、喜來登、洲際等星級酒店，賓利、寶馬、豐田等汽車品牌，美特斯•邦威、勁霸、鄂爾多斯等服裝品牌，并成為廣州2010年亞運會燈光照明產品供應商。

二、雷士照明與風投“共舞”之路

（一）創始股東紛爭，毛區健麗入資

一、引言

企業文化體現了組織中全體員工的價值認同、企業經營理念和員工的行為準則。企業文化的調整與重塑是企業戰略轉型成功的重要保障。照明行業的市場需求狀況與房地產、裝修行業的發展高度相關，對于那些營收結構相對單一的照明公司而言，公司業績必會受到房地產經濟周期性波動的影響。在過去房地產行業高速發展的時期，照明行業作為房地產行業的相關行業，行業中的企業都在享受著行業紅利。如今照明行業增速逐漸放緩，照明行業的增量市場逐漸轉變為存量市場；加之行業內競爭激烈，照明公司面臨生存與發展危機。R照明有限公司（以下簡稱R照明公司）是歐普照明在冀、蒙省區的獨家經銷商，負責區域內的貨源供應、市場管理及設計安裝服務等。該公司是一家集銷售、倉儲、物流、設計安裝服務為一體的公司，在內蒙、雄安、邯鄲、秦皇島和唐山設立四個分公司。自2003年成立以來，公司以優質的產品、完善的服務、廣泛的聲譽，在市場中建立了良好的公司形象。目前公司銷售渠道涵蓋批發渠道、零售渠道、流通渠道、電商渠道、項目渠道等。產品類型涵蓋家用照明、商用照明、道路照明、集成吊頂、集成家居和藝術開關等歐普全品類產品。然而，近年來行業環境的變化和企業內部經營管理問題的凸顯使得R照明公司發展受阻，與此同時反映出了公司企業文化建設中存在的諸多問題。

二、文獻綜述

企業文化是企業應對危機、適應新環境過程中的關鍵因素(DeverellandOlsson,2010;金賢洙等,2017)。O'Reilly和Chatman(1996)認為文化是“在整個組織中共享和共同認可的一系列規范和價值觀”。企業文化作為一種具有品牌效應的無形資產(盧美月和張文賢,2006)，在組織內部起到了一定“控制和規范”的作用。Ooi和Arumugam(2006)的研究指出，企業文化可以被視為一組價值觀、態度、行為模式、儀式、規范、期望等要素的集合，員工是組織中的關鍵主體，企業文化有助于規范員工的行為。企業文化作為一種管理理念，是管理組織以提高組織有效性和效率的一種方式。企業文化的七大主要特征包括創新和冒險、注重細節、結果導向、以人為本、團隊導向、進取精神、穩定性(RobbinsandJudge,2013)。在企業文化的分類上，樊耘等(2007)認為激勵性和公平性特征是企業文化的兩個主要特征，并提出了衡量這兩大特征的七個維度和根據兩大特性的高低程度差異組合的四種文化模式對企業產生的影響，即蜜蜂型、大雁型、羚羊型、雄鷹型文化模式。另有研究認為，企業文化可以分為支持型文化、官僚型文化、創新型文化和效率型文化(Cameron,1985;盧美月和張文賢,2006)。創新型文化是一種將創新作為企業主要信念的企業文化，具有動態和創業式的特征，并倡導管理人員和員工都積極創新、敢于進取(王玉芹和張德,2007)。有研究將創新型文化分為鼓勵、自由、體驗、容忍、接受和認同這六個因素(DombrowskiandKim,2007;吳愛華,蘇敬勤,2014)。Cameron等(2006)從關注點（內部和外部）和結構（有機的和機械的）兩個方面對企業文化進行闡釋：聚焦于內部的企業文化是協作型和控制型文化的結合，聚焦于外部的是創新型和競爭型文化的結合；有機結構下的企業文化是協作型和創新型文化的融合，而機械結構下的企業文化是競爭型和控制型文化的結合。以往研究發現，企業文化是促進企業可持續發展的一個重要因素(LinnenlueckeandGriffiths,2010)。圍繞企業可持續發展的核心價值觀創造一個靈活的企業文化是實現企業績效的關鍵(Benn,2014)。企業文化根植于影響組織可持續發展的細節和因素中，影響著組織內員工的忠誠度和工作績效。資源基礎觀提出，企業戰略決策是基于其稀有的、有價值的、不可替代的和不可模仿的資源和能力(Barney,1986)。企業文化作為一種無形的戰略資源，是企業可持續競爭優勢的來源之一(FlamholtzandRandle,2012)。

三、公司面臨的危機

1.照明行業現狀及外部市場危機。中國照明電器協會的《2017年中國照明電器行業發展情況報告》統計數據顯示，2017年中國照明行業整體銷售額約為5800億人民幣，雖然比2016年行業整體銷售額增長了3.6%左右，但是與前些年銷售額增長率相比，增速明顯放緩。2018年以來，我國房地產市場行情區域穩定，增速逐漸放緩，照明行業作為與房地產關聯度極強的行業，深受國家政策和房地產市場調整影響。房地產行業政策的出臺直接左右企業發展的風向標，甚至影響整個房地產行業的發展方向，照明行業也難免受到波及。在這樣的環境下，作為依附于照明行業大型生產商歐普的經銷商，如何在新環境下保持發展，成為值得企業研究探索的問題。R照明公司冀、蒙省區中，雷士照明、佛山照明、公牛電器、三雄極光照明、陽光照明、木林森照明、美的照明等競爭對手快速發展使得R照明公司的市場份額面臨被逐步蠶食的危機。2.內部經營危機。2003年至2017年，R照明公司銷售額整體保持增長趨勢，但是近三年的銷售額年均增長率仍低于行業平均水平。2017年R照明公司年報中凈利潤為負值，這是自公司成立以來首次出現了經營性虧損。其中，家居批發渠道和商用批發渠道的利潤增長率分別為12%和10%，零售連鎖渠道和電商渠道的利潤增長率均為負值。此外，由于上游廠家進貨返點策略和下游客戶需求量相對較低導致大量庫存積壓占用了流動資金，公司也面臨營運資金難以周轉的困境。現金流的流入和流出變動反映了企業一定時期內的經營狀況。企業經營活動現金流是企業資金管理的關鍵，影響著企業的運營能力和經營風險。照明行業的燈具產品具有款式風格更新變化較快的特征，日益嚴重的庫存積壓問題也加大了庫存周轉和尾貨處理的難度。

已經過去的年是一個不平凡的一年，我們的國家經歷了許多不平凡的大事，同樣對亞明來講，也是不平凡的一年。

年，我們為抗震救災捐獻了愛心，我們參加了奧運會的建設，我們回顧了亞明85年的發展歷史、改革開放30年亞明所發生的變化和近10年重塑亞明輝煌的發展歷程。

年，公司的營銷模式進行了變革，經過一年的實踐初見成效；公司在江蘇建湖縣建立了生產基地，為亞明公司的發展和提升競爭力創造了條件；公司成立了亞明固態照明公司，這是公司發展LED照明的戰略布局；公司完成了陶瓷金鹵燈和電子鎮流器的開發研制和生產準備，為年正式投放市場做好了準備；公司新建造了二座廠房，為燈具發展和物流管理創造了良好的環境。

年，公司將繼續推進照明產品“一體化”和技術領先的發展戰略，繼續推進國內營銷模式的變革，繼續推進“卓越績效評價準則”，繼續推進公司的管理文化。

目前，照明行業正面臨著重大變革，其發展趨勢為：從傳統照明向固態照明發展、從產品到應用、從照明器件到解決方案。公司將根據這一發展趨勢開始調整市場方向，調整產品結構，調整生產方式。

公司將聚焦照明行業的四大市場：工業照明市場、道路照明市場、商業照明市場和景觀照明市場。公司產品將向更加節能環保、向電子化緊湊型、向更貼近市場應用和為客戶提供解決方案的方向發展。公司將繼續加強營銷網絡的建設，加大市場推廣力度，加大研發的投入，增加產品品種，滿足市場需求。為提高公司產品的競爭力、滿足市場的需求和實現公司發展目標，公司在江蘇建湖投資建立獨資和合資公司，形成上海馬陸和江蘇建湖兩個制造基地。公務員之家:

女士們、先生們、朋友們：

在雷士照明魯山總旭日燈飾開業的大喜日子里，我代表惠州雷士光電科技有限公司表示熱烈的祝賀！向魯山的廣大客戶表示衷心的感謝！

我們惠州雷士光電科技有限公司是一家專業照明電器與電氣裝置產品制造商。憑借優異的產品品質、卓越的服務精神，贏得了客戶的廣泛認可與贊譽,雷士在國內商業照明領域一直保持行業領先地位，其“nvc雷士照明”品牌已成為國內照明行業領袖品牌。多年來，雷士已獲“國家免檢產品”、“廣東省著名商標”、“廣東省名牌產品”等多項殊榮。

雷士產品涵蓋：商業照明、家居照明、戶外照明、智能照明、雷士電工和光源電器等六大種類六十余個系列數千個品種，為客戶提供了全方位的照明與電氣裝置項目的產品配套、客戶服務和技術支持。公司自**年成立以來，銷售業績保持高速增長，雷士的高速成長引起了企業界的高度重視，雷士于20*年先后入選了20*年中國企業“未來之星—最具成長型的新興企業”和“20*年中國成長企業100強”。20*年2月，占地20萬平方米的雷士工業園竣工投入使用。為加快國內生產基地戰略布局。目前投資數億的重慶萬州雷士工業園已于今年3月18日竣工投產。

雷士憑借強大的研發力量，致力于新型綠色照明產品的開發和和諧光環境的營造。先后與哈爾濱工業大學、復旦大學電光源研究所等國內權威大學共同進行先進照明技術和國家重點科技項目的研究開發，不斷保持著積極創新的激情。雷士在整個亞太地區首個加入dialux設計軟件外掛程序，將藝術的追求納入科學的實際。20*年9月至20*年8月，雷士斥巨資成功舉辦了“雷士杯照明設計大獎賽”，大力推動了中國照明設計事業向專業化、標準化、科學化、國際化方向發展。

公司非常重視且在不斷完善基礎管理，員工實行了科學的績效考核制度。同時，斥巨資引進erp-sap系統，通過精確的數據有效監理生產流程和內部管理。雷士已通過iso9001：2000國際質量體系認證，并被評為中國質量服務信譽aaa級企業、中國農業銀行“20*年度aaa級信用企業”；產品通過3c、tuv、ce、emc等國內外權威認證與檢測，并榮獲中國照明燈飾十佳質量放心品牌、中國進入wto推薦產品、中國建筑電氣知名品牌、中國質量達標放心品牌和最具影響力品牌等多項榮譽。同時，為了進一步推進國家名牌戰略的實施、促進我國經濟發展和提升公司的品牌形象，公司已向國家工商總局提交了“中國馳名商標”申請也在審批中。