招商引資局范文10篇

為進一步加大招商引資力度，加速推進“一招三化”戰略，推動我縣經濟社會又好又快的發展，根據縣委、縣政府的要求，結合我局實際，現就做好2012年我局招商引資工作提出如下方案：

一、總體要求

以科學發展觀為指導，緊緊圍繞我縣糧食產業化的發展戰略，堅持招商引資為“第一要事”不動搖，以面粉加工為龍頭，以糧食精深加工為重點，充分發揮我局糧食工作的優勢，加大招商引資力度，著力引進一批幅射帶動性強，低污染，低耗能，高產出，高附加值的集群產業。進一步完善工作機制，創新招商引資方式，優化投資環境，加大獎懲力度，確保完成2012年縣委縣政府下達我局的招商引資任務。

二、目標任務

2012年我局招商引資任務1億元，力爭完成1.27億元。

三、主要措施

一、加強組織領導，明確責任

領導重視是招商引資工作的重要前提，我局始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。一是成立了以局長任組長，分管旅游招商引資工作的副局長為副組長，各科（室、隊、所）的負責人為成員的招商引資工作領導小組，下設辦公室在市場開發科，具體負責日常工作；二是制定招商引資工作計劃，堅持兩手都要抓都要硬的方針，一手抓旅游工作不動搖，一手抓招商引資工作不放松，以招商引資工作來推動旅游工作的全面開展。

二、強化招商措施，加大招商力度

在市委市府提出的“建設川滇黔渝結合部旅游組織中心”發展戰略指導下，堅持“引資、項目”兩大帶動戰略，繼續以景區招商為重點、項目為核心、服務為宗旨，在“危機中尋找機遇，穩住增勢，突出重點，積極作為，進一步完善投資促進服務工作，加強軟環境建設，重點打造旅游精品，強化招商引資以及旅游宣傳促銷，努力發揮招商引資在推動旅游發展中的重要作用。

（一）整合資源，包裝項目

為進一步加大旅游招商引資工作力度，促進旅游招商取得實質性突破，我局高度重視項目包裝策劃工作，樹立抓項目就是抓招商的理念，先后委托高端策劃機構策劃我市重點旅游項目；收集匯總全市旅游項目進行精心包裝；專門印制招商畫冊，建立了××旅游招商項目庫，全年累計包裝策劃了旅游招商項目41個，為××旅游招商工作儲備了詳盡的資料。

一、統一思想，提高認識，增強了招商引資工作主動性。

年初，局班子召開專題會議，研究了我局全年招商引資工作，召開了全局干部職工會議，認真學習了星發（2013）2號文件精神，明確了全年招商引資工作任務。通過宣傳發動，全系統干部職工充分認識到招商引資工作的重要性、緊迫性，增強了招商引資工作主動性，形成了良好的招商引資氛圍。

二、明確責任，強化措施，提高了招商引資工作實效。

成立了招商引資領導小組，局長任組長，班子成員任副組長，各股室、局屬單位負責人為成員。明確了專抓招商引資副職，制定了工作計劃和工作方案。我局為使招商引資任務落到實處，一是實行班子成員帶頭招商，帶頭領任務。局班子成員每人每年完成招商引資任務400萬元；股室和下屬單位完成招商引資任務300萬元。二是每個干部職工提供招商引資線索3條。三是堅持外出招商。2013年，我局分別到上門招商，與客商進行廣泛接觸，收效明顯。四是將招商引資任務與干部職工利益掛鉤，對提供有效線索，并促成項目落戶的，給予全額報銷前期費用，引資人除享受縣政府招商引資獎勵外，局里給予同等獎勵。對未完成招商引資任務的，年終工資發放與其掛鉤，不予發放。通過一系列措施的落實，我局招商引資工作取得了明顯實效。2013年，我局引進房地產開發有限公司投資在溫泉建設溫泉度假村購物中心、有限公司投資開發公交物流中心、房地產開發有限公司投資建設三角地四星級賓館等項目，正在洽談老年公寓項目，完成招商引資任務4058余萬元,其中：引進外資150萬美元；三角地四星級賓館投資62萬元；公交物流中心投資1506萬元，溫泉度假村購物中心投資860萬元，國安據點投資130萬元。

三、簡化程序，提高效率，全力服務項目落戶。

作為政府重要職能部門，在服務項目落戶中，我局不斷簡化程序，提高辦理效率，為招商引資項目落戶提供優質服務。一年來，共接待來縣考察20各類客商100余人次，為10多個招商引資項目辦理了相關手續。在辦理相關手續時，我局一切為客商著想，一切為客商服務，沒有出現索拿卡要現象，得到了外商及外商協會的好評。

一、基本情況和特點

據統計，2012年我局共引進5個招商項目，其中在建項目2個，在談項目3個，投資總額4.65億元。其中農業發展有限公司二期工程已完成庫體建設7.33萬立方米，建成辦公樓及培訓中心，共完成投資1.25億元；農產品發展有限公司2萬噸氣調庫和每小時30噸的分揀線項目，現已完成漿砌擋土墻1386立方米，磚砌圍墻300米，彩鋼板維護180米，場地填筑平整15121立方米，下水管道安裝397米，6000噸地上貯藏庫和生產車間建設，30噸/小時的分選設備的安裝使用，總投資達0.8億元。另外與進出口貿易公司達成初步投資協議，該公司計劃投資1.1億元在我縣建設加工生產能力達15噸/小時的生產線，美國TCR投資集團公司初步達成投資0.7億元在我縣建設加工甜橙榨汁項目，市來投資控股股份有限公司公司計劃投資0.8億元在我縣加工生產紅茶項目。

二、主要做法和措施

（一）加強組織領導，舉全局之力招商。

我局把招商引資工作擺到了前所未有的高度，成立了重點工程項目推進領導小組，組長由局長擔任，副組長由副局長擔任，通過領導小組調度全局的招商引資工作，統一果業局班子成員的思想，提高全局干部的認識，全力以赴打好招商引資攻堅戰。在具體工作中，局主要領導率先垂范，既掛帥，又出征，對招商引資工作傾注了很多心血。2012年7月份，我局局長帶領局招商隊相關人員前赴等地聯系招商工作，考察結識了進出口貿易公司，并到該公司實地考察，同時，進出口貿易公司總經理也向我局招商隊一行詳細介紹了該公司有關情況，尤其是該公司在橙汁加工方面的情況。目前，已與進出口貿易公司達成初步投資協議，該公司計劃投資1.1億元在我縣建設加工生產能力達15噸/小時的生產線，主要生產果汁、果醋、果酒、果干、果脯、精油、制藥、飼料等系列產品；8月份，副局長與TCR投資集團公司取得聯系，并與該公司總裁美國華人商會常務副會長楊小縱進行洽談，初步達成投資7000萬元在我縣建設加工甜橙榨汁項目；10月份，我局局長再次赴與市來投資控股股份有限公司公司負責人馬穗來進行洽談，該公司計劃投資8000萬元在我縣加工生產紅茶項目，準備本月底前來我縣實地考察，紅茶生產改一年一次采摘為一年三季采收，該項目若引進成功，投產將大大增加我縣茶葉生產效益，提高茶農的種茶積極性，對我縣茶業進一步發展具有重大意義。

（二）夯實工作基礎，提高服務水平。

一、強化領導，明確職責。

為切實做好我局的招商引資工作，科技局先后召開班子成員、全體干部職工會，進行了專題研究布置。一是成立以主要領導為組長，分管領導為副組長的招商引資工作領導小組，做到主要領導親自抓，分管領導具體抓；二是采取“走出去，引進來”方式，以資招商，以情招商，按照縣委、縣政府的要求不折不扣全面完成招商引資任務。

二、優化環境，細心服務。

主動為引進企業排憂解難，全力協助投資客商做好服務工作。科技局派出工作人員協助公司生產場地租賃、協調周邊環境關系等相關事宜，積極陪同辦理好生產經營的相關證照，積極發揮科技職能優勢促進企業與科研院所進行科研合作，加強科技創新，提升企業效益，實現了當年投資當年生產的工作目標。

2012年5月科技局積極發揮科技職能優勢，密切與科研院所的聯系，促成果業有限公司與農大簽訂三年科研合作協議，長期進行研制臍橙果醋、果酒等系列飲料項目，尋找配方，然后拿出最佳配方，再定型批量生產。該公司計劃明年投資2000萬元，主要用于研發臍橙果酒、果醋，將逐步建立臍橙精深加工體系，提高臍橙產業科技含量和附加值。

三、齊抓共管，成效顯著。

同志們：

這次會議的主要任務是，全面總結20*年市直部門招商引資工作，部署落實2006年目標任務，動員全市各部門及廣大干部職工，進一步理清思路，明確目標，從頭抓緊，奮力拼搏，不斷開創市直部門招商引資工作新局面，努力推進全市經濟更快更好地發展。現在，我先講三個方面的問題，最后，王市長還要作重要講話。

一、肯定成績，鼓足干勁，進一步激發市直部門招商引資的動力和活力

去年以來，市直各部門深入貫徹落實市委九屆七次、八次全體（擴大）會議精神，按照“堅持一個主攻，狠抓兩個關鍵，加大四個力度”的總體思路，以經濟建設為中心，始終把招商引資和項目建設工作放在突出位置，精心組織，全員參與，強勢推進，取得了十分明顯的效果。去年，市直部門累計引進資金15.03億元，比年初計劃目標增長38%；跟蹤洽談項目192個，其中1000萬元以上項目166個、5000萬元以上項目40個、億元以上項目16個；簽約項目33個，其中1000萬元以上項目29個、5000萬元以上項目10個、億元以上項目4個；開工項目80個，其中1000萬元以上項目58個、5000萬元以上項目16個、億元以上項目6個；竣工項目31個，其中1000萬元以上項目26個、5000萬元以上項目4個。全市58個有招商引資任務的部門中，完成和超額完成全年招商引資任務的有57個部門，沒有完成任務的只有食品行辦一家（完成全年任務的82.3%）。需要特別說明的是，20*年國土局沒有招商引資任務，但他們主動積極參與招商，并且完成了3700多萬元的引資任務。

1、深入發動，招商引資的氛圍進一步濃烈。一是組織發動力度不斷加大。市委、市政府高度重視做好市直部門招商引資工作，先后通過召開動員部署會、推進會、座談促進會、現場觀摩會等一系列會議，強化對整個招商引資工作的指導、督促和協調。市委常委會還多次聽取市直部門招商引資工作情況匯報，會辦解決重大問題。市直各部門認真貫徹落實市委、市政府的決策部署，及時組織開展了“如何為招商引資作貢獻”大討論等一系列促進活動，層層統一思想認識，有效地吸引了干部職工的注意力，聚集了干部職工的興奮點，激發了干部職工的積極性。二是輿論宣傳勢頭更加強勁。市電視臺開辟了招商引資專欄，及時報道各部門招商引資的動態、展示招商引資成果，并定期組織部門負責人訪談，做到天天有圖像、有聲音。各部門也通過會議等各種形式，廣泛開展宣傳發動。在百日會戰期間，市百日會戰活動辦公室正常編印活動《簡報》，做到周周有《簡報》，期期有督查信息，形成強大的宣傳和督查陣勢。通過宣傳，充分調動了廣大干部職工投身招商引資的自覺性和積極性，在全市形成了時時招商、處處招商、人人招商的濃烈氛圍。三是全員參與意識明顯增強。目前在市直部門，招商引資工作不只是主要領導、分管領導和少數招商人員的事，廣大干部職工都能視招商引資為己任，通過多種途徑，采取多種方式，與外地的老朋友、老同學、老同事，加強溝通聯系，向他們大力宣傳推介大豐的人文、投資環境，請他們提供信息，幫助邀請各方客商來豐投資考察。市直部門先后收集有價值的招商引資信息千余條，邀請來豐考察客商1500多人次。目前，人人關心招商、個個參與招商的全員招商引資熱潮已經在市直部門掀起。

2、狠抓關鍵，招商引資的措施進一步夯實。一是招商責任更加明確。年初，市委、市政府具體明確了各部門招商引資目標任務。為了強化各部門的責任意識，市委、市政府還與各部門簽訂了招商引資責任狀，各部門主要負責人都上交了招商引資保證金；同時，明確要求各部門一把手必須拿出三分之二的精力抓好招商引資工作，班子成員要實行兩條線作戰，分工招商引資的成員集中精力抓好招商引資，其他成員在做好本職工作的同時，要積極抓好分工一線的招商引資和項目建設工作。專業招商人員全力以赴，全天候駐外招商。二是招商力量更加充實。為了扎實有效地做好市直部門招商引資工作，市委、市政府研究決定，在原有5個專業招商局的基礎上，又新增設了1個專業招商局和4個直屬招商局，加強了招商引資專業力量的投入。同時，各部門也都十分重視抓好專業招商隊伍建設，配齊配強了專業招商小分隊。目前，全市有招商任務的市直部門和10個招商局共組建招商小分隊112個，招商人員近300名，這些招商人員常年外出跟蹤項目、尋找客商，全力以赴開展招商活動。三是招商方式更加有效。各部門緊緊圍繞市委、市政府下達的目標任務，突出重點，發揮優勢，創新方式，不斷追求招商引資的實效。各部門堅持突出投資5000萬元、億元以上的重大項目，突出大企業、大集團、大公司等重要客商，突出浙江、蘇南等重點區域開展招商，堅持發揮大豐的比較優勢和部門的自身優勢開展招商，堅持把領導招商與全員招商結合、把駐點招商與小分隊流動招商結合、把部門招商與企業招商結合、把傳統方式招商與現代方式招商結合開展招商，不斷提高了招商引資的命中率。

為建立健全招商引資工作激勵約束機制，推進科學化、專業化招商，確保招商引資考核工作科學量化、合理評價，按照委辦發〔〕號文件和委辦發〔〕號文件要求，特制定本實施細則。

一、考核對象及招商方向

市工業招商局（重大工業項目，重點是化工、石油裝備、工業地產招商項目）；

市教育招商局（引進優質教育資源獨立辦學或聯合辦學，引進中職示范學校，建設體驗教育基地）；

市科技招商局（重大高新技術項目招商、重要研發機構引進）；

市住建委招商局（大型商貿及房地產項目招商）；

為全面推進強工興市戰略，樹立搶抓機遇、乘勢而上、全面崛起的發展意識，繼續堅持招商引資戰略不動搖，促進全市經濟持續快速發展，現就切實做好招商引資工作提出如下意見。

一、強化招商引資戰略地位。實踐證明，堅持走開放帶動和科學招商之路，是優化發展趨勢、集聚特色資源、破解發展瓶頸、實現蘭溪全面崛起的必然途徑。全市各級、各部門及全體機關干部要樹立創新創業的發展意識、責任意識和服務意識，克服畏難情緒和厭煩心理，敢于在政策范圍內創新，敢于在發展前提下突破，放開一切可以開放的領域，放活一切可以放活的要素，沖破一切妨礙招商引資的陳腐觀念和行為方式，改變一切束縛招商引資的傳統做法和規定，革除一切影響招商引資的體制弊端，全力投入到招商引資的實踐中去，真正使招商引資工作當作發展經濟的一號工程、一把手工程，確保今后幾年完成內外資目標任務保持20%以上增幅。

二、整合招商引資資源。加強招商宣傳策劃工作，統一收集編制有關招商引資政策、推介項目庫及現有土地、閑置廠房設施等資料，形成統一的對外宣傳形象。有效利用省“浙洽會”、金華“工科會”、上海“世博會”等平臺，拓寬引資渠道。集中存量資源，鼓勵現有企業以企引企、增資擴股、上市融資及以商招商。發揮同鄉資源優勢，深入實施回歸工程，組建蘭溪同鄉網絡，建好上海、杭州、寧波、溫州等蘭溪商會，鼓勵和引導回鄉投資創業。

三、創新招商引資方式。針對我市傳統產業為主，經濟外向度、產業創新亟待提高的實際，突出產業招商，重點引進新型紡織、機電一體化及銅鋁新材料的高、大、外項目，吸引企業大集團和大項目成功落戶，逐步使我市經濟融入長三角，成為沿海發達地區產業轉移的重要支點。堅持將招商引資作為鎮鄉、街道、經濟開發區及有關部門年終考評指標，推行市級領導與聯系鎮鄉、街道、經濟開發區捆綁式的考核方法，深化鞏固市領導帶隊在寧波、溫州等地開展蹲點招商，推送優秀干部到發達地區掛職鍛煉，充分調動全市干部招商引資的積極性和責任心。

四、完善項目預審制度。繼續實行項目準入制度，嚴格執行蘭溪市招標拍賣掛牌出讓工業用地使用權辦法（蘭政辦發［20*］134號），凡落戶我市的所有工業項目必須通過預審后進行統籌安排。探索建立更為完善便捷的項目預審辦法，一般項目由外經貿（招商局）牽頭，召集有關部門設在行政服務中心的窗口進行聯合預審，主要對產業、環保、安全、用地、能耗水平進行控制。經濟開發區內50畝以下的項目自行預審。

五、規范工業用地出讓行為。進一步理順工業項目用地招拍掛制度，原則上要求規劃設計條件、工業用地評估各在3個工作日內完成。出讓底價應根據地理、產業發展綜合確定，并不低于國家規定的工業用地最低地價標準（經濟開發區12萬元/畝，其他鎮鄉園區10萬元/畝）。工業用地出讓在簽訂協議時項目所在地可向投資業主收取不少于協議總金額50%的預付款。土管口子費用實行總額包干收取，對一些特殊重大項目的國有土地收益基金酌情優惠。

為落實全市招商引資工作部署安排，保質保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務，扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩步實施，特制訂當陽市質量技術監督局招商引資工作實施方案。

一、指導思想

堅持科學發展觀統領，緊密圍繞“工業強市”戰略，大力推進招商引資“爭高工程”實施，結合全市工業發展戰略規劃和產業集群打造，主動開展招商引資工作，積極創新招商引資方式，不斷拓展招商引資領域，立足質量技術監督工作實際，充分發揮技術支撐作用，不斷提高優質服務水平，力爭實現推進招商引資工作和服務招商引資項目“雙提高”，為促進全市經濟社會跨越式發展貢獻力量。

二、主要目標

根據市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務，今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個，同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優質、便捷、高效服務。

三、組織領導

為貫徹市委市政府關于招商引資工作部署，司法局要求全市法律服務隊伍要在服務新農村建設、服務“保民生、保穩定、保增長”的工作大局中進一步提高思想認識，切實增強招商引資工作的緊迫感和責任感，牢固樹立‘時時心中有招商，處處行為為招商’的理念，積極投身于新一輪招商引資熱潮，努力營造‘人人都是投資環境，事事關系招商引資’的濃厚氛圍，為我市的招商引資提供優質高效的法律服務和法律保障。現根據局黨組研究的決定制定如下意見：

全市法律服務隊伍要積極行動起來，組織和發動法律服務執業者緊密結合自身業務優勢，圍繞黨委政府招商引資大局，積極參與資信調查，項目談判、合同起草以及生產經營等環節，做好專業法律服務，并落實法律服務優惠措施。

一是利用自身職能優勢，積極開展關于招商引資、環境保護、規劃土地管理等方面法律法規的宣傳。

二是發揮法律顧問團的作用，對招商引資過程中涉及的有關法律問題提供咨詢服務，對簽定合同給予審查把關。

三是對招商引資和企業經營中發現的經濟糾紛，律師和基層法律工作者要進行調解、訴訟，維護合法權益。

四是各法律服務單位要協調配合，積極參與招商引資，圍繞涉及招商引資法律、法規有關規定，及時出具各類法律意見書。