政法干部范文10篇
時間:2024-04-14 08:58:15
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政法干部述職小結
消除黨內腐敗是一項十分艱巨的任務,搞好黨風廉政建設。決心在市委的正確領導下,按照“三個代表”要求,進一步加強黨廉政建設,繼續把我市政法系統的黨風廉政建設不斷引向深入。
分管政法工作。任職以來,按照市委分工。以抓黨風廉政建設為突破口,狠抓政法干部隊伍和班子建設,取得了一定的成績。現將落實廉政建設責任制落實情況匯報如下:
一、按照“誰主管、誰負責”原則
進一步健全完善了政法系統黨風廉政建設各項規章制度,一是調整充實了政法系統黨風廉政建設責任制領導小組。建立了政法系統廉政建設承諾公開制度、責任追究制度,要求公檢法司、政法委等政法機關各部門一把手結合學習,對本部門黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行全面安排,周密部署,強化“第一責任人”責任,使一把手率先垂范,負好總責。今年以來,政法機關各部門全面貫徹落實公安部“五條禁令”開展了政法系統干警教育整頓工作,進一步規范了廣大干警行為,把干警八小時以外活動監督向社區延伸。二是強化自我約束,做到率先垂范。工作和生活中,堅持做到從自身做起,嚴格按照黨章黨紀規范自己的言行,正確對待手中的權力,嚴于律己,勤政廉潔,敢抓敢管,始終保持了共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。抓好自身建設的同時,根據《要求,對政法系統各部門、各單位在黨風廉政建設中應承擔的責任進行全面的梳理,與各單位一把手簽訂責任書。并要求政法系統各部門層層簽訂黨風廉政建設目標責任狀,層層分解落實目標任務,形成了上下貫通、縱橫相濟的責任網絡。三是加強監督檢查。始終堅持對政法系統節假日黨風廉政建設責任和反腐敗斗爭工作進行檢查,定期不定期對一些敏感辦事部門責任制的落實情況進行抽查,現場辦公、現場解決問題。
二、認真負責地做好職責范圍內的各項工作
政法系統廣泛開展了理想信念、廉潔從政、黨風黨紀教育活動,一是抓好反腐倡廉的宣傳教育。結合十六屆三中、四中以及中紀委三次全委會、全委擴大會議精神。并組織開展了各種形式的座談討論活動。同時,還結合政法機關實際,黨員干部群眾中,深入開展《兩個條例》學習教育活動,進一步提高黨員干部的認識,使每個黨員要嚴格要求自己,嚴格廉潔自律,用黨紀政紀規范自己的行為,遵守四大紀律八項要求,各項工作中起先鋒模范作用。二是抓好政法機關遵守政治紀律的監督檢查,結合中央、省的一系列指示精神學習活動,組織政法機關各部門負責人認真學習有關條例、法規,強化政治意識和大局意識,強化政法系統馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀和文化觀教育,進一步增強政法干警遵守黨的政治紀律的自覺性。三是認真抓好政法機關糾風工作,加大對政法機關春節等節期間執行“不準收受禮品,不參加公費宴請和有礙公務的個人宴請,杜絕一切以權謀私的行為”等有關規定的執行情況進行檢查,對政法機關執行收支兩條線管理規定,不亂收費或變相收費、小金庫等問題進行使用財政統一票據,從根本上絕“三亂”現象的發生。四是抓好領導干部廉潔自律工作,抓好自身建設的同時,經常對政法領導干部打招呼,組織人員重點對政法系統領導干部禮品登記、住房、公務用車、通訊工具使用等規定的執行情況進行監督檢查。
政法干部述職報告
消除黨內腐敗是一項十分艱巨的任務,搞好黨風廉政建設。決心在市委的正確領導下,按照“三個代表”要求,進一步加強黨廉政建設,繼續把我市政法系統的黨風廉政建設不斷引向深入。
分管政法工作。任職以來,按照市委分工。以抓黨風廉政建設為突破口,狠抓政法干部隊伍和班子建設,取得了一定的成績。現將落實廉政建設責任制落實情況匯報如下:
一、按照“誰主管、誰負責”原則
進一步健全完善了政法系統黨風廉政建設各項規章制度,一是調整充實了政法系統黨風廉政建設責任制領導小組。建立了政法系統廉政建設承諾公開制度、責任追究制度,要求公檢法司、政法委等政法機關各部門一把手結合學習,對本部門黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行全面安排,周密部署,強化“第一責任人”責任,使一把手率先垂范,負好總責。今年以來,政法機關各部門全面貫徹落實公安部“五條禁令”開展了政法系統干警教育整頓工作,進一步規范了廣大干警行為,把干警八小時以外活動監督向社區延伸。二是強化自我約束,做到率先垂范。工作和生活中,堅持做到從自身做起,嚴格按照黨章黨紀規范自己的言行,正確對待手中的權力,嚴于律己,勤政廉潔,敢抓敢管,始終保持了共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。抓好自身建設的同時,根據《要求,對政法系統各部門、各單位在黨風廉政建設中應承擔的責任進行全面的梳理,與各單位一把手簽訂責任書。并要求政法系統各部門層層簽訂黨風廉政建設目標責任狀,層層分解落實目標任務,形成了上下貫通、縱橫相濟的責任網絡。三是加強監督檢查。始終堅持對政法系統節假日黨風廉政建設責任和反腐敗斗爭工作進行檢查,定期不定期對一些敏感辦事部門責任制的落實情況進行抽查,現場辦公、現場解決問題。
二、認真負責地做好職責范圍內的各項工作
政法系統廣泛開展了理想信念、廉潔從政、黨風黨紀教育活動,一是抓好反腐倡廉的宣傳教育。結合十六屆三中、四中以及中紀委三次全委會、全委擴大會議精神。并組織開展了各種形式的座談討論活動。同時,還結合政法機關實際,黨員干部群眾中,深入開展《兩個條例》學習教育活動,進一步提高黨員干部的認識,使每個黨員要嚴格要求自己,嚴格廉潔自律,用黨紀政紀規范自己的行為,遵守四大紀律八項要求,各項工作中起先鋒模范作用。二是抓好政法機關遵守政治紀律的監督檢查,結合中央、省的一系列指示精神學習活動,組織政法機關各部門負責人認真學習有關條例、法規,強化政治意識和大局意識,強化政法系統馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀和文化觀教育,進一步增強政法干警遵守黨的政治紀律的自覺性。三是認真抓好政法機關糾風工作,加大對政法機關春節等節期間執行“不準收受禮品,不參加公費宴請和有礙公務的個人宴請,杜絕一切以權謀私的行為”等有關規定的執行情況進行檢查,對政法機關執行收支兩條線管理規定,不亂收費或變相收費、小金庫等問題進行使用財政統一票據,從根本上絕“三亂”現象的發生。四是抓好領導干部廉潔自律工作,抓好自身建設的同時,經常對政法領導干部打招呼,組織人員重點對政法系統領導干部禮品登記、住房、公務用車、通訊工具使用等規定的執行情況進行監督檢查。
政法干部年度工作報告
消除黨內腐敗是一項十分艱巨的任務,搞好黨風廉政建設。決心在市委的正確領導下,按照“三個代表”要求,進一步加強黨廉政建設,繼續把我市政法系統的黨風廉政建設不斷引向深入。
分管政法工作。任職以來,按照市委分工。以抓黨風廉政建設為突破口,狠抓政法干部隊伍和班子建設,取得了一定的成績。現將落實廉政建設責任制落實情況匯報如下:
一、按照“誰主管、誰負責”原則
進一步健全完善了政法系統黨風廉政建設各項規章制度,一是調整充實了政法系統黨風廉政建設責任制領導小組。建立了政法系統廉政建設承諾公開制度、責任追究制度,要求公檢法司、政法委等政法機關各部門一把手結合學習,對本部門黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行全面安排,周密部署,強化“第一責任人”責任,使一把手率先垂范,負好總責。今年以來,政法機關各部門全面貫徹落實公安部“五條禁令”開展了政法系統干警教育整頓工作,進一步規范了廣大干警行為,把干警八小時以外活動監督向社區延伸。二是強化自我約束,做到率先垂范。工作和生活中,堅持做到從自身做起,嚴格按照黨章黨紀規范自己的言行,正確對待手中的權力,嚴于律己,勤政廉潔,敢抓敢管,始終保持了共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。抓好自身建設的同時,根據《要求,對政法系統各部門、各單位在黨風廉政建設中應承擔的責任進行全面的梳理,與各單位一把手簽訂責任書。并要求政法系統各部門層層簽訂黨風廉政建設目標責任狀,層層分解落實目標任務,形成了上下貫通、縱橫相濟的責任網絡。三是加強監督檢查。始終堅持對政法系統節假日黨風廉政建設責任和反腐敗斗爭工作進行檢查,定期不定期對一些敏感辦事部門責任制的落實情況進行抽查,現場辦公、現場解決問題。
二、認真負責地做好職責范圍內的各項工作
政法系統廣泛開展了理想信念、廉潔從政、黨風黨紀教育活動,一是抓好反腐倡廉的宣傳教育。結合屆三中、四中以及中紀委三次全委會、全委擴大會議精神。并組織開展了各種形式的座談討論活動。同時,還結合政法機關實際,黨員干部群眾中,深入開展《兩個條例》學習教育活動,進一步提高黨員干部的認識,使每個黨員要嚴格要求自己,嚴格廉潔自律,用黨紀政紀規范自己的行為,遵守四大紀律八項要求,各項工作中起先鋒模范作用。二是抓好政法機關遵守政治紀律的監督檢查,結合中央、省的一系列指示精神學習活動,組織政法機關各部門負責人認真學習有關條例、法規,強化政治意識和大局意識,強化政法系統馬克思主義國家觀、民族觀、宗教觀、歷史觀和文化觀教育,進一步增強政法干警遵守黨的政治紀律的自覺性。三是認真抓好政法機關糾風工作,加大對政法機關春節等節期間執行“不準收受禮品,不參加公費宴請和有礙公務的個人宴請,杜絕一切以權謀私的行為”等有關規定的執行情況進行檢查,對政法機關執行收支兩條線管理規定,不亂收費或變相收費、小金庫等問題進行使用財政統一票據,從根本上絕“三亂”現象的發生。四是抓好領導干部廉潔自律工作,抓好自身建設的同時,經常對政法領導干部打招呼,組織人員重點對政法系統領導干部禮品登記、住房、公務用車、通訊工具使用等規定的執行情況進行監督檢查。
政法干部培訓領導講話稿
各位同志:
大家好!
算起來已經有六年多了六年多的基層檢察工作中,擔任檢察長一職。雖然付出很多,但收獲、感悟更多。受市政法委的指派我向大家談談在基層任職體會。發言可以概括為六個字“理念、辦法、實力”認為念好了這六字經,基層工作就可以做到有的放矢,健康持續發展。但是這個快速多元發展的世界上,不可能有一個放之四海而皆準的發展模式,也不會有一成不變的標準,但愿我體會能給各位以啟發,有助于推動我市政法工作科學發展。
首先應當是知”沒有“知”就不知如何“行”思想是行動的先導講的就是這個道理。理念是人們反映客觀存在思想活動的理性思維結果,理念即信仰,就是形成什么樣的思想,信仰什么?都是共產黨人,黨中央提出的科學發展觀”就應作為我政治信仰。政法機關落實科學發展觀的途徑就是總書記在全國政法工作會議代表座談會上提出的黨的事業至上,人民利益至上,憲法法律至上”三個至上”政法工作的行動指南。認為“三個至上”核心是人民利益,因為按照我國的憲政制度,黨的宗旨和國家的憲法法律都是人民利益的集中體現,所以我政法工作的核心就是要在黨的領導下,維護好人民的利益。具體到每個政法機關如何落實我信仰和“三個至上”呢?個人認為應該理念先行,結合本單位實際,找準思想定位。大家都知道長安區檢察院是多年的全國模范檢察院”如何在新的起點上,繼續保持榮譽再立新功,使法律監督工作不斷滿足人民群眾的法治需求,必須面對和解決的現實課題。近年來,以打造“長檢”品牌為抓手,不斷總結、發展、提煉“長檢”精神的內涵,將長安檢察精神高度概括為“一種精神,六個理念”形成了富有時代特征和“長檢”品牌特色的檢察文化,成為長檢人共同的價值認同和目標追求,也成為長安院實現可持續發展的理論指引。一種精神”統領“六個理念”一種精神”務本求變,勇爭第一”長安檢察精神,首先是理念”知與行的辨證關系中。六個理念是治院理念、發展理念、執行理念、行為理念、人文理念、立業理念。長檢精神的核心是務本和求變,做好基礎性工作,正確履行檢察職能的同時要勇于超越,善于創新工作機制,使檢察工作不斷滿足人民群眾日益增長的法治需求,立于時展的潮頭。爭第一”長檢精神“先進性”核心價值觀的集中體現,體現了長檢人不甘平庸、勇于拼搏、持續先進的信念和意志。先進的理念成為我落實科學發展觀的動力源泉,通過思想和理念的轉變促使“先進性”核心價值觀和“爭第一”核心執行力不斷強化,隊伍的政治素質和業務水平得到新的提高,人的全面發展與檢察工作的持續發展有機地統一起來。
有了科學的發展理念,其次是辦法。能動有效的工作辦法是知與行”辨證統一的必然結果。基層院建設中。還要有解決問題、創新發展的運作辦法。基層,千條線一根針”沒有回旋的余地,艱苦和困難是客觀的但是只要精神不滑坡,辦法總比困難多”如何視“千條線”為“七彩絲”使我這根針能在豐富的基層實踐中繡出彰顯時代精彩的錦繡”從這一角度講辦法是執行力的集中體現。對于基層檢察機關高檢院已經明確提出實現科學發展的途徑是四化”建設。即“執法規范化,隊伍專業化,管理科學化,保障現代化”個人通俗的將“四化”概括理解為“四商”執法規范化是法商,規矩、度,履行職能的行為準則;隊伍專業化是智商,技能、能力,履行職能的具有的專業本領和能力;管理科學化是情商,人與人心的交流,管理科學就是要以人為本,建立科學的管理機制,形成制度、督察、人文關懷相結合的管理體系,增強人們政治激情、工作熱情、同志友情,以人的全面發展促進事業的發展;保障現代化是財商,錢、履行職能的物質基礎,目前,基層的困難比較多,要實現保障現代化不僅錢要取之有道,還要會用錢,講究用錢的效益,以最小的投入產生最大的效益。認為一個組織把“四個商數”辨證關系理順了持續提高實現不斷增殖,那么這個組織的執行能力就一定能夠變得很強大,其理念就可以得到有效的貫徹。四個商數”建設中,院主要做了以下幾個方面的工作:一是堅持政治立院,用正確的思想引導人。以黨風帶檢風,以黨的基層組織建設帶動檢察隊伍建設既是院黨建工作的思路,又是院堅持政治立院的根本性舉措。院黨員占全院人數的95%成為政治工作的寶貴財富。提出了一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”工作要求,把在檢察工作中“比奉獻、講貢獻”作為黨員先進性的最好體現。從嚴落實“”制度和思想政治教育制度,并建立學習檔案,將各項教育活動引向深入。隊伍政治思想教育和職業道德教育中,院融入了更多具體生動的社會教育實踐活動,通過方式方法的更新增強教育效果。二是實施規范化管理,用有效的機制激勵人。將現代管理理念與檢察工作實踐相結合,引入iso9001質量管理體系的管理思想、原則,建立人民檢察院規范化管理體系。實踐中,把規范化管理體
用素養和技能塑造人。院加強檢察官的任職資格培訓、領導素能培訓、專項業務培訓和崗位技能培訓,系的精髓概括為“五個凡事”即“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有誤必究”實現了由制度管理向機制管理、靜態管理向動態管理、被動管理向主動管理的轉變。三是抓好教育培訓。并在培訓時間、經費上給予保障。鼓勵大家從實踐中學習,學習中進步,學識、見識和膽識上強化訓練。為加快知識更新,采取請專家授課、集中學習、工作研討、案件分析與崗位練兵相結合的辦法,分類進行系統培訓。隊伍業務素質的不斷提高帶來了執法水平和工作能力的顯著增強。四是加強思想溝通,用和諧包容感化人。建立了信息溝通制度,成立了黨組織為核心,工會、檢察官協會、共青團、婦聯良性互動的民主化管理體系,制訂并細化了職責范圍和活動規則,形成了上下貫通、左右銜接、運行有序的內部溝通網絡。凡涉及院里重大事項的決定都按照不同的性質交由大家充分討論,調動同志們參與熱情,保證各種決策的科學和民主。還通過隊伍思想狀況定期分析制度、談心談話制度和家訪制度等,定期或不定期征求意見。五是注重從優待檢,用真誠情感關愛人。被稱為“爬坡拉車不松套”長安檢察隊伍,之所以能夠長期保持旺盛的精神和持續的斗志,與隊伍的同志情誼、兄弟情懷所形成的強烈歸屬感和自豪感休戚相關。以創造更加美好的未來為共同愿景,注重從優待檢和團結互助,把為同志們辦實事、辦好事、讓大家心情舒暢作為隊伍干事創業的活力源泉,想方設法解決同志們后顧之憂,努力創造人心思進、積極向上的人文環境。院領導班子成員堅持對所管理的工作人員做到四必訪”因病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家中發生重大困難必訪、因公出差超過一周必訪。為了活躍隊伍文化生活,工會、檢察官協會還積極與有關單位聯系,開展籃球比賽、檢企聯歡等文體活動,努力啟發和培養“享受學習、快樂工作、幸福生活”健康心態,有效激發了同志們愛崗敬業的熱情。
在政法干部學習班發言
疑是民間疾苦聲,同志們!衙齋臥聽蕭蕭竹。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。結束我發言前,愿以這首情通古今的小詩與大家共勉,一個封建時代的基層官尚有如此情懷,做為以“為人民服務”為宗旨的共產黨人就更應該對“衣食父母”人民群眾“俯首甘為孺子牛”讓我堅定信仰、躬身實踐,用心履職、用情處世,共同為我市基層政法工作在服從大局,服務社會,實現科學發展上做出實實在貢獻。
雖然付出很多,基層檢察工作中。但收獲、感悟更多。受政法委的指派我向大家談談在基層任職體會。發言可以概括為六個字“理念、辦法、實力”認為念好了這六字經,基層工作就可以做到有的放矢,健康持續發展。但是這個快速多元發展的世界上,不可能有一個放之四海而皆準的發展模式,也不會有一成不變的標準,但愿我體會能給各位以啟發,有助于推動我市政法工作科學發展。
首先應當是知”沒有“知”就不知如何“行”思想是行動的先導講的就是這個道理。理念是人們反映客觀存在思想活動的理性思維結果,理念即信仰,就是形成什么樣的思想,信仰什么?都是共產黨人,黨中央提出的科學發展觀”就應作為我政治信仰。政法機關落實科學發展觀的途徑就是總書記總書記在全國政法工作會議代表座談會上提出的黨的事業至上,人民利益至上,憲法法律至上”三個至上”政法工作的行動指南。認為“三個至上”核心是人民利益,因為按照我國的憲政制度,黨的宗旨和國家的憲法法律都是人民利益的集中體現,所以我政法工作的核心就是要在黨的領導下,維護好人民的利益。具體到每個政法機關如何落實我信仰和“三個至上”呢?個人認為應該理念先行,結合本單位實際,找準思想定位。大家都知道區檢察院是多年的模范檢察院”如何在新的起點上,繼續保持榮譽再立新功,使法律監督工作不斷滿足人民群眾的法治需求,必須面對和解決的現實課題。近年來,以打造“檢”品牌為抓手,不斷總結、發展、提煉“檢”精神的內涵,將檢察精神高度概括為“一種精神,六個理念”形成了富有時代特征和“檢”品牌特色的檢察文化,成為檢人共同的價值認同和目標追求,也成為院實現可持續發展的理論指引。一種精神”統領“六個理念”一種精神”務本求變,勇爭第一”長安檢察精神,首先是理念”知與行的辨證關系中。六個理念是治院理念、發展理念、執行理念、行為理念、人文理念、立業理念。檢精神的核心是務本和求變,做好基礎性工作,正確履行檢察職能的同時要勇于超越,善于創新工作機制,使檢察工作不斷滿足人民群眾日益增長的法治需求,立于時展的潮頭。爭第一”檢精神“先進性”核心價值觀的集中體現,體現了檢人不甘平庸、勇于拼搏、持續先進的信念和意志。先進的理念成為我落實科學發展觀的動力源泉,通過思想和理念的轉變促使“先進性”核心價值觀和“爭第一”核心執行力不斷強化,隊伍的政治素質和業務水平得到新的提高,人的全面發展與檢察工作的持續發展有機地統一起來。
有了科學的發展理念,其次是辦法。能動有效的工作辦法是知與行”辨證統一的必然結果。基層院建設中。還要有解決問題、創新發展的運作辦法。基層,千條線一根針”沒有回旋的余地,艱苦和困難是客觀的但是只要精神不滑坡,辦法總比困難多”如何視“千條線”為“七彩絲”使我這根針能在豐富的基層實踐中繡出彰顯時代精彩的錦繡”從這一角度講辦法是執行力的集中體現。對于基層檢察機關高檢院已經明確提出實現科學發展的途徑是四化”建設。即“執法規范化,隊伍專業化,管理科學化,保障現代化”個人通俗的將“四化”概括理解為“四商”執法規范化是法商,規矩、度,履行職能的行為準則;隊伍專業化是智商,技能、能力,履行職能的具有的專業本領和能力;管理科學化是情商,人與人心的交流,管理科學就是要以人為本,建立科學的管理機制,形成制度、督察、人文關懷相結合的管理體系,增強人們政治激情、工作熱情、同志友情,以人的全面發展促進事業的發展;保障現代化是財商,錢、履行職能的物質基礎,目前,基層的困難比較多,要實現保障現代化不僅錢要取之有道,還要會用錢,講究用錢的效益,以最小的投入產生最大的效益。認為一個組織把“四個商數”辨證關系理順了持續提高實現不斷增殖,那么這個組織的執行能力就一定能夠變得很強大,其理念就可以得到有效的貫徹。
院主要做了以下幾個方面的工作:四個商數”建設中。
用正確的思想引導人。以黨風帶檢風,一是堅持政治立院。以黨的基層組織建設帶動檢察隊伍建設既是院黨建工作的思路,又是院堅持政治立院的根本性舉措。院黨員占全院人數的95%成為政治工作的寶貴財富。提出了一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”工作要求,把在檢察工作中“比奉獻、講貢獻”作為黨員先進性的最好體現。從嚴落實“”制度和思想政治教育制度,并建立學習檔案,將各項教育活動引向深入。隊伍政治思想教育和職業道德教育中,院融入了更多具體生動的社會教育實踐活動,通過方式方法的更新增強教育效果。
檢察長在政法干部培訓班上的講話
基層檢察工作中,雖然付出很多,但收獲、感悟更多。受政法委的指派我向大家談談在基層任職體會。我的發言可以概括為六個字“理念、辦法、實力”,我認為念好了這六字經,基層工作就可以做到有的放矢,健康持續發展。但是,在這個快速多元發展的世界上,不可能有一個放之四海而皆準的發展模式,也不會有一成不變的標準,但愿我的體會能給各位以啟發,有助于推動我市政法工作科學發展。
首先是“理念”。在知與行的辨證關系中,首先應當是“知”,沒有“知”就不知如何“行”。思想是行動的先導講的就是這個道理。理念是人們反映客觀存在思想活動的理性思維結果,理念即信仰,就是我們形成什么樣的思想,信仰什么?我們都是共產黨人,黨中央提出的“科學發展觀”就應作為我們的政治信仰。政法機關落實科學發展觀的途徑就是總書記在全國政法工作會議代表座談會上提出的“黨的事業至上,人民利益至上,憲法法律至上”。“三個至上”是我們政法工作的行動指南。我認為“三個至上”的核心是人民利益,因為按照我國的憲政制度,黨的宗旨和國家的憲法法律都是人民利益的集中體現,所以我們的政法工作的核心就是要在黨的領導下,維護好人民的利益。具體到我們每個政法機關如何落實我們的信仰和“三個至上”呢?我個人認為應該理念先行,結合本單位實際,找準思想定位。大家都知道區檢察院是多年的“模范檢察院”,如何在新的起點上,繼續保持榮譽再立新功,使法律監督工作不斷滿足人民群眾的法治需求,是我們必須面對和解決的現實課題。近年來,我們以打造“檢”品牌為抓手,不斷總結、發展、提煉“檢”精神的內涵,將檢察精神高度概括為“一種精神,六個理念”,形成了富有時代特征和“檢”品牌特色的檢察文化,成為檢人共同的價值認同和目標追求,也成為院實現可持續發展的理論指引。“一種精神”統領“六個理念”。“一種精神”是“務本求變,勇爭第一”的長安檢察精神,六個理念是“治院理念、發展理念、執行理念、行為理念、人文理念、立業理念。”檢精神的核心是務本和求變,做好基礎性工作,正確履行檢察職能的同時要勇于超越,善于創新工作機制,使檢察工作不斷滿足人民群眾日益增長的法治需求,立于時展的潮頭。“爭第一”是檢精神“先進性”核心價值觀的集中體現,體現了檢人不甘平庸、勇于拼搏、持續先進的信念和意志。先進的理念成為我們落實科學發展觀的動力源泉,通過思想和理念的轉變促使“先進性”的核心價值觀和“爭第一”的核心執行力不斷強化,隊伍的政治素質和業務水平得到新的提高,人的全面發展與檢察工作的持續發展有機地統一起來。
其次是辦法。能動有效的工作辦法是“知與行”辨證統一的必然結果。在基層院建設中,有了科學的發展理念,還要有解決問題、創新發展的運作辦法。在基層,“千條線一根針”,沒有回旋的余地,艱苦和困難是客觀的,但是“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,如何視“千條線”為“七彩絲”,使我們的這根針能在豐富的基層實踐中繡出彰顯時代精彩的“錦繡”,從這一角度講辦法是執行力的集中體現。對于基層檢察機關高檢院已經明確提出實現科學發展的途徑是“四化”建設。即“執法規范化,隊伍專業化,管理科學化,保障現代化”。我個人通俗的將“四化”概括理解為“四商”,執法規范化是法商,是規矩、是度,是履行職能的行為準則;隊伍專業化是智商,是技能、是能力,是履行職能的具有的專業本領和能力;管理科學化是情商,是人與人心的交流,管理科學就是要以人為本,建立科學的管理機制,形成制度、督察、人文關懷相結合的管理體系,增強人們的政治激情、工作熱情、同志友情,以人的全面發展促進事業的發展;保障現代化是財商,是錢、是履行職能的物質基礎,目前,我們基層的困難比較多,要實現保障現代化不僅錢要取之有道,還要會用錢,講究用錢的效益,以最小的投入產生最大的效益。我認為一個組織把“四個商數”的辨證關系理順了,持續提高實現不斷增殖,那么這個組織的執行能力就一定能夠變得很強大,其理念就可以得到有效的貫徹。在“四個商數”的建設中,我院主要做了以下幾個方面的工作:一是堅持政治立院,用正確的思想引導人。以黨風帶檢風,以黨的基層組織建設帶動檢察隊伍建設既是我院黨建工作的思路,又是我院堅持政治立院的根本性舉措。我院黨員占全院人數的95%,成為政治工作的寶貴財富。我們提出了“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”的工作要求,把在檢察工作中“比奉獻、講貢獻”作為黨員先進性的最好體現。我們從嚴落實“”制度和思想政治教育制度,并建立學習檔案,將各項教育活動引向深入。在隊伍政治思想教育和職業道德教育中,我院融入了更多具體生動的社會教育實踐活動,通過方式方法的更新增強教育效果。二是實施規范化管理,用有效的機制激勵人。將現代管理理念與檢察工作實踐相結合,引入ISO9001質量管理體系的管理思想、原則,建立人民檢察院規范化管理體系。在實踐中,我們把規范化管理體系的精髓概括為“五個凡事”:即“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有誤必究”。實現了由制度管理向機制管理、靜態管理向動態管理、被動管理向主動管理的轉變。三是抓好教育培訓,用素養和技能塑造人。我院加強檢察官的任職資格培訓、領導素能培訓、專項業務培訓和崗位技能培訓,并在培訓時間、經費上給予保障。我們鼓勵大家從實踐中學習,在學習中進步,在學識、見識和膽識上強化訓練。為加快知識更新,我們采取請專家授課、集中學習、工作研討、案件分析與崗位練兵相結合的辦法,分類進行系統培訓。隊伍業務素質的不斷提高帶來了執法水平和工作能力的顯著增強。四是加強思想溝通,用和諧包容感化人。我們建立了信息溝通制度,成立了黨組織為核心,工會、檢察官協會、共青團、婦聯良性互動的民主化管理體系,制訂并細化了職責范圍和活動規則,形成了上下貫通、左右銜接、運行有序的內部溝通網絡。凡涉及院里重大事項的決定都按照不同的性質交由大家充分討論,調動同志們的參與熱情,保證各種決策的科學和民主。我們還通過隊伍思想狀況定期分析制度、談心談話制度和家訪制度等,定期或不定期征求意見。五是注重從優待檢,用真誠情感關愛人。被稱為“爬坡拉車不松套”的長安檢察隊伍,之所以能夠長期保持旺盛的精神和持續的斗志,與隊伍的同志情誼、兄弟情懷所形成的強烈歸屬感和自豪感休戚相關。我們以創造更加美好的未來為共同愿景,注重從優待檢和團結互助,把為同志們辦實事、辦好事、讓大家心情舒暢作為隊伍干事創業的活力源泉,想方設法解決同志們的后顧之憂,努力創造人心思進、積極向上的人文環境。院領導班子成員堅持對所管理的工作人員做到“四必訪”:因病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家中發生重大困難必訪、因公出差超過一周必訪。為了活躍隊伍文化生活,工會、檢察官協會還積極與有關單位聯系,開展籃球比賽、檢企聯歡等文體活動,努力啟發和培養“享受學習、快樂工作、幸福生活”的健康心態,有效激發了同志們愛崗敬業的熱情。
第三是實力。實力是知與行的結果,是績效。績效的外在表現我概括為“素質、質量、效益、特色”八個字。通過先進理念的樹立,能動有效的辦法,實現人員素質提高、工作質量優質、管理效益優化、創新特色彰顯。人的素質是工作質量的基礎,工作質量是效益優化的前提,特色創新是持續發展的動力,特色可以取得好的效果,影響效益的優化,特色創新可以增加團隊的榮譽感、凝聚力,反過來促進人的素質和工作質量的提高。增強實力不僅要積累履行檢察職能所必要的物質條件、信息技術等硬實力,更要注重檢察隊伍職業化素質的培養等軟實力建設,這是推動檢察工作可持續發展的不竭動力和源泉。尤其要注重檢察人員檢察人格的培養,使這種檢察人格以文化理念的方式內蘊于每位檢察官的心靈,以崗位標準、工作作風的形態外化于執法辦案及日常行為,以扎實的檢察績效和鮮明的特色形象凸現于整個社會。一是著力培育“爭第一”的風格。二是著力培育“一招鮮”的風格。“業務沒有一招鮮,不算檢察官”,唯有卓而不群的“一招鮮”本領才能與時代同步、破浪領航。三是著力培育“老黃牛”的風格。職業檢察官的基本素養就是勤勉敬業、腳踏實地的干好本職工作,為黨和人民履行好法律監督職責,用實際行動體現對檢察事業的忠誠。
近年來,我院圍繞“理念、辦法、實力”作文章,以先進的理念指導實踐,以能動的辦法踐行理念,以實踐的成績和效果促進理念和辦法的更新和提高,從實踐到理論,在從理論到實踐,形成了“素質、質量、效益、特色”的良性循環,基層檢察工作取得了一定的成績。先后被評為“先進單位。
同志們!“衙齋臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲,些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關情。”在結束我的發言前,我愿以這首情通古今的小詩與大家共勉,一個封建時代的基層官尚有如此情懷,做為以“為人民服務”為宗旨的共產黨人就更應該對“衣食父母”的人民群眾“俯首甘為孺子牛”。讓我們堅定信仰、躬身實踐,用心履職、用情處世,共同為我市基層政法工作在服從大局,服務社會,實現科學發展上做出實實在在的貢獻。
政法干部培訓學習領導發言
各位同志:
大家好!
我擔任檢察長一職,算起來已經有六年多了,在六年多的基層檢察工作中,我雖然付出很多,但收獲、感悟更多。受市政法委的指派我向大家談談在基層任職體會。我的發言可以概括為六個字“理念、辦法、實力”,我認為念好了這六字經,基層工作就可以做到有的放矢,健康持續發展。但是,在這個快速多元發展的世界上,不可能有一個放之四海而皆準的發展模式,也不會有一成不變的標準,但愿我的體會能給各位以啟發,有助于推動我市政法工作科學發展。
首先是“理念”。在知與行的辨證關系中,首先應當是“知”,沒有“知”就不知如何“行”。思想是行動的先導講的就是這個道理。理念是人們反映客觀存在思想活動的理性思維結果,理念即信仰,就是我們形成什么樣的思想,信仰什么?我們都是共產黨人,黨中央提出的“科學發展觀”就應作為我們的政治信仰。政法機關落實科學發展觀的途徑就是總書記在全國政法工作會議代表座談會上提出的“黨的事業至上,人民利益至上,憲法法律至上”。“三個至上”是我們政法工作的行動指南。我認為“三個至上”的核心是人民利益,因為按照我國的憲政制度,黨的宗旨和國家的憲法法律都是人民利益的集中體現,所以我們的政法工作的核心就是要在黨的領導下,維護好人民的利益。具體到我們每個政法機關如何落實我們的信仰和“三個至上”呢?我個人認為應該理念先行,結合本單位實際,找準思想定位。大家都知道長安區檢察院是多年的“全國模范檢察院”,如何在新的起點上,繼續保持榮譽再立新功,使法律監督工作不斷滿足人民群眾的法治需求,是我們必須面對和解決的現實課題。近年來,我們以打造“長檢”品牌為抓手,不斷總結、發展、提煉“長檢”精神的內涵,將長安檢察精神高度概括為“一種精神,六個理念”,形成了富有時代特征和“長檢”品牌特色的檢察文化,成為長檢人共同的價值認同和目標追求,也成為長安院實現可持續發展的理論指引。“一種精神”統領“六個理念”。“一種精神”是“務本求變,勇爭第一”的長安檢察精神,六個理念是“治院理念、發展理念、執行理念、行為理念、人文理念、立業理念。”長檢精神的核心是務本和求變,做好基礎性工作,正確履行檢察職能的同時要勇于超越,善于創新工作機制,使檢察工作不斷滿足人民群眾日益增長的法治需求,立于時展的潮頭。“爭第一”是長檢精神“先進性”核心價值觀的集中體現,體現了長檢人不甘平庸、勇于拼搏、持續先進的信念和意志。先進的理念成為我們落實科學發展觀的動力源泉,通過思想和理念的轉變促使“先進性”的核心價值觀和“爭第一”的核心執行力不斷強化,隊伍的政治素質和業務水平得到新的提高,人的全面發展與檢察工作的持續發展有機地統一起來。
其次是辦法。能動有效的工作辦法是“知與行”辨證統一的必然結果。在基層院建設中,有了科學的發展理念,還要有解決問題、創新發展的運作辦法。在基層,“千條線一根針”,沒有回旋的余地,艱苦和困難是客觀的,但是“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,如何視“千條線”為“七彩絲”,使我們的這根針能在豐富的基層實踐中繡出彰顯時代精彩的“錦繡”,從這一角度講辦法是執行力的集中體現。對于基層檢察機關高檢院已經明確提出實現科學發展的途徑是“四化”建設。即“執法規范化,隊伍專業化,管理科學化,保障現代化”。我個人通俗的將“四化”概括理解為“四商”,執法規范化是法商,是規矩、是度,是履行職能的行為準則;隊伍專業化是智商,是技能、是能力,是履行職能的具有的專業本領和能力;管理科學化是情商,是人與人心的交流,管理科學就是要以人為本,建立科學的管理機制,形成制度、督察、人文關懷相結合的管理體系,增強人們的政治激情、工作熱情、同志友情,以人的全面發展促進事業的發展;保障現代化是財商,是錢、是履行職能的物質基礎,目前,我們基層的困難比較多,要實現保障現代化不僅錢要取之有道,還要會用錢,講究用錢的效益,以最小的投入產生最大的效益。我認為一個組織把“四個商數”的辨證關系理順了,持續提高實現不斷增殖,那么這個組織的執行能力就一定能夠變得很強大,其理念就可以得到有效的貫徹。在“四個商數”的建設中,我院主要做了以下幾個方面的工作:一是堅持政治立院,用正確的思想引導人。以黨風帶檢風,以黨的基層組織建設帶動檢察隊伍建設既是我院黨建工作的思路,又是我院堅持政治立院的根本性舉措。我院黨員占全院人數的95%,成為政治工作的寶貴財富。我們提出了“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”的工作要求,把在檢察工作中“比奉獻、講貢獻”作為黨員先進性的最好體現。我們從嚴落實“”制度和思想政治教育制度,并建立學習檔案,將各項教育活動引向深入。在隊伍政治思想教育和職業道德教育中,我院融入了更多具體生動的社會教育實踐活動,通過方式方法的更新增強教育效果。二是實施規范化管理,用有效的機制激勵人。將現代管理理念與檢察工作實踐相結合,引入iso9001質量管理體系的管理思想、原則,建立人民檢察院規范化管理體系。在實踐中,我們把規范化管理體系的精髓概括為“五個凡事”:即“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有誤必究”。實現了由制度管理向機制管理、靜態管理向動態管理、被動管理向主動管理的轉變。三是抓好教育培訓,用素養和技能塑造人。我院加強檢察官的任職資格培訓、領導素能培訓、專項業務培訓和崗位技能培訓,并在培訓時間、經費上給予保障。我們鼓勵大家從實踐中學習,在學習中進步,在學識、見識和膽識上強化訓練。為加快知識更新,我們采取請專家授課、集中學習、工作研討、案件分析與崗位練兵相結合的辦法,分類進行系統培訓。隊伍業務素質的不斷提高帶來了執法水平和工作能力的顯著增強。四是加強思想溝通,用和諧包容感化人。我們建立了信息溝通制度,成立了黨組織為核心,工會、檢察官協會、共青團、婦聯良性互動的民主化管理體系,制訂并細化了職責范圍和活動規則,形成了上下貫通、左右銜接、運行有序的內部溝通網絡。凡涉及院里重大事項的決定都按照不同的性質交由大家充分討論,調動同志們的參與熱情,保證各種決策的科學和民主。我們還通過隊伍思想狀況定期分析制度、談心談話制度和家訪制度等,定期或不定期征求意見。五是注重從優待檢,用真誠情感關愛人。被稱為“爬坡拉車不松套”的長安檢察隊伍,之所以能夠長期保持旺盛的精神和持續的斗志,與隊伍的同志情誼、兄弟情懷所形成的強烈歸屬感和自豪感休戚相關。我們以創造更加美好的未來為共同愿景,注重從優待檢和團結互助,把為同志們辦實事、辦好事、讓大家心情舒暢作為隊伍干事創業的活力源泉,想方設法解決同志們的后顧之憂,努力創造人心思進、積極向上的人文環境。院領導班子成員堅持對所管理的工作人員做到“四必訪”:因病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家中發生重大困難必訪、因公出差超過一周必訪。為了活躍隊伍文化生活,工會、檢察官協會還積極與有關單位聯系,開展籃球比賽、檢企聯歡等文體活動,努力啟發和培養“享受學習、快樂工作、幸福生活”的健康心態,有效激發了同志們愛崗敬業的熱情。
第三是實力。實力是知與行的結果,是績效。績效的外在表現我概括為“素質、質量、效益、特色”八個字。通過先進理念的樹立,能動有效的辦法,實現人員素質提高、工作質量優質、管理效益優化、創新特色彰顯。人的素質是工作質量的基礎,工作質量是效益優化的前提,特色創新是持續發展的動力,特色可以取得好的效果,影響效益的優化,特色創新可以增加團隊的榮譽感、凝聚力,反過來促進人的素質和工作質量的提高。增強實力不僅要積累履行檢察職能所必要的物質條件、信息技術等硬實力,更要注重檢察隊伍職業化素質的培養等軟實力建設,這是推動檢察工作可持續發展的不竭動力和源泉。尤其要注重檢察人員檢察人格的培養,使這種檢察人格以文化理念的方式內蘊于每位檢察官的心靈,以崗位標準、工作作風的形態外化于執法辦案及日常行為,以扎實的檢察績效和鮮明的特色形象凸現于整個社會。一是著力培育“爭第一”的風格。二是著力培育“一招鮮”的風格。“業務沒有一招鮮,不算長安檢察官”,唯有卓而不群的“一招鮮”本領才能與時代同步、破浪領航。三是著力培育“老黃牛”的風格。職業檢察官的基本素養就是勤勉敬業、腳踏實地的干好本職工作,為黨和人民履行好法律監督職責,用實際行動體現對檢察事業的忠誠。
政法干部培訓班講話文稿
各位同志:
大家好!
我擔任檢察長一職,算起來已經有六年多了,在六年多的基層檢察工作中,我雖然付出很多,但收獲、感悟更多。受市政法委的指派我向大家談談在基層任職體會。我的發言可以概括為六個字“理念、辦法、實力”,我認為念好了這六字經,基層工作就可以做到有的放矢,健康持續發展。但是,在這個快速多元發展的世界上,不可能有一個放之四海而皆準的發展模式,也不會有一成不變的標準,但愿我的體會能給各位以啟發,有助于推動我市政法工作科學發展。
首先是“理念”。在知與行的辨證關系中,首先應當是“知”,沒有“知”就不知如何“行”。思想是行動的先導講的就是這個道理。理念是人們反映客觀存在思想活動的理性思維結果,理念即信仰,就是我們形成什么樣的思想,信仰什么?我們都是共產黨人,黨中央提出的“科學發展觀”就應作為我們的政治信仰。政法機關落實科學發展觀的途徑就是總書記在全國政法工作會議代表座談會上提出的“黨的事業至上,人民利益至上,憲法法律至上”。“三個至上”是我們政法工作的行動指南。我認為“三個至上”的核心是人民利益,因為按照我國的憲政制度,黨的宗旨和國家的憲法法律都是人民利益的集中體現,所以我們的政法工作的核心就是要在黨的領導下,維護好人民的利益。具體到我們每個政法機關如何落實我們的信仰和“三個至上”呢?我個人認為應該理念先行,結合本單位實際,找準思想定位。大家都知道長安區檢察院是多年的“全國模范檢察院”,如何在新的起點上,繼續保持榮譽再立新功,使法律監督工作不斷滿足人民群眾的法治需求,是我們必須面對和解決的現實課題。近年來,我們以打造“長檢”品牌為抓手,不斷總結、發展、提煉“長檢”精神的內涵,將長安檢察精神高度概括為“一種精神,六個理念”,形成了富有時代特征和“長檢”品牌特色的檢察文化,成為長檢人共同的價值認同和目標追求,也成為長安院實現可持續發展的理論指引。“一種精神”統領“六個理念”。“一種精神”是“務本求變,勇爭第一”的長安檢察精神,六個理念是“治院理念、發展理念、執行理念、行為理念、人文理念、立業理念。”長檢精神的核心是務本和求變,做好基礎性工作,正確履行檢察職能的同時要勇于超越,善于創新工作機制,使檢察工作不斷滿足人民群眾日益增長的法治需求,立于時展的潮頭。“爭第一”是長檢精神“先進性”核心價值觀的集中體現,體現了長檢人不甘平庸、勇于拼搏、持續先進的信念和意志。先進的理念成為我們落實科學發展觀的動力源泉,通過思想和理念的轉變促使“先進性”的核心價值觀和“爭第一”的核心執行力不斷強化,隊伍的政治素質和業務水平得到新的提高,人的全面發展與檢察工作的持續發展有機地統一起來。
其次是辦法。能動有效的工作辦法是“知與行”辨證統一的必然結果。在基層院建設中,有了科學的發展理念,還要有解決問題、創新發展的運作辦法。在基層,“千條線一根針”,沒有回旋的余地,艱苦和困難是客觀的,但是“只要精神不滑坡,辦法總比困難多”,如何視“千條線”為“七彩絲”,使我們的這根針能在豐富的基層實踐中繡出彰顯時代精彩的“錦繡”,從這一角度講辦法是執行力的集中體現。對于基層檢察機關高檢院已經明確提出實現科學發展的途徑是“四化”建設。即“執法規范化,隊伍專業化,管理科學化,保障現代化”。我個人通俗的將“四化”概括理解為“四商”,執法規范化是法商,是規矩、是度,是履行職能的行為準則;隊伍專業化是智商,是技能、是能力,是履行職能的具有的專業本領和能力;管理科學化是情商,是人與人心的交流,管理科學就是要以人為本,建立科學的管理機制,形成制度、督察、人文關懷相結合的管理體系,增強人們的政治激情、工作熱情、同志友情,以人的全面發展促進事業的發展;保障現代化是財商,是錢、是履行職能的物質基礎,目前,我們基層的困難比較多,要實現保障現代化不僅錢要取之有道,還要會用錢,講究用錢的效益,以最小的投入產生最大的效益。我認為一個組織把“四個商數”的辨證關系理順了,持續提高實現不斷增殖,那么這個組織的執行能力就一定能夠變得很強大,其理念就可以得到有效的貫徹。在“四個商數”的建設中,我院主要做了以下幾個方面的工作:一是堅持政治立院,用正確的思想引導人。以黨風帶檢風,以黨的基層組織建設帶動檢察隊伍建設既是我院黨建工作的思路,又是我院堅持政治立院的根本性舉措。我院黨員占全院人數的95%,成為政治工作的寶貴財富。我們提出了“一個支部一個堡壘、一名黨員一面旗幟”的工作要求,把在檢察工作中“比奉獻、講貢獻”作為黨員先進性的最好體現。我們從嚴落實“”制度和思想政治教育制度,并建立學習檔案,將各項教育活動引向深入。在隊伍政治思想教育和職業道德教育中,我院融入了更多具體生動的社會教育實踐活動,通過方式方法的更新增強教育效果。二是實施規范化管理,用有效的機制激勵人。將現代管理理念與檢察工作實踐相結合,引入iso9001質量管理體系的管理思想、原則,建立人民檢察院規范化管理體系。在實踐中,我們把規范化管理體系的精髓概括為“五個凡事”:即“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督、凡事有誤必究”。實現了由制度管理向機制管理、靜態管理向動態管理、被動管理向主動管理的轉變。三是抓好教育培訓,用素養和技能塑造人。我院加強檢察官的任職資格培訓、領導素能培訓、專項業務培訓和崗位技能培訓,并在培訓時間、經費上給予保障。我們鼓勵大家從實踐中學習,在學習中進步,在學識、見識和膽識上強化訓練。為加快知識更新,我們采取請專家授課、集中學習、工作研討、案件分析與崗位練兵相結合的辦法,分類進行系統培訓。隊伍業務素質的不斷提高帶來了執法水平和工作能力的顯著增強。四是加強思想溝通,用和諧包容感化人。我們建立了信息溝通制度,成立了黨
組織為核心,工會、檢察官協會、共青團、婦聯良性互動的民主化管理體系,制訂并細化了職責范圍和活動規則,形成了上下貫通、左右銜接、運行有序的內部溝通網絡。凡涉及院里重大事項的決定都按照不同的性質交由大家充分討論,調動同志們的參與熱情,保證各種決策的科學和民主。我們還通過隊伍思想狀況定期分析制度、談心談話制度和家訪制度等,定期或不定期征求意見。五是注重從優待檢,用真誠情感關愛人。被稱為“爬坡拉車不松套”的長安檢察隊伍,之所以能夠長期保持旺盛的精神和持續的斗志,與隊伍的同志情誼、兄弟情懷所形成的強烈歸屬感和自豪感休戚相關。我們以創造更加美好的未來為共同愿景,注重從優待檢和團結互助,把為同志們辦實事、辦好事、讓大家心情舒暢作為隊伍干事創業的活力源泉,想方設法解決同志們的后顧之憂,努力創造人心思進、積極向上的人文環境。院領導班子成員堅持對所管理的工作人員做到“四必訪”:因病住院必訪、婚喪嫁娶必訪、家中發生重大困難必訪、因公出差超過一周必訪。為了活躍隊伍文化生活,工會、檢察官協會還積極與有關單位聯系,開展籃球比賽、檢企聯歡等文體活動,努力啟發和培養“享受學習、快樂工作、幸福生活”的健康心態,有效激發了同志們愛崗敬業的熱情。
政法干部作風整頓建設活動個人剖析材料
政法干部07年作風整頓建設活動個人剖析
全省開展的領導干部作風整頓建設活動是省委貫徹中紀委第七次全會精神和總書記重要講話精神作出的重大部署。按照這次活動“堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,全面落實科學發展觀,發揚黨的光榮傳統和優良作風,按照領導干部始終保持振奮的精神和良好的作風的要求,全面加強思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風建設,弘揚新風正氣,抵制歪風邪氣,切實解決工作不實、作風不正等問題,努力實現領導干部作風的進一步好轉,為扎實推進堅持科學發展觀、構建和諧四川提供有力保障”的總的要求,認真學習了同志在中紀委第七次全會上的講話、省委杜青林書記和市委袁本樸書記的講話,按照“五查五看”的部署,結合自身的實際,認真查找了自己在工作、學習、生活中存在的問題:
一、學習方面
書記指出“那種認為不學習照樣能夠干工作、不愿意用心學習的想法,那種滿足于一知半解、淺嘗輒止的態度,那種借口工作忙不去學習或者敷衍了事的做法,那種把學習當作裝點門面而不是用來推動工作的現象,都是十分錯誤的,也是十分有害的”。對照書記指出的問題,自己或多或少存在。一是對政治理論學習存在有敷衍的心態,認為在法院工作中,只有法律知識學習才是工作所必須,政治理論的學習雖然對提高自身的政治素養有幫助,但對工作和辦案沒有太大關系,放松政治學習對工作影響也不會太大;二是在法律知識的學習中,存在有“實用主義”的思想,學習不夠全面和主動,經常是遇到問題,為了解決此類問題而學習,缺乏系統全面的學習,知識的更新顯得不夠及時,存在有一知半解淺嘗輒止的現象;三是作為庭長,在營造學習氛圍、倡導讀書風氣上帶頭作用不夠,由于辦公經費的緊張,在購買書籍等方面的投入不夠多,且更多注重了自己的自學,但要求干警學習不夠、組織干警集體學習討論不夠。
二、貼近群眾、關心群眾方面
全心全意為人民服務是我們黨的宗旨,親民愛民是我們黨的一貫作風。人民法院更是手握人民賦予的審判權,更必須依靠群眾,為人民群眾定紛止爭,保護好人民群眾的人身權、財產權,維護好社會安定和諧。在貼近群眾、關心群眾方面,自己也存在有沒有做到或者做的不夠的方面:一是當事人“打官司難”的問題還沒有根本解決,原有的一些好的便民舉措沒有很好堅持,比如導訴臺的設置,巡回審案的范圍還有待于進一步拓寬,要做到老百姓打官司更加方便;二是司法救濟的力度還不夠大,雖然去年以來我院設置了司法救濟基金,讓部分生活困難、贏了官司卻沒有得到補償的當事人得到了救濟,但由于資金的有限,還有很大部分當事人需要救濟而未得到救濟;三是對一些老信訪、纏訪戶問題處理不夠及時,仍有個別多次的上訪、信訪的存在;四是對院里生活困難的干警關心不夠,只注重工作上嚴要求,對部分干警生活的困難解決不好,有的干警家屬下崗、無職業,生活困難,沒有積極為干警想辦法解決。
法院院長在政法干部培訓班上的講話
基層人民法院是我國審判事業最堅實的基礎,所擔負的任務繁重、肩負的責任重大,基層法院的工作情況如何,直接關系到整個法院的形象,直接關系到我們黨和國家的形象。因此,作為基層法院一把手,面臨的困難、風險和責任就更大,他擁有憲法和法律賦予的特殊權力,在法院領導班子中居于核心地位,負有特殊的職責,這個職責就是領導法院干警代表國家行使審判權,嚴格執法,主持正義,維護法律尊嚴,保證國家機器正常運轉,由此可見院長職責之重大。怎么做一個稱職的基層法院院長的課題嚴峻地擺在我們的面前。我認為,基層院在履行職責的過程中,一把手的人格品位是前提,領導能力是基礎,服務人民并多辦好事、實事是宗旨,保一方平安、促一方經濟發展是關鍵。作為一名任職多年的基層法院院長,我的體會有以下幾點:
一、當好院長應當具備的素質
法院院長的素質是承擔領導責任的基礎,是實施有效領導的先決條件。院長在班子中具有特殊的地位和作用,這就決定了在素質上較其他領導班子成員有更高的要求。
當好法院院長應當具備七個基本素質。第一,要有堅定的政治立場。自覺地貫徹黨的方針、政策和工作部署,維護黨的權威和統一,堅持全心全意為人民服務的宗旨,踐行“三個代表”重要思想,忠于黨、忠于國家、忠于人民、忠于法律,堅持真理,堅持原則。第二,要有出類拔萃的領導能力。要具備五方面領導能力,即籌劃決策能力、組織指揮能力、疏通協調能力、識才用人能力、靈活應變能力。第三,要有強烈的事業心和高度的責任感。時刻牢記自己的職責,迎難而上,拼搏進取,堅韌不拔,忠于職守,創造性地開展工作。第四,要有與時俱進的創新精神。有創新的思維、創新的膽略、創新的舉措,適用新形勢,解決新問題,開創新局面。第五,要有高尚的道德情操和人格。注意增強個人修養,嚴于律己,寬以待人,以自己的模范言行樹立自己的領導威望,用人格魅力,感人、服人。第六,要有高超的能力和水平。有主見、有見地,能干、會干、讓人心服,既能夠在順境中施展才干,也能夠在逆境中大顯身手,能夠干成事,形成班子中的主心骨。第七,要堅持搞好民主集中制原則,果斷正確地做出工作決策。
二、當好院長要履行好三種職能
(一)、謀劃職能。一把手要為全局工作定方向,出思路。思路決定出路。如果整體工作思路不清晰,沒章法,工作就會越干越被動,路越走越窄。思路正確并且適當超前,工作才會越干越主動,道路越走越寬。院長不但要規劃目標,提出任務,而且要制定相應的實施方法。同時要“吃透三頭”:一是吃透上頭,二是吃透下頭,三是吃透外頭。這是一把手的基礎功。所謂吃透上頭,就必須要吃透上頭的精神。如果吃不透上頭的大政方針,那就成了沒目標、沒方向的瞎子,不知去干什么。所謂吃透下頭,就是必須摸清本單位的實際情況。如果不了解這些,工作就不會有針對性,也就不能見到實效。所謂吃透外頭,就是吃透外面的經驗。其他地方的一些做法、經驗,可以被我們引以為鑒,用來豐富我們的思路,找到我們的差距。這樣才能匯眾人之長,集眾人之智,聚眾人之力,把握機遇,抓住重點,正確決策,拿出好主意,想出好辦法,把工作干好。吃透了三頭,謀劃的思路才有生命力。吃不透上頭,違背上級的精神,上級一下禁令,你的思路就執行不下去了,甚至還可能受處分。吃不透下頭,不符合自己那個地方的實際,執行起來必然阻力重重,事倍功半。吃不透外頭,不能充分吸收外地的好經驗,思路必然是狹隘的,有局限的,就會犯不必要的錯誤,走不必要的彎路,付出不必要的代價。所以,要吃透三頭,最大限度地把思路謀劃好,把工作搞好。