鎮江范文10篇

主持辭

各位領導、各位來賓、朋友們、同志們：

下午好！

隆冬的江南，瑞雪紛飛，迎來了陣陣春意；

隆冬的鎮江，蓄勢騰飛，鑄造著新的輝煌！

今天，在這美好的時刻，我們歡聚一堂，舉行2004年“為鎮江喝彩”廣場文藝演出暨鎮江市第三屆百佳文明市民表彰頒獎。同時為即將赴基層開展慰問活動的各文藝小分隊舉行授旗儀式。在此，我們代表主辦單位：中共鎮江市委宣傳部、市文明辦、市文化局、市總工會，對各位的光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！對榮獲“百佳文明市民”光榮稱號的同志們。致以崇高的敬意和誠摯的祝賀！

同志們：

去年月日，也是在這里，我們為陳廠長舉行了歡送會；月日，為工程指揮部的張總舉行了歡送會。今天，我們又同樣懷著依依不舍的心情舉行第三個歡送會，因為陳強廠長和田工等鎮江的位同志因為續約的執行期滿也要離開我們了。借此機會，我代表公司全體員工并以公司和我個人的名義，向為山西亞鑫技改項目的建設和生產付出聰明智慧和艱辛勞動、做出卓著貢獻的所有鎮江的同志們，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

××年，在我們公司的焦化技改項目一號焦爐即將投產的緊要關頭，鎮江焦化煤公務員之家版權所有氣集團有限公司的各位領導雪中送炭及時為我們派來了多名生產和管理方面的技術骨干。當時，各項工作千頭萬緒，領導力量不足，技術力量薄弱，投產工作面臨著重重阻力。在我們最困難的時候，鎮江的同志們為我們的干部和技術隊伍注入了新鮮的血液，他們不懼“非典”與其他技術人員很快擰成一股勁，大家同舟共濟、迎難而上，共同籌劃投產前的各項準備工作，嚴格檢查生產工藝，制定投產計劃，精心部署，周密安排，攻克了一個又一個的難關，降伏了一個又一個的攔路虎為號焦爐的投產掃平了道路。在號焦爐的投產沖刺中，他們以全面的技術知識、豐富的實踐經驗、依靠自身力量，一邊組織生產，一邊制定烘爐方案，實施烘爐，在限電等不利因素的干擾中，硬是攻克了技術難關，勝利完成了烘爐任務，使焦爐得以順利投產。在化產后部的投產籌備過程中，他們以高度的責任感，一絲不茍地嚴格審查生產工藝設計，對于設計上出現的一些不合理和不符合生產要求的部分積極與工程指揮部聯系整改，累計提出大小技改項目達余項，僅化產車間就整改了多項。在大家的共同努力下，去年月低，公司技改項目得以全面勝利投產，為亞鑫的發展史揭開了嶄新的一頁。

通過兩年多來的共同工作，我們可以看到，鎮江的同志們技術過硬、管理有方、工作精益求精、任勞任怨，不愧是一支高素質的技術隊伍。最難能可貴的是，他們在兩年多的工作中，不僅圓滿完成了各項生產任務，而且為我們留下了許多寶貴的精神財富，具體表現在他們服務亞鑫，不遺余力的敬業精神上；表現在他們對工作和技術精益求精的精神上；表現在他們敢于嚴格要求、嚴格管理的精神上；表現在他們工作第一，不怕吃苦的精神上；表現在他們廉潔自律，嚴于律己的精神上；表現在他們尊重科學，善于革新的精神上；表現他們育人授徒，誨人不倦的精神上；表現在他們能團結大多數人一道工作的團隊精神上；表現在他們從不提要求，講條件的奉獻精神上。他們的這種思想和精神境界正是我們公司需要大力學習、加強和弘揚的企業精神。另外，在職工培訓、制度建設、技術改造、設備維護等方面他們也都做了大量的卓有成效的工作，發揮了巨大作用，為我們公司技改項目的建設，作出了無以替代的貢獻。我們將永遠不會忘記鎮江的同志們為亞鑫的發展，所付出的艱辛和做出的杰出貢獻。

現在我們的技改項目全面投產了，各項工作也已走向了正軌，但這只公務員之家版權所有能說是萬里長征邁出了第一步，以后遇到的困難和問題還會很多，雖然鎮江的同志們就要離開我們了，但以后公司如有技術上的難題，還會隨時向你們請教。在亞鑫我們能夠并肩戰斗兩年，這也是一種緣份，希望大家永遠不要忘記自己也是亞鑫人，繼續一如既往地關心和支持亞鑫的發展，多聯系，多交流。亞鑫公司的大門永遠向你們敞開，隨時歡迎你們常回家看看。祝愿鎮江的同志們生活愉快，身體健康，合家歡樂，一路順風，也希望參加會議的同志，熱情發言，真切交流，立足本職，繼承和發揚鎮江同志們優秀作風，努力做好各自的工作，以實際行動感謝鎮江的同志們對亞鑫公司付出的艱辛和努力。

謝謝大家！

為全面落實《轉發XX市人大常委會關于治理XX市江河衛生建設文明江河方案的決議的通知》（X府[20*]49號）文件精神，進一步加快我鎮江河衛生整治工作的步伐，結合我鎮實際，制定本實施方案。

一、指導思想：以“三個代表”重要思想為行動指南，以“提高認識、加強領導；確立目標、做好規劃；明確職責、增加投入；強化管理，狠抓落實”為工作原則，并狠抓各項工作措施的落實。

二、XX鎮江河衛生的現狀及存在問題。

（一）江河支流總體分布概況

XX鎮位于XX市西北部，總面積168.7平方公里，總人口3萬人。境內河溪眾多，主要有豐溪河，大江水河等。全鎮河溪總集雨面積250k?，河流總長25km，流經轄區內除XX、XX以外的11個村委會。

（二）江河衛生狀況

旅游產業在一個區域經濟社會發展中的地位越來越重要，為該區域保增長、保民生、保穩定做出了重要貢獻，尤其在當前調整產業結構、轉變發展方式，保障和改善民生方面的作用日趨明顯。鎮江旅游產業發展的優勢有其客觀存在形成的一面，也有主觀努力達到的一面。但近幾年來，鎮江旅游產業發展之態勢同周邊一些城市相比尚存在許多不盡如人意的地方。

筆者認為可以從以下幾個方面作一對比，以尋求解決這些困惑之途徑：

困惑之一：傳統型旅游為主，現代型旅游產業沒有形成競爭優勢。較長期以來，周邊城市旅游業迅猛發展的態勢，對我市旅游業構成了強烈沖擊。眾所周知，鄰近的常州和揚州兩市其旅游資源景點遠不如鎮江，但其通過不斷打造，形成了吃、住、行、娛、購、游產業鏈，外地游客視鎮江僅為中轉、節點型旅游地。相比之下，常州的梅園、恐龍園，揚州的瘦西湖景區，通過資源整合重組，不僅擴大了景區效應，也拉動了娛樂業和餐飲業等相關產業的發展。鎮江旅游景區自然資源與人文資源遠勝于常州與揚州兩市，但其優勢在傳統型旅游為主的大背景下在逐步減弱，缺乏競爭力。

困惑之二：旅游環境令人費解，嚴重沖擊旅游市場。據調查，外地一些旅行社對鎮江旅游環境有這樣的評價：“寧可繞開三座山，不走鎮江兩個丹。”少數部門服務旅游的意識不強，亂收費亂罰款現象依然嚴重，讓許多本應該來鎮江旅游的組團望而卻步，繞道而行。這既影響了鎮江的旅游發展，也嚴重損壞了城市形象。

困惑之三：旅游景點打造缺乏大手筆，關聯銜接尚處空白。鎮江景點與其周邊城市相比有其獨特的個性，如何體現一江橫陳，三面環山，大江風貌，城市山林的特質，三山風景區怎樣融會貫通，擴大容量提升質量？目前尚處于空白，資源整合難以形成，個體的景點顯得單薄無力，同時鎮江的文化底蘊如此之深，農業經濟又獨具特色，如何開拓文化旅游、科技旅游、農業生態旅游、休閑度假旅游等，似乎尚處于“處女地”。

困惑之四：旅游景點多頭管理，各自為政，步履維艱。部門分割、多龍治水的狀況多年來一直難以解決，沒有改觀。鎮江焦山品位極高，知名度大，具有很大潛力，但由于多頭管理，各自為政，嚴重制約了景點的發展。而其相應的一些主管部門也尚未實行改制重組，實行市場化動作，目前仍作為事業單位來管理，人員臃腫，吃大鍋飯，依然憑等、靠、安過日子。

同志們：

去年3月20日，也是在這里，我們為陳廠長舉行了歡送會；7月17日，為工程指揮部的張總舉行了歡送會。今天，我們又同樣懷著依依不舍的心情舉行第三個歡送會，因為陳強廠長和田工等鎮江的10位同志因為續約的執行期滿也要離開我們了。借此機會，我代表公司全體員工并以公司和我個人的名義，向為山西亞鑫技改項目的建設和生產付出聰明智慧和艱辛勞動、做出卓著貢獻的所有鎮江的同志們，表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

2003年，在我們公司的焦化技改項目一號焦爐即將投產的緊要關頭，鎮江焦化煤氣集團有限公司的各位領導雪中送炭及時為我們派來了20多名生產和管理方面的技術骨干。當時，各項工作千頭萬緒，領導力量不足，技術力量薄弱，投產工作面臨著重重阻力。在我們最困難的時候，鎮江的同志們為我們的干部和技術隊伍注入了新鮮的血液，他們不懼“非典”與其他技術人員很快擰成一股勁，大家同舟共濟、迎難而上，共同籌劃投產前的各項準備工作，嚴格檢查生產工藝，制定投產計劃，精心部署，周密安排，攻克了一個又一個的難關，降伏了一個又一個的攔路虎，為1號焦爐的投產掃平了道路。在2號焦爐的投產沖刺中，他們以全面的技術知識、豐富的實踐經驗、依靠自身力量，一邊組織生產，一邊制定烘爐方案，實施烘爐，在限電等不利因素的干擾中，硬是攻克了技術難關，勝利完成了烘爐任務，使2#焦爐得以順利投產。在化產后部的投產籌備過程中，他們以高度的責任感，一絲不茍地嚴格審查生產工藝設計，對于設計上出現的一些不合理和不符合生產要求的部分積極與工程指揮部聯系整改，累計提出大小技改項目達200余項，僅化產車間就整改了40多項。在大家的共同努力下，去年8月低，公司技改項目得以全面勝利投產，為亞鑫的發展史揭開了嶄新的一頁。

通過兩年多來的共同工作，我們可以看到，鎮江的同志們技術過硬、管理有方、工作精益求精、任勞任怨，不愧是一支高素質的技術隊伍。最難能可貴的是，他們在兩年多的工作中，不僅圓滿完成了各項生產任務，而且為我們留下了許多寶貴的精神財富，具體表現在他們服務亞鑫，不遺余力的敬業精神上；表現在他們對工作和技術精益求精的精神上；表現在他們敢于嚴格要求、嚴格管理的精神上；表現在他們工作第一，不怕吃苦的精神上；表現在他們廉潔自律，嚴于律己的精神上；表現在他們尊重科學，善于革新的精神上；表現他們育人授徒，誨人不倦的精神上；表現在他們能團結大多數人一道工作的團隊精神上；表現在他們從不提要求，講條件的奉獻精神上。他們的這種思想和精神境界正是我們公司需要大力學習、加強和弘揚的企業精神。另外，在職工培訓、制度建設、技術改造、設備維護等方面他們也都做了大量的卓有成效的工作，發揮了巨大作用，為我們公司技改項目的建設，作出了無以替代的貢獻。我們將永遠不會忘記鎮江的同志們為亞鑫的發展，所付出的艱辛和做出的杰出貢獻。

現在我們的技改項目全面投產了，各項工作也已走向了正軌，但這只能說是萬里長征邁出了第一步，以后遇到的困難和問題還會很多，雖然鎮江的同志們就要離開我們了，但以后公司如有技術上的難題，還會隨時向你們請教。在亞鑫我們能夠并肩戰斗兩年，這也是一種緣份，希望大家永遠不要忘記自己也是亞鑫人，繼續一如既往地關心和支持亞鑫的發展，多聯系，多交流。亞鑫公司的大門永遠向你們敞開，隨時歡迎你們常回家看看。祝愿鎮江的同志們生活愉快，身體健康，合家歡樂，一路順風，也希望參加會議的同志，熱情發言，真切交流，立足本職，繼承和發揚鎮江同志們優秀作風，努力做好各自的工作，以實際行動感謝鎮江的同志們對亞鑫公司付出的艱辛和努力。

謝謝大家！

摘要：我國基本醫療保險制度中個人賬戶的設置是特定歷史條件下的產物。本文通過對全國醫保制度改革試點城市-鎮江的個人賬戶政策演進、評鑒，對延展個人賬戶功能提出了思考和建議。

關鍵詞：個人賬戶政策研究制度分析

一、個人賬戶改革前后對照

醫療保險個人賬戶實行縱向基金積累制度。這種制度既有現收現付的橫向互濟的再分配功能，又在一定程度上克服現收現付制度無力面對我國人口日益老齡化的問題。但在個人賬戶的運行實踐中，由于缺乏相應的制約機制，使得積累機制的作用有限，嚴重阻礙了個人賬戶積累作用的發揮。因此，對個人賬戶進行制度性創新，改進個人賬戶的使用效率，提高個人賬戶支付將來風險的能力，都是值得我們深深探討的命題。

（一）個人賬戶改革前的情況

自鎮江市醫保改革的95年以來，年齡段劃分上，從當初的以45歲和退休為界劃入不同個人賬戶比例到2002年起以35歲、45歲和退休為界；在劃入比例上，從1995年按年齡段劃入繳費基數5%、7%、5%的賬戶資金，經過1998、1999、2002年三次調整為按年齡段3%、4%、5%、6%劃入賬戶；在賬戶資金來源上，從原來僅有的基本醫療保險費中劃入到在此基礎上的公務員、勞模險種的補充劃入；在賬戶支付上，從原來完全用于目錄類費用到可用結余資金支付乙類藥品的先付部分，從僅用于醫療消費擴展到可自愿用積累多的賬戶資金購買住院補助保險等等。

鎮江市文化館開展大型廣場文化活動紀實

近三年來，鎮江市文化館在市委、市政府的大力支持下，在文化主管部門的直接指導下，會同社會各界，迄今已成功舉辦了72場“歡樂家園”大型廣場文化活動，150余家單位參與，參與人數達150余萬人，足跡遍布社區、軍營、企業、鄉鎮，參與面之廣，規模之大，組織之嚴密是鎮江文化發展史上很少見的。他以其群眾喜聞樂見的藝術表演樣式、貼近生活、貼近群眾、貼近社會的豐富內容以及廣場文化活動的獨特魅力，被老百姓譽為“鎮江的同一首歌”。此項活動還被鎮江市委、市政府表彰為年度十佳新人新事。

“歡樂家園”廣場文化活動是鎮江市委、市政府著力打造的“民心文化工程”，旨在激發全體鎮江人民在“立志兩率先，奮力兩步走，爭當蘇南后起之秀”進程中奮勇當先，負重拼搏，全方位展示新時期鎮江人昂揚向上的精神風貌。為了確保活動按照預期的目標健康發展，鎮江市專門成立了由市委、市政府主要領導擔任主任，文化、廣電、報社、公安、建設、園林等16個部門為成員的“歡樂家園”大型廣場文化活動組委會。每年定期召開年度總結會議，研究下一年度活動計劃，并進行新聞。對活動中出現的問題，及時協調解決。由于缺少廣場活動的設施設備，開始時，我們只能在白天進行演出活動，夏天時只能根據氣溫情況將廣場活動放到下午4點鐘之后，市領導對此非常重視，專門協調撥出專款，購買了價值40萬元的燈光龍門架設備，解決了我們廣場文化活動不能在晚間舉行的困擾。對活動產生的基本費用，組委會專門召開各部門協調會。明確公益性演出或指令性演出必須不計報酬或收取基本費用；對商業性演出，由各部門協商解決等。

“歡樂家園”廣場文化活動作為鎮江的一項全市性的文化精品工程，毫無疑問應該在我市的精神文明建設中，營造名城一流的人文環境。鎮江市文化館緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，服務于“兩率先，兩步走”的發展大局，充分利用廣場活動特有的藝術魅力和影響力，貼近生活，服務大眾，組織策劃了一系列有一定影響、有一定藝術水準的文化活動，得到了各級領導和廣大市民的一致好評。

一是精心謀劃，勇于創新，營造名城文化氛圍。市文化館作為“歡樂家園”廣場文化活動的主要承辦單位，特別是2003年初，市委宣傳部、市文化局出于工作考慮將組委會辦公室設在了市文化館以后，主動出擊，精心謀劃，著力在形式和內容上創新，與企事業單位聯手打造出一批主題鮮明、內容豐富、形式多樣、較有影響的公益文化活動。他門承擔了活動的策劃、組織、導演、節目創作、編排、輔導以及舞美、燈光、音響、舞臺監督等一系列工作，對每場演出傾注了大量的心血，較好的履行了組委會辦公室的工作職能。

二是關注社會文化現象，緊抓熱點問題，在第一時間推出宣傳及相關主題活動。03年，“非典”災難席卷全國，“歡樂家園”活動不得不中止了兩個多月。在此期間，我們并沒有停止工作，而是敏銳的捕捉信息，組織“非典”題材文藝作品的創作，籌劃“非典”過后的首場演出。由于準備充分，組織嚴密“風雨同舟”抗擊非典廣場文化活動取得了巨大成功。

1農業科技成果產業化的理論研究概述

1．1農業科技成果產業化的概念

農業科技成果產業化是農業科技成果與市場經濟全程結合的生產經營活動，是把知識形態的農業科技成果(包括可用于農業的各類科技成果)，通過專業化、規模化、集約化的商品性生產和營銷，轉化為具有現實生產力的技術經濟活動。從農業科技成果產業化的含義可以看出，要實現農業科技成果的產業化，首先，科技成果應放在首位，必須具有先進、成熟、能推動農業生產力發展且具有較高經濟效益的科技成果；其次，突出成果轉化，通過專業化、規模化、集約化生產，將科技成果轉化為現實生產力；最后，強調科技融入經濟的技術經濟過程，即通過商品性生產和網絡化營銷，促進科研、生產、市場一體化。

1．2農業科技成果產業化與農業產業化、農業科技產業化的區別及聯系

農業科技成果產業化與農業產業化農業科技產業化的區別主要在于對象的不同，3個產業化的對象分別是農業科技成果、農業和農業科技。而對象的不同導致它們的性質、特點和重點也存在一定差異。農業科技成果產業化與農業產業化和農業科技產業化的聯系則主要體現在：(1)從農業產業化的廣義概念理解，農業科技成果產業化可以說是農業產業化的極為重要的組成部分。農業科技成果產業化為農業產業化服務，農業產業化又不斷向農業科技成果產業化提出新的需求。對農業產業化來講，只有不斷采用新的技術成果，并使用現代化裝備，農業產業化才能真正“化”起來，才有旺盛的生命力；反過來，農業產業化繁榮昌盛了，農業科技成果產業化才有廣闊的市場，農業科技成果產業化也才有旺盛的生命力。(2)農業科技成果產業化是農業科技產業化過程中的一個必要階段，是解決現有成果轉化率不高的一個重要途徑，它以農業科技成果為起點，進行成果的產品開發和市場開發。農業科技產業化則以農業技術的市場調研為起點，根據市場需求進行農業科研和技術創新，由市場找成果，并通過其技術產品在市場上實現經濟價值。可見，農業科技成果產業化既是農業產業化的重要組成部分，也是科技產業化的關鍵環節和核心過程，只有通過扶持和發展壯大農業科技企業，創造農業科研和產品開發、生產、銷售一體化經營的良好環境，才能真正實現農業產業化、科技產業化。

1．3農業科技成果產業化的利益主體

3月4日至7日，市政府辦公室和外經貿局、經濟開發區管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進，學習考察六市招商引資工作的做法和經驗。這次考察時間雖短，但收獲頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創新的思路，展示了自己的特色和優勢，營造出外向型經濟蓬勃發展的良好態勢，許多經驗做法值得學習和借鑒。

一、主要做法

1、堅持把發展外向型經濟作為經濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規模和質量。

六市雖然區域位置、經濟基礎各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經濟占全市經濟份額已達50%以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144%和36%。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2%和47.1%。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42%和21%；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126%和18%。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業落戶該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮協議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內利用外資翻一番，力爭實現合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。

2、堅持把工業園區作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。

園區是對外開放的重點區域，是吸引外資的主要載體，把園區做大、做強、做優，發揮各類園區在利用外資方面的"龍頭"作用，是加快發展開放型經濟的現實要求，更是實現招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區建設，規劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發區。一是高新技術開發區。目前，一期規劃的核心區3平方公里已布滿，正抓緊建設南區和北區。南區規劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業項目，北區17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發展重化工業。二是農業綜合開發區。利用環境優勢，發展現代農業和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎上，加大推進力度，在"兩區"內劃出啟動區，完成拆遷、征地等工作，配套基礎設施，實現"七通一平"，去年僅高新技術開發區南區的投入就達1.5億元。武進市30個鎮興建了43個工業園區，每區規劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業園區集中，形成了規模化、集約化生產的態勢。揚中市去年4月份起開始規劃建設沿江工業（倉儲）區，規劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設，今年將有3個500萬美元以上的項目進區。丹陽市去年開發區基礎設施投入1.1億元，今年將繼續加大力度，預計投入1.5億元。該市新世紀工業園正在規劃建設9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經濟效益。丹陽市各鎮都規劃建設了特色工業園區，如司徒鎮"眼鏡工業園"、后巷鎮"五金工業園"、新橋鎮"燈具工業園"等等，去年該市有5個鎮協議利用外資在2500萬美元以上。

3月4日至7日，市政府辦公室和外經貿局、經濟開發區管委會一行4人赴揚中、丹陽、句容、溧陽、金壇、武進，學習考察六市招商引資工作的做法和經驗。這次考察時間雖短，但收獲頗豐。大家一致認為，六市以超前的眼光、創新的思路，展示了自己的特色和優勢，營造出外向型經濟蓬勃發展的良好態勢，許多經驗做法值得學習和借鑒。一、主要做法

1、堅持把發展外向型經濟作為經濟工作的生命線，不斷提升利用外資的規模和質量。

六市雖然區域位置、經濟基礎各不相同，但對招商引資工作都十分重視，動手早、行動快、成效顯著。2001年，句容市共新批外資項目60個，合同利用外資2.3億美元，實際利用外資4638萬美元，分別比上年增長1.9倍和2.06倍。其中，500萬美元以上項目11個，1000萬美元以上項目4個。涉外稅收入庫1.16億元，外向型經濟占全市經濟份額已達50%以上；揚中市新批外資項目45個，合同利用外資1.25億美元，實際利用外資2194萬美元，分別增長144%和36%。其中，500萬美元以上項目9個；丹陽市新批外資項目90個，合同利用外資2.01億美元，實際利用外資4514.9萬美元，分別增長184.2%和47.1%。其中，500萬美元以上項目20個；金壇市合同利用外資、實際利用外資分別達1.26億美元、6107萬美元，分別增長42%和21%；溧陽市合同利用外資、實際利用外資分別達5000萬美元、5771萬美元；武進市利用外資總量居六市之首，共新批外資項目71個，協議利用外資2.68億美元，實際利用外資1.42億美元，分別增長126%和18%。其中，500萬美元以上項目6個，1000萬美元以上項目11個。目前已有10多家世界500強企業落戶該市。2002年，六市從頭抓緊，及早安排，利用外資工作開局良好。丹陽市今年確定了每鎮協議利用外資不低于300萬美元的工作目標，今年1-2月份，協議利用外資4400萬美元。武進市計劃年內利用外資翻一番，力爭實現合同利用外資6億美元，實際利用外資3億美元。僅1月份，該市已新批外資項目12個，增資項目3個，協議利用外資1.05億美元，實際利用外資1512萬美元。

2、堅持把工業園區作為對外開放的主要基地和窗口，不斷推出有吸引力的招商載體。

園區是對外開放的重點區域，是吸引外資的主要載體，把園區做大、做強、做優，發揮各類園區在利用外資方面的"龍頭"作用，是加快發展開放型經濟的現實要求，更是實現招商引資新跨越的主陣地。六市都十分重視園區建設，規劃早、定位準、投入力度大。武進市有2個開發區。一是高新技術開發區。目前，一期規劃的核心區3平方公里已布滿，正抓緊建設南區和北區。南區規劃面積7.7平方公里，用于引進一般工業項目，北區17.5平方公里，利用不足3公里的長江岸線資源發展重化工業。二是農業綜合開發區。利用環境優勢，發展現代農業和旅游度假項目。該市在合理功能定位的基礎上，加大推進力度，在"兩區"內劃出啟動區，完成拆遷、征地等工作，配套基礎設施，實現"七通一平"，去年僅高新技術開發區南區的投入就達1.5億元。武進市30個鎮興建了43個工業園區，每區規劃面積都在400畝以上，新建項目全部向工業園區集中，形成了規模化、集約化生產的態勢。揚中市去年4月份起開始規劃建設沿江工業（倉儲）區，規劃面積9平方公里，市財政已投入近6000萬元，目前水、電已配套，四條主干道已有1條通車，其它3條正在抓緊建設，今年將有3個500萬美元以上的項目進區。丹陽市去年開發區基礎設施投入1.1億元，今年將繼續加大力度，預計投入1.5億元。該市新世紀工業園正在規劃建設9萬平方米的標準廠房，目前已建成和即將完工6.5萬平方米，已出租3萬平方米，在第一、二、三年每月分別按7元/平方米、8元/平方米、9元/平方米收取租金，既方便了外商，縮短了項目周期，又取得了較好的經濟效益。丹陽市各鎮都規劃建設了特色工業園區，如司徒鎮"眼鏡工業園"、后巷鎮"五金工業園"、新橋鎮"燈具工業園"等等，去年該市有5個鎮協議利用外資在2500萬美元以上。

為進一步增強園區的吸引力，六市都制定了優惠的投資政策。句容、丹陽、揚中三市設立了"無費區"，即在指定的開發區和工業園區內"只收稅、不收費"，省政府以下文件規定的收費一律予以減免，這一政策的出臺，在外商中產生了積極影響。揚中市還給予工業（倉儲）區特別的優惠政策：凡投資在500萬美元以上、征地在50畝以上的獨資項目，5年內增值稅地方留成部分和10年內所得稅地方留成部分，以財政獎勵的形式全額返還給企業。3、堅持把特色產業和資源作為對外推介的主體，努力形成項目的集聚效應。