質量成本控制范文10篇

1常見長輸管道質量問題分析

(1)焊接一次合格率低焊接一次合格率是長輸管道質量控制的重點，同時也是施工當中造成成本增加的重要環節。焊接過程中出現返修口，為了返修焊口，機組勢必要派遣若干人員和設備，這樣就會影響主體施工的正常進度，特別是對山區施工的小機來說，人員和設備有限，返修施工時會造成整個機組的停工。焊接一次合格率越低，所造成的返修成本或割口成本就會越高。在現有的施工技術條件下，提高施工人員質量意識及技術水平，做好焊口預熱、焊條烘干及焊條保溫等技術保證措施，努力提高焊接一次合格率，降低返修或割口造成的成本增加，是管道施工單位質量成本控制的重點之一。

(2)防腐層損傷防腐層損傷會造成極大的管道腐蝕風險，降低管道運行壽命，同時也會造成施工成本的增加，根據防腐施工技術規范規定，直徑小于30mm，防腐層損傷深度小于總厚度50%的用補傷棒、粘彈體和補傷片補傷，直徑大于30mm，防腐層損傷深度大于總厚度50%的損傷補傷除了上述材料外，上面還要包覆防腐帶，這就相當于額外增加了若干數量的防腐焊口，由此造成了防腐材料、人員和設備等方面的損耗，直接造成了施工成本的增加。防腐層損傷一般是在裝卸過程、運輸過程、布管焊接過程和管道回填過程中對防腐層的摩擦和磕碰造成的，因此怎樣減少這幾個過程中的防腐層損傷，就成為管道質量成分控制的關鍵所在。管道三公司西三東項目部經過研究制定了若干保護防腐層的管理辦法，其中最重要的一點是實行工序交接制度，明確責任劃分。項目部根據工序交接單判定防腐層損傷責任所屬單位，依據現場發現的防腐層損傷大小和數量，判定處罰金額數量，依據所有機組質量評比，給予優勝機組獎勵。通過這些措施的實施，提高了機組的積極性，減少了施工過程中的防腐層損傷，提高了企業的施工質量，同時也大大降低了管道施工的質量成本。

(3)管道淺埋管道淺埋是管道施工中非常嚴重的質量問題，管道淺埋會引發嚴重的安全事故，管道業主單位非常重視，在平緩的一般施工地段，管道埋深控制較容易，但是在一些特殊地段就不容易控制，例如：山區、河流、溝渠、沼澤地和魚塘。出現管道淺埋，整改非常困難，需要重新投入大量人員、設備和財力，這就造成了極大的質量成本。整改時有時需要二次征地，賠付大量的征地費用，河流、溝渠重新斷流或截流，沼澤和魚塘重新抽干水，管道要小心翼翼的挖出斷管，增加彎頭彎管或改變彎頭彎管度數等措施增加管道埋深，施工難度有時比原來施工時的難度還要大，施工費用和施工工期耗費的質量成本更是巨大。因此減少或杜絕管道淺埋也是管道質量成本控制的重點之一。

(4)未滿足安全距離管道與建筑物、構筑物以及其他管道的安全距離也是施工管控的要點，如果施工中未按照圖紙施工或與地方政府及村民溝通不暢，就會造成管道與建筑物、構筑物以及其他管道的安全距離達不到規范要求。重新調整管道與建筑物、構筑物以及其他管道的安全距離，由此產生的整改費用，也是管道質量成本控制的要點之一。

(5)防腐層漏點管道施工中并不上所有的管道防腐層損傷都能夠在防腐補口補傷以及電火花檢漏等工序中檢測出來，這些“遺漏”的防腐層損傷需要在管道回填以后通過雷迪地面防腐檢漏來查找，通過雷迪檢測到管道防腐層漏點定位以后，在征地有效期內及時挖出該防腐層漏點進行防腐補傷，如果整改時間點超出征地有效期，還會產生二次征地費。由此看出，減少施工中防腐層損傷以及在征地有效期內利用雷迪地面防腐檢漏及時找出“遺漏”的防腐層損傷并及時整改也是管道質量成本控制的要點之一。

前言

建筑市場的競爭實質上就是質量、成本、工期的競爭，建筑生產管理的過程是進度、質量、投資在建筑生產周期內的控制過程。但當前許多施工企業在開展全面質量管理（TQM）或實施ISO9000族標準的過程中，都忽視了質量成本的管理和控制，不能正確處理質量與質量成本之間的關系。結果是要么強調工程質量，而對成本卻不太關心，使工程出現質量過?，F象，導致完成工程量不少，榮獲優質工程獎少，而經濟效益卻低下的被動局面；要么強調工程成本而不顧及質量，從而使“豆腐渣工程”頻頻曝光。因此，加強質量成本控制具有重大的現實意義。然而我國建筑企業中開展質量成本管理工作的只占少數，而在這少數企業中能真正有效地開展質量成本管理地就更少了。究其原因，可以歸納為4個方面：

（1）沒有一套完善的質量成本管理組織體系。

（2）質量損失成本源歸集不明確。

（3）質量成本核算失實、失效。

（4）質量成本的分析方法和思路不當。

前言

建筑市場的競爭實質上就是質量、成本、工期的競爭，建筑生產管理的過程是進度、質量、投資在建筑生產周期內的控制過程。但當前許多施工企業在開展全面質量管理（TQM）或實施ISO9000族標準的過程中，都忽視了質量成本的管理和控制，不能正確處理質量與質量成本之間的關系。結果是要么強調工程質量，而對成本卻不太關心，使工程出現質量過?，F象，導致完成工程量不少，榮獲優質工程獎少，而經濟效益卻低下的被動局面；要么強調工程成本而不顧及質量，從而使“豆腐渣工程”頻頻曝光。因此，加強質量成本控制具有重大的現實意義。然而我國建筑企業中開展質量成本管理工作的只占少數，而在這少數企業中能真正有效地開展質量成本管理地就更少了。究其原因，可以歸納為4個方面：

（1）沒有一套完善的質量成本管理組織體系。

（2）質量損失成本源歸集不明確。

（3）質量成本核算失實、失效。

（4）質量成本的分析方法和思路不當。

在建筑施工企業的總成本中，雖然質量成本一般只占5%左右，但在建筑材料及其人工成本市場趨于均衡的情況下，它對建筑施工企業的市場競爭和經濟效益有著重要的影響。加強對質量成本的控制是建筑施工企業進行成本控制不可缺少的工作之一。

一、建筑施工企業質量成本構成

建筑施工質量成本是將建筑產品質量保持在設計質量水平上所需要的相關費用與未達到預期質量標準而產生的一切損失費用之和。在建筑施工企業中，它是建筑施工總成本的組成部分。

建筑施工企業質量成本由施工過程中發生預防成本、鑒定成本、內部故障成本和外部故障成本構成。其中：預防成本是致力于預防工程質量不合格所需要的各項費用，包括施工質量管理工作費、質量信息費、專門質量培訓費、質量技術宣傳費及管理活動費等成本項目。鑒定成本是評定施工項目是否滿足設計要求和施工規范所需的費用，包括建筑材料檢驗試驗費、工序監測費和計量服務費、施工質量評審活動費等成本項目。內部故障成本是在工程竣工前工程未滿足設計要求規定的質量要求所發生的費用，包括返工損失、返修損失以及質量過剩增加支出、技術超前增加支出造成的損失等成本項目。外部故障成本是竣工后由于工程質量未滿足設計要求和驗收規范所發生的費用。

二、建筑施工企業質量成本控制的方法

建筑施工質量成本控制是對建筑產品質量形成全過程的全面控制。其主要目的就是在保證施工項目質量達到設計標準的情況下，使其經濟效益達到最佳。即依據質量成本目標，對質量成本形成過程中的一切耗費進行計算和審核、揭示偏差、采取措施、及時糾偏，以實現預期的質量成本目標。

摘要：隨著客戶要求不斷提高，市場競爭日益激烈，企業發展面臨更加嚴峻的考驗，如何有效提高自身競爭力成為他們關注的焦點。為此，企業紛紛將注意力投向成本控制和質量管理方面，期望通過借助這兩種途徑增加企業經濟效益。然而，由于成本控制與質量管理二者之間在一定程度上存在著矛盾，很難在實際操作中同時實現降低成本和保證質量兩個目標，因此尋找平衡二者關系的途徑，將二者進行融合成為人們關注的重點?；诖耍恼略诜治鲑|量管理與成本控制關系基礎上，以質量成本為切入點，針對企業在管理中存在的問題，提出將質量管理與成本控制融合的相關建議，以期幫助企業提高市場競爭力。

關鍵詞：質量管理;成本控制;質量成本管理

一、引言

當前，我國市場經濟快速發展，對企業提出了更高要求，為了能夠在激烈的市場競爭中謀得生存，企業更加重視成本控制，期望通過降低成本提高競爭力。然而，隨著我國人口紅利的逐漸消失，企業降低成本的方式變得更加難尋，尋找合適的降低成本方式成為企業急需解決的問題。另外，近年來隨著人們生活水平的不斷提高，客戶對產品種類和質量的要求越來越高，企業需要付出更多的努力來滿足客戶不斷提升的產品需求。因而，企業紛紛將注意力轉到如何提升產品質量，借此在激烈的市場競爭中維護自己的市場份額，同時提升自身經濟效益。但是，在產品質量提高的過程中，很可能需要企業投入更多的資源，致使成本大幅增加，最終導致企業無法保持原有的優勢。倘若企業只通過降低成本的方式維持自身競爭優勢，那么很可能無法保證產品的質量。基于此，企業會陷入降低成本與保證質量兩難的困境，無法實現提升企業經濟效益的最終目標。因此，尋找平衡二者關系的途徑，將質量管理與成本控制實現融合，成為企業當前亟需解決的問題。

二、質量管理與成本控制的關系分析

（一）質量管理與成本控制的辯證關系。（1）二者的矛盾關系。利潤最大化是所有企業經營發展的目標，然而，企業為了利潤一味減少生產經營成本，會導致產品的質量下降，企業聲譽受損，長久下去會威脅企業的生存和發展。因此，為了使企業始終保持一個良好的運營狀態，在保證產品質量基礎上以較低的成本獲得較大的利潤顯得十分重要。但是，在質量管理過程中，企業在保證質量的同時需要支出一定數額的費用，因此很可能會陷入兩難的困境：一是當企業竭力想要提高產品質量時，很可能會導致生產經營成本的增加，在此過程中可能會伴隨著產品質量過剩的問題，造成企業資源浪費；二是當企業竭力想要減少產品成本時，很可能會導致產品質量問題出現，致使企業在生產經營過程中產出大量無法使用的次廢品，最終導致企業無辜增加更多成本，與其初衷計劃相悖。可見，在一定程度上成本控制與質量管理之間存在著矛盾，企業在發展過程中如何有效平衡好二者之間的關系，使二者由對立向統一轉化是當前急需解決的難題。（2）二者的平衡關系。隨著當前客戶對產品質量要求的不斷提升，企業逐漸增強對質量管理的關注。一般情況下，隨著企業不斷提升產品質量，產品的價格也會隨之上漲，但是在這一變化過程中，當客戶購買力增長速度無法跟上價格的上漲速度時，產品價格增長就會停滯，此時企業一味提高產品質量，只會增加產品成本，不會為企業創造更多的利潤。另外，由于質量成本是產品成本的一大組成部分，其目標是把質量貨幣化，實現了將質量與成本以統一的方式進行計量。因此，當企業將質量成本保持在相對較低的水平，并且產品質量符合國家認證標準，而產品價格維持在一個相對較高水平時，企業就能夠在保障產品質量的合理性基礎上，為企業創造最佳的獲利空間，一定程度上使質量管理與成本控制實現平衡。（二）質量管理與成本控制融合的切入點。為了能夠實現既保障質量，又降低成本的目標，企業需要找到能夠將質量管理與成本控制相融合的結合點，使二者能夠有效連接起來。長期以來，質量作為企業的生命一直得到廣泛關注，因此在同業競爭者中如何有效降低成本成為取勝的關鍵。由于企業產品質量及其成本存在著聯系，企業要想保證質量、降低成本，就要處理好二者之間的關系，尋找最佳的質量點，形成一種最佳的質量水平。其中，由于質量成本管理是以降低質量作業投入成本，并且保障質量水平為目標的，作為產品成本的重要組成部分，聯系著產品質量和成本兩個因素，因此在將質量管理與成本控制進行融合時可以將其作為切入點。質量成本主要分為外部失敗成本、內部失敗成本、鑒定成本和預防成本四類。其中，外部失敗成本主要來源于客戶對產品的不滿意、產品出售后發現為殘次品等方面，主要包括銷售額下降、召回、處理客戶投訴、退回等方面的成本；內部失敗成本主要來源于公司產生的不合格產品，主要包括返修、再次測量和校驗、殘次品等方面的成本；鑒定成本主要來源于公司為檢驗產品是否合格、是否滿足客戶需求所耗費的資源，主要包括第三方檢驗、產品驗收、檢驗器具和藥劑、質量檢驗等方面的成本；預防成本主要來源于為預防產品生產不合格而采取的一系列措施，主要包括產品設計、市場調研、質量水平計劃、為提升質量開展的培訓活動等方面的成本。

摘要:質量成本控制是質量管理的重要組成部分。本文以XYZ公司的實際案例,提出針對建筑施工企業的質量成本核算體系。利用這個質量成本核算體系,我們可以對該企業質量成本的信息進行科學的收集和分類,再運用科學的分析方法,對收集到的質量成本數據進行分析和評價,形成完整的質量成本會計報告,為質量成本的控制和優化提供依據。

關鍵詞:質量成本質量成本會計體系建筑業

0引言

近年來建筑工程質量事故頻繁出現,這些事故的頻繁連續發生及釀成的惡果,無不令人震驚,也反映了工程項目質量問題的嚴重性,值得引起深思和重視?？此铺岣吖こ淌┕さ馁|量刻不容緩,但是,一味地追求質量而不計代價是不現實的。質量差給社會生產造成了極大的損失和浪費;同樣,超過實際需要不計成本地生產過高質量,也是極大的損失和浪費。

因此建筑施工企業對開展質量成本控制有很強的認同感,這使得在建筑行業中推行質量成本管理與控制有良好的基礎,但是由于現有理論的缺陷性,在實際推行中還是出現了各種不同的問題,最終導致了管理成效不顯著。

1XYZ公司質量成本控制方案研究

摘要:質量成本控制是質量管理的重要組成部分。本文以XYZ公司的實際案例,提出針對建筑施工企業的質量成本核算體系。利用這個質量成本核算體系,我們可以對該企業質量成本的信息進行科學的收集和分類,再運用科學的分析方法,對收集到的質量成本數據進行分析和評價,形成完整的質量成本會計報告,為質量成本的控制和優化提供依據。

關鍵詞:質量成本;質量成本會計體系;建筑業

0引言

近年來建筑工程質量事故頻繁出現,這些事故的頻繁連續發生及釀成的惡果,無不令人震驚,也反映了工程項目質量問題的嚴重性,值得引起深思和重視?？此铺岣吖こ淌┕さ馁|量刻不容緩,但是,一味地追求質量而不計代價是不現實的。質量差給社會生產造成了極大的損失和浪費;同樣,超過實際需要不計成本地生產過高質量,也是極大的損失和浪費職稱論文。

因此建筑施工企業對開展質量成本控制有很強的認同感,這使得在建筑行業中推行質量成本管理與控制有良好的基礎,但是由于現有理論的缺陷性,在實際推行中還是出現了各種不同的問題,最終導致了管理成效不顯著。

1XYZ公司質量成本控制方案研究

摘要：對藥品生產企業而言，質量成本管理既是質量控制的重要手段，也是成本管理的中心內容，在企業的生產、發展中有著非常重要的作用。本文以此出發，首先分析了藥品企業質量成本的構成，繼而探討了質量成本管理的意義，包括強化藥品生產質量、壓縮企業成本開支，最后就如何加強藥品企業質量成本管理提出了針對性的對策，如完善成本管理體系、明確成本管理責任、適度提高預防成本等。

關鍵詞：藥品生產企業；質量成本管理；策略

對生產企業而言，質量管理與成本管理是管理活動中最為重要的兩項內容。質量成本管理作為質量管理與成本管理的交叉點，是基于全面質量管理而產生的新概念，其是指與企業質量管理相關的一系列成本管理活動，在企業質量控制與成本管理中有著非常重要的作用。藥品屬于特殊商品，事關人民群眾的身體健康與生命安全，質量控制是藥品生產中最為重要的內容。近年來，隨著我國醫藥管理體制的不斷改革，藥品的市場化程度也在不斷提升，藥品生產企業之間的競爭日趨激烈。如何在保障藥品質量的同時，盡可能地控制成本投入，已成為企業提升利潤，實現戰略發展的關鍵環節。對此，質量成本管理有著重要的作用。

一、藥品生產企業質量成本構成

質量成本是藥品生產企業成本的重要構成部分，根據不同的劃分標準有著不同的分類表現，簡單來說，可以分為以下三個部分。第一、預防成本。指預防不合格藥品而產生的費用，是質量成本控制的先導內容。預防成本的構成較為多樣，比如，藥品企業為加強質量管理，在制定質量方針、計劃中所產生的成本；又如藥品企業針對員工質量管理教育培訓而產生的成本等。第二、檢驗成本。藥品的產品鑒定是生產中的重要程序，會產生相應的成本開支。鑒定成本包括原材料、輔料的檢驗成本；藥品中間體的檢驗成本；藥品生產完成后的驗收成本；此外，鑒定設備的維修、保養費用也屬于鑒定成本的范圍。第三、損失成本。損失成本由內部損失成本、外部損失成本兩個方面的內容構成。內部損失成本指發生在企業內部的損失成本，比如產品在出廠前發生質量問題，難以向市場銷售而導致的損失；又如產品質量事故的分析處理費用等。外部損失成本指產品銷售后，因故障而產生的成本，比如因醫藥產品質量問題導致使用的患者生命財產損失的賠償費用等。

二、藥品生產企業質量成本管理的意義

摘要:質量成本控制是質量管理的重要組成部分。本文以XYZ公司的實際案例，提出針對建筑施工企業的質量成本核算體系。利用這個質量成本核算體系，我們可以對該企業質量成本的信息進行科學的收集和分類，再運用科學的分析方法，對收集到的質量成本數據進行分析和評價，形成完整的質量成本會計報告，為質量成本的控制和優化提供依據。

關鍵詞:質量成本質量成本會計體系建筑業

0引言

近年來建筑工程質量事故頻繁出現，這些事故的頻繁連續發生及釀成的惡果，無不令人震驚，也反映了工程項目質量問題的嚴重性，值得引起深思和重視?？此铺岣吖こ淌┕さ馁|量刻不容緩，但是，一味地追求質量而不計代價是不現實的。質量差給社會生產造成了極大的損失和浪費;同樣，超過實際需要不計成本地生產過高質量，也是極大的損失和浪費。

因此建筑施工企業對開展質量成本控制有很強的認同感，這使得在建筑行業中推行質量成本管理與控制有良好的基礎，但是由于現有理論的缺陷性，在實際推行中還是出現了各種不同的問題，最終導致了管理成效不顯著。

1XYZ公司質量成本控制方案研究

摘要:質量成本控制是質量管理的重要組成部分。本文以XYZ公司的實際案例,提出針對建筑施工企業的質量成本核算體系。利用這個質量成本核算體系,我們可以對該企業質量成本的信息進行科學的收集和分類,再運用科學的分析方法,對收集到的質量成本數據進行分析和評價,形成完整的質量成本會計報告,為質量成本的控制和優化提供依據。

關鍵詞:質量成本；質量成本會計體系；建筑業

0引言

近年來建筑工程質量事故頻繁出現,這些事故的頻繁連續發生及釀成的惡果,無不令人震驚,也反映了工程項目質量問題的嚴重性,值得引起深思和重視?？此铺岣吖こ淌┕さ馁|量刻不容緩,但是,一味地追求質量而不計代價是不現實的。質量差給社會生產造成了極大的損失和浪費;同樣,超過實際需要不計成本地生產過高質量,也是極大的損失和浪費。

因此建筑施工企業對開展質量成本控制有很強的認同感,這使得在建筑行業中推行質量成本管理與控制有良好的基礎,但是由于現有理論的缺陷性,在實際推行中還是出現了各種不同的問題,最終導致了管理成效不顯著。

1XYZ公司質量成本控制方案研究