職位競爭范文10篇

尊敬的各位領導，各位同仁們：

大家好！

我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入報社這個大家庭;二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導報的事業獻計獻策。我沒有輝煌的過去，但只求把握好現在和未來。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現自我，接受各位同仁的評判。

今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

一、我認為我具備擔任副主任的素質：

1、吃苦耐勞，默默無聞的敬業精神：昔日發行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發行培訓工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

**年12月24日至**年2月1日,在區委組織部和市局政治部的指導下,我局參照市局《**年南京市公安局科級領導職位競爭上崗實施方案》精神,率先在“三區兩縣”公安機關組織開展了科級領導職位競爭上崗工作,16名同志被提拔到正科職崗位,20名同志被提拔到副科職崗位，17名同志被轉任非領導職務，2名副科職同志被末位退讓轉任非領導職務。同時，積極協助區委組織部和市局政治部組織開展了分局紀委書記和3個高配副處級崗位的競爭上崗工作。通過開展科級干部競爭上崗工作，分局科職干部平均年齡下降了，文化程度上升了，優化了干部結構，促進了干部隊伍的健康發展。我們的具體做法和體會是：

一、結合實際，理順機制，為開展科級領導職位競爭上崗工作奠定了基礎。

全面理順內部機構設置是開展科級領導職位競爭上崗工作的前提。**年5月，我縣區劃調整后，公安體制一直沿襲過去的縣級體制，分局黨委多次向區委、區政府、區委組織部和市局政治部進行專題匯報，得到了區委、區政府和市局領導的高度重視和關心。**年5月，市局黨委委員、政治部謝根明主任帶領干部處領導對我局干部隊伍狀況進行專題調研，明確了分局按照市區分局機構設置。5月28日,分局根據公安部、市公安局有關文件精神，按照理順職能、精簡機構、規范機構設置的要求，向區機構編制委員會上報了《關于我局內設機構和人員編制調整設置的請示》，得到了相關部門的及時批準。隨即，我們著手開展了以下工作：一是調整分局的內設機構。將辦公室與指揮室合并，名稱為指揮室；警務督察大隊、審計科與紀檢監察室合署為監察室；出入境管理科與國內安全保衛大隊合并；禁毒科與刑事警察大隊合并；將駐國、地稅辦主任分別由分局經濟犯罪偵查大隊主要負責人兼任，人員全部劃歸經濟犯罪偵查大隊。內設機構調整中保留了辦公室、警務督察大隊、審計科、出入境管理科、禁毒科的科級建制。調整后，分局設7個內設機構、8個直屬機構、16個派出機構。其中交巡警大隊、治安大隊、刑警大隊、特巡警大隊共下設25個中隊。機構設置的理順，為我局開展科級干部競爭上崗工作奠定了基礎。二是統一規范機構和領導職務名稱。按照規范要求，分局將政工科更名為政治工作辦公室，紀檢監察室更名為監察室。三是嚴格按照編制測算科級領導職位競爭上崗職數。區編委核定我局高配副處級干部6名，正科職45名，副科職48名。分局黨委結合科級干部現狀、干部配備標準和擬轉任的人員，科學測算出科級干部空缺職位，決定在不用滿職數的前提下，拿出18個正科職位、20個副科職位進行競爭上崗。

二、嚴肅認真，科學規范操作，扎實穩步開展科級干部競爭上崗工作。

（一）用科學的機制選拔人才。開展領導職位競爭上崗工作有利于讓德才兼備、實績突出、群眾公認的同志脫穎而出，讓能干事、會干事、干成事、不出事的同志有施展才華的平臺，體現選人用人制度的公開、公平、公正。因此，開展科級領導職位競爭上崗工作對干部的選拔任用起到積極的導向作用，有利于促進干部隊伍的健康成長。此次我局開展科級領導職位競爭上崗工作，首先是確定科級領導職數。在確定職數時，我們既嚴格按照區編委《關于調整市公安局內部機構設置和領導職數的批復》確定的內設機構領導職數，又充分考慮到公安部、市局對縣級公安機關機構改革的要求，確定了拿出競爭上崗的科級領導職位數。其次是參照市局《**年南京市公安局科級領導職位競爭上崗實施方案》，結合分局的科級干部隊伍實際情況，研究制訂了《**年南京市公安局**分局科級領導職位競爭上崗實施方案》，在區委組織部和市局政治部的指導下,經過公開報名、資格審查、民主推薦、筆試、面試、計算機測試、考察和公示等程序，最后分局黨委研究，并報請區委組織部、市局政治部同意，提拔任用了36名同志到科級領導崗位，其中正科職位16名，副科職位20名。整個科級領導職位競爭上崗工作過程，嚴格按照《方案》事先設定的條件、程序和要求進行。通過競爭選拔出來的36名同志，走上工作崗位后，他們更加珍惜崗位的來之不易，在新的工作崗位上一定會更好地發揮自己的特長，腳踏實地地開展好工作，認真履行好崗位職責，為保一方平安，促進群眾滿意上作出更大的努力。

（二）實行末位退讓，激發干部活力。在開展科級領導職位競爭上崗過程中，分局黨委對現職中層干部隊伍狀況進行了認真分析研究，按照干部管理能上能下、好中選優的原則，決定對現職中層干部實行末位退讓，以有利于科級干部隊伍的健康發展。為此，分局專門制訂了具體實施方案，組織開展了對除按規定需要轉任非領導職務外的現職76名中層干部進行末位退讓工作，通過中層干部互測、支部民警測評的方法進行測評，綜合兩個層面的測評成績，按照76名中層干部的10%排出末位段，然后對處于末位段的同志進行組織考察，分局黨委綜合測評和組織考察情況進行認真的研究，最終決定對2名工作不積極主動、實績不突出、群眾不公認的同志進行末位退讓，免去現任職務，轉任非領導職務。同時，對其他處于末位段的6名同志進行了警示談話，形成書面材料，指出存在的不足，促使他們盡快轉變觀念，改進工作作風，增強工作責任心，提高工作能力和水平。

尊敬的各位領導、各位評委、各位代表同志們；

大家好！首先，感謝公園黨總支給我這一機會參加公園中層領導職位竟聘，此時此刻，我深感榮幸和自豪，我深深認識到今天有這樣的機會是公園黨總支和公園各級領導及廣大干部職工對我的信任，也是對我最大的鞭策。在此，我謹向公園領導和各位代表及廣大干部職工對我的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

我今天演講的內容分為三個部分；一、是我的工作經歷；二、是我竟聘行政辦公室副主任職位具備的有利條件；三、竟聘后的幾點想法。

一、我的工作經歷

我叫**，63年11月出生，大專畢業、中共黨員，82年10月應征入伍參軍，96年7月復員分配到**公園工作，歷任水產科銷售員、副科長職務，在2002年和2004年兩次參加**公園中層領導職位竟聘中連任物業公司經理職務至今。

在物業公司擔任經理五年多來，在公園黨總支的正確領導下，我始終以鄧小評理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，注重自身的思想作風建設和物業公司職工隊伍建設，帶領和組織公司全體職工，圓滿完成了各項工作任務。在工作中，一是做到盡職盡責，大膽管理，在日常中發現的問題和對需要改造和整改的設施、設備主動向領導請示匯報并提出自己的建議，如：先后對舊園區、廣場、生活區的水電等公共設施、設備進行了改造，通過改造使公園的水電費損耗逐年下降，與往年的水電費損耗數對比，節約最多的一年（03年）達到15.3萬多元；二是認真對待職工提出的意見和反映的問題，如：有職工反映家里的衛生間或是廚房漏水或是家里的電器線路出故障，做到及時安排搶修；對生活區第一、二棟住戶反映樓前的道路坑洼不平問題，也及時請民工進行了翻修（約960多平方米），也為二、三棟住戶衛生間、廚房的排污管進行改造更換，解決了住戶因排污管滲漏污水的實際問題；三是積極配合公園開展各項創建活動，特別是在開展“創建全國文明城市”和“安全生產月”以及“城鄉清潔工程”治理“五亂”活動中，以高標準、嚴要求，親臨一線檢查督促，曾被南寧市委、市政府評為首府南寧市“創建全國文明城市”活動先進個人1次，被園林局評為園林系統安全生產先進個人1次?；仡欁约旱慕洑v，我深深體會到每一點滴的進步都離不開黨組織的培養、領導的關心、教育和廣大干部職工的支持和幫助，自己應更加努力工作，回報黨組織和公園領導及廣大干部職工的厚望。

尊敬的各位評委、各位同事大家好！

今天我有幸站在講臺上，參加科級領導職務的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個地方，參加過副科職務的競聘演講。三年來，我實踐著自己的諾言，努力工作，勤奮學習，刻苦鉆研。我可以無愧地說，我沒有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來，我也有幸地得到了領導和同事們的關懷和幫助，借此機會，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝。

我競聘的職位是博州地方稅務局信息科科長職務。

下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我出生在兵團的一個干部家庭，今年42歲、黨員、大專學歷。1977年高中畢業，曾在連隊當過文教、在企業當過政工干事、財務會計、辦公室副主任、勞資科長。1985年10做為農五師第三梯隊后備干部，以優異的成績考入天津管理干部學院學習三年，主修企業管理專業。豐富的工作經驗和閱歷為我今天的工作奠定了堅實的基礎。1995年1月參加公務員招考，憑著自己的勢力，考入博州地方稅務局，成為一名稅務干部。1998年3月任人事教育科副科長，1999年1月競聘上崗，繼續擔任人事教育科副科長職務，在人事教育科的七年中，我工作兢兢業業、任勞任怨，受到了同事和領導的好評。曾三次年度考核為優秀，一次榮獲自治區地稅局紀檢監察先進個人。尤其是在擔任副科長期間，我恪守職責，較好地完成了工作任務，去年我負責的人事報表獲得自治區地稅局唯一的一等獎，為博州地稅爭得了榮譽。成績和榮譽只能說明過去，而我今天所選擇的是一條崎嶇而艱難的道路，對我來說也是一片嶄新的領域，但是，我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。在人生的道路上，常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登，常言說的好“人比山高，腳比路長”，只要不斷地“挑戰自我，超越自我”，就一定會到達成功的頂峰。

我認為我競聘本職位具有以下優勢：

各鎮黨委、街道黨工委；區級機關各部門：

為構建民主公開、競爭擇優的中層干部選拔任用工作機制，推進干部交流，努力建設高素質的干部隊伍，根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神，經研究，決定在區、鎮（街道）機關（含部分事業單位）選擇部分缺崗中層職位，開展競爭上崗?，F將有關事項通知如下：

一、競爭上崗職位及人數

這次跨部門競爭上崗計劃選拔5人，其中：

1、區級機關3人

**區委辦綜合二科副科長

根據市委組織部、市人事局《關于全市黨政機關、事業單位股級干部競爭上崗的意見》、《關于規范股級干部選拔任用有關基礎工作的通知》和《關于優化鎮、街道辦事處和部分市直部門股級干部隊伍的通知》文件精神，經研究決定對部分股級干部職位進行競爭上崗?，F就競爭上崗的有關問題提出如下實施意見。

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，全面落實科學發展觀，深入貫徹干部隊伍“四化”方針，堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認、注重實績和公開、平等、競爭、擇優的原則，選撥優秀中層干部，為促進我市衛生事業更好更快發展提供組織保證。

二、競爭職位

(一)正股級職位

衛生局機關4個：團委書記、綜合科科長、政工科科長、醫政科科長。

為進一步優化街道科級干部隊伍結構，切實加強基層干部隊伍建設，根據年12月街道區劃調整時的工作安排，現對街道科級領導職位開展競爭上崗工作，提出如下意見：

一、競聘的職位及職數

本次競爭上崗的職位每個街道11個，共計88個

（一）街道黨工委辦公室組成人員32個（每個街道共4個職位，不包括團委書記職位，該職位由區委組織部對現職位人員另行續聘）

（二）街道辦事處正、副科長共56個（每個街道共7個職位，包括：綜合管理科科長、副科長，城市建設管理科科長、副科長，民政事務科科長，再就業和社會保障科科長，計劃生育和社會事務科科長）為使各街道參加競爭上崗人員的機會相對均衡，采取預留職數的辦法加以控制具體方法是：用具有應聘資格的人數除以最多競聘的職位數，比值大于或等于2的街道，可一次配滿11個職位；比值小于2大于1.5的街道，可一次配滿10個職位；比值小于或等于1.5的，可一次配滿9個職位預留職位根據本街道實際自行決定

二、應聘者基本條件

近年來，市機關部分單位相繼試行了中層領導職位競爭上崗工作。這一用人制度的改革，對提高機關中層干部隊伍的整體素質，增強中層干部隊伍的生機和活力，起到了積極的作用。為進一步完善機關中層干部的選拔任用機制，根據省委組織部、省人事廳《黨政機關內部中層領導職位競爭上崗暫行辦法》和蘇州市委組織部、蘇州市人事局《黨政機關中層領導職位競爭上崗實施辦法》的精神，現就推進我市機關中層領導職位競爭上崗工作提出如下意見：

一、從**年起，市機關實施和參照實施國家公務員管理制度的部門(單位)，凡中層正、副科長及相應職位出現空缺需要提拔補充的，除個別特殊崗位外，均須實行競爭上崗。各部門(單位)在上報中層干部《職務任免審核備案表》時，應在“任免理由”欄內注明競爭上崗情況。涉及重要機密的職位、法律法規規定不宜公開競爭的職位、按政策規定指令性安置的軍轉干部、市組織人事部門選調安排的中層干部以及組織、人事、監察科室的正副科長(主任)，可暫不列入競爭上崗范圍。

二、市機關中層領導職位競爭上崗，原則上在本部門(單位)機關內部實施，并嚴格按照市委組織部、市人事局**年9月下發的《**市黨政機關中層領導職位競爭上崗操作規程》規定的條件和程序進行，因特殊情況經市組織人事部門批準，可適當調整任職條件和簡化個別程序。

三、某些專業性強、本部門(單位)機關內部無合適人選的，或者本部門(單位)機關因符合條件的人選少而形不成競爭的，可面向本系統機關事業單位或其他機關部門、事業單位進行。此類競爭上崗原則上每年組織一次，方法為：各單位于每年9月份向市組織人事部門申報擬競爭的職位和條件，經市組織人事部門統一擬定方案報蘇州市人事局批準后，統一組織實施。

四、經競爭上崗被錄用的正副科長，一律實行試用期一年。試用期間，按新任職務進行管理，并享受相應的政治生活待遇。試用期滿后，經考核稱職的，予以正式任用；經考核不稱職的，取消任職資格，根據其德才條件另行安排相應工作。試用期滿后的考核，一般由用人單位負責實施，并將考核結果報市組織人事部門備案；如涉及人員身份、編制性質轉換的，則由市組織人事部門會同用人單位共同進行。

五、健全配套措施，確保機關中層領導職位競爭上崗工作的順利進行。各部門(單位)要認真落實中層干部退二線制度，對年齡偏大，已經達到或超過部門副職退二線年齡的中層干部，采用“退職留級”的辦法，騰出崗位進行競爭；同時，積極創造條件，擴大競爭上崗的范圍，逐步在中層干部的平職易崗交流工作中開展競爭上崗工作，不斷營造良好的競爭上崗氛圍。

各縣（區）委組織部、市直屬各單位：

為落實“連續三年在我市推行公開競爭市級機關部分正科級領導職位工作”的要求，進一步深化干部人事制度改革，促進干部交流，加強科級干部隊伍建設，經市委市政府同意，決定在近期開展公開競爭市直單位部分正科級領導職位工作?，F將有關事項通知如下：

一、競爭職位

本次推出18個職位，具體為：

市人民檢察院法律政策研究室主任、市委臺灣工作辦公室經濟宣傳處處長、市直機關紀律檢查工委辦公室主任、市民政局監察室主任、市司法局辦公室主任、市水利圍墾局監察室主任、市對外貿易經濟合作局外經處處長、市文化廣電新聞出版局文化藝術處處長、市文化廣電新聞出版局產業法規處處長、市普陀山管理局辦公室主任、市政府外事與僑務辦公室僑務處處長、市審批辦證服務中心業務處處長、共青團**市委青少年工作部部長、市婦女聯合會權益兒少部部長、市安全生產監督管理局安全生產監察支隊支隊長、市殘疾人聯合會辦公室主任、市歸國華僑聯合會辦公室主任、**日報社人力資源部主任。

每個職位的所在處室工作職責請查詢**黨建網站

為激發廣大干部職工對衛生事業的積極性、主動性、創靠性，調動工作責任心和事業心，進一步完善和擴大干部隊伍的培養和使用途徑，經局黨委研究，決定系統中空缺的中層干部崗位在全系統范圍內公開競聘。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨管干部原則，引入競爭機制，增強干部隊伍的生機和活力，促進高素質干部隊伍建設。按照《干部任用條例》的有關規定，實行職位競爭上崗制，貫徹執行干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業化方針，堅持德才兼備的原則，堅持群眾路線，做到“公開、公平、公正、擇優”，堅持黨管干部與走群眾路線相結合，達到選賢任能、優勝劣汰的目的。

二、競爭崗位

系統中空缺的中層干部崗位。

三、競爭上崗對象和資格條件