中外企業范文10篇

摘要：市場經濟發展到一定階段必然要求企業進行稅務籌劃。近年來，稅務籌劃也漸成為我國企業理財活動的一個熱門話題，對于稅務籌劃，各類企業都表現出了較強的欲望。本文從中外企業在稅務籌劃方面存在的發展差距入手，從應用的廣泛程度、應用基礎和人才儲備三個方面進行了比較研究，并指出了我國企業在依法納稅的基礎上，合理運用稅收政策進行稅收籌劃活動的發展對策。

關鍵詞：稅務籌劃中外比較對策分析

一、稅務籌劃及其特點

在學界廣泛被接受的界定是，稅務籌劃是指企業納稅人在國家現行稅法的許可范圍之內，通過對自身的籌資、投資和營運等生產經營活動預先采取適當的安排和運籌，全面優化收支，在精算以后，確定最佳的納稅方案，使企業既依法納稅，又能充分享受稅法所賦予的權利和優惠政策，以達到合理合法地減稅、節稅的財務策劃行為，以及獲取最大的稅收利益、實現企業價值最大化的經濟活動、具體來講，稅務籌劃具有以下七個特征:(1)合法性，處理征納關系的共同準繩是稅法，企業作為納稅義務人要依法納稅)稅務籌劃也必須在國家法律許可的范圍內，按照稅務政策及相關規定來進行)(2)預先性，在稅收活動中，企業必定是先發生經營行為，然后產生納稅義務，納稅義務通常具有滯后性)如果稅務籌劃在企業重大經濟項目決定之后才進行，就等于失去了籌劃的意義)因此，稅務籌劃在時間順序上必須要在企業重大經濟事項確定之前，提前新型運作)所以，稅務籌劃具有超前性特點)(3)系統性)稅務籌劃是在納稅義務產生之前，權衡不同經濟行為下的稅負輕重之后所做~出的選擇、而且這種選擇不僅要考慮整體的經營決策，而且還要把它放在具體環境中加以綜合研究，是一個系統工程)(4)可操作性，即納稅人經營活動的經營理念和特點要在稅務籌劃中有所體現，簡明扼要的同時還要有較強的靈活性和操作性、(5)目的性、獲得整體經濟利益是稅務籌劃的終極目的、)在進行稅務籌劃之前，要進行一定的成本效益分析，使企業潛在的稅收負擔降到最低的水平，立足全局，選擇投資、經營和理財方案，給企業帶來凈經濟效益、(6)專業性、稅務籌劃作為一種系統的管理活動，有各種各樣的方法可供選用)從環節上看，包括預測方法、決策方法、規劃方法等)從學科上看，包括統計學方法、數學方法、運籌學方法以及會計學方法等)因此，只有具有很高的智力層次，才能在稅務籌劃的過程中，綜合運用各種不同的方法，利用廣博的專業知識，進行周密的規劃)稅務籌劃的專業性有兩層含義，一是指只有財務、會計，尤其是精通稅法的專業人員才有資格有能力進行企業的稅務籌劃活動;二是各國的稅制隨著現代社會經濟的發展，也越趨復雜，納稅人自身是不足以進行稅務籌劃的)于是，專門從事提供稅務、咨詢及籌劃服務的機構應運而生，這些機構的出現使稅務籌劃呈現出日趨明顯的專業化特征)(7)籌劃過程的多維性、首先，從時間上看，稅務籌劃貫穿于生產經營活動的整個過程，可能產生稅金的任何一個環節，都需要進行稅務籌劃、)不僅生產經營過程中規模的控制、會計方法的選擇、購銷活動的安排需要稅務籌劃，而且在企業設立之前、生產經營活動之前、新產品研發之前，甚至確定注冊地點、組織類型和產品類型都要通過稅務籌劃，充分考慮到節稅效應)其次，從空間上看，稅務籌劃活動不僅局限于本企業，還應聯合其他單位，合力探尋節稅的路徑、)

二、中外企業稅務籌劃的對比分析

由于稅務籌劃在我國出現的歷史很短，盡管目前有關稅務籌劃的專著已不少見，不僅整體上對稅務籌劃的理論還需進一步探討，企業在稅務籌劃方面由于經營管理水平的差距更是鮮有實踐，落后與國外企業，具體表現在:

[摘要]在企業發展過程中，企業文化是十分重要的內容，在企業中逐漸占據越來越重要的地位。在目前跨國經營背景下，企業文化要逐漸實現中外融合，使企業文化內容更加豐富，在企業發展方面發揮更好的作用。跨國經營背景下中外企業文化融合可以從建立科學合理的合作原則、制定科學合理管理制度、運用差異性計劃及決策模式這三方面進一步加強，以保證中外企業文化融合更好實現，使企業文化能更加符合實際需求，為促使企業實現穩定良好發展提供更好的保障及良好的環境。

[關鍵詞]跨國經營；中外企業文化；融合

在經濟全球化不斷發展的形勢下，社會上越來越多的企業開始實現跨國經營，在這種背景下，企業內部很多方面也受到較大程度影響，而其中比較重要的一個方面就是企業文化。在當前形勢下，很多企業中已經實現中外企業文化融合，這也是必然需求，因而在企業文化建設過程中，應當積極通過有效方式及途徑實現中外企業文化融合，以保證企業文化更好符合企業發展需求。

1企業文化內涵

對于企業文化而言，其主要包括兩種形式，即廣義企業文化與狹義企業文化。其中，廣義企業文化所指的就是企業內部所創造的具備自身特色的有關精神財富及物質財富整體；而狹義企業文化所指的就是由企業文化所創造的具備企業自身特點的各個方面的具體內容，主要包括企業精神、企業價值、企業人際關系及企業傳統習慣，還有相關的企業組織及企業活動。對于跨國經營企業而言，其在實際發展過程中所面臨一個重要問題就是將企業文化沖突解決，從而使具有不同文化背景下相關員工共同行為準則得以維持，否則將會由于文化沖突導致企業內部員工之間存在緊關系，影響員工工作及企業發展，同時也會降低管理有效性。所以，在當前跨國經營企業發展過程中，實現中外企業文化融合十分必要，同時這一點也是實現企業良好發展的有效途徑及措施，在企業發展中可發揮十分重要的作用，因此需要對這一方面加強重視[1]。

2跨國經營背景下中外企業文化融合有效途徑

摘要：在經濟全球化的今天，快速有效地發展成為企業面臨的一大難題。認真研究中外企業人力資源管理的異同，可以使我們有所借鑒，進而有所創新，推動企業快速高效發展。

關鍵詞：管窺；靜像數據；資源

所謂管理，就是管理者為了達到一定目標而對系統進行控制的活動，也就是通過計劃、組織、調節、監督等一系列控制活動，以達到預期的目標。在中外企業發展活動中，人力資源管理對企業的發發展顯得尤為重要，因為人才是企業發展的巨大動力。目前，國外企業，尤其是發達國家的大型跨國公司，已開始發展全方位的人力資源管理，企業的人事部門已轉變成人力資源管理與開發的戰略性角色。大凡成功的企業均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人經驗化為自己的財富，才能避免企業走彎路。從比較的角度看，中外企業之間存在著以下差異：

一、發達國家的企業比我國國有企業更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。我國國有企業現有的人事管理，大多數還是沿用計劃經濟體制下那套人事管理模式。這種管理與企業的發展戰略相脫節，強調人事管理本身管理功能的發揮，著重于規章管理，以解決企業當前的問題和執行交辦事項。這種體系從上個世紀50年代到80年代基本無變化。改革開放以來雖進行過一系列的改革，但企業人力資源管理仍處于傳統的人事管理階段，職能多為工資分配方案的制定和人員調配、晉升、培訓等，還沒有完全按照企業發展戰略的需要將員工包括管理層作統一的規劃，更未制定出符合國家政策的選擇、培養、任用、激勵等規定，以達到盡可能地利用人的創造力，增加企業及社會財富的目的。傳統的人事管理使我國企業人員很難做到人事相宜，人事配置手段較弱，形不成合理流動的優化配置機制，企業的人事安排往往因人設崗，情大于法的人事管理仍然很普遍。

與我們不同的是，美國的大型企業對招聘雇員的要求，并不僅限于職位的要求，還包括測試人際技能、熱愛生活和樂于助人以及是否對職業進取有強烈的緊迫感等等，也就是在招聘員工的過程中，把員工的素質同企業的發展戰略結合起來。美國企業對雇員的招聘雇用和培訓、使用，更注重與企業發展戰略相結合。其工作重點不僅僅是對雇員問題的急救處理，而是從招聘開始就注重質量，使所招聘的雇員一定符合企業發展戰略的需要，在使用上積極鼓勵雇員參與企業經營發展戰略的擬定，激勵雇員工作的積極性、主動性、創造性、挑戰性，滿足其成就感，營造雇員和企業共同的企業價值觀，幫助企業成功地實現戰略目標。

二、發達國家的企業比我國企業更重視人力資源的開發與員工素質的培養。人力資源開發是通過有計劃、持續性的培訓、教育來改善員工和整個組織的工作績效的活動。在我國，國有企業的培訓工作通常是與人事部門分離的，一般都由各業務部門分別舉辦短期培訓班，這種培訓僅限于崗位培訓，常著眼于當前。這常見于企業引進先進設備和IS09000系列達標驗收等的應急培訓。企業人事部門還沒有從開發人的能力的角度，制定培養符合企業未來發展需要的、有潛質的經理人的規劃。就目前國有企業人力資源現狀看，職工自身素質不適應企業的發展需求，人才得不到發掘，企業的興衰多系于主要領導人身上。

進入新世紀以來，發生在發達國家間的企業購并浪潮有所冷卻，而發生在中國企業與國外企業之間的購并案件卻日益增多——

2001年10月經過18個月的談判，阿爾卡特在支付了3.12億美元的現金后擁有新成立的上海貝爾阿爾卡特有限公司50%1股的股份；

2003年11月21日中國香港雅虎以純現金方式收購香港3721網絡軟件技術有限公司的股份，并與北京3721科技有限公司結成技術同盟；

2003年12月5日德隆旗下的沈陽合金投資有限公司提示性公告，稱該公司獨資收購美國MURRAY集團全部資產項目的可行性研究報告已得到政府有關部門的批準；

同月11日全球最大的化妝品集團巴黎歐萊雅在巴黎和北京同時宣布歐萊雅正式收購中國護膚品牌小護士；

2004年1月29日TCL國際與全球“彩電之父”法國湯姆遜完成跨國購并之旅……

編者按：本文主要從我國中小企業融資狀況分析；國外中小企業融資制度分析；中外中小企業融資制度的比較進行論述。其中，主要包括：我國的中小企業融資制度的目標主要是就業目標，目的是穩定社會經濟秩序、間接融資是我國中小企業融資的主要形式、美國中小企業融資體系的主要構成、政策性金融機構、商業性的融資機構、風險投資公司、日本中小企業融資體系的構成、美國中小企業的主要融資方式、日本中小企業的主要融資方式、融資體系的比較、融資方式的比較、融資風險控制系統的比較等，具體請詳見。

[論文摘要]中小企業作為國民經濟的重要組成部分，其融資制度的建設是中小企業能否存續發展的必要前提。隨著中國加入WTO，我國的企業將與外國的中小企業在國際舞臺上正面競爭，因此，正確對中外中小企業的融資制度進行必要的比較，發展我國的中小企業的融資制度是推動我國中小企業發展的必要途徑。

[論文關鍵詞]中外企業；融資制度；融資方式

一、我國中小企業融資狀況分析

盡管我國理論界和現實經濟實踐中沒有形成真正的融資制度概念，但從我國中小企業融資的現狀基本可以歸納出我國中小企業融資制度的現狀：從政策目標看，我國的中小企業融資制度的目標主要是就業目標，目的是穩定社會經濟秩序，經濟發展和技術創新都在次要地位，并未充分重視；從融資體系看，銀行是我國中小企業融資的主要機構，財政以被動方式對國有中小企業資本金進行補充(當影響到中小企業生存)；從融資方式看，間接融資是我國中小企業融資的主要形式；從風險控制看，中小企業融資風險沒有一個完善的釋放和控制體系。

二、國外中小企業融資制度分析

摘要：目前，西方發達國家已經實現了經濟的高度社會化、市場化、現代化，市場商品的極大豐富和高質量化為企業市場營銷的運作提供了充分的物質基礎和前提。我國企業的營銷管理的運作水平與運用程度與發達國家相比，在經濟環境、文化環境、社會環境、營銷觀念等方面都存在較大差距。我國企業的營銷策略和手段還相對落后，對西方理論界先后提出的一些營銷策略還未能借鑒和吸收。

關鍵詞：營銷環境；營銷觀念；營銷策略；比較研究

隨著世界經濟一體化和我國加入世貿組織，我國企業已主動和被動地進入了競爭激烈的國際市場中。它所面對的競爭對手不僅是國內企業而且還有更多來自發達國家的先進企業，這些發達國家的營銷觀念、營銷方式、營銷策略比較成熟，而且不斷的發展、創新，影響著整個世界的市場營銷發展趨勢。因此，進行中外營銷比較研究是非常必要的。本文擬從中外企業的營銷環境、營銷觀念、營銷策略幾個方面進行比較研究。

一、中外企業營銷環境比較

1.經濟環境

經濟環境是企業面臨的市場環境的重要部分。經濟發展水平較高，才能形成供大于求的買方市場營銷環境，是市場營銷充分發揮作用的充分必要條件。

編者按：本文主要從我國中小企業融資狀況分析；國外中小企業融資制度分析；中外中小企業融資制度的比較進行論述。其中，主要包括：我國的中小企業融資制度的目標主要是就業目標、美國中小企業融資體系的主要構成、日本中小企業融資體系的構成、美國中小企業的主要融資方式、進入金融市場進行直接融資、通過銀行等金融機構進行間接融資、日本中小企業的主要融資方式、融資體系的比較、我國中小企業的債券市場和股權交易市場發育不足、融資方式的比較、我國股票市場的流通股總市值還不到GDP的20％、融資風險控制系統的比較、我國并沒有采取特別的政策措施等，具體請詳見。

[論文摘要]中小企業作為國民經濟的重要組成部分，其融資制度的建設是中小企業能否存續發展的必要前提。隨著中國加入WTO，我國的企業將與外國的中小企業在國際舞臺上正面競爭，因此，正確對中外中小企業的融資制度進行必要的比較，發展我國的中小企業的融資制度是推動我國中小企業發展的必要途徑。

[論文關鍵詞]中外企業；融資制度；融資方式

一、我國中小企業融資狀況分析

盡管我國理論界和現實經濟實踐中沒有形成真正的融資制度概念，但從我國中小企業融資的現狀基本可以歸納出我國中小企業融資制度的現狀：從政策目標看，我國的中小企業融資制度的目標主要是就業目標，目的是穩定社會經濟秩序，經濟發展和技術創新都在次要地位，并未充分重視；從融資體系看，銀行是我國中小企業融資的主要機構，財政以被動方式對國有中小企業資本金進行補充(當影響到中小企業生存)；從融資方式看，間接融資是我國中小企業融資的主要形式；從風險控制看，中小企業融資風險沒有一個完善的釋放和控制體系。

二、國外中小企業融資制度分析

建立社會主義市場經濟體制,必然要求深入進行企業改革,使之成為獨立的經濟實體和利益主體。與之相適應,企業財務管理也應從“被動型財務”向“自主型財務”轉變,建立現代企業財務管理制度。西方發達國家,特別是美國企業財務管理經過一百多年的發展和完善，已經形成一套比較成熟的理論體系和方法體系。通過比較中美兩國企業在財務管理方面的差異及其原因，有助于我們認識財務管理發展的規律，借鑒美國先進的理財技術方法，以豐富和發展我國的財務管理理論與方法，提高企業財務管理水平。

一、中美企業財務管理內涵和外延的比較我國的財務管理是在建國初期從原蘇聯引進的，其基本內容是將財務作為國民經濟各部門中客觀存在的貨幣關系包括在財政體系之中。

1963年后，我國財務理論界打破了原蘇聯財務理論框架，以“企業資金運動論”代替了“貨幣關系論”，之后又提出了“價值分配論”、“財富事務及生產關系論”。改革開放后又提出了“財務職能論”、“本金投入及收益論”、“所有者———經營者財務論”等。我國過去探討財務管理理論一直是馬克思關于“資本循環和周轉”理論，認為財務管理分為宏觀財務和微觀財務兩個層次，并把微觀財務納入宏觀財務體系，以財政職能替代財務職能。由于長期“政企不分”的“二元經濟結構”，使企業過度依賴財政，造成企業責任不清，效益低下。建立市場經濟體制后，我國借鑒西方財務理論，確立了企業財務管理的主體地位，逐漸實現宏觀財務與微觀財務的分離。

美國財務管理思想來自于西方微觀經濟學，產生于企業，服務于企業。美國對財務也有不同的定義，主要有：“企業是一個現金流程的體系，財務是關于現金流的管理”、“財務就是核資、籌資和投資”、“財務就是如何使一筆當前的定量現金轉變為一筆未來的(或許是)不定量現金的研究”等。但總的說來，美國的財務都是指企業財務，財務管理以資金管理為中心，以經濟求利原則為基礎，著重研究企業當局如何進行財務決策，怎樣才能使企業的價值或股東財富最大化。美國財務管理與公共財政完全分離，是一種實效性的企業財務，屬于企業經濟范疇。

二、中美企業財務管理目標比較

財務管理目標決定著財務管理的發展方向及其運用的技術方法，因而確立財務管理目標具有重要意義。美國企業財務目標有3種主要的觀點：利潤最大化、每股收益最大化和股東財富最大化。利潤最大化沒有考慮利潤取得時間及取得的利潤與投入資本的關系，每股收益最大化沒有反映風險，而股東財富最大化則充分考慮企業短期利益和長期利益、目前和未來的營業盈利能力、經營風險和財務風險等因素，成為目前美國最流行的觀點。我國企業財務管理目標經歷了3個階段：計劃經濟體制下的總產值最大化、經濟體制改革后一段時期的利潤最大化和市場經濟條件下的資本增值最大化及企業價值最大化。前兩個階段的財務目標都與國家對企業的考核指標相聯系，是為國家服務型的財務目標。建立市場經濟體制后，企業擁有自主的財權，要求企業財務目標為企業服務，轉化為資本增值最大化及企業價值最大化。

摘要：本論文是對中外企業應用激勵理論來進行企業管理的比較研究。本論文首先對組織行為學中的激勵理論的發展現狀和意義做了闡述，隨后針對GE公司和聯想集團的激勵體制進行了對比分析，表明企業應針對自身不同的性質制定不同的激勵體制。

Abstract

Thisstudyisacomparativestudyofapplyingthetheoryofmotivationtobusinessmanagementbetweenstate-ownedenterprisesandforeign-investenterprises.

Thisstudyfirstresearchesthedevelopmentandsignificanceofmotivationtheory.Thenonthebasicofthis,acomparativestudyhasbeenperformedthroughanalyzinghowtoapplythetheoryoforganizationbehaviortobusinessmanagementbetweenGEco-operationinGermanyandLegendGroupinChina.

關鍵字：效績考評；雙因素分析理論；團隊精神；員工成就感；

一、激勵機制概述：

各市、行業政研會：

近日中國企業文化研究會印發《關于召開“改革開放30年與企業文化建設——中外企業文化2008**峰會”的通知》和《關于進行“改革開放30年全國企業文化建設系列表彰”活動的通知》（請登錄**政工網下載），定于今年11月15日至17日在**市召開中外企業文化2008**峰會，就企業文化的融合、建設、管理和構建中國特色社會主義企業文化等有關問題進行探討交流，并進行“改革開放30年全國企業文化建設系列表彰”。

為學習全國企業文化建設先進經驗，提升我省企業文化建設水平，進一步增強企業核心競爭力，**省政研會將組織部分企業代表參加**峰會。現將有關事宜通知如下：

一、參評項目推薦數量：每個市或行業政研會限推薦改革開放30年全國企業文化優秀單位2—3個，優秀工作者1—2名，杰出品牌組織獎、杰出貢獻人物獎和優秀社團獎限推薦1個（名）。

二、參評項目申報條件：見《關于進行“改革開放30年全國企業文化建設系列表彰”的通知》。

三、參評項目推薦方式：請各參評單位和個人按有關要求填寫申報材料，由所在市或行業政研會擇優推薦后，于10月16日前將申報材料電子版報省政研會；省政研會擇優向中國企業文化研究會推薦。