中小型企業范文10篇
時間:2024-04-18 13:08:01
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貸款業務對中小型企業的融資成效
摘要:中小型企業“融資難、融資貴”的問題隨著市場經濟的發展不斷加劇。按照國家政策的規定,各省市縣也加大了對中小型企業的扶持力度,從而不斷減輕了中小型企業的資金壓力。貴州省“貴園信貸通”貸款業務解決工業園區內中小型企業“融資難、融資貴、融資慢”的問題提供了很大的幫助。為促進中小型企業的發展,提高中小型企業在市場上的競爭能力,為提速縣域經濟的快速發展打好堅實的基礎。本文就貴州省“貴園信貸通”貸款業務對中小型企業融資問題做進一步的分析和研究,為提高企業融資水平和擴大“貴園信貸通”貸款業務提供建議。
關鍵詞:中小型企業;融資;成效
2019年12月23日有關負責人考察成都銀行自貿區支行時仔細了解小微企業融資難在哪兒、貴在哪兒,需要政府幫助解決什么,并表示國家將進一步研究采取降準和定向降準、再貸款和再貼現等多種措施,推動小微企業融資難融資貴問題明顯緩解。貴州省以農業為主轉化為以工業為主經濟模式,導致貴州省工業起步晚,基礎差、總量少。規模以上的工業企業與全國整體水平相比相差勝遠,全省中小型企業居多。近年來,全省加大招商引資力度,促進全省工業企業數量大幅增長,特別是中小型企業的數量增長較大。為了增強企業的發展,提高中小型企業的發展能力,資金的需求對中小型企業至關重要。為進一步優化全省上下的營商環境,為企業解決經營性資金的需求問題。根據《國務院辦公廳關于多措并舉著力緩解企業融資成本高問題的指導意見》的精神,貴州省結合本地實際情況,由省級部門、產業園區共同籌措資金與銀行合作設立企業貸款風險代償補償金作為增信手段,為產業園區企業申請獲得1年期以內、500萬元以下日常經營周轉的資金貸款,且貸款利率按照同期銀行貸款基準利率上浮不超過30%的貸款業務模式,主要支持產業園區有融資需求,但抵押擔保達不到銀行貸款條件的中小企業,該模式為“貴園信貸通”貸款業務模式。主要針對在全省的產業園區的中小型企業。從而為貴州省產業園區的中小型企業的融資提供了有利條件,進一步解決融資難、融資貴的問題。
一、貴州省“貴園信貸通”貸款業務的成效
(一)取消抵押物貸款的作用
隨著我國金融體系的不斷完善,金融體系不斷對融資的風險進行控制,導致金融體系的放貸資格審批要求非常苛刻,資產的抵押擔保成了中小型企業大難題。貴州省“貴園信貸通”融資工具的啟動,由省擔保公司和各縣區市產業園區按1:1的比例出資存入合作銀行作為企業貸款風險補償金,合作銀行按企業貸款風險補償金的8倍安排信貸規模向園區企業提供貸款。園區企業通過各縣園區管理部門審核通過后即可享受500萬元以內的經營性貸款。為中小型企業的生產經營在金融體系內解決貸款抵押擔保的困難。
中小型企業財務論文
一、中小型企業的財務風險分析
1.企業投資風險在中小型企業的財務運營過程中,投資風險是構成財務風險的關鍵因素。對于中小型企業而言,對財務管理的意識相對薄弱,不能夠對財務風險進行有效的辨識,由于缺乏對投資的認識,容易導致盲目投資的現象,造成嚴重的投資風險,影響企業財務的運轉。目前,在市場經濟體制下,投資是中小型企業的必要手段,科學、有效的投資會為中小型企業帶來豐厚的利潤,實現對中小型企業結構的優化和資金的高效配置,是促進企業經濟增長的有效方式。投資的風險性很高,會受到多種因素的影響。中小型企業缺乏系統而全面的風險控制機制,內部控制不到位,容易導致財務風險的發生。
2.資金結構風險資金結構風險是中小型企業財務風險的重要表現方式之一,是由于企業資金機構管理不合理而造成的。在我國,大多數企業都存在資產負債的現象,向銀行進行借貸,過度的依賴銀行所提供的資金,是對企業存在財務風險的重要原因。對于中小型企業而言,規模比較小,資金能力比較薄弱,必須依靠向銀行借貸的方式來維持企業的正常運營,這就造成了嚴重的外部融資風險,使得融資成本越來越高,最終會對中小型企業的財務產生沖擊,進而導致企業的財務風險。正是由于中小型企業對資金結構管理不善,才會導致資金面臨風險,為企業的財務帶來負擔,制約著企業的發展。
3.資金回收風險在企業的財務風險中,資金回收也面臨著嚴重的風險問題。在中小型企業中,很多企業為了提升業務量,增強在市場中的影響力,會采用賒銷的形式開展銷售活動,利用這樣的方式有利于提高企業的利潤,促進銷售額的增長。但是,其中面臨的問題也不可小覷,采用賒銷的方式進行銷售,會吸引大量的顧客,在賒銷時,如果企業不能對顧客的信譽程度做到全面的了解,會使得大量的賒銷款項難以回收,回收難度加大,會為企業資金的運轉帶來嚴重的負擔,缺乏資金進行周轉,財務風險不斷擴大,會導致嚴重的后果,對中小型企業而言是巨大的打擊。
4.收益分配風險收益的分配結構直接影響著企業的資金結構,如果企業對收益分配不均,會對企業的財務結構產生很大的影響,出現財務運轉失衡的現象,進而導致嚴重的企業財務風險。對于中小型企業而言,企業的收益分配要根據企業的實際發展狀況,開展合理的收益分配,如果不按照企業的實際情況來進行收益的分配,會導致企業的財務機構發生混亂,產生嚴重的財務失衡現象的發生,從而形成間接式的財務風險。
二、中小型企業財務風險管理工作中存在的問題分析
中小型企業財務管理探討
【摘要】隨國內經濟的發展,中小型企業已成國民經濟重要部分,其特有的經營方式和靈活的生產方式促進經濟的發展和社會的穩定。但我國中小型企業財務管理卻存在嚴重的缺陷,讓中小型企業財務管理發展遇到障礙,導致中小型企業財務管理未能發揮其重要作用,因此,完善中小型企業財務管理,提高經營管理的理念至關重要。
【關鍵詞】加強;中小型企業;財務管理
一、財務管理的含義
財務管理職權、財務管理制度和財務管理組織構成了企業財務制度。財務管理職權主要是劃分國家與企業之間、上級與下級之間、不同財務管理崗位之間的財務管理權限。而管理各項財務活動的規章制度就構成了財務管理制度。企業設置財務管理崗位或部門的具體形式就組成了財務管理組織。我國企業一般采用會計和財務合并的財務管理組織形式。
二、中小型企業中存在的問題
(一)資金嚴重不足
中小型企業網絡安全設計及實現
摘要:當前在我國各個企業發展過程中,網絡信息化技術都已經開始得到全方位地應用,同時也成為了企業各項業務開展的重要基礎。但是企業在使用網絡體系時,也容易面臨較多的安全問題,輕則造成內部系統的紊亂,重則導致戰略性信息丟失。本文先闡述了中小型企業網絡安全的需求情況,結合我國各個中小型企業的實際情況,全方位分析了中小型企業網絡安全的設計,最后還探究了網絡安全策略體系的性能測試以保證各項安全功能得以實現。
關鍵詞:中小型企業;網絡安全;功能配置;性能測試
1中小型企業網絡安全的需求分析
對于各中小型企業來說,網絡體系的安全需求首先應該能夠保證企業內網的安全,接著才是企業外網的安全性,最后則是各類加密文件的保密等級。總體來說,中小型企業網絡安全需求主要可以分為四個層面:第一,權限問題。企業網絡系統應該能夠根據不同員工的崗位情況,分配差異化的權限內容,避免不符合權限等級的員工訪問企業保密文件;第二,網絡資源可用性。當前我國很多中小型企業在經營運作過程中對于互聯網的依賴性非常強,因此網絡系統也應該能夠做好網絡資源的合理分配與整合應用,提高各類數據信息的利用效率;第三,網絡管理員。企業建立的網絡系統應該設置網絡管理員模塊,主要對各類訪問信息和操作痕跡進行管理,以便于后續進行更好的網絡維護和后臺管理;第四,系統安全防護。通過建立安全防護體系,使得系統能夠較好的避免各類外界非法訪問入侵,同時也能夠針對病毒破壞、惡意入侵等行為進行及時處理。
2中小型企業網絡安全的設計與實現
2.1網絡安全設計的整體要求與架構。中小企業的網絡安全策略體系設計應該滿足多個方面的要求。第一,安全體系應該能夠定期掃描網絡系統中可能存在的漏洞,并進行及時的處理。第二,安全策略體系應該實現內網和外網的隔離,同時還要強化對網絡體系的監管與安全管理,利用各類約束條件與規則來實現標準化操作。第三,安全策略體系還要實現對網絡體系的安全保護,并有計劃進行重點數據的備份,避免這些關鍵數據資料發生異常損失。2.2網絡安全策略體系的功能配置。中小企業網絡安全策略體系的功能配置應該分為多個方面。第一,網絡基本功能配置,其主要是指VIAN配置、安全域配置、接口配置等;第二,攔截異常主機。在這個過程中,整個安全策略體系應該能夠實現通過人工手動的方式對各類入侵行為進行攔截,并將入侵行為的IP地址等信息錄入到系統中去,實現永久攔截的效果;第三,反入侵技術。企業網絡系統在運行過程中很容易受到各類入侵行為,因此安全策略體系也應該的通過防火墻等模塊快速甄別與定位入侵信息,并通過IDS技術等途徑來響應入侵行為,并進行及時的處理。第四,防火墻日志設置。通過日志模塊,能夠及時記錄并審查系統日常運作內容,同時在發現可疑信息和危險行為的時候及時發送告警日志;第五,防火墻流量管理與監控。由于中小型企業的網絡體系規模一般比較小,因此可以考慮構建防火墻流量監管體系,避免網絡流量負載過大而對整個系統造成不必要的破壞。但這項功能一般不在大型企業中應用,其主要因為大型企業的網絡數據流量較大,很難對其進行精細控制。2.3網絡安全策略體系的性能測試。為了保證中小型企業網絡系統的安全策略體系能夠發揮較好的效果,還需要進行網絡安全策略體系的性能測試活動。在具體測試時,應該先完成交換機配置、防火墻配置等內容的測試活動,同時還要進行網絡安全驗證。在具體驗證活動中,一般都會使用DOS模擬測試、漏洞掃描模擬測試等工具。在進行網絡性能測試的時候,相關人員則需要使用網速比對測試和網壓測試等內容,保證整個安全策略體系能夠發揮較好的成效。
中小型企業網絡營銷研究
摘要:當今我們生活在信息社會,網絡遍布在我們生活的每一個角落,人們愿意將更多的時間花在上網中,通過網絡購物成為時代的潮流,以至于我們國家現在中小型企業都在利用網絡營銷的方式來確保自己的利益不受虧損。中小型企業網絡營銷可以為人們的生活帶來便利,網絡營銷可以使中小型企業不放棄任何一個潛在的客戶。但是網絡營銷并不是只有好處,它也為人們的生活帶來困擾,有時人們通過網絡營銷購買的產品,久久無法收到貨物,同時也滋生了一些網絡的詐騙行為,因為在進行網絡營銷時,雙方都沒有辦法確認彼此,所以一些詐騙分子從中作梗,從而影響我國中小型企業的順利開展,同時也使消費者傻傻分不清真假,嚴重影響網絡營銷的市場環境。本文就我國中小型企業利用網絡營銷的SWOT分析展開,并提出我國中小型企業利用網絡進行營銷的建議。
關鍵詞:中小型企業;網絡;分析;建議
網絡營銷的特點是投資小、見效快、回報大,所以我國中小型企業在發展的過程中,選擇利用互聯網進行一種全新的網絡營銷模式,推廣自己企業的產品和服務是一種趨勢。我國中小型企業利用網絡進行推廣自己的產品,不僅可以節省中小型企業的成本,而且擴大了對自己產品的宣傳力度,必然回報率也會節節上升。除此之外還可以利用網絡軟件、網絡廣告等擴大宣傳力度,為自己的企業謀劃美好的前途。
一、我國中小型企業利用網絡進行營銷的SWOT分析
1、我國中小型企業利用網絡進行營銷的優勢分析
中小型企業(SmallandMediumEnterprises),指在人員規模、資產規模與經營規模上都比較小的經濟單位。中小型企業在經營上多半是由業主直接管理,受外界干涉較少,通常由單個人或少數人提供資金組成,其雇用人數與營業額皆不大。中小型企業可利用多種網絡營銷方式,比如:利用電子商務平臺推廣、搜索引擎營銷推廣、即時聊天工具營銷推廣、電子郵電營銷、網站展示、網絡視頻廣告、團購網站推廣、論壇微博推廣等。中小型企業在內部溝通和運作上比較透明,以客戶為中心的思想比較突出,與客戶的互動性佳,能讓客戶的個性化需求得到滿足。
中小型企業管理營銷模式分析
摘要:隨著時代的變遷、社會的進步、全球經濟不斷發展,各大中小型企業不斷涌現,然而,中小型企業因為缺乏管理經驗,導致營銷策略上存在很多不足之處。
關鍵詞:中小型企業;管理;營銷模式;探究
隨著全球經濟的發展,我國經濟發展也得到了較大提升。為了順應國際經濟發展的趨勢,我國提出高度關注中小型企業發展的策略,使得我國中小型企業迅速發展起來。但是中小型企業實力不足、人力資源薄弱、管理水平也不太高,導致中小型企業的營銷額不太高。因此,中小型企業要想在高度競爭的社會中站穩腳跟就必須提高管理營銷模式。
1中小型企業管理營銷模式的特點
1.1環境適應能力強
中小型企業因為規模較小、員工少、組織結構簡單,使其具有高度的靈活性,能夠很好地適應社會多變的環境,這是很多大型企業所不及的。中小型企業因為管理機制靈活多變,使得他們能夠很快的適應市場競爭潮流,能夠輕而易舉的獲得市場的需要。
中小型企業運營管理模式分析
摘要:目前,中小型企業無論是在管理理念還是管理方式上,都無法與大數據環境相協調。面對信息爆炸,中小型企業未能實現有價值的客戶數據挖掘,采取的營銷策略因此難以保證效果。作為中小企業,應充分認識大數據的重要性,并積極運用大數據技術,實現企業運營決策管理模式的創新、生產經營模式的創新,以及市場營銷管理模式的創新,以推動企業可持續發展。
關鍵詞:大數據;中小型企業;運營管理模式
在互聯網取得快速發展的情況下,數據在各行各業得以滲透,大數據時代真正到來。企業能否掌握數據變化,關系到企業能否掌握行業資源,能否通過實現科學運營管理從行業中脫穎而出。在大數據視域下,大數據技術的應用關系到中小型企業的存亡,因此要求企業通過引入大數據實現運營管理模式創新,以便通過搶占先機獲得市場,取得可持續發展。
一大數據視域下中小型企業運營管理現狀
從國家網信辦的數據來看,2017年我國數字經濟規模達27.2萬億元,同比增長20.3%,占GDP的32.9%,意味著大數據時代已經降臨。伴隨著計算機技術的發展,數據信息處理技術逐步發展完善。采用大數據技術,能夠從海量數據中實現有價值信息的篩查與整合應用,為企業運營管理提供數據支持。但從中小型企業運營管理現狀來看,企業先行運營管理模式與大數據技術脫節。目前,中小型企業無論是在管理理念還是管理方式上,都無法與大數據環境相協調。部分企業未能認識到大數據技術應用的重要性,在經營管理決策制定上未能實現數據信息充分挖掘和利用,導致企業管理效率不高。一些企業盡管引入了各種數據分析工具,但是大數據依然未能融入企業各個運營管理環節中,因此無法起到優化企業管理水平的作用。2017年,我國中小企業已經占據市場主體95%以上,但是研發投入僅占銷售額的2%,在技術、服務和產品方面缺乏核心競爭力[1]。在管理決策制定上,企業依然采用傳統管理模式,由高層領導或會議制定決策,決策好壞取決于人員經驗。在生產經營管理方面,無論是在技術還是管理層面,中小企業都缺乏創新,難以應對日漸激烈的市場競爭。此外,在市場營銷管理方面,面對信息爆炸時代,中小型企業未能實現有價值客戶數據挖掘,因此采取的營銷策略難以保證效果。
二大數據視域下中小型企業運營管理模式的創新發展
中小型企業財政稅收論文
一、財政稅收體系在中小型企業發展中的重要性
首先,政府部門要為中型、小型企業提供一定財政補貼,有效扶持中小型企業的發展。我國中央財政預算創建針對于中小型企業的項目,同時還創建以中小型企業作為主要支持目標的專項資金與基金,在很大程度上增加中小型企業相關財政資金的扶持力度。國家中央部門,為了能夠有效對中小型企業的快速發展提供相應的財政資助以及扶持,創建各種類型的扶持資金與專項資金,在很大程度上對中小型企業進行了有效扶持,盡管并未有效指出中小型企業,可是在實踐的過程中許多中小型企業已經從中獲益。其次,政府的采購慢慢向中小型企業傾斜。充分運用法律從而為中小型企業參與政府部門的采購提供一定條件,很大程度上幫助和扶持中小型企業參與政府有關采購合同,從而為中小型企業提供大量的機會和份額。對此政府建立了許多法律法規,例如《中小型企業法》等。最后,財政稅收體系變化嚴重影響中小型企業發展命運。國家利用強制性的財政稅收征收方法,能夠有效把中小型企業一部分利潤運用稅收的模式上繳國庫,然后當作國家的財政收入。針對中小型企業而言,在一定時間段內企業能夠支配利潤相對比較少,從而在一定程度上影響到中小型企業的相關投資計劃與經濟決策,嚴重影響著中小型企業的發展命運。
二、財政稅收體系現狀分析
1.財政稅收政策不合理
在社會經濟快速發展形勢下,我國正在逐漸針對財政稅收體系進行科學、合理調整。可是應為稅收財政相關內容存在缺陷,比如說大型企業和中小企業的相關稅收制定并不相同,而且納稅的份額也存在差異,有著相對比較明顯的差距。盡管針對中小型企業我國制定了相關的稅收優惠體系,可是并未取得預期的效果。另外,我國的財政稅收制度中相關企業所得稅,對于準稅率而言,一般只有27%和18%兩種,而且此種類型的基準稅率僅僅適合運用在大型企業,對于中小型企業并沒有一定作用,相反卻對中小型的發展造成一定的經濟負擔,在一定程度上制約著中小型企業的發展。
2.財政稅收政策不健全
中小型企業營運資金管理分析
摘要:隨著世界經濟一體化以及我國市場經濟的不斷發展,給中小型企業的發展帶來了巨大的商機,中小型企業營運資金的管理早已成為企業的管理重點,營運資金管理是財務管理的基礎,其目的就是將企業能夠使用的資金和資本得到最大化效率。本文主要針對中小型企業存在的運營資金管理現狀提出建議和改進措施,以期促進中小型企業能夠健康發展。
關鍵詞:資金管理監督經濟效益風險防范
社會主義市場經濟的迅猛發展,中小型企業已經成為我國經濟發展的主力軍;中小型企業的發展,不僅緩解了就業壓力,也在一定程度上使企業的產業結構得到了更大的優化,極大地促進了我國經濟健康發展。但隨著中小型企業的發展,各種各樣的問題也顯露出來,其中資金管理的問題更需要高度重視。目前,很多中小型企業在運營資金管理方面存在問題,導致企業發展受到限制,甚至企業走向倒閉的境地。
1中小型企業資金管理的重要性
中小型企業在生產經營過程中,需要有充足的資金來維持生產經營和運營管理,加強中小型企業的資金管理才能保證企業進行良性的運轉,有效控制企業的經營風險,保證企業每個環節有正常資金運營,加強企業運營資金管理比追求利潤更加重要,避免因為資金困難給后續經營產生重大的影響。否則,如果企業資金管理失控,不能夠及時解決債務問題,就會引發財務內控風險,更嚴重的將導致企業破產。現金流是企業生存的必要元素,反映企業的支付能力,有的中小型企業雖然賬面盈利頗豐,卻因企業現金流量不充沛而倒閉,有的中小型企業賬面可能年年虧損,但是有足夠的現金流量幫助企業能夠長久經營,最后發展壯大。運營資金管理是企業經營良性循環的保障,企業不是盲目追求短期高額利潤,還要考慮擁有良好、充足的資金。
2中小型企業營運資金管理存在的問題
農村中小型企業財務發展研究
摘要:信息時代的到來,不僅影響了人們的生活,也帶動了社會生產的創新發展,所以我國農村中小型企業也必須適應時代的發展。在信息化時代背景下,企業需要面對大量的數據,更需要對管理進行創新,對經營理念進行轉變。與城市相比,農村企業的發展與管理還比較滯后,理念和技術都存在很大的發展空間。本文從信息化建設視角,分析企業財務管理工作的發展路徑,并提出更為合理的對策與建議。
關鍵詞:農村中小型企業;財務管理;信息化建設;策略探究
隨著國內農村中小型企業慢慢步入科學的發展軌道,農村企業的發展形態也日益完善,企業需要利用已有的先進科學技術,及時獲取經營所需的各種大量數據,并且及時進行分析和整理,整合有用的信息,篩除無用的信息,為企業決策、經營及管理提供科學的指導依據和建議。
1注重人才培養及考核
信息化要求企業具備“超素質”人才,從事于企業財務管理的人員要具備一定的信息化分析能力,即便是普通的財務人員,也要開始熟悉了解信息化,擁有“信息化”的意識和眼界。例如:農村企業財務部門應對信息化背景下財務管理工作的轉變,農村經濟的變化情況、企業所負責農村產品生產、服務的相關工作,學會調派、選擇財務人員學習專業的信息化知識。在確保財務部門部分工作人員具備信息化分析能力之后,在財務部門間就信息化分析能力培養、培訓做深入拓展,以傳幫帶、針對教學等方式,豐富所有財務人員對“信息化”的了解,使整體財務工作都接觸、了解、受益于“財務信息的信息化”轉變。
2信息化基礎建設的優化與推進