綜管范文10篇

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”，給我們創造了“展示自我、挑戰自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任，自己作為一個共產黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經理崗位，本人優勢在：

第一，輕車熟路：本人畢業于省工學院企業管理專業，大專文化程度，經濟師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經理助理、4年的副經理崗位工作，多年的實際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐，使我積累了豐富的辦公室工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

第二，吃苦耐勞：經過多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎。

第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個崗位的人格基礎。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好！

感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的“平臺”，給我們創造了“展示自我、挑戰自我、推銷自我”公平競爭的機會。競爭上崗其實是品德的競爭、才能的競爭、實力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰，我決定參加綜管部經理崗位的競爭，因為服飾公司的干部不是當官而是一種責任，自己作為一個共產黨員，黨性賦予自己的使命，理所當然地應該挑起重擔、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經理崗位，本人優勢在：

第一，輕車熟路：本人畢業于江蘇工學院企業管理專業，大專文化程度，經濟師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內生活，18個春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經理助理、4年的副經理崗位工作，多年的實際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應到得心應手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作實踐，使我積累了豐富的辦公室工作經驗，總結出了一整套較為實用的工作方法，這是我競爭這個崗位的現實基礎。

第二，吃苦耐勞：經過多年的工作歷練，養成了我“能吃苦，能奉獻”的品質，默默無聞的奉獻精神。從參加工作至今，無論在哪個崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態，作到了恪盡職守，不事張揚，無私奉獻。領導交辦的工作，總是想盡一切辦法按質按量按時完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個崗位的思想基礎。

第三，為人真誠：抱定一個“誠”字，會得到同事和員工的信認和擁護，這是我競爭這個崗位的人格基礎。

今年以來，綜管辦在區委、區政府的正確領導下，在區人大、區政協的監督支持下，在相關部門的共同幫助下，以春運、創文迎檢、重大工程保障工作為主線，穩步推進區域綜合管理工作。現匯報如下：

一、2011年工作總結

（一）繼續強化區域綜合管理工作。

火車進入改造階段，因汽車、中巴仍正常運行，目前區域日平均客流量仍保持在3萬人左右。可以說，改造期間，綜管辦的管理職責沒有發生根本性改變，由于區域內不間斷地實施道路封閉挖掘、地下管線施工、公交站及行道木移位等工作，管理環境和工作重心也隨之發生調整，使得管理壓力和難度并未減弱，綜合管理工作仍不容懈怠。我辦以改造為契機，及時總結改進經驗不足，加強內部整合創新工作，以進一步提升管理效能。一是在管理方法上，在日常管理中推行精細化管理，細化定點管理及巡邏人員排班表，使各項工作都能做到個個有崗位、人人有責任、事事有標準、件件有落實，使管理工作處于高標準、高質效的長效運行狀態。二是在督查方面，推出線塊結合強化督查方案，做到線抓塊管，把線塊力量有效整合起來，充分發揮綜合整體優勢，形成工作合力，爭取最佳管理效應。三是在管理力度上，繼續加大對各類違法違規行為的查處力度，保持區域嚴管重罰的管理氛圍。今年1至9月，我辦共查處各類行為11706起，其中盤查1590起，建立嫌疑人檔案220起，查扣無證設攤1531起，查處“黑車”87起、“殘的”非法營運193起，客運車輛違規經營1858起，違停抄告4931起，當場處理交通違法案件542起，暫扣違法車輛119起，抓獲違法對象52名等。四是全力做好重點工程工地周邊秩序保障工作。協助建設部門做好廣場改造前期道路封閉、樹木移植等保障工作；落實廣場現有管理設施（監控探頭、交通標識標線、值勤室等）的搬遷工作；通過設置橫幅、工作人員現場服務等做好改造、公交線路改道等引導宣傳和候車秩序維護工作。

（二）圓滿完成今年春運、清運、“五一”“十一”等節假日和特殊時期的秩序保障工作。

針對節假日客流激增的特點，我辦堅持早準備、早部署、早落實，全力做好秩序保障工作。一是有條不紊地推進安全檢查，設立安全臨檢點，檢查大巴、中巴、私家車等車輛1000余次，主要嚴查大巴、中巴違規超載，查扣車內加座小板凳，嚴查私家車違規停車、酒后駕車等不法行為。對超員客車一律責令駕駛員卸客轉運，保證超員客運車輛不出廣場。二是完善交通疏導服務。在汽車、中巴、公交車站等周邊增加管理崗點，增加每日巡查次數，維護秩序并保證過往旅客財產人身安全。三是強化宣傳，營造濃厚氛圍。在交通主干道懸掛交通安全宣傳橫幅20余條，組織防騙防盜、平安出行、志愿服務等主題各異的宣傳展覽、城管義工活動3次，發放《2011年春運服務指南》、《珍愛生命、拒絕酒駕》等春運宣傳資料1000余份，發放《平安出行手冊》1萬余冊，提高群眾的防范意識。借助新聞媒體，圍繞工作重點多角度、全方位、深層次開展宣傳活動。今年以來，綜合管理工作被省級及以上媒體報道8次，市級媒體報道61次，使工作影響力不斷擴大。

為了認真貫徹執行國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》和《內蒙古自治區計劃生育條例》的有關規定，切實做好全鎮流動人口計劃生育綜合管理和服務工作，根據《流動人口的計劃生育綜合管理的意見》，結合本鎮實際，特制定本辦法。

要嚴格按照《流動人口計劃生育工作管理辦法》執行，履行“一證”管理“三證”、“一照”的手續。“一證”即流動人口婚育證明，“三證”即務工許可證，健康合格證、暫住證，“一照”即營業執照。

二、職責分工

（一）計生辦負責向流動人口育齡人群進行人口與計劃生育宣傳教育；發放、查驗流動人口《婚育證明》，發放《流動人口婚育證明查驗證明單》；建立計劃生育管理檔案；與流出地建立聯系制度，及時進行育齡婦女婚育情況的信息反饋；為流動人口已婚育齡婦女提供避孕藥具和節育技術服務，定期為已婚育齡婦女查孕，落實避孕節育措施，做好隨訪工作。

（二）派出所：在辦理流動人口（18—49周歲）暫住證明，首先要核查現居住地、居委會和計生辦查驗過的婚育證明。核查時要登記造冊，并向流動人口索取現居住地計生部門出具的《包頭市流動人口婚育證證明驗證明單》或流動人口婚育證明的復印件，否則視為未檢查，無婚育證明的不予辦理暫住證。

對妨礙公務、圍攻、毆打和打擊報復計劃生育工作人員的事件，派出所要及時依法處理。

年來，在民政局和鎮黨委政府正確領導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，以“上為政府分憂，下為百姓解愁”為工作宗旨，以依法管理社會事務，保障人民群眾的基本生活權益和民主政治權利為己任，緊緊圍繞“改革、發展、穩定”的大局，開拓創新、扎實工作，各項民政工作健康發展。始終堅持“以人為本、為民解困”的工作宗旨，突出重點，統籌兼顧，救災救濟，城鄉低保工作得到進一步加強，基層民主政治建設不斷發展，社會事務管理切實加強，優撫等工作穩步推進，現將一年來民政辦的述職述廉述學情況總結如下：

一、各項工作開展情況。

（一）農村低保、城市低保工作

嚴格按照國務院《農村居民最低生活保障條例》、《城市居民最低生活保障條例》，從嚴審批，規范操作。一是在工作方法上以入戶調查為主，調查低保對象時，層層把關，實事求是，實行透明管理，陽光作業；二是將低保政策保障標準、保障金額、發放程序、發放時間等向保障對象公開，特別是將申請保障人員名單、確定的保障對象等在居委會張榜公示；三是鼓勵勞動自救、救窮不救懶，力求公正、公平、不徇私情。四是對保障對象和補助標準實行動態管理。

（二）救災救濟工作

針對我鎮今年災情的狀況，我鎮迅速組織人員深入村組，對受災嚴重的農戶進行詳細調查，全面掌握全鎮居民的生產、生活及安全情況，并登記造冊，認真核實災情，及時上報情況。

2012年，市行管委社會治安綜合治理工作要全面貫徹落實省、市黨代會精神以及全省、全市政法工作會議精神，按照市綜治辦的工作部署和要求，堅持打防結合、預防為主的方針，進一步加強社會治安防范和管理、矛盾糾紛排查調處、平安單位創建、社會管理創新等工作，努力構建綜治工作長效機制，提升我委綜治工作水平。

一、開展平安單位創建活動

充分發揮各科室、中心在社會治安綜合治理工作中的作用，重點抓好各中心和諧平安創建，打造“零發案、零犯罪、零事故、矛盾零上交”以及“無毒”、“無邪教”單位；推進平安單位創建活動深入開展，抓好單位周邊平安創建，抓好下屬單位、干部職工家庭平安創建。增強委綜治辦職能，健全綜治工作組織網絡，充實綜治工作力量，提高綜治工作水平。

二、做好治安基礎防范工作

委機關及各中心要充分利用視頻監控系統，加強物防、技防、人防措施，提升防范水平，有效遏制侵財性案件的發現，依法打擊嚴重暴力犯罪和多發性侵財犯罪。加強處置突發事件工作，進一步完善《應急事件處理方案》，在突發事件發生時能及時、有效得到處置。

三、做好糾紛排查化解工作

為了認真貫徹執行國家《流動人口計劃生育工作管理辦法》和《計劃生育條例》的有關規定，切實做好全鎮流動人口計劃生育綜合管理和服務工作，根據《九原區流動人口的計劃生育綜合管理的意見》，結合本鎮實際，特制定本辦法。

一、加強領導，健全組織機構

成立鎮流動人口計劃生育工作領導小組。

要嚴格按照《流動人口計劃生育工作管理辦法》執行，履行“一證”管理“三證”、“一照”的手續。“一證”即流動人口婚育證明，“三證”即務工許可證，健康合格證、暫住證，“一照”即營業執照。

二、職責分工

（一）鎮計生辦負責向流動人口育齡人群進行人口與計劃生育宣傳教育；發放、查驗流動人口《婚育證明》，發放《流動人口婚育證明查驗證明單》；建立計劃生育管理檔案；與流出地建立聯系制度，及時進行育齡婦女婚育情況的信息反饋；為流動人口已婚育齡婦女提供避孕藥具和節育技術服務，定期為已婚育齡婦女查孕，落實避孕節育措施，做好隨訪工作。

20*年，綜合管理股在局黨組的正確領導下，在市科技局農村科的業務指導下，在局機關各股室的大力配合、協助下，圓滿完成了領導下*的各項工作任務，取得了可喜的成績，現總結匯報如下。

一、科普宣傳，效果良好

三月的科普宣傳月，綜合管理股高度重視，積極準備，認真落實。在*縣科普宣傳月啟動地――堡子，在局領導的帶領下，我股準備了內容豐富的宣傳資料，宣傳橫幅，參加了科普宣傳月的啟動儀式，并開展了形式多樣的宣傳活動。在亭子鎮的科技四下鄉活動中，認真開展了科技宣傳活動，組織了科技圖片展，農村科技實用技術講座，受到了農民群眾的熱烈歡迎，取得了良好的效果。今年我局的科普宣傳工作獲得了四川省委宣傳部、省科技廳、省科協的聯合發文表彰，*縣科技局集體和潘傳柏同志并被縣委、縣政府評為先進集體和先進個人。

二、科技活動周，成效顯著

今年市科技局將*州市第七屆科技活動周啟動儀式的組織、開展工作交給了我縣。引領任務后，局領導高度重視，對整個活動周作了周密的部署。我股室及早準備，積極落實，認真貫徹執行上級的文件精神，籌劃了實施方案，落實了活動場地，布置了活動現場，確保了儀式的成功啟動。在為期一周的科技宣傳趕場活動中，我股室人員趕赴福善鎮、南外鎮等地落實了開展活動的必備條件，擺攤設點，開展了一系列內容豐富、形式多樣，深受群眾歡迎的農用科技知識宣傳活動，得到了當地群眾的一致好評。我局并因成績突出，獲得了市科技局的通報表彰。

三、成功完成“科技進步先進縣”申報工作

為進一步加強節能監察監測中心學風建設和學習型機關建設，不斷提高全體人員的政治素質和業務水平，經研究決定，特制定本制度。

一、學習內容

1、政治學習。學習的主要內容包括：黨和國家領導人的重要講話、指示和中央、省、市的方針、政策。

2、業務學習。學習的主要內容包括：節能監察的相關法律、法規；節能監察監測的業務知識；省情、市情和外出培訓等。

3、基礎理論知識學習。學習的主要內容包括：馬列主義、思想、鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀等。

二、學習形式

【摘要】城市綜合管理服務平臺建設是數字化城市管理向智慧化方向的轉型升級，更是智慧城市場景化應用的核心所在。本文以智慧陽城基礎數字平臺為基座，結合綜管平臺建設邏輯架構，依據高標準、快部署、低成本的技術路線，對綜管時空云平臺構建、網絡及安全架構設計、城市事件視頻分析服務、市政公用智能監測體系等關鍵技術進行分析，并簡要介紹了現階段的平臺應用，為實現城市管理科學化、智能化、精細化提供理論及實踐依據。

【關鍵詞】智慧城管；綜合管理服務平臺；數字底座；平臺建設；數字化治理

目前，舉國上下都在開展智慧化建設，大到智慧中國，小到智慧工廠，智能時代正加速到來。對于城市發展來說，新型智慧城市是城市變革的一種理念、一種方法、一種模式，其囊括了“智慧城管、智慧教育、智慧旅游”等多領域場景應用，而在這些應用中，智慧城管的建設則處于核心地位，其與百姓、政府的關系最為密切，直接關系到一座城市的環境、形象和民眾幸福指數。近年來，陽城縣城市管理水平有了一定提升，但距離城市現代化發展的要求還有不小的差距，為迫切解決信息系統支撐平臺缺、部門間的聯動機制不暢、精細化治理水平低等城市管理諸多突出問題，需依托全縣統一的大數據中心數字化平臺，加快推進城市綜合管理服務平臺建設，促進城市運行“一網統管、一屏總覽、一鍵指揮”的模式勢在必行。

1.相關概念論述

1.1城市綜合管理

城市綜合管理是依照法律授權或行政授權，維護城市基礎功能、管理城市公共空間，保障城市健康運行，促進市民和諧相處的行政行為。在大城管治理格局下，構建“一級監督、一級指揮”的城市管理體系，管理進一步下沉落實到具體責任部門，各專業部門既各司其職，又相互關聯，協作參與城市的營運維護，解決各級之間、部門之間銜接不暢的難題，保證城市運行中出現的問題能夠及時發現、分派、解決、反饋[1]。