鉆井隊范文10篇

你們好!我是8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書記的，6月25日調到鉆井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤，組建鉆井隊，我擔任黨支部書記。

回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。

2、發揮兩個作用：黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區，在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業績高于群眾，鉆研業務使技能高于群眾，形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

我叫××*，2006年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊。作為鉆井行業的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當作自己工作的榜樣和奮斗的目標，把鉆井隊當作自己學習進步和成長的學校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰。

剛參加工作來到鉆井隊，很不適應重體力勞動，幾個班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現實距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時候，我的師傅張偉對我說：“我曾經讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學，現在并不晚，而且還有我，還有整個井隊，我們都會幫助你，關鍵要看你自己?！?/p>

大家都知道，鉆井隊的工作不同于其他職業，既非常危險，工作的環境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經常工作在野外，十天半個月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調回去，對此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會有現在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業更崇高。我堅定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時間內成為一名技術過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領下，勤學勤問，臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合，從守井口到設備的檢修保養，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認真的學，反復的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒，對接鉆桿總是對不準螺絲扣，有一次因為技能沒過關被攆下鉆臺，我當時真恨不得找個地縫鉆進去。從那以后，一有時間，我就上鉆臺練習打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學苦練，使我的操作技能長進很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊六個操作崗位的要領，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準，各項操作運用自如，真正把自己練成井隊操作崗位的行家里手。

鉆井隊的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個粗活，實質上鉆井的工藝十分復雜，真正干起來卻是個細活。我的師傅經常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術，就不是一個新時代真正合格的鉆工。為實現從理論到實踐的飛躍，我開始在施工技術上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術，下班后我常常留在井上，給技術員打下手。起初我對測斜技術還很生疏，為把握學習鍛煉機會，我拜托4個班的4名場地工，當班測斜時一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學習。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話，不到一年，我對直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學肯干，很快被隊里提拔為隊里的一名司鉆。而這其中的經歷，少不了我師傅××的細心培育。

作為一名班長，我感到，只有不斷的學習，才能使班里人達到整體素質提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學習帶到了井場上，建立了班組規范學習的練兵臺，制定出切實可行的學習訓練總體規劃，為根據每名青工不同的情況落實了學習計劃，極大地促進了職工崗位技能的提高。同時，我們還堅持開展“素質提升”系列活動：對分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動；對新分到班組實習的大學生，和班組骨干開展了“工學互帶”活動。爭取在實習期內，不但使大學生對鉆井工程了如指掌，而且也要使負責帶領的師傅對文化知識，達到觸類旁通的效果。正是由于我們堅持不懈地打造堅強細胞，錘煉過硬班組，促進管理的科學化、規范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰斗力。我還自費買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業書籍，為班里的理論學習提供了參考價值。也正是我經常的學習文化知識，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學院進行進修。

當前，由于油價斷崖式下跌和長期低迷，暴露出的企業發展之惑、人員瘦身、成本壓力等諸多問題，使得鉆井行業面臨的困難和壓力驟增。鉆井隊居于鉆井生產與管理活動中的最前沿和終端的位置，直接面臨具體的人和事，要融會與貫通上級的精神，要匯集和反饋最基礎的信息，要落實每一項具體的思想到每一名職工。這就要求我們抓好鉆井隊層思想政治工作，增強其滲透力和針對性，提高思想政治工作的效力。

一、配強鉆井隊正職，加強開展思想政治工作的組織保障

思想政治工作是做人的工作，是以相互溝通為基礎的，采取行政性、命令性的方法容易造成思想上的抵觸和對抗，因此，鉆井隊黨政主要責任人要有做好思想政治工作必備的素質和正確指導思想，從而增強開展思想政治工作的自覺性和有效性。1．要充分認識思想政治工作的重要性，黨政合力，共同抓好思想政治工作。要樹立兩手抓的共識，形成抓思想政治工作促生產服務這個中心的合力，把經常性思想政治工作為鉆井隊發展不可缺少的一部分，把開展經常性思想政治工作的立足點統一到如何調動和保護職工的積極性上來。2．要具備“三要”素質。一要保持政治上的清醒和堅定，甘于奉獻，耐得住磨練；二要以身作則，埋頭苦干、任勞任怨、甘當無名英雄的精神；三要嚴于律己，當得起表率，發揮“身教”作用，贏得職工的信任和擁護，增強思想政治工作的感染力、說服力。3．要加強溝通。鉆井隊思想政治工作涵蓋面廣，既有具體事務性工作，又有許多政治性、政策性很強的工作，員工群眾也應當積極地通過適當的方式建言獻策，表達自己的思想，通過雙方發力，增進溝通了解的深度，確保達到和諧的實效。

二、創新活動載體，完善管理制度，提高思想政治工作的針對性

結合形勢任務要求，創新思想政治活動載體，發揮文化引領作用，營造和諧寬松的政治環境，提高思想政治工作的針對性。1．要運用好靈活性，營造一個生動活潑、和諧寬松的環境。思想政治工作不是簡單的說教，要方法得當，要善于溝通，要換位思考。根據實際情況，靈活地決定其具體方法，讓員工能聽進去，且愿意聽。要注重“三個結合”，即表揚與批評相結合，以表揚為主；普遍教育和個別幫助相結合，以教育為主；正常教育和開展各項活動相結合，突出活動要點。2．要把握好針對性，結合形勢任務要求，突出主題活動。聚焦“創新才能創效”“低成本應對低油價”“油價低士氣不低”等理念，通過開展講故事比賽等活動，引導員工牢固樹立生存意識、市場意識、發展意識，切實增強“只有保生存才能謀發展”“只有闖市場才能有出路”“只有降成本才能保收入”“只有站直了才能過難關”等觀念。注重發揮典型引領帶動作用，堅持發展需要什么就倡導什么，重點選樹“改變困局有新狀態、推動發展有新舉措、改革調整有新成效、市場開拓有新業績”的先進典型，不斷完善典型“選樹、培養、宣傳、使用、幫助”機制，大力表彰、深入宣傳各類典型，切實把先進典型的事跡經驗、精神內涵，轉化為干部員工的精神追求和行動自覺。3．要創新活動載體，發揮文化引領作用。通過職工大會、宣傳欄、教育引導進課堂，以及制作網絡、微信專題等渠道方式，認真對當前面臨的形勢任務做出分析和解讀，引導廣大干部員工深刻認識“寒冬期”的深遠影響，加深對“生存是最嚴峻的挑戰，減虧是最緊迫的任務，市場是最根本的出路，發展是最有力的保障”的認識。要讓思想政治工作與管理活動密切聯系，相互促進，逐步規范化、制度化。

三、堅持以人為本，情字暖人，提高思想政治工作的實效性

我叫××*，20*年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊。作為鉆井行業的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當作自己工作的榜樣和奮斗的目標，把鉆井隊當作自己學習進步和成長的學校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰。

剛參加工作來到鉆井隊，很不適應重體力勞動，幾個班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現實距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時候，我的師傅張偉對我說：“我曾經讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學，現在并不晚，而且還有我，還有整個井隊，我們都會幫助你，關鍵要看你自己。”

大家都知道，鉆井隊的工作不同于其他職業，既非常危險，工作的環境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經常工作在野外，十天半個月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調回去，對此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會有現在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業更崇高。我堅定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時間內成為一名技術過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領下，勤學勤問，臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合，從守井口到設備的檢修保養，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認真的學，反復的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒，對接鉆桿總是對不準螺絲扣，有一次因為技能沒過關被攆下鉆臺，我當時真恨不得找個地縫鉆進去。從那以后，一有時間，我就上鉆臺練習打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學苦練，使我的操作技能長進很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊六個操作崗位的要領，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準，各項操作運用自如，真正把自己練成井隊操作崗位的行家里手。

鉆井隊的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個粗活，實質上鉆井的工藝十分復雜，真正干起來卻是個細活。我的師傅經常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術，就不是一個新時代真正合格的鉆工。為實現從理論到實踐的飛躍，我開始在施工技術上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術，下班后我常常留在井上，給技術員打下手。起初我對測斜技術還很生疏，為把握學習鍛煉機會，我拜托4個班的4名場地工，當班測斜時一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學習。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話，不到一年，我對直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學肯干，很快被隊里提拔為隊里的一名司鉆。而這其中的經歷，少不了我師傅××的細心培育。

作為一名班長，我感到，只有不斷的學習，才能使班里人達到整體素質提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學習帶到了井場上，建立了班組規范學習的練兵臺，制定出切實可行的學習訓練總體規劃，為根據每名青工不同的情況落實了學習計劃，極大地促進了職工崗位技能的提高。同時，我們還堅持開展“素質提升”系列活動：對分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動；對新分到班組實習的大學生，和班組骨干開展了“工學互帶”活動。爭取在實習期內，不但使大學生對鉆井工程了如指掌，而且也要使負責帶領的師傅對文化知識，達到觸類旁通的效果。正是由于我們堅持不懈地打造堅強細胞，錘煉過硬班組，促進管理的科學化、規范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰斗力。我還自費買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業書籍，為班里的理論學習提供了參考價值。也正是我經常的學習文化知識，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學院進行進修。

我叫××*，2006年9月，我成為大慶油田子女招工的受益者，來到了鉆井隊。作為鉆井行業的一名新兵，我決心把鐵人的光輝事跡當作自己工作的榜樣和奮斗的目標，把鉆井隊當作自己學習進步和成長的學校，努力做到能吃苦，敢于向困難挑戰。

剛參加工作來到鉆井隊，很不適應重體力勞動，幾個班下來，累得渾身酸疼，工服到處是泥漿，理想和現實距離在我的心目中相差懸殊！就在我彷徨的時候，我的師傅張偉對我說：“我曾經讀過一篇文章，大概的意思是說，我們的思想有多遠，我們的腳步才能走出多遠。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收獲就在哪里。我們思考了，努力了，付出了，才可能有收獲，才可能有我們所想要的一切！只要你想學，現在并不晚，而且還有我，還有整個井隊，我們都會幫助你，關鍵要看你自己?！?/p>

大家都知道，鉆井隊的工作不同于其他職業，既非常危險，工作的環境也很艱苦，每天都是油泥滿身，經常工作在野外，十天半個月回不了一次家。由于父母的身體不好，曾多次想把我調回去，對此，我理解雙親的良苦用心。但是我想，如果沒有鐵人等老一輩鉆井工人的拼搏，就不會有現在的大油田，鉆工工作雖艱苦，職業更崇高。我堅定了一直干下去的決心。

為保證在最短的時間內成為一名技術過硬的鉆井工，我在師傅張偉的帶領下，勤學勤問，臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合，從守井口到設備的檢修保養，從液壓大鉗的使用到剎把的操作，認真的學，反復的練。剛開始每次打大鉗我都扣不上三個牙兒，對接鉆桿總是對不準螺絲扣，有一次因為技能沒過關被攆下鉆臺，我當時真恨不得找個地縫鉆進去。從那以后，一有時間，我就上鉆臺練習打大鉗，一次不成就十次，十次不成練百次，胳膊掄腫了，手磨出了血泡，我全然不顧。跟著張偉師傅勤學苦練，使我的操作技能長進很快。千百次的磨練，終于全面掌握了井隊六個操作崗位的要領，打大鉗一把成、下卡瓦一卡牢、對絲扣一下準，各項操作運用自如，真正把自己練成井隊操作崗位的行家里手。

鉆井隊的工作整天和鋼鐵打交道，看起來好像是個粗活，實質上鉆井的工藝十分復雜，真正干起來卻是個細活。我的師傅經常和我說，不全面掌握鉆井工藝技術，就不是一個新時代真正合格的鉆工。為實現從理論到實踐的飛躍，我開始在施工技術上下功夫。為了盡快掌握鉆井技術，下班后我常常留在井上，給技術員打下手。起初我對測斜技術還很生疏，為把握學習鍛煉機會，我拜托4個班的4名場地工，當班測斜時一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起來上井學習。我十分推崇“功夫不負有心人”這句話，不到一年，我對直井的施工工藝爛熟于心。由于我勤學肯干，很快被隊里提拔為隊里的一名司鉆。而這其中的經歷，少不了我師傅××的細心培育。

作為一名班長，我感到，只有不斷的學習，才能使班里人達到整體素質提高的目的。我們把課堂辦到了崗位上，把學習帶到了井場上，建立了班組規范學習的練兵臺，制定出切實可行的學習訓練總體規劃，為根據每名青工不同的情況落實了學習計劃，極大地促進了職工崗位技能的提高。同時，我們還堅持開展“素質提升”系列活動：對分配的青工，開展了新老職工“一帶一”活動；對新分到班組實習的大學生，和班組骨干開展了“工學互帶”活動。爭取在實習期內，不但使大學生對鉆井工程了如指掌，而且也要使負責帶領的師傅對文化知識，達到觸類旁通的效果。正是由于我們堅持不懈地打造堅強細胞，錘煉過硬班組，促進管理的科學化、規范化，才使我們班始終保持了旺盛的戰斗力。我還自費買來了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》等多門專業書籍，為班里的理論學習提供了參考價值。也正是我經常的學習文化知識，才使我自己的理論水平有了新的跨越，并且順利的通過公司的選拔考試，在大慶石油學院進行進修。

各位領導、同志們：

上級領導的正確指導和親切關懷下，回顧今年的工作。本隊干部的大力支持和積極幫助下，全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

組建鉆井隊，好!8月1日被組織提拔任命為鉆井隊黨支部副書記的6月25日調到鉆井隊擔任黨支部副書記。5月隨原隊整建制從新疆回撤。擔任黨支部書記。

現就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。

石油鉆井隊開拓國際鉆井市場匯報演講稿

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！我叫××，現任公司副總師兼也門項目經理。今天，我給大家匯報的是在千難萬險中，我和項目組的同志披荊斬棘，勇闖四道難關，大力開拓國際鉆井市場的事跡。我匯報的題目是《困難嚇不倒中原石油人》。

1998年，我局中標第一個蘇丹石油鉆井項目后，公司決定讓隊去承擔這項艱巨的任務。當時我任鉆井隊平臺經理兼黨支部書記。我是學鉆井專業的，有實際操作經驗，外語會話能力又好。作為一個油田培養教育多年的青年知識分子，在油田需要我們率先迎接國際市場的風浪的時候，我必須沖鋒陷陣。我暗暗告訴自己，一定要在國際市場上打頭陣立頭功，為油田專業化隊伍生存和發展殺出一條血路來。這樣，我肩負著油田領導和職工家屬們的重托，踏上了創業的征程，與國際項目結下了不解之緣。從1998年到2000年7月我任蘇丹項目經理。2000年7月，勘探局開辟也門市場，我又任也門項目經理。

作為項目經理，我的任務是負責項目生產管理和組織，與甲方進行技術談判，提供后勤支持，協調現場甲乙方關系，抓好安全生產。在國外搞鉆井，我們面臨的最大困難有四個：工作量、生產組織、人身安全和生活。

占有工作量是我們生存的根本。原創：1998年4月我到蘇丹時，蘇丹六區的勘探計劃已經完成，鉆機面臨著無米下鍋的困境，同志們焦急萬分。好不容易出來了，沒有活干怎么辦？在萬分焦急的情況下，我意外地探聽到一個招標信息。對我們來講，這無疑是救命的稻草！盡管看起來中標無望，但是只要有一點點機會，我就要拿出百倍的勇氣和努力去爭取。設備不符合要求，我們加班加點整改。將底座由4.7米加高到6米；電路系統全部更換，達到2級防爆水平；國產的鉆井儀表不合要求，我們連夜從美國和中東購進。封井器試壓過程中遇到的問題最多。甲方監督要求對封井器近200個閘門全部試壓。環型封井器膠芯質量差，打上壓后，達不到額定標準，200個壓力開始往外冒泥漿。試壓時間一長，膠芯關上了卻回不去，前后6次更換墊子、上油，36個1.3寸的大螺絲擰上又擰下折騰了整整36個小時，才符合標準。在同志們的共同努力下，經過幾輪艱辛談判和現場檢查驗收，我們終于拿到了ipc公司1+3口井鉆井大包的施工權。絕處逢生。同志們高興得又蹦又跳，最難吃的飯菜好像突然變成了美味佳肴。

加強成本管理是提高經濟效益的有效途徑和重要前提。多年來，我們××××鉆井隊始終堅持科學控制成本，注重細節，深入挖潛，不斷提升隊伍盈利能力。上半年，我們鉆井21口，進尺3.27萬米結算18口，成本節余215萬元，在公司名列前茅。下面，把我們控制成本的幾點做法向各位領導和同志們做以匯報：

一、加強教育引導，提高了全員節約意識。意識決定行為。我們把提高員工節約意識作為降本增效的重要前提，在實踐中總結提煉出了“人人都是降本之源”、“浪費每一件材料都有你的責任，節約每一分錢都是你的貢獻”等理念，向每名員工灌輸，引導他們樹立節約思想，從每一件小事做起，自覺精打細算。我們利用職工大會、班前會、班后會、板報等形式，宣傳公司經營方針、管理思路及發展形勢，講清因原材料價格持續上漲帶來的壓力，增強了干部員工艱苦奮斗、勤儉節約的緊迫感和責任感。同時，還加大對控制成本先進個人的宣傳和獎勵力度，推廣經驗，激勵到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

二、采用分解管理，增強了成本控制能力。我們感到，要實現更多的成本節余，關鍵要有科學的管理方法。工作中我們仔細研究，堅持干前預算、干中細算、干后精算，采用分解管理的方法，有效降低了成本支出。在隊里建立了內部核算體系，實行“單井成本動態分析”，制定可控成本“預算明細”，實施“成本分解管理”，把成本指標分解到班組、落實到人頭、細化到工序，進一步壓縮了可控成本。我們把單井材料指標定位1.2萬元，分成四大塊，鉆臺、機房、工程、泥漿，并分別由鉆臺大班、機房大班、技術員、泥漿大班專人負責，隊長負責考核鉆臺和機房大班、書記負責考核技術員和泥漿大班，并在每一口井完井進行統計節超情況，在年底節約材料費用按照10％獎勵，材料超出定額部分按照10％懲罰。同時我們我們把材料分解到班組，把三分鋼絲繩、棕繩等材料按照使用制定100米的使用周期，并納入班組考核，作為評優選優的主要依據，對鉗牙、工具等常用材料分配給班里，對每一個班組、每一個崗位設立材料消耗臺帳，把主要原料、能源消耗預算按消耗定額逐項落實，對每口井消耗沒有超過定額指標的班組和個人，進行鼓勵；對超出定額指標的班組和個人，按照實際物品采購價格罰款，確保預算不超指標值。有效控制了成本支出，在我們結算的18口井中，材料節約17.83萬元。

三、堅持修舊利廢，實現了物盡其用。生產中經常會出現個別零部件損壞的問題，為了把損失降到最低，我們隊每個人都積極想辦法，合理使用材料，變廢為寶。副隊長李會國經過實踐，總結出了新舊凡爾重新配套的使用方法。比如，凡爾和凡爾體中有一個壞了，如果全部換新的，沒壞的扔掉就造成了浪費，他琢磨出了舊凡爾和凡爾體配套的方法，也就是把損壞的部分換掉，把沒有壞的放好，然后進行重新配套，使凡爾和凡爾體得到充分利用。安全卡瓦也一樣，我們把壞的瓦片處理掉，把好的安全卡瓦片拼湊成一個新的，一年下來我們只需2-3個安全卡瓦。對此，我們鼓勵全體員工舉一反三、反復實踐，多挖掘一些可以物盡其用的材料和部件。一班職工將此方法應用到鋼套等零配件的更換配套上，有效節余了易耗材料成本。我們還根據鉆進500米必須長起的實際情況，采用新舊鉆頭搭配，前500米地層松軟，使用舊鉆頭，既延長了鉆頭使用壽命，又避免了使用新鉆頭因速度太快易造成返砂不好，給下步工作造成隱患的問題。

俗話說，“世界上本沒有垃圾，只是放錯了地方。”針對大家普遍認為的廢舊物品，我們鼓勵干部職工積極想辦法、出點子，充分利用，確保把每一個零配件都用到極致。比如短水龍帶，在高壓地方它被刺壞，我們就把它用在了低壓的地方，將刺壞的短水龍帶用在立式砂泵上，節余了非常容易損壞的六寸膠管。今年以來，我們始終沒有領過六寸膠管。為了延長泵拉桿的使用壽命，在安裝之前，我們把多余絲扣部位磨成倒角，絲扣壞了用鋸條修復，使舊拉桿得以二次使用。像這樣的小事還有很多。在場地，每一個員工看到一顆螺絲釘、一個螺母，都撿起來放在“百寶箱”內；在每次搬家時，員工剪斷搬遷摽車用過的鐵絲，看見長的能夠使用的，都自覺剪下來留著備用；我們用十寸管線里面的鋼絲，自己制作銷子的別針；把廢舊棉紗用洗滌劑洗過后晾干，繼續使用；開鉆后井架工自覺對板凳螺絲進行修扣，減少了螺絲消耗；吊卡壞了，自己修復，幾年來，我們沒有領過一個新的吊卡。正是由于在這些細小之處努力挖潛，才促使我們隊在節余上取得了好的效果。

四、狠抓能源控制，降低了能源消耗。能源在鉆井成本中占有很大比例，我們實行了隊長、書記全過程負責制，沒有特殊原因柴油超支，扣罰每人1000.元，并把降低能源消耗作為成本管理的重點。在鉆井過程中，根據功率的使用情況，盡可能不用四檔運行鉆機，因為四檔功率輸出大，柴油消耗大，雖然速度稍稍的快一點，但是細分析起來，負荷大了，對設備的損害也就大了，同時鉆速快還可能引起井下返砂不好，得不償失。在平時，還從細節上做起，每天天亮，視線清楚了，馬上關閉照明燈，從來沒有長明燈的現象；上班的發電工，自覺將班組寢室電熱板降到最低檔；夏季空調人走機停；倒班職工自覺斷電，減小了設備輸出功率。在冬季使用鍋爐時，用完蒸汽，崗位員工自覺停掉閥接頭，不浪費蒸汽，結余煤炭。同時，為了控制人情油的外流，我們嚴格執行柴油管理制度，真正做到憑票加油，值班車大車加60升、小車加30升，并嚴格簽字制度，只要加油，并履行簽字手續。經過各方面控制，實現了柴油井井有節余，成為公司的柴油節余大戶，在上半年，結算的18口井中，我們結余柴油近82噸。

各位領導、同志們:

回顧今年的工作,我在上級領導的正確指導和親切關懷下,在本隊干部的大力支持和積極幫助下,在全體職工的密切配合和共同努力下,以確保完成本隊各項工作為中心,以全心全意為廣大員工服務為宗旨,以加強員工思想教育和員工培訓為手段,以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點,根據上級精神和指示,根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。

現就本人今年所做的具體工作分六個方面,向在坐的各位領導和同志們作如下匯報:

1、圍繞一個中心,即鉆井生產施工這一中心。

為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效,我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法,從各方面保證生產施工的順利進行,我主要是做好后勤保障工作,職工培訓工作和思想教育工作等,解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱,提高員工操作技能和理論水平,為員工加油打氣,使大家全身心投入到鉆井生產施工之中,為生產順利進行提供強有力的保證。

2、發揮兩個作用:黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位,建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,劃分黨員責任區,在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上,使每個黨員明確責任,工作有了動力、有了目標,自我加壓,認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾,努力工作使業績高于群眾,鉆研業務使技能高于群眾,形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

加強成本管理是提高經濟效益的有效途徑和重要前提。多年來，我們××××鉆井隊始終堅持科學控制成本，注重細節，深入挖潛，不斷提升隊伍盈利能力。上半年，我們鉆井21口，進尺3.27萬米結算18口，成本節余215萬元，在公司名列前茅。下面，把我們控制成本的幾點做法向各位領導和同志們做以匯報：

一、加強教育引導，提高了全員節約意識。意識決定行為。我們把提高員工節約意識作為降本增效的重要前提，在實踐中總結提煉出了“人人都是降本之源”、“浪費每一件材料都有你的責任，節約每一分錢都是你的貢獻”等理念，向每名員工灌輸，引導他們樹立節約思想，從每一件小事做起，自覺精打細算。我們利用職工大會、班前會、班后會、板報等形式，宣傳公司經營方針、管理思路及發展形勢，講清因原材料價格持續上漲帶來的壓力，增強了干部員工艱苦奮斗、勤儉節約的緊迫感和責任感。同時，還加大對控制成本先進個人的宣傳和獎勵力度，推廣經驗，激勵到位，形成了人人想成本、人人算成本、人人降成本的良好氛圍。

二、采用分解管理，增強了成本控制能力。我們感到，要實現更多的成本節余，關鍵要有科學的管理方法。工作中我們仔細研究，堅持干前預算、干中細算、干后精算，采用分解管理的方法，有效降低了成本支出。在隊里建立了內部核算體系，實行“單井成本動態分析”，制定可控成本“預算明細”，實施“成本分解管理”，把成本指標分解到班組、落實到人頭、細化到工序，進一步壓縮了可控成本。我們把單井材料指標定位1.2萬元，分成四大塊，鉆臺、機房、工程、泥漿，并分別由鉆臺大班、機房大班、技術員、泥漿大班專人負責，隊長負責考核鉆臺和機房大班、書記負責考核技術員和泥漿大班，并在每一口井完井進行統計節超情況，在年底節約材料費用按照10％獎勵，材料超出定額部分按照10％懲罰。同時我們我們把材料分解到班組，把三分鋼絲繩、棕繩等材料按照使用制定100米的使用周期，并納入班組考核，作為評優選優的主要依據，對鉗牙、工具等常用材料分配給班里，對每一個班組、每一個崗位設立材料消耗臺帳，把主要原料、能源消耗預算按消耗定額逐項落實，對每口井消耗沒有超過定額指標的班組和個人，進行鼓勵；對超出定額指標的班組和個人，按照實際物品采購價格罰款，確保預算不超指標值。有效控制了成本支出，在我們結算的18口井中，材料節約17.83萬元。

三、堅持修舊利廢，實現了物盡其用。生產中經常會出現個別零部件損壞的問題，為了把損失降到最低，我們隊每個人都積極想辦法，合理使用材料，變廢為寶。副隊長李會國經過實踐，總結出了新舊凡爾重新配套的使用方法。比如，凡爾和凡爾體中有一個壞了，如果全部換新的，沒壞的扔掉就造成了浪費，他琢磨出了舊凡爾和凡爾體配套的方法，也就是把損壞的部分換掉，把沒有壞的放好，然后進行重新配套，使凡爾和凡爾體得到充分利用。安全卡瓦也一樣，我們把壞的瓦片處理掉，把好的安全卡瓦片拼湊成一個新的，一年下來我們只需2-3個安全卡瓦。對此，我們鼓勵全體員工舉一反三、反復實踐，多挖掘一些可以物盡其用的材料和部件。一班職工將此方法應用到鋼套等零配件的更換配套上，有效節余了易耗材料成本。我們還根據鉆進500米必須長起的實際情況，采用新舊鉆頭搭配，前500米地層松軟，使用舊鉆頭，既延長了鉆頭使用壽命，又避免了使用新鉆頭因速度太快易造成返砂不好，給下步工作造成隱患的問題。

俗話說，“世界上本沒有垃圾，只是放錯了地方。”針對大家普遍認為的廢舊物品，我們鼓勵干部職工積極想辦法、出點子，充分利用，確保把每一個零配件都用到極致。比如短水龍帶，在高壓地方它被刺壞，我們就把它用在了低壓的地方，將刺壞的短水龍帶用在立式砂泵上，節余了非常容易損壞的六寸膠管。今年以來，我們始終沒有領過六寸膠管。為了延長泵拉桿的使用壽命，在安裝之前，我們把多余絲扣部位磨成倒角，絲扣壞了用鋸條修復，使舊拉桿得以二次使用。像這樣的小事還有很多。在場地，每一個員工看到一顆螺絲釘、一個螺母，都撿起來放在“百寶箱”內；在每次搬家時，員工剪斷搬遷摽車用過的鐵絲，看見長的能夠使用的，都自覺剪下來留著備用；我們用十寸管線里面的鋼絲，自己制作銷子的別針；把廢舊棉紗用洗滌劑洗過后晾干，繼續使用；開鉆后井架工自覺對板凳螺絲進行修扣，減少了螺絲消耗；吊卡壞了，自己修復，幾年來，我們沒有領過一個新的吊卡。正是由于在這些細小之處努力挖潛，才促使我們隊在節余上取得了好的效果。

四、狠抓能源控制，降低了能源消耗。能源在鉆井成本中占有很大比例，我們實行了隊長、書記全過程負責制，沒有特殊原因柴油超支，扣罰每人1000.元，并把降低能源消耗作為成本管理的重點。在鉆井過程中，根據功率的使用情況，盡可能不用四檔運行鉆機，因為四檔功率輸出大，柴油消耗大，雖然速度稍稍的快一點，但是細分析起來，負荷大了，對設備的損害也就大了，同時鉆速快還可能引起井下返砂不好，得不償失。在平時，還從細節上做起，每天天亮，視線清楚了，馬上關閉照明燈，從來沒有長明燈的現象；上班的發電工，自覺將班組寢室電熱板降到最低檔；夏季空調人走機停；倒班職工自覺斷電，減小了設備輸出功率。在冬季使用鍋爐時，用完蒸汽，崗位員工自覺停掉閥接頭，不浪費蒸汽，結余煤炭。同時，為了控制人情油的外流，我們嚴格執行柴油管理制度，真正做到憑票加油，值班車大車加60升、小車加30升，并嚴格簽字制度，只要加油，并履行簽字手續。經過各方面控制，實現了柴油井井有節余，成為公司的柴油節余大戶，在上半年，結算的18口井中，我們結余柴油近82噸。