最大化范文10篇
時(shí)間:2024-04-21 16:55:27
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追求就業(yè)最大化
追求利潤最大化,是微觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo);追求就業(yè)最大化,是宏觀經(jīng)濟(jì)的重要目標(biāo)。兩者是矛盾的,但又必須統(tǒng)一于發(fā)展之中。當(dāng)中國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)可喜增長勢頭,就業(yè)問題又十分尖銳地凸現(xiàn)在我們面前,這就迫切需要國家努力推進(jìn)就業(yè)最大化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長。
推進(jìn)就業(yè)政策是導(dǎo)向
黨的十六大報(bào)告指出:“要把促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長,增加就業(yè),穩(wěn)定物價(jià),保持國際收支平衡作為宏觀調(diào)控的重要目標(biāo)”。現(xiàn)代世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事實(shí)表明,經(jīng)濟(jì)的高增長,未必就會(huì)帶來高就業(yè)。就業(yè)率的提高主要取決于符合實(shí)際的創(chuàng)造充分就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策。在當(dāng)代,發(fā)達(dá)國家以及眾多發(fā)展中國家都把提高就業(yè)率作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標(biāo),以求經(jīng)濟(jì)與就業(yè)雙增長。我國做為經(jīng)濟(jì)不夠發(fā)達(dá)、人口眾多的國家,也必須樹立“雙增長”新理念,適時(shí)確立就業(yè)優(yōu)先的發(fā)展戰(zhàn)略。一是在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上,應(yīng)堅(jiān)持發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的方針;在產(chǎn)業(yè)政策上,要堅(jiān)持?jǐn)U大內(nèi)需與擴(kuò)大就業(yè)的良性互動(dòng)、發(fā)展技術(shù)資金密集型產(chǎn)業(yè)與發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)相融;在資金使用上,要盡量調(diào)動(dòng)民間資本投入的積極性等。二是運(yùn)用法律手段促進(jìn)就業(yè)是許多國家的普遍做法,我國急需加快建設(shè)促進(jìn)就業(yè)的法律體系。要抓緊出臺(tái)《促進(jìn)就業(yè)法》,為促進(jìn)就業(yè)奠定法律基礎(chǔ);要認(rèn)真實(shí)施《中小企業(yè)促進(jìn)法》,支持中小企業(yè)發(fā)展,用加快發(fā)展的辦法促進(jìn)就業(yè);要完善《勞動(dòng)法》,穩(wěn)定勞動(dòng)就業(yè)關(guān)系,盡量避免或減少失業(yè)下崗人數(shù);要加快制定《社會(huì)保障法》,保障失業(yè)人員的基本生活等。三是各級黨委和政府必須把改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境和增加就業(yè)崗位作為重要職責(zé),成為促進(jìn)就業(yè)的責(zé)任主體;把就業(yè)指標(biāo)與GDP、財(cái)政等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一并列入各項(xiàng)政府的重要考核指標(biāo),列入干部政績的重要考核內(nèi)容;要?jiǎng)訂T全社會(huì)共同參與促進(jìn)就業(yè)工作,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府宏觀調(diào)控、部門全力支持、企業(yè)密切配合,全社會(huì)共同努力擴(kuò)大就業(yè)的工作格局。四是要出臺(tái)促進(jìn)就業(yè)的政策措施。在財(cái)政、稅收、金融等政策上出臺(tái)支持促進(jìn)就業(yè)的具體辦法,讓提供更多就業(yè)崗位的企業(yè)受益,為自謀職業(yè)自主創(chuàng)業(yè)的人員提供政策支持等;要制定統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)的有力措施,促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展。
擴(kuò)大就業(yè)崗位是關(guān)鍵
廣開就業(yè)門路、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位是促進(jìn)就業(yè)的治本之策。一是現(xiàn)有企業(yè),要通過做大做強(qiáng)自身,以減緩職工下崗失業(yè)的勢頭,并增強(qiáng)吸納新勞動(dòng)力的能力。據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)表明,企業(yè)每投入100萬元可提供就業(yè)崗位為:重工業(yè)400個(gè),輕工業(yè)700個(gè)。二是壯大非公有制經(jīng)濟(jì),充分發(fā)揮其發(fā)展經(jīng)濟(jì)和吸納勞動(dòng)力的重要作用。自貢市作為國有企業(yè)獨(dú)大的老工業(yè)城市,近三年改造后,非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值占GDP由28.5%上升到49.5%,就業(yè)人員占全市城鎮(zhèn)從業(yè)人員由15%上升到25.7%,說明發(fā)展非公經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)“雙增長”的明智選擇。三是中小企業(yè)成為推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的重要力量。1999年,美國2/3的就業(yè)崗位是由小企業(yè)創(chuàng)造的,德國中小企業(yè)的就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的68%。2001年,我國工業(yè)小企業(yè)就業(yè)人數(shù)占全國就業(yè)人數(shù)的75%。按最低計(jì)算發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家,具有40戶中小企業(yè)/千人的水平,而我國只有6.4戶/千人的水平,按此發(fā)展,那么,我國就會(huì)產(chǎn)生5000萬個(gè)中小企業(yè),提供4.5億多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),從根本上改變目前就業(yè)空間狹小的局面,因此,我國應(yīng)把大力發(fā)展中小企業(yè)作為推動(dòng)“雙增長”的基本國策,形成大企業(yè)頂天立地、小企業(yè)鋪天蓋地的局面,以開創(chuàng)廣闊的就業(yè)天地。四是大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。該產(chǎn)業(yè)具有投入小、見效快、吸納就業(yè)多的特點(diǎn)。我市下崗失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)再就業(yè)占75.5%,城鎮(zhèn)失業(yè)人員在第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)就業(yè)占59.3%。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員比重為26%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家70%左右的水平,也低于發(fā)展中國家40%的水平,如果我國第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重提高1個(gè)百分點(diǎn),就可增加700萬個(gè)就業(yè)崗位。五是大力探索發(fā)展社區(qū)服務(wù),構(gòu)建社區(qū)就業(yè)廣闊平臺(tái)。社區(qū)就業(yè)潛力大,發(fā)達(dá)國家社區(qū)就業(yè)份額為20%—30%,發(fā)展中國家的社區(qū)就業(yè)份額為12%—18%,而我國只有3.9%,如果提高到12%,就大約可增加2000萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì),因此,社區(qū)就業(yè)要成為擴(kuò)大就業(yè)的突破口。六是積極開展勞務(wù)輸出,允許區(qū)域間流動(dòng)性競爭就業(yè)。從我市目前來看,勞務(wù)輸出達(dá)52萬人,年收入達(dá)24億元。
加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)是催化
教育內(nèi)審全覆蓋最大化調(diào)研報(bào)告
為貫徹和落實(shí)《審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和國家相關(guān)法律法規(guī),推進(jìn)教育內(nèi)審工作深入發(fā)展,做到組織機(jī)構(gòu)上市縣全覆蓋、各地做到普及,審計(jì)業(yè)務(wù)上全覆蓋,實(shí)現(xiàn)審計(jì)價(jià)值最大化,深化教育改革,促進(jìn)廉政建設(shè),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排,近期我們就此問題在全省各地進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)將推進(jìn)教育內(nèi)審全覆蓋及價(jià)值最大化的調(diào)研情況具體匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè),確保市縣全覆蓋、各地做到普及
加強(qiáng)教育內(nèi)審工作,達(dá)到教育內(nèi)審工作的目的,首先要加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。一是組織機(jī)構(gòu)要全面。每個(gè)市縣必須建立教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu),做到市縣級全覆蓋,各地要根據(jù)本地的實(shí)際情況,建立教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu),做到普及。二是教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立性。市縣級教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)在本級教育行政部門與上級教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下獨(dú)立開展教育內(nèi)審工作,不受其他部門與學(xué)校的干涉與影響;教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立性,做到機(jī)構(gòu)獨(dú)立、經(jīng)濟(jì)獨(dú)立、工作獨(dú)立和人員獨(dú)立,其審計(jì)范圍、審計(jì)方法、審計(jì)結(jié)果和審計(jì)報(bào)告,均由教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)自行確定和實(shí)施。三是增加教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的權(quán)威。教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的組織級別要高于一般同級職能部門,教育內(nèi)審工作由教育行政部門黨組或局長直接領(lǐng)導(dǎo),不歸入財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo),從組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上增強(qiáng)教育內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性,以保障審計(jì)責(zé)任的履行和審計(jì)質(zhì)量的提高。
二、加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè),做到內(nèi)審業(yè)務(wù)全覆蓋
(一)加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè),提高內(nèi)審工作質(zhì)量
要加強(qiáng)內(nèi)審制度建設(shè),根據(jù)不同的審計(jì)項(xiàng)目,提出不同的審計(jì)要求,確保以制度管人、管事,提高內(nèi)審工作質(zhì)量。這里面要著重抓好財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基建項(xiàng)目審計(jì)等內(nèi)審制度建設(shè)。一是制定財(cái)務(wù)收支審計(jì)制度。按制度全面開展財(cái)務(wù)收支審計(jì),針對存在的不足問題和弊端,提出整改意見,確保落實(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)收支工作規(guī)范化。二是制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督,正確評價(jià)其經(jīng)濟(jì)責(zé)任、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、保障學(xué)校資產(chǎn)保值增值。同時(shí)為學(xué)校提出建議和措施,促進(jìn)學(xué)校經(jīng)營管理,為校領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。三是制定基建審計(jì)制度。要緊抓工程項(xiàng)目審計(jì),從工程的招標(biāo)、施工到竣工驗(yàn)收結(jié)算的每個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)行全面審計(jì),嚴(yán)查虛列工程項(xiàng)目,多計(jì)工程量,高套定額和多結(jié)算工程款等問題,對查出的問題進(jìn)行糾正、整改,挽回經(jīng)濟(jì)損失,維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益,有效規(guī)范工程項(xiàng)目的管理。
資本籌劃管理增值最大化論文
編者按:本文主要從資本運(yùn)營概念及其民營企業(yè)資本運(yùn)營的特征;民營企業(yè)資本運(yùn)營存在的問題;完善民營企業(yè)資本運(yùn)營的對策進(jìn)行論述。其中,主要包括:資本經(jīng)營是一種經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新,是對生產(chǎn)經(jīng)營理念的揚(yáng)棄、資本運(yùn)營是企業(yè)資本重新組合的一種經(jīng)營活動(dòng)、相對于一般的民營企業(yè)經(jīng)營管理來說,其資本運(yùn)營是一種全新的理念、目前民營企業(yè)資本運(yùn)營的模式很多、民營企業(yè)對資本理解不深,資本運(yùn)營成效低下、民營企業(yè)資本運(yùn)營觀念上的存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)、民營企業(yè)自身存在的問題,阻礙了資本運(yùn)營活動(dòng)、資本運(yùn)營操作上民營企業(yè)存在缺陷、缺乏民營企業(yè)資本運(yùn)營的良好宏觀環(huán)境、創(chuàng)新和樹立正確的資本運(yùn)營理念、改善宏觀環(huán)境、強(qiáng)化民營企業(yè)內(nèi)在管理和制度創(chuàng)新、培養(yǎng)資本運(yùn)營企業(yè)家等,具體請?jiān)斠姟?/p>
資本經(jīng)營是一種經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新,是對生產(chǎn)經(jīng)營理念的揚(yáng)棄。實(shí)行資本經(jīng)營,可以推動(dòng)民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。資本經(jīng)營是一項(xiàng)對資本的籌劃和管理活動(dòng),其目標(biāo)在于資本增值的最大化,資本經(jīng)營的全部活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
一、資本運(yùn)營概念及其民營企業(yè)資本運(yùn)營的特征
資本運(yùn)營是企業(yè)資本重新組合的一種經(jīng)營活動(dòng),它是為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而有效利用資本市場的一種手段,通過對生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和最佳組合,以較少的投入或不需要增量投入,即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策和環(huán)境的變化調(diào)整,民營企業(yè)也正在進(jìn)行發(fā)展的方向和投資的重點(diǎn)調(diào)整,其運(yùn)用的手段都存在一個(gè)共同的特點(diǎn)那就是以資本運(yùn)營為經(jīng)營手段的方針得到逐步確立。隨著我國資本市場發(fā)展的逐步完善,資本運(yùn)營正在成為許多民營企業(yè)所采取的經(jīng)營取向。
相對于一般的民營企業(yè)經(jīng)營管理來說,其資本運(yùn)營是一種全新的理念,存在以下幾個(gè)主要特征:一是充分發(fā)揮人力資本的重要作用。民營企業(yè)的資本運(yùn)營是以人為本的運(yùn)營,重視人力資本是必須的;二是資本運(yùn)營的重心是產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營。產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略資產(chǎn)這是民營企業(yè)資本運(yùn)營著重強(qiáng)調(diào)的,同時(shí)是一種結(jié)構(gòu)的重組優(yōu)化;三是民營企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)較高。民營企業(yè)資本運(yùn)營非常重視運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)問題,因?yàn)橘Y本運(yùn)營本身就是高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)活動(dòng),運(yùn)營中稍有不當(dāng),便有可能導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果;四是民營企業(yè)把資本運(yùn)營作為經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的手段,通過兼并、控股、參股等方式迅速發(fā)展為大型集團(tuán)。近幾年來,民間資本向全社會(huì)各行各業(yè)進(jìn)入的速度越來越快、規(guī)模越來越大,在大部分競爭性行業(yè)呈現(xiàn)出國退民進(jìn)的趨勢。這也是民營企業(yè)壯大擴(kuò)張的自然需求。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品需要在市場上擴(kuò)大,而資本金又不足時(shí),就需要用社會(huì)的方式或者國際化的方式解決資本的問題。一個(gè)企業(yè)要形成規(guī)模化的發(fā)展沒有足夠的資金是不行的,而資金的主要來源除了自己的資本積累外還主要靠社會(huì)融資。
目前民營企業(yè)資本運(yùn)營的模式很多,主要包括民營企業(yè)直接與間接上市、民營企業(yè)并購、民營企業(yè)重組、民營企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)、民營企業(yè)托管經(jīng)營、民營企業(yè)融資租賃、管理層收購、風(fēng)險(xiǎn)投資等,民營企業(yè)的資本運(yùn)營,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件的變化和不同的市場環(huán)境,靈活選擇不同的資本運(yùn)營模式,從而實(shí)現(xiàn)資本增值最大化的目標(biāo)。
民企資本增值最大化論論文
編者按:本文主要從資本運(yùn)營概念及其民營企業(yè)資本運(yùn)營的特征;民營企業(yè)資本運(yùn)營存在的問題;完善民營企業(yè)資本運(yùn)營的對策進(jìn)行論述。其中,主要包括:資本經(jīng)營是一種經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新,是對生產(chǎn)經(jīng)營理念的揚(yáng)棄、資本運(yùn)營是企業(yè)資本重新組合的一種經(jīng)營活動(dòng)、資本運(yùn)營是一種全新的理念,存在幾個(gè)主要特征、目前民營企業(yè)資本運(yùn)營的模式很多、民營企業(yè)資本運(yùn)營觀念上的存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)、民營企業(yè)自身存在的問題,阻礙了資本運(yùn)營活動(dòng)、資本運(yùn)營操作上民營企業(yè)存在缺陷、缺乏民營企業(yè)資本運(yùn)營的良好宏觀環(huán)境、創(chuàng)新和樹立正確的資本運(yùn)營理念、改善宏觀環(huán)境、強(qiáng)化民營企業(yè)內(nèi)在管理和制度創(chuàng)新、實(shí)行全方位的企業(yè)人力資本運(yùn)營、培養(yǎng)資本運(yùn)營企業(yè)家等,具體請?jiān)斠姟?/p>
資本經(jīng)營是一種經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新,是對生產(chǎn)經(jīng)營理念的揚(yáng)棄。實(shí)行資本經(jīng)營,可以推動(dòng)民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。資本經(jīng)營是一項(xiàng)對資本的籌劃和管理活動(dòng),其目標(biāo)在于資本增值的最大化,資本經(jīng)營的全部活動(dòng)都是為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。
一、資本運(yùn)營概念及其民營企業(yè)資本運(yùn)營的特征
資本運(yùn)營是企業(yè)資本重新組合的一種經(jīng)營活動(dòng),它是為達(dá)到企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)而有效利用資本市場的一種手段,通過對生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)和最佳組合,以較少的投入或不需要增量投入,即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)政策和環(huán)境的變化調(diào)整,民營企業(yè)也正在進(jìn)行發(fā)展的方向和投資的重點(diǎn)調(diào)整,其運(yùn)用的手段都存在一個(gè)共同的特點(diǎn)那就是以資本運(yùn)營為經(jīng)營手段的方針得到逐步確立。隨著我國資本市場發(fā)展的逐步完善,資本運(yùn)營正在成為許多民營企業(yè)所采取的經(jīng)營取向。
相對于一般的民營企業(yè)經(jīng)營管理來說,其資本運(yùn)營是一種全新的理念,存在以下幾個(gè)主要特征:一是充分發(fā)揮人力資本的重要作用。民營企業(yè)的資本運(yùn)營是以人為本的運(yùn)營,重視人力資本是必須的;二是資本運(yùn)營的重心是產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營。產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略資產(chǎn)這是民營企業(yè)資本運(yùn)營著重強(qiáng)調(diào)的,同時(shí)是一種結(jié)構(gòu)的重組優(yōu)化;三是民營企業(yè)資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)較高。民營企業(yè)資本運(yùn)營非常重視運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)問題,因?yàn)橘Y本運(yùn)營本身就是高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)活動(dòng),運(yùn)營中稍有不當(dāng),便有可能導(dǎo)致極為嚴(yán)重的后果;四是民營企業(yè)把資本運(yùn)營作為經(jīng)營規(guī)模擴(kuò)張的手段,通過兼并、控股、參股等方式迅速發(fā)展為大型集團(tuán)。近幾年來,民間資本向全社會(huì)各行各業(yè)進(jìn)入的速度越來越快、規(guī)模越來越大,在大部分競爭性行業(yè)呈現(xiàn)出國退民進(jìn)的趨勢。這也是民營企業(yè)壯大擴(kuò)張的自然需求。當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品需要在市場上擴(kuò)大,而資本金又不足時(shí),就需要用社會(huì)的方式或者國際化的方式解決資本的問題。一個(gè)企業(yè)要形成規(guī)模化的發(fā)展沒有足夠的資金是不行的,而資金的主要來源除了自己的資本積累外還主要靠社會(huì)融資。
目前民營企業(yè)資本運(yùn)營的模式很多,主要包括民營企業(yè)直接與間接上市、民營企業(yè)并購、民營企業(yè)重組、民營企業(yè)組建企業(yè)集團(tuán)、民營企業(yè)托管經(jīng)營、民營企業(yè)融資租賃、管理層收購、風(fēng)險(xiǎn)投資等,民營企業(yè)的資本運(yùn)營,應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件的變化和不同的市場環(huán)境,靈活選擇不同的資本運(yùn)營模式,從而實(shí)現(xiàn)資本增值最大化的目標(biāo)。
財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)利益最大化論文
編者按:本文主要從引言;財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)有觀點(diǎn);產(chǎn)權(quán)制度下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo);現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度下財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)具有一致性進(jìn)行論述。其中,主要包括:產(chǎn)權(quán)是一個(gè)古老的概念,也是一個(gè)發(fā)展的概念、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位、在不同的時(shí)期,財(cái)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容也都不同、利潤最大化就是假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤最大為目標(biāo)、股東財(cái)富最大化是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大為目標(biāo)、利益相關(guān)者利益最大化、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是相關(guān)者利益最大化、產(chǎn)權(quán)制度解決了財(cái)務(wù)預(yù)算管理目標(biāo)中誰的價(jià)值最大化的問題、企業(yè)價(jià)值最大化與股東財(cái)富最大化的一致性、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度使相關(guān)者利益與股東利益趨于一致等。具體請?jiān)斠姟?/p>
摘要:建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度已經(jīng)被正式提上日程,與其密不可分的會(huì)計(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理學(xué)也需要我們的重新審視,以有利于現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的建立和我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)理論入手,指出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是相關(guān)者利益最大化,并通過對企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化和相關(guān)者利益最大化三者關(guān)系的分析,得出財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度下具有一致性的結(jié)論。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度;一致性;企業(yè)價(jià)值最大化;股東財(cái)富最大化;相關(guān)者利益最大化
0引言
產(chǎn)權(quán)是一個(gè)古老的概念,也是一個(gè)發(fā)展的概念。現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度就是人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的結(jié)果。從私有財(cái)產(chǎn)的出現(xiàn)到市場經(jīng)濟(jì)的確立這幾千年的歷史中,產(chǎn)權(quán)的概念已經(jīng)日益深化。在市場經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天,它的含義比原來寬泛得多,更側(cè)重于從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來理解和把握,側(cè)重于對財(cái)產(chǎn)實(shí)體的動(dòng)態(tài)經(jīng)營和財(cái)產(chǎn)價(jià)值的動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn),它不再是單一的所有權(quán)利,而是以所有權(quán)為核心的一組權(quán)力,包括占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、支配權(quán)等。建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,是市場經(jīng)濟(jì)存在和發(fā)展的基礎(chǔ),是完善基本經(jīng)濟(jì)制度的內(nèi)在要求,是實(shí)現(xiàn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展和社會(huì)有序運(yùn)行的重要制度保障。一方面,財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中占有重要的地位,企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是指企業(yè)在特定的理財(cái)環(huán)境中,組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系所要達(dá)到的根本目的。它是評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是否合理的標(biāo)準(zhǔn)。研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)既是建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)的需要,也是優(yōu)化財(cái)務(wù)管理行為的需要。是企業(yè)理論研究人員進(jìn)行財(cái)務(wù)管理研究的一個(gè)基礎(chǔ)。另一方面,在不同的時(shí)期,財(cái)務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容也都不同,是受限于當(dāng)時(shí)所處的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)等社會(huì)現(xiàn)實(shí)情況的。具體的表現(xiàn)為受財(cái)務(wù)管理制度的制約。舉個(gè)例子,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,由于所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都集權(quán)于中央,企業(yè)經(jīng)營完全是為國家負(fù)責(zé),所以企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)就是以完成國家的任務(wù)為主。但是改革開放后就完全不同了,經(jīng)濟(jì)體制由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟(jì),不但是私營企業(yè)完全自主經(jīng)營,就連國企也投入了市場,經(jīng)歷市場的洗禮和考驗(yàn)。因此企業(yè)必須重視利潤最大化的問題,并將其作為企業(yè)財(cái)務(wù)的最終目標(biāo)。財(cái)務(wù)管理不是簡單的對資金運(yùn)動(dòng)的管理,而是借助于資金運(yùn)動(dòng)的管理實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)管理,是“價(jià)值”與“權(quán)利”的結(jié)合(湯谷良,1994)。
1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)有觀點(diǎn)
個(gè)人利得最大化研究論文
摘要:“個(gè)人利得最大化”是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)最重要的假設(shè)前提,但是對這一重要的假設(shè),從來沒有人加以證明,這是一個(gè)重大的理論缺陷。由于這個(gè)缺陷,經(jīng)濟(jì)學(xué)的統(tǒng)一性、真實(shí)性、普遍性將遭到質(zhì)疑,人們有時(shí)把“個(gè)人利得最大化”奉為至寶,有時(shí)又把它棄之如敝屣。本文通過對商品交換發(fā)生前后的分析,指出商品交換出現(xiàn)后人們生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾表現(xiàn)為人們生產(chǎn)能力的有限與消費(fèi)無限擴(kuò)大的矛盾,這一矛盾必然導(dǎo)致“個(gè)人利得最大化”。
關(guān)鍵詞:個(gè)人利得最大化證明基礎(chǔ)理論研究
在西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)中,“個(gè)人利得最大化”是一個(gè)最重要的假設(shè),這一假設(shè)是西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的基石。但是,這一假設(shè)的證明在哪里?似乎還沒有人作出。有人認(rèn)為這個(gè)假設(shè)是不能證明的〔楊春學(xué),1998:第219頁〕;有人認(rèn)為這是公理,無須證明〔西尼爾,1986:第11-12頁〕。其實(shí)不然,縱觀這一假設(shè)的歷史流變,未經(jīng)證明的“個(gè)人利得最大化”,不僅引發(fā)了經(jīng)濟(jì)學(xué)界幾次劇烈的爭論,把眾多重量級的經(jīng)濟(jì)學(xué)家牽扯其中,而且引致了經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的混亂和分裂。
本文的主要目的,就是證明“個(gè)人利得最大化”。
一歷史成因及其問題
“個(gè)人利得最大化”有不同的稱謂,“個(gè)人利益最大化”、“個(gè)人效用最大化”、“廠商利潤最大化”、“偏好最大化”等等,都可以作如此解。我們首先簡單地回顧一下“個(gè)人利得最大化”這一重要假設(shè)的歷史成因。
高職英語教師效能最大化研究
摘要:培養(yǎng)學(xué)生的英語應(yīng)用能力,已逐漸成為高職院校學(xué)生培養(yǎng)的主要目標(biāo),這也是各高校英語教師英語教學(xué)的主要目的。由于高職院校的英語教師在學(xué)生日常英語學(xué)習(xí)中發(fā)揮著重要的引導(dǎo)性作用,因此,不斷發(fā)展的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)對于學(xué)生英語能力要求的提高,也直接提高了對于英語教師英語教學(xué)的要求。因此,對于高職院校的老師而言,如何找出當(dāng)前英語教學(xué)中存在的問題,并合理解決已經(jīng)成為其發(fā)揮效能的最大突破點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:高職院校;英語教師;效能最大化;問題與對策
教師本就在學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中發(fā)揮著重要作用,而英語學(xué)習(xí)是高職院校學(xué)生所面臨的一項(xiàng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn),因此,教師在學(xué)生的英語學(xué)習(xí)中發(fā)揮著重要作用。但是,當(dāng)前各高職院校普遍存在教師自身作用認(rèn)識(shí)不明顯的問題,導(dǎo)致英語教學(xué)工作有所欠缺,因此其自身效用得不到有效發(fā)揮。所以,對于高職院校而言,如何找出當(dāng)前英語教師普遍存在的問題,并積極尋找解決措施,將英語教師效能發(fā)揮到最大值,是一項(xiàng)重要任務(wù)。
一高職英語教師發(fā)揮最大效能存在的問題
認(rèn)清自身在效能發(fā)揮上存在的問題,不僅對于自身工作效率的提高有很大的幫助,更能因改變教學(xué)方法而對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,因此,對于高職院校與高職英語教師而言,認(rèn)清自身存在的問題,將成為自身效能最大化的發(fā)揮最重要的一步。
(一)高職教師對于自身作用認(rèn)識(shí)不清大部分高職院校的學(xué)生在英語學(xué)習(xí)中存在很大誤區(qū),且缺乏自主性,因此多數(shù)情況下需要老師“帶著走”,從這一點(diǎn)上可以看出英語教師在學(xué)生的學(xué)習(xí)中發(fā)揮的重要作用。但是,當(dāng)前高職院校英語教師對于自身在學(xué)生的英語學(xué)習(xí)中的重要性缺乏足夠認(rèn)識(shí),對待工作態(tài)度不認(rèn)真,課下消極備課,課上對于學(xué)生的問題不能及時(shí)給與解答,或者在課堂上仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)方法,課堂氛圍沉重,不能活躍氣氛,學(xué)生在課堂上不敢“言”,回答問題往往靠老師點(diǎn)名,學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)英語的主動(dòng)性,并且老師機(jī)械地讀、講教材上面的內(nèi)容,而很少將課本上的理論知識(shí)應(yīng)用到學(xué)生的日常學(xué)習(xí)生活中,使得英語知識(shí)缺“地氣”,引不起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,嚴(yán)重影響了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情,導(dǎo)致高職院校的英語教學(xué)效率較低,而英語老師并沒有真正地將自己擁有的知識(shí)傳授給學(xué)生,制約了教師最大效能的發(fā)揮。
初中歷史怎樣實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益最大化
摘要:歷史是一門非常重要的學(xué)科,以史明智,以史為鑒,改革歷史教學(xué),提高學(xué)生歷史素養(yǎng)與綜合能力,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益最大化這是當(dāng)前歷史教學(xué)的重要目標(biāo),是廣大教師不斷探索的重要課題。而要實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益的最大化就要從激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、確立學(xué)生主體地位、引導(dǎo)學(xué)生自主討論這幾個(gè)方面展開。
關(guān)鍵詞:初中歷史;教學(xué)效益;快樂學(xué)習(xí)
歷史學(xué)科是素質(zhì)教育的主要組成部分,肩負(fù)著提高學(xué)生歷史素養(yǎng)與綜合能力的重要使命。在新課改下的歷史教學(xué)不能再是照本宣科,讓學(xué)生生硬地記憶歷史史實(shí),而是深刻理解新課標(biāo),靈活運(yùn)用新教材,還原歷史學(xué)科的生動(dòng)與活躍,發(fā)揮歷史學(xué)科功效,讓學(xué)生讀出歷史的真實(shí),讀懂歷史發(fā)展的規(guī)律,進(jìn)而理性地參與歷史,以史明智,以史為鑒,促進(jìn)學(xué)生歷代人文情感的全面提高,實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益的最大化。那么如何才能實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo)呢?
一、在興趣中引導(dǎo)學(xué)生快樂學(xué)習(xí)
托爾斯泰說過:“成功的教學(xué)所需要的不是強(qiáng)制,而是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。”興趣是強(qiáng)烈的心理期待與主觀認(rèn)可,是活躍而積極的非智力因素,正是學(xué)生學(xué)習(xí)的推動(dòng)力。如果學(xué)生對面前所呈現(xiàn)的知識(shí)沒有興趣,那么無論他們學(xué)什么做什么都沒有積極性與主動(dòng)性,只是在機(jī)械地應(yīng)付,而非出自主觀意愿,自然難以達(dá)成預(yù)定的教學(xué)目標(biāo)。激發(fā)學(xué)生興趣、開展趣味教學(xué)、快樂學(xué)習(xí)這正是新課改的核心理念,是實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益最大化的前提與基礎(chǔ)。
(一)建立和諧師生關(guān)系
剖析民營企業(yè)取得效益的最大化舉措
企業(yè)的目的是完成經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。民營企業(yè)靠什么博得人心,完成其目的呢?筆者以為:一要靠管理者高尚的人格;二要靠管理者杰出的才干;三要靠管理者人本思想理念。古人云:“治事置業(yè),道為首,人為本。道立則居大器,人正則顯生機(jī)。天時(shí)、天時(shí)、人和兼?zhèn)淠顺纱笃??!?/p>
高尚的人格
品德的魅力就在于能感化人、吸收人、服氣人。管理者具有良好的品德能夠給下屬以自信心、勇氣和力氣,吸收他們一往無前。用魅力感化下屬,管理者就必需以誠信為本,身正為范,公心公正,厚此薄彼。
㈠誠信為本。一是看待員工,信守諾言。員工到民營企業(yè)工作的目的之一就是獲取相應(yīng)的勞動(dòng)報(bào)酬,員工利益和價(jià)值要靠薪酬鼓勵(lì)報(bào)答來完成。管理者對員工的各種合理的物質(zhì)肉體需求要盡量滿足。許愿的鼓勵(lì)措施。經(jīng)濟(jì)報(bào)酬一定要兌現(xiàn),雙贏思想要在實(shí)踐中表現(xiàn)。特別是許下的諾言,不要老是以各種借口不兌現(xiàn),使人覺得到老板在詐騙本人。有的時(shí)分,企業(yè)損失金錢,而換得信譽(yù),而這種信譽(yù)在日后又換回更多的金錢。二是老實(shí)不欺,與人為善。管理者既立言,又立行,看待員工不因其身份低微而對其停止欺壓、岐視。員工有差錯(cuò),也不惡語相傷,更不能動(dòng)輒炒魷魚。中國人歷來倡導(dǎo)人和關(guān)系睦,家和萬事興,政和國度盛的觀念。三是看待客戶和消費(fèi)者要遵守信譽(yù),維護(hù)信譽(yù)?!叭藷o信不立,政無信不威,商無信不富”。強(qiáng)調(diào)信譽(yù)第一,做買賣必需兢兢業(yè)業(yè),不投機(jī)倒把,不做玷污企業(yè)信譽(yù)的事。
㈡身正為范,為人表率。孔子講:“欲政之速行也,莫善乎以身先之,欲民之速服也,莫善乎以道御之?!惫芾碚咭獛ь^做到“三個(gè)管住”,即管住本人、管住親友、管住下屬。只要管好本人,才干管理好他人,管理者的帶頭作用就是無聲的命令。得人心者得天下,做員工敬仰的管理者將使管理事半功倍。
㈢公心公正,厚此薄彼,賞罰清楚。要突破傳統(tǒng)的近親繁衍,突破傳統(tǒng)的由血緣、業(yè)緣、地緣所構(gòu)成的各種人際關(guān)系。賞不可不平,罰不可不均。應(yīng)賞不賞是仰賢助邪,當(dāng)罰不罰是放惡縱邪、必會(huì)挫傷員工的積極性。管理者要堅(jiān)決按企業(yè)的制度、規(guī)章辦事,不帶半點(diǎn)感情顏色,“嚴(yán)懲不避親貴”。賞罰清楚在很大水平上決議著企業(yè)求賢用能的成敗。
股東主導(dǎo)利益相關(guān)財(cái)富最大化探究論文
編者按:本文主要從新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派及財(cái)務(wù)管理目標(biāo);利益相關(guān)者學(xué)派的理論與財(cái)務(wù)管理目標(biāo);財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇進(jìn)行論述。其中,主要包括:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇基于企業(yè)理論的選擇,企業(yè)理論的核心是產(chǎn)權(quán)問題、新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派關(guān)于企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)、從新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派衍生出的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的觀點(diǎn)有企業(yè)利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值大化、利益相關(guān)者學(xué)派反對出資者是企業(yè)的最終所有者、股東分散可能導(dǎo)致"搭便車"行為盛行,從而使單個(gè)股東失去了監(jiān)管企業(yè)經(jīng)營者、股東財(cái)富最大化由于過分強(qiáng)調(diào)出資者的利益,無法解釋企業(yè)分享制日趨發(fā)展的現(xiàn)實(shí)、股東主導(dǎo)下的利益相關(guān)者權(quán)益最大化目標(biāo)的邏輯過程、從人力資本與非人力資本的產(chǎn)權(quán)特征看,非人力資本如機(jī)器、廠房、資金等、,非人力資本所有者作為最初的既得利益者,在所有權(quán)動(dòng)態(tài)調(diào)整的過程中,仍然會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位等,具體請?jiān)斠姟?/p>
內(nèi)容摘要:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇基于企業(yè)理論的選擇,現(xiàn)代企業(yè)理論中有兩個(gè)主要的學(xué)術(shù)派別,即新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派和利益相關(guān)者學(xué)派,新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派影響下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)過分強(qiáng)調(diào)出資者的利益,無法解釋企業(yè)分享制日趨發(fā)展的現(xiàn)實(shí),也無法適應(yīng)以人為本管理思想的需要;利益相關(guān)者學(xué)派影響下的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)在可操作性方面存在難以逾越的缺陷。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇應(yīng)是股東主導(dǎo)下的利益相關(guān)者財(cái)富最大化。
關(guān)鍵詞:產(chǎn)權(quán)理論財(cái)務(wù)管理目標(biāo)現(xiàn)實(shí)選擇
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇基于企業(yè)理論的選擇,企業(yè)理論的核心是產(chǎn)權(quán)問題。只有在產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)上明晰所有權(quán)結(jié)構(gòu)及其影響,才能對財(cái)務(wù)管理目標(biāo)作出理性的選擇?,F(xiàn)代企業(yè)理論中,在所有權(quán)結(jié)構(gòu)影響企業(yè)效率的關(guān)系中有兩個(gè)主要的學(xué)術(shù)派別:一是目前仍占主體地位的新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派,他們主張企業(yè)的剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)應(yīng)由出資者單方面享有;二是近年來發(fā)展比較迅速的利益相關(guān)者學(xué)派,他們站在新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派的對立面,反對"出資者至上主義"的觀點(diǎn),主張企業(yè)所有權(quán)應(yīng)由出資者、債權(quán)人、員工、消費(fèi)者等眾多的利益相關(guān)者分享。與前者相對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有利潤最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等;與后者相對應(yīng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有利益相關(guān)者最大化、相關(guān)利益最大化等。本文試從產(chǎn)權(quán)角度進(jìn)行分析,對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)提出一個(gè)切合現(xiàn)實(shí)的選擇。
一、新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派及財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
新古典產(chǎn)權(quán)學(xué)派關(guān)于企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),在阿爾欽和德姆塞茨(Alchin&H.Demsets,1972)、曼內(nèi)(Manne,1965)、詹森和麥克林(Jensen&Meckling,1976)、哈特(Hart,1995)和張維迎(1999)等人的論著中得到了較充分的體現(xiàn)。雖然這些學(xué)者研究企業(yè)所有權(quán)問題的視角有所不同,但在三個(gè)帶有根本性問題的認(rèn)識(shí)上,他們的觀點(diǎn)是一致的:第一,他們都認(rèn)為利潤最大化是企業(yè)最重要的目標(biāo),因而企業(yè)的最終控制權(quán)應(yīng)該由最具有追逐利潤動(dòng)機(jī)的人擁有;第二,在具體的企業(yè)所有權(quán)安排中,出資者不僅是唯一的剩余索取者,而且應(yīng)該掌握企業(yè)重大決策的審批權(quán)和關(guān)鍵性的人事安排;第三,在剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)的關(guān)系中,他們認(rèn)為二者對應(yīng)是有效率的企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)的基本要求。