機電設備管理范文10篇

摘要：在社會經濟飛速發展的進程中，我國的城鎮化和工業化建設也在加速，而這些建設跟能源資源是息息相關的。電力資源是這些能量資源中非常基礎的資源。瓦斯發電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發電廠規模的增加，廠內的機電設備穩定運行的難度也增加。因此，如何加強機電設備的管理和維護，這是我們需要關注的問題。本文對瓦斯發電廠機電設備管理與維護中的不足進行了分析，并提出了機電設備管理與維護措施。

關鍵詞：瓦斯發電廠；機電；設備管理與維護；措施

近年來，我國工業生產用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發電量的需求也增加。在瓦斯發電廠中，通過引入人工智能技術和通訊技術、計算機技術，能夠提高瓦斯發電廠的發電量。同時，這也就增加了機電設備運行管理和維護的復雜性。

1瓦斯發電廠機電設備管理及維護的不足之處

1.1管理及維護理念落后。在瓦斯發電廠的機電設備管理和維護的過程中，管理人員先進的管理和維護觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現了突發事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發電廠的機電設備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發電廠在機電設備的定期維修方面，僅僅是對一些設備進行反復無效地管理和維護，這樣一來，反而會對電廠正常設備的使用產生影響。1.2缺乏必要的理論知識。跟國外一些發達國家相比，我國瓦斯發電廠機電設備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發電廠機電設備進行針對性研究的資料較少。很多時候，由于機電設備管理人員知識的欠缺，會使機電設備管理和維護過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質水平不高。目前，我國瓦斯發電廠機電設備管理及維護人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機電設備管理及維護工作的順利進行。另外，一些工作人員由于不是設備管理及維護專業畢業，專業知識缺乏，加上入職后專業技能培訓的缺失，也會造成瓦斯發電廠機電設備管理及維護工作不能很好地開展。

2瓦斯發電廠機電設備管理和維護的改進措施

摘要：煤礦機電設備是煤礦各項工作完善的基礎，對煤礦企業的安全運行具有很大作用。分析當前煤礦機電設備管理中存在的問題，探討提高煤礦管理與維護水平的措施，以期對相關工作有所借鑒。

關鍵詞：煤礦；安全供電；機電設備；維護與管理

隨著煤礦企業快速發展，對煤礦企業提出了較高要求，不僅要求生產出大量煤礦資源，還要提高煤礦企業的生產安全性，因此必須發揮煤礦安全供電與機電設備的作用。結合煤礦企業日常工作情況，要認真做好煤礦機電設備及安全供電管理工作，保證煤礦企業各項工作安全開展。

1概述

采煤行業為高危行業，作業環境較惡劣，而且生產工序復雜，對煤礦安全供電、機電設備的管理和維護提出了較高要求。為了提高企業工作效率，必須加強機械設備管理。隨著機械設備使用時間延長，機械設備必定會發生損耗，影響煤礦企業的工作效率。為了保證機械設備安全運行，必須結合實際應用情況，定期分析煤礦機械設備技術問題，制定針對性的措施，加強機電設備維護檢查，減少設備故障。現階段，中國煤礦企業主要采用預防為主、定期維護的原則加強設備管理，提高了設備維護管理質量，進而減少維護費用[1-2]。

2當前煤礦機電設備管理中存在的問題

摘要：在信息技術日益被廣泛應用的當下，機電設備管理工作中的信息化技術優勢越發突出，在提升管理水平方面的成效顯著。基于這種時代大背景，文章從機電設備管理中信息化技術應用的重要作用入手，對當前機電設備管理中普遍存在的問題進行了再整理，最后從信息化技術對機電裝置控制的優化應用情況做了進一步闡述。

關鍵詞：機電設備管理；信息化技術；技術保障；組織保障；網絡通訊

當前，機電設備信息化已經成為一種時代趨勢，在諸多的企業、高校和科研單位等均有了較為廣泛的嘗試。在當前的嘗試中，主要包括：有的從通訊調度方面著手，使自動化系統的網絡和通訊基礎問題得以解決；有的基于ERP的視角實現了信息化；還有的則利用現有的CONTROLNET等自動化系統來完成自動控制的轉變。但綜合來講，在所有已應用的信息化項目中，失敗的案例還是很多的，究其原因，主要在于未能對機電設備在企業生產管理中的作用有客觀的認知，最終造成了為了信息化而信息化。本文將結合筆者多年的實踐工作經驗，對機電設備管理的信息化技術應用做深入探究。

1信息化技術在機電設備管理中的作用體現

1.1信息化技術應用在機電設備管理中的技術保障作用

在機電設備管理過程中，積極主動地應用信息化技術，一方面能有效降低企業生產中的投資支出和管理成本；另一方面還能有效加強資源利用率，響應國家“節能減碳”的發展號召。所謂信息化技術，實際上就是把一臺計算機切分成了多臺計算機，并將各個計算機進行設備優化的一項技術。它是一種云端的底層技術，基本等同于市場上的諸多數碼設備，因為機電設備里的硬件同樣會消耗功率。為解決該問題，一種方法就是及時關閉用不到的計算機組件；另一種就是通過信息化技術的應用來提升服務器的使用效率。

摘要：主要從煤礦機電設備管理的現狀出發，通過調查煤礦企業在機電設備管理中存在的問題，提出了具有針對性的機電設備管理策略。通過不同管理策略的落實實施，促進機電設備管理工作更為合理地得以開展，達到降低安全隱患和企業生產成本的目的。

關鍵詞：煤礦;機電設備;管理策略

1煤礦機電設備管理存在的問題

1.1設備存在安全隱患。1）煤礦企業出于節約設備成本、提高設備利用率等角度考慮，仍使用一些相對落后、不符合國家安全規定的機電設備。2）未及時對機電設備進行防銹、防潮以及防塵等清理操作，導致設備出現不同類型的故障。3）在設備出現安全隱患后，相關部門并沒有及時采取設備檢修以及設備換新工作，不僅增加了機電設備的安全隱患，也給工作的正常運行帶來了困擾[1]。1.2設備管理資金不足。1）由于受到資金周轉以及企業規模的限制，中小企業在配備機電設備以及必要配件時缺乏充足的資金。這就使得原有的設備換新工作以及設備購置工作不能按照原定計劃得以開展，也使機電設備使用的年限等超過了合理范圍。2）由于資金的短缺也使得在礦井中具體安裝相應的機電設備時，受到不同類型地質條件等的限制，機電設備安裝難度增加，設備檢修和管理的難度也隨之增加。1.3操作者素質不高。就我國當前的機電設備操作而言，機電設備操作者沒有接受系統的專業化教育，對機電設備的操作也更多依靠前人的經驗傳授和自身的經驗積累，缺乏充分的科學理論等作保障。這就使得在引進新設備、面對新的地質環境時，不能按照既定的程序規章進行操作，使得煤礦企業生產的安全性明顯下降。1.4管理觀念落后。目前，有部分煤礦企業領導者仍然堅持傳統的生產觀念，只重視煤礦具體的生產產出，對機電管理人員的分工安排以及工作任務分配等具有較大的隨意性，并未考慮其科學性、合理性，盲目增加機電管理人員的工作負擔。1）在中小企業中較為常見的現象之一即機電管理人員需要承擔除自身機電管理工作之外的其他工作任務，例如防爆檢查、設備維修工作等。當出現機電管理人員身兼數職的情況時，則有可能因為工作人員態度的不端正等導致多個環節操作問題出現，機房硐室以及頭面的達標率都處于較低水平。2）由于錯誤的管理觀念，領導者除了增加機電管理人員的工作量外，在煤礦經營出現問題時，領導者首先想到的是在機電管理領域裁員，這就使得煤礦企業的機電管理工作長期處于低水平發展狀態，技術人員之間的對接工作等不能及時到位，管理制度方面存在較大的缺漏。3）企業領導不重視或忽略事前設備維修工作等使得煤礦企業機電設備工作開展存在較多的誤區，企業的正常生產不能得到保證[2]。

2提高煤礦機電設備管理水平的措施

2.1加強機電前期管理工作。煤礦企業在機電設備管理工作中，應將設備的維修工作擺在首要地位，做好事前的安全檢查工作，減少由于機電設備故障事后維修產生的巨額費用。1）要加強責任的落實工作，根據所在煤礦的實際情況開展機電設備選型和資料存檔以及設備安裝等工作。2）在進行新設備的購置工作時，要嚴格遵守國家制定的設備質量標準要求，嚴格防范不合格機電設備進入生產的現象。3）要求機電設備管理人員加強與技術檢驗維護人員和安全監督人員之間的聯系，在多方面共同監督的前提下開展設備的入場審核工作。4）加強對設備試用期的重視，在經過檢驗、確認設備各項性能符合相關要求后，再進行設備移交等操作。2.2加強對員工的技術培訓。針對當前煤礦企業，特別是中小型煤礦企業的機電設備專業化人才缺乏現象，企業與相關部門必須予以重視，盡快打造具有高水平綜合素質的專業化機電設備管理隊伍，推動機電設備管理工作科學合理開展。1）企業可以結合實際，制定針對性的獎懲制度，對具有較高專業知識水平的機電設備管理人員給予升職、加薪等獎勵，對于專業知識水平欠缺的員工，通過警告、批評、扣除部分工資等手段進行激勵，以提高其學習機電設備管理技術的積極性。2）要制定合理的福利制度，通過發放津貼等手段吸引人才、留住人才，提高員工對企業的歸屬感和依賴感，減少人才流動，盡可能保持機電設備管理人才隊伍的穩定性。3）重視對員工開展技術培訓，通過對外聘請專業知識人才培訓機電設備管理人員，及時給予員工以專業化的指導，促進其隊伍整體專業水平的提高[3]。2.3加快設備更新換代速度。不同的設備在煤礦生產中所占的地位各不相同，設備的更新對煤礦的發展也具有重要意義。因而，要重視新設備的購入工作，加快設備更新換代的力度。1）要嚴格按照國家相關法律以及行業標準的規定，對要購入的新型設備進行基礎的判定衡量。2）要結合煤礦的具體情況，采取具有針對性的新型設備購入政策，更多地購入節能型的環保設備，并利用企業已有的技術人員的專業知識力量，對購入的設備進行合理范圍內的改造，使其進一步符合煤礦相關操作。3）對于不符合施工要求和國家相關標準的落后設備，可以組織專業技術人員進行研究分析，探究其是否具有改造的可能性，若最終得出其并不符合改造更新要求的結果，則必須更換相應設備，以保證設備的先進性，促進機電設備更好地服務于煤礦生產。2.4建立完善管理制度。要加強對機電設備管理工作的重視，通過結合企業發展狀況，制定符合企業發展現狀和長遠發展要求的管理制度。1）企業在制度制定時要著重強調責任的落實，盡可能保證責任到人，使員工逐漸擺脫過去渾水摸魚的工作狀態，樹立較為明確的責任意識，及時開展機電設備管理檢修操作。2）建立符合企業發展的機電設備檢修制度和其他規章制度，打造完整的企業責任制度管理體系，強化對不同崗位的管理控制，同時加強各部門的聯系，使其可以更好地開展對應操作。3）要對機電設備管理人員的工作環境、獎懲制度、福利制度等進行規劃完善，促進機電設備管理人員隊伍的長遠發展。

摘要：煤礦綜采機電設備是煤礦開采的核心，保證其正常運行對于煤礦的安全開采具有重要意義。在日常生產中，綜采機電設備的正常運行主要是通過管理來實現的。簡要闡述了煤礦綜采機電設備的重要性，并探討了綜采機電設備的管理措施，以期為煤礦綜采機電設備的高效管理提供一定的參考。

關鍵詞：煤礦開采；綜采設備；機電管理

中國大多數煤礦已經實現了綜采，而綜采的關鍵在于成套的綜采設備。綜采設備的復雜性比較高，需要做好嚴格的機電管理。機電設備管理的意義在于降低設備的故障率，保證煤礦生產的高效性。然而，在煤礦日常生產中，很多人認識不到機電設備管理的重要性。此外，機電設備管理涉及到的內容比較多，執行起來比較困難，導致煤礦機電設備的管理多流于形式[1-2]。因此，必須要認識到綜采機電設備管理的重要性。本文圍繞機電設備管理的重要性和內容展開論述，重點討論了機電設備的管理措施。

1綜采機電設備管理的重要性以及內容

1.1綜采機電設備管理的重要性分析

在綜采機電設備安裝完成后，其正常運行主要依賴于煤礦機電設備管理。總結大量的生產經驗可以發現，機電設備管理的作用主要有以下3點[3]：a)降低設備故障率。機電設備在日常生產中會有一些磨損，這會引發一些故障，通過機電設備維護可以及時發現磨損，從而減少機電設備故障的發生。b)減少機電安全事故的發生。綜采工作面使用的都是重要的機電設備，發生事故時會造成重大的人員傷亡，而通過機電設備管理可以發現設備存在的安全隱患，從而避免安全事故的發生。c)延長設備的使用壽命，降低設備的運行成本。在生產過程中，由于工人的誤操作，使得機電設備發生人為損壞，而通過機電設備管理可以在一定程度上避免類似問題的發生。

摘要：如今煤礦機電設備具有較高機械化水平，機電設備的應用范圍也在不斷擴大，機電設備管理人員要做好本職工作在面臨較大困難時，對于管理人員的基本素質也提出較高要求。基于此，本文闡釋了煤礦機電設備管理業的重要意義，探討了管理工作的實施內容及未來的發展狀況，提出切實有效的管理措施，以方便實際機電設備的實際管理工作。

關鍵詞：煤礦機電設備；管理；探討

1.做好煤礦機械設備管理工的重要意義

(1)保障煤礦開采的安全性做好煤礦機電設備管理工作，其中一個意義就是提供有效的物質基礎及技術保障，一方面在于煤礦開采過程中的安全性及穩定性，所以如今煤礦機電設備具備更高機械化水平，之前使用的人工挖掘開采模式逐漸轉變為如今全自動化的控制模式，極大地解放了其中投入的人力及物力，使煤礦開采工程具備更高工作效率。一般情況下如今煤礦開采工作應用到的排水、供電、通風系統往往都依靠于機電設備而實現，通過控制機電設備而全自動化的完成整體煤礦開采工作，一旦煤礦開采成基礎的基點，設備出現了故障，不僅僅會威脅到煤礦的正常運行，同時也會對于礦工的生命財產安全造成不利影響。基于此，做好煤礦機電設備的安全管理工作，有助于提高整體開發過程中的安全性。(2)促進煤礦企業建立完善的生產秩序在如今做好煤礦機電設備管理工作，還能夠幫助煤礦企業建立起更為優化更為完善的生產秩序，而規劃整體煤礦開采中的各個流程，確保最終的生產質量同預期相符合。在如今整個企業生產人員當中，機電設備維修管理人員占總數的20%，這也證明了在煤礦企業當中大多人員都逐漸重視機械設備的管理工作。此時可以通過做好經營設備管理工作，不斷完善煤礦企業內部的生產秩序規范生產流程，提高生產質量。(3)促進節能減排降耗之前很長一段時間內，露天煤礦開采過程中應用到的粗放式的開采方式極大地破壞了礦區周圍的地質環境及人文環境，基于此，國家出臺的各項環境保護措施，以約束煤礦企業用到了生產及開采方式，并且不斷地推動了各項新型節能減排技術的應用。在我國煤礦開發領域中，機械設備的占比逐漸的增大，投入了更多機械設備的成本，因此要做到有效節能減排降耗，必須做好煤礦企業當中進行設備的管理工作，使機械設備具備更高的利用率及工作效率，促進煤礦企業獲取更高經濟及社會效益，建設出資源節約型的煤礦企業，使企業在日益競爭激烈的市場中占據更高市場份額，提高企業核心競爭力。

2.煤礦機電設備管理工的發展

要做好煤礦機電設備的管理工作，需要逐步進行，從低級到高級，一般需要經過事后維修階段、預防維修階段以及設備綜合管理階段等三個步驟。其中前者往往在機電設備本身出現故障停止運行，之后才進行維修，預防性維修指的是通過定期的檢測機電設備的運行狀況，探討其正常運行之間的差別，及時更換一部分磨損或是損壞的零部件，并且根據原有計劃，定期檢修機電設備進行維修或者管理，以防止安全事故發生；設備綜合管理階段往往需要重點維修機電設備，探討同等類型，同等制造商機電設備的使用時出現的故障，采取措施提高機械設備的使用壽命，并且有效的聯合心理學、數學、經濟學以及電子計算機技術等多種學科，有效的應用該設備綜合管理階段，預防故障的發生，為企業創造更多經濟效益。

摘要：在龐大的社會需求刺激之下，我國的礦產開采業獲得了較大地發展，但是其開采水平相對于發達國家依然較為落后，許多方面都存在著亟待克服的問題，特別是在針對礦山機電設備的管理方面，其問題的嚴重性已經開始影響著礦山企業的發展。因此，改善當前的礦山機電設備管理狀況，提高其管理水平，對我國的礦產開采企業的發展意義非凡。

關鍵詞：礦山機電設備；機電設備管理；問題；改善途徑

隨著社會經濟的快速發展，對于各種資源的需求量大大增加，推動了礦產開采行業的快速發展。我國的礦產開采業獲得了較大地發展，但是整體的水平依然不能與發達國家相比，在很多方面尤其是礦山機電設備的管理方面存在不少的問題，已經成為了制約我國礦山企業發展的因素[1]。

1礦山機電設備管理工作中存在的問題

（1）相關人員對機電設備管理的重要性認識不足。在礦山企業中，許多管理人員對于機電設備管理的重視程度不足，沒有意識到機電設備在現代化生產中的重要作用。（2）管理制度不健全，缺乏科學有效的管理。現階段我國的鐵礦石的開采企業中卻大多缺乏完善的機電設備管理制度，導致在機電設備具體的采購、使用以及維修保養過程中開展的相應工作缺乏規范化制度的指導，從而造成礦山機電設備得不到科學有效的維護管理，不僅降低了生產效率，造成了資源的浪費，也會存在安全隱患[2]。（3）采購過程不嚴謹，資源利用率低。礦山企業在利用機電設備開展礦山生產工作之時，往往會因為機電設備沒有進行最大化地利用而出現資源的閑置甚至浪費問題。這主要是因為采購過程的不嚴謹導致的，相關人員在進行設備的采購時沒有進行科學地規劃與評估，進行盲目地采購，導致了機電裝置的浪費，生產效率低下。（4）管理機構設置不完善，管理工作欠缺。機電設備的管理是一項具有連貫性的工作，從最初的選購，到設備的安裝使用，再到使用過程中的監測維護，最后到設備的報廢，設備的管理工作必須貫穿設備壽命的始終。但是，很多企業以及管理人員為了減少工作量，往往會有意識地省略其中的一些步驟。（5）機電設備的老化現象嚴重，存在超負荷生產問題。很多鐵礦石的開采企業在市場的推動之下，往往會盲目地擴大開采量，只關注產量的多少、生產是否達標，而忽視了對機電設備的維修保養，安全運行問題被拋之腦后，造成了機電設備常常處于“連軸轉”的狀態中，超負荷生產已經成為了行業的常態，設備老化現象也十分嚴重。（6）缺少專業化人才，相關從業人員綜合素養較低。礦產開采行業的從業人員大部分都需要從事井下工作，工作環境較為惡劣，企業為了更好招人會降低用人標準，在進行員工的選擇上會更青睞于有著豐富經驗的老員工，導致整個礦產開采的隊伍文化素質偏低，專業技術水平存在較大的不足。他們一般沒有機電設備管理的意識，導致設備沒有充分發揮出其作用，生產效率低下，而且生產過程中也可能存在安全隱患。

2礦山機電設備管理工作的改善途徑

摘要：立足于煤礦機電設備運行與管理中出現的問題，深入研究如何完善煤礦機電設備的管理及維護工作水平，以供相關從業人員借鑒學習。

關鍵詞：機電設備；企業管理；煤礦企業

機電設備的運行情況與煤礦企業的發展息息相關，因此需要相關從業人員根據煤礦機電設備實際運行情況，提高機電設備管理能力。中國進入21世紀以來，經濟蓬勃發展，作為中國經濟發展的主要能源，研究煤礦企業的管理措施尤為重要，本文從企業管理的角度出發，深入研究煤礦幾點設備管理的相關措施，從而提高煤礦企業的工作效率。

1煤礦機電設備管理與維護中存在的問題

1.1企業管理維護意識淡薄

管理意識淡薄是中國現階段的發展水平決定的，隨著中國經濟發展，傳統的企業管理已經明顯跟不上現代化煤礦企業的發展要求，因此造成了企業“重使用、輕管理”的現象，讓煤礦機電設備的維護管理工作成為中國煤礦企業的主要問題。造成這種現象的主要原因是企業管理意識滯后，遠遠落后于現代化企業的發展要求，因此煤礦機電設備因為企業疏于管理而出現事故的情況屢見不鮮，一方面企業管理維護意識淡薄會給煤礦機電設備管理維護工作造成一定阻礙，甚至會影響煤礦企業日常的作業，給相關企業帶來巨大的經濟損失；另一方面，管理意識淡薄導致企業對煤礦機電設備管理的資源投入不足，不管是人力資源還是配套資金的缺乏，都體現出煤礦企業對于煤礦機電設備管理工作重要性的認識不足。

1存在的問題

1.1不重視機電設備管理

醫院后勤部門還不夠重視機電設備的管理，沒有形成一套健全的管理體系，而且機電設備也沒有配備專人管理和維護。從目前的情況看，大部分醫院的機電設備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們缺乏專業的教育培訓，缺乏對機電設備安全的重視，所以，在工作中，經常憑借自己的主觀想法進行管理和維護。現階段，設備管理還處于初級階段，只有設備出現故障停止工作時才修理，并沒有意識到機電設備存在的潛在危險。這都是管理不到位造成的。

1.2機電設備的維修不科學

當前，醫院后勤機電設備的維修還不夠科學，機電設備管理比較粗放。在機電設備管理過程中，過度重視設備的使用，而忽視了設備的維修。在使用過程中，為了完成醫院各部門的任務，機電設備往往超負荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時解決，而很多機電設備最后甚至完全停止運轉。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會大大增加維修成本。此外，醫院后勤機電設備的檢測技術和儀器比較落后，影響了維修的質量。

1.3醫院后勤人員素質能力不高

摘要：本文闡述了當前我國煤礦機電設備管理上的不足，并提出自己的看法和一些優化方案。

關鍵詞：煤礦；機電設備；管理；優化

經濟的飛速發展，對資源的消耗也是巨大的。對于我國來說，油氣資源匱乏，煤炭也就成為非常重要的資源，從建國初期至今，煤炭對經濟的貢獻一直發揮著非常大的作用；但隨著環境的逐漸惡化，我國開始關注煤炭帶來的污染，關閉以及兼并了大量的中小型煤礦，對大型煤礦進行了資源優化管理，尤其對機電設備也進行優化升級改造，開采效率變得更加高效，人力物力得到了節約。但對于機電設備的高效管理還是比較欠缺，若忽視了對機電設備的有效管控，則直接影響到企業的效益，并且很難有穩固的安全保障；也會影響到我國煤炭產業的經濟效益，從某種程度上說，還將影響到我國煤炭產業的進一步發展。

一、目前我國煤礦機電設備管理存在問題的具體體現

（一）管理觀念的落后，導致制度不完善。機械化生產已經成為各行各業的主流趨勢，大型機電設備的運用極大地提高了煤礦企業的生產效率。但是，煤礦機電企業依然存在重視生產、輕視管理的落后觀念，并不重視對機電設備的管理和維護。由于缺乏先進的管理觀念，管理人員并沒有意識到煤礦機電設備的規范、高效管理對于整個煤礦生產所產生的極其關鍵的作用。因此，在煤礦生產過程中沒有重視機電設備的安全、規范管理與維護保養，使得在后續的生產中出現了各種各樣的問題，最終對煤炭產量造成了非常嚴重的影響。同時，由于管理觀念落后，管理人員在思想上不重視機電設備的管理，并沒有創建完善的機電設備管理制度，管理人員不能夠嚴格的按照機電設備管理標準和規范進行檢查、管理以及維護，導致機電設備管理水平和效率較低，無法保證機電設備始終處于最佳運行狀態，長此以往，必然帶來安全隱患，后果不敢設想，最終得不償失。以上就是煤礦企業以及設備管理部門對煤礦機電設備的管理觀念落后的一些具體表現。（二）機電設備管理專業人才缺乏。管理人才是從事機電設備管理工作的直接操作者和執行者，由于煤礦機電設備的管理工作比較復雜，機電設備只有在專業人員的操作下才能有效運行，因此，對機電設備管理人員的專業素質要求極高。但是，由于煤礦企業并不重視機電設備的管理工作，并沒有成立專門的設備管理部門，也沒有配備專業的機電設備管理人員，而是通常由設備使用人員進行簡單的管理和維護。由于缺乏專業的機電設備管理人才，并且煤礦企業并不重視對管理人員的培訓和再教育，導致機電設備管理水平和效率相對較低。此外，煤礦企業機電設備管理人員通常依靠自身經驗進行管理和維護，缺乏專業的管理、保養和維修，導致機電設備自身存在許多問題。總之，煤礦企業對機電設備管理專業人才的培養不夠重視，造成理論與實踐的脫節，兩者不能夠相輔相成，所以培養一批理論知識扎實，專業素養高的人才勢在必行。（三）機電設備優化更新不及時。煤礦機電設備的老化更新是再正常不過的事情，這是每個企業都要面臨的問題。但是，煤礦企業為了節省資金或者領導層觀念的滯后，導致機電設備的及時更新沒有引起企業高層的重視，從而使設備的壽命嚴重透支，安全隱患也無處不在。同時，煤礦企業在進行機電設備采購時，由于機電設備種類繁多、數量巨大，一方面由于不了解機電設備的類型、功能等，不能夠及時的更新；另一方面由于機電設備的采購費用高，導致機電設備更新不及時。（四）機電設備缺乏維護保養。有的企業在機電設備的使用過程中，對設備管理不規范，沒有嚴格按照規章制度維護保養，吝惜對機電設備的維護保養進行投資，這樣極大縮短了設備的使用壽命，不但造成生產效率低下，而且還產生了極大的浪費。這樣的企業往往只追求眼前的利益，進而在生產過程中會出現一系列連鎖反應，給企業的生存埋下各種隱患。

二、煤礦機電設備的管理措施以及優化方案