經(jīng)濟經(jīng)營管理范文10篇

摘要：近些年來，隨著社會發(fā)展的不斷加快，農(nóng)村經(jīng)濟也迎來了前所未有的良好發(fā)展機遇。如何順應(yīng)時代潮流，真正做好農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營與管理逐漸成為擺在我們面前的首要難題。基于這樣的現(xiàn)實背景，以農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理為主要研究對象，就其管理途徑展開深入、細(xì)致的探討與分析，希望能為進一步做好農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營與管理提供一定的依據(jù)和參考。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)營管理；途徑

1前言

加快推進農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理進程對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展以及社會的穩(wěn)定等都具有極為重要的作用和積極意義。但是，從目前所了解的實際情況來看，與農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展相比，農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理還是相對滯后的。由此可見，關(guān)于“農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理途徑”的探討與分析顯得尤為重要。

2農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理途徑的探討與分析

要想真正做好農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營與管理，筆者建議可以從以下幾個方面著手努力：

摘要：隨著我國新農(nóng)村建設(shè)的步伐不斷加快，農(nóng)村的經(jīng)濟形式也不斷的豐富，各種企業(yè)不斷向農(nóng)村蔓延，因此新農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理，變得越來越復(fù)雜，使得傳統(tǒng)的新農(nóng)村經(jīng)濟管理方式已經(jīng)不適應(yīng)新的發(fā)展趨勢，新農(nóng)村經(jīng)濟的各種形式以及經(jīng)濟實體，為了促進新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理水平的提升，必須要不斷探索新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的新途徑，從而解決當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的困境與挑戰(zhàn)，實現(xiàn)我國農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，因此本文主要探討新農(nóng)村背景下新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的新途徑。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)營管理;存在問題;主要途徑

農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理作為我國農(nóng)村建設(shè)的一項重要內(nèi)容，直接關(guān)系到我國的新農(nóng)村建設(shè)以及農(nóng)民的收入，因此，為了做好新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的工作，要認(rèn)清當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展過程中經(jīng)營主體的變化以及各方面經(jīng)濟工作的開展情況。只有認(rèn)清了當(dāng)下新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的趨勢，才能夠努力探究出新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的新途徑，從而適應(yīng)我國新農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，實現(xiàn)我國新農(nóng)村建設(shè)水平的更上一層樓。面對當(dāng)下我國新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作問題，必須要進行積極的改革，通過深入探索，努力開展多種形式的合作方式，促進農(nóng)村經(jīng)濟管理水平的提升。本文首先分析新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理存在的主要問題，然后提出解決這些問題的有效途徑。

一、新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理存在的主要的問題

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展，當(dāng)下新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理存在的主要問題包括以下四個方面：第一，新民村經(jīng)濟經(jīng)營管理的主體，職能發(fā)揮有限，不符合經(jīng)濟發(fā)展的趨勢。當(dāng)下對新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的過程中，主要依靠于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財經(jīng)統(tǒng)計所，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政統(tǒng)計干部們作為通過事業(yè)編制考試進入體制內(nèi)的員工，對于財政以及經(jīng)營管理方面的知識較為欠缺，使得統(tǒng)計員工在開展相關(guān)工作的時候，由于專業(yè)所限，不能夠充分發(fā)揮其職能所在，導(dǎo)致了農(nóng)村經(jīng)營管理方式中存在著職責(zé)不能明確等問題，并且工作素質(zhì)較差，不利于新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的正常開展。雖然整個農(nóng)村的經(jīng)濟管理都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府來進行管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的部門雖然多，但是，由于業(yè)務(wù)比較復(fù)雜，對于新農(nóng)村經(jīng)濟方面很難有全方面的投入，不僅人員比較短缺，而且工作也很難有序推進。第二，隨著農(nóng)村的開發(fā)建設(shè)，經(jīng)濟實體不斷增多，使得農(nóng)村的經(jīng)濟形勢也日趨的復(fù)雜，尤其是土地承包問題較為的嚴(yán)重。為使農(nóng)村的各項基礎(chǔ)設(shè)施不斷的完善，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對于招商引資工作要不斷加大投入力度使得很多企業(yè)或者是單位紛紛的在農(nóng)村建廠，這就導(dǎo)致了農(nóng)村的土地大量的進行流轉(zhuǎn)和開發(fā)，但是在對土地承包的過程中，糾紛也日益的增多，因此對農(nóng)村管理的過程中，尤其是對土地的管理難度較大。由于土地承包的難度大導(dǎo)致管理的各項政策，不能夠有效維護到人民群眾的切身利益，使得農(nóng)村土地承包的糾紛不斷增多，不利于農(nóng)村經(jīng)濟的進一步發(fā)展，也阻礙了土地的進一步流轉(zhuǎn)。第三，在農(nóng)村財務(wù)管理工作上，也存在著很多的不合規(guī)，甚至是違法的現(xiàn)象，農(nóng)村經(jīng)濟管理的各種工作主要是由財務(wù)人員來完成的，但是在對農(nóng)村財務(wù)管理工作中進行升級或者是檢查過程中發(fā)現(xiàn)，尤其是村級的財務(wù)管理以及報表制度不完善，任務(wù)較為繁多，使得各個村或者是社區(qū)不能夠做到按時的記賬結(jié)賬，直接影響到了村級財務(wù)管理制度的規(guī)范化和科學(xué)化。由于缺乏一個安全有效的管理體系，使得各項財務(wù)管理工作都不能正常、有序的推進，直接影響到農(nóng)村財政經(jīng)費管理的科學(xué)性。

二、做好新農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的新途徑

摘要：召開以來，黨和政府制定并實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并將提高農(nóng)村經(jīng)濟作為當(dāng)前經(jīng)濟建設(shè)的首要任務(wù)，同時強調(diào)改變農(nóng)民生活條件、提高生活水準(zhǔn)，讓他們享受到國家經(jīng)濟發(fā)展帶來的成果。我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟對我國綜合國力影響重大。因此通過改進傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式，加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展對于進一步發(fā)展經(jīng)濟具有重要意義。文章主要通過對農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理及現(xiàn)階段存在的主要問題，重點闡述在新農(nóng)村建設(shè)中強化農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的問題和對策，為推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟經(jīng)營管理質(zhì)量貢獻(xiàn)一份力量。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興；農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理；問題及對策

經(jīng)濟經(jīng)營管理在我國農(nóng)村經(jīng)濟中占據(jù)的地位越來越明顯，在很大程度上農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理影響農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展進程。通過對鄉(xiāng)村振興中背景下經(jīng)濟經(jīng)營管理存在問題的深入研究，給出改善農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的相關(guān)對策建議，能夠切實加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化進程，提高農(nóng)民的經(jīng)濟收益。

一、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理概述

新農(nóng)村建設(shè)在政策方面而言，是我國加強農(nóng)民生產(chǎn)，改善人民生活水平，實現(xiàn)共同富裕的重要決策。在開展鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中，需要加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，同時通過增強農(nóng)民醫(yī)療保險等方面，保證農(nóng)民的經(jīng)濟利益。在新農(nóng)村建設(shè)過程中，還要對傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式進行改革，通過引進新的技術(shù)加強安全管理、科學(xué)栽培，提高農(nóng)副產(chǎn)品的安全可靠性。通過合理規(guī)劃土地進行開發(fā)利用，切實改善農(nóng)民生活水平。農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理作為新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，需要不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，通過切實發(fā)揮人民群眾的監(jiān)督作用，制定符合實際的發(fā)展任務(wù)。通過制定合理的經(jīng)營預(yù)算，加強財務(wù)管理。另外，農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理應(yīng)該時刻關(guān)注民生問題，通過加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及人才培養(yǎng)，降低農(nóng)民的生存壓力。同時還應(yīng)該重視對國家制定的新農(nóng)村規(guī)章政策的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，通過加強農(nóng)村干部的科學(xué)管理，促進新農(nóng)村建設(shè)的有序進行。

二、鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理中存在的問題

摘要：農(nóng)村的建設(shè)離不開農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作的順利開展。農(nóng)村經(jīng)濟關(guān)系到農(nóng)村的民生，有利于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)結(jié)合發(fā)展，體現(xiàn)了農(nóng)民的主人翁地位。我國要建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)全面建成小康社會的目標(biāo)，就必須發(fā)展和加強農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理。從農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的內(nèi)容出發(fā)，探討農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中的若干思考。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)營管理

農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作在新農(nóng)村建設(shè)中有著十分重要的作用，它推動了社會主義新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展，改善了農(nóng)村的環(huán)境，提高了農(nóng)民的素質(zhì)和生活水平，讓廣大農(nóng)民群眾享受到經(jīng)濟和社會發(fā)展所帶來的成果，從而為全面建成小康社會奠定了有力的基礎(chǔ)[1]。要實現(xiàn)小康社會的目標(biāo)，關(guān)鍵在于農(nóng)村，重點在于農(nóng)村，難點也在于農(nóng)村，只有農(nóng)村真正的實現(xiàn)小康水平，才能全面實現(xiàn)小康社會的目標(biāo)。這就要求建設(shè)社會主義新農(nóng)村，帶動農(nóng)村經(jīng)濟的不斷發(fā)展，提高農(nóng)民的生活水平。而農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)管管理工作的開展為新農(nóng)村建設(shè)提供了強有力的制度保障。

1新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容

1.1新農(nóng)村建設(shè)的主要內(nèi)容

不斷深化農(nóng)村改革，加快農(nóng)業(yè)科技進步，不斷加強農(nóng)業(yè)設(shè)施的建設(shè)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平。要提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平，就要不斷優(yōu)化農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，讓農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全得到提高，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品品種多樣、安全可靠和營養(yǎng)豐富的生產(chǎn)格局。要加快發(fā)展農(nóng)業(yè)、漁業(yè)和畜牧業(yè)，加強農(nóng)田水利建設(shè)，推廣良種良法，盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)機械化，倡導(dǎo)節(jié)約型農(nóng)業(yè)[2]。要堅持并完善以家庭承包為前提、同分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，明確土地承包經(jīng)營權(quán)的各項法律法規(guī)，穩(wěn)定土地承包關(guān)系。在此基礎(chǔ)上，按照自愿、有償?shù)脑瓌t，建立土地使用權(quán)依法流轉(zhuǎn)的機制。通過新農(nóng)村建設(shè)，把農(nóng)村建設(shè)成為新時代的新農(nóng)村。

一、多種利用的經(jīng)濟模式

例如，100美元價值的投入可以產(chǎn)生500磅飼料和110立方英尺林木；或2250磅飼料和50立方英尺的林木；或在100美元等成本曲線上表示出的某一其他組合。現(xiàn)在，就能夠證明等收入曲線與等成本曲線相切處的生產(chǎn)組合帶來的凈收入最大。這樣，引起總可變成本與總收入相等的組合就規(guī)定了一個成本或收入水平生產(chǎn)的產(chǎn)品組合，連接生產(chǎn)面上的這些點就規(guī)定了擴張線路。擴張線路表明了將使每個生產(chǎn)水平凈收入最大的林木和飼料的組合，但是它并不表示將提供總的最大凈收入的組合，這一提供總的最大凈收入的組合點是通過計算擴張路線上每個產(chǎn)品組合的總成本和總收入。

二、現(xiàn)行研究方法

在實踐中，常見的一個方法是特別方法或格雷戈里稱作的咯吱輪方法。這里，森林經(jīng)營人員承認(rèn)多種利用生產(chǎn)，但都是根據(jù)他們當(dāng)時受到的壓力對產(chǎn)品的組合和經(jīng)營活動做決策。如果現(xiàn)在有一個特別強的、敢于發(fā)意見的狩獵隊，野生動物經(jīng)營就可能占優(yōu)勢；否則它可能就不會占優(yōu)勢。同樣，每種潛在產(chǎn)品都可能有它的一批鼓吹者，那些沒有鼓吹者或鼓吹者很弱的產(chǎn)品就可能不被重視。這個做法是有害的，因為森林生產(chǎn)周期很長，并且，早期常常需要大量投資，在整個生產(chǎn)過程中改變目標(biāo)會增加費用和減少收獲量，致使生產(chǎn)過程的效率降低。而且，一些企業(yè)對公共輿論比其他企業(yè)更為敏感。對多種利用規(guī)劃，現(xiàn)在已經(jīng)提出了幾種不同方法。這些方法通常都是依靠數(shù)學(xué)規(guī)劃技術(shù)去提供多重利用規(guī)劃中包含的許多變量的。

1.線性規(guī)劃模型

魯斯科納等人于1975年提出了一個探討多種利用規(guī)劃的線性規(guī)劃方法，并把它應(yīng)用到弗吉尼亞州的杰弗森國有林林管區(qū)。這個方法是把多種利用規(guī)劃當(dāng)作使生產(chǎn)目標(biāo)與一系列可以達(dá)到這些目標(biāo)的經(jīng)營活動相配合的過程來處理的。這些目標(biāo)和活動通常受經(jīng)營管理對策和預(yù)算的約束，同時也受著資源生產(chǎn)潛力的限制。

摘要:隨著我國工業(yè)化發(fā)展，城市經(jīng)濟得到了迅猛的發(fā)展和進步，在經(jīng)濟建設(shè)過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。但是工業(yè)化發(fā)展在農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展不大，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展相對落后。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，農(nóng)村經(jīng)濟逐漸受到國家政府的高度關(guān)注，鄉(xiāng)村振興計劃的提出，表明國家政策正在向農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展傾斜。對此本文就將對農(nóng)村經(jīng)營管理的對策進行分析研究，從政府層面考慮農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的具體辦法，促使農(nóng)村經(jīng)濟得到有效發(fā)展和提升。

關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟;經(jīng)營管理;發(fā)展對策;分析研究

一、引言

我國的農(nóng)村經(jīng)濟自家庭生產(chǎn)模式推廣以來，一直延續(xù)著小農(nóng)經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。工業(yè)化的發(fā)展促使小農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展得到了一定的保障，但是農(nóng)村地區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟凈收入增長相對緩慢，造成農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展滯后的局面。對此政府要著力推行農(nóng)村經(jīng)濟的市場化發(fā)展和改造，促進農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟更具活力和產(chǎn)業(yè)價值，使農(nóng)村經(jīng)濟得到更大的發(fā)展空間和前景，刺激農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟收入得到有效增長。

二、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理過程中出現(xiàn)的問題

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有效指導(dǎo)。國家政策鄉(xiāng)村振興計劃的提出，給農(nóng)村經(jīng)濟管理發(fā)展提供了依據(jù)，相關(guān)基層政府應(yīng)該加強對農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟調(diào)查工作，制定發(fā)展農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟的詳細(xì)策略，促使相關(guān)經(jīng)濟地區(qū)的經(jīng)濟面貌發(fā)生根本性好轉(zhuǎn)。但是在國家政策實際執(zhí)行的過程中，地方政府多以宣傳教育為主，具體指導(dǎo)相對匱乏。此外政府的投資多是形式主義的投資建設(shè)，其資金對農(nóng)業(yè)真正的發(fā)展效果不大，也導(dǎo)致政府資源的損失，農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟也沒有得到明顯的改觀。(二)政府缺乏農(nóng)業(yè)專業(yè)管理經(jīng)營機構(gòu)。農(nóng)村經(jīng)濟有其特點和共性，需要多方面的科學(xué)專業(yè)體系支持才能獲得長足的發(fā)展與進步。但是在的目前的農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理過程中，基層政府尚未有效建立專業(yè)性的扶持和研究機構(gòu)，導(dǎo)致相關(guān)經(jīng)營指導(dǎo)政策無法順利開展，相關(guān)的國無法有效地實踐實施。(三)政府缺乏農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理的專業(yè)人才。目前我國農(nóng)村地區(qū)的人口老齡化嚴(yán)重，青壯年多外出打工謀生。因此政府在農(nóng)業(yè)經(jīng)營指導(dǎo)過程中，需要增派專業(yè)人員對種植戶的種植模式進行講解指導(dǎo)，促使農(nóng)村的經(jīng)濟管理方式得到改觀。但是在政策實際執(zhí)行的過程中，專業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量都相對匱乏，導(dǎo)致政府的基層工作無法有效開展。

對村集體的財產(chǎn)物資、現(xiàn)金、存款、債權(quán)債務(wù)、承包合同等逐一清理核實，四是開展財務(wù)清理和委托工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織紀(jì)委、財政、農(nóng)推中心、村兩委成員、民主理財小組成員、村民代表等人員組成財務(wù)清查小組。登記造冊，并將清查結(jié)果向群眾張榜公布，接受群眾監(jiān)督，確保賬賬、賬證、賬實相符。目前，文檔大全精神。按照“依托現(xiàn)有基礎(chǔ)條件，尊重農(nóng)民意愿，充分調(diào)動農(nóng)民積極性，整合資源組織，以改善人居環(huán)境為主”項目建設(shè)目標(biāo)，及時調(diào)查了解掌握全縣新農(nóng)村建設(shè)的基本情況，結(jié)合實際組織上報了鎮(zhèn)太平地村委會方山村道路硬化建設(shè)項目》鎮(zhèn)村委會村內(nèi)綠化美化建設(shè)項目》和《中和鎮(zhèn)中和村委會老街組道路硬化建設(shè)項目》。

加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理。進一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟。積極爭取省州立項扶持，同時建立縣級示范點。今年以來認(rèn)真組織搞好項目監(jiān)督管理，進一步幫助完善了項目實施單位財務(wù)管理制度、民主理財制度等各項管理制度。同時，認(rèn)真組織搞好年省級扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展項目的申報工作。通過調(diào)查研究，組織上報了鎮(zhèn)村委會板栗綜合開發(fā)建設(shè)項目》認(rèn)真組織做好年2個扶持村集體經(jīng)濟項目的效益評價工作。

積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作組織快速健康發(fā)展。根據(jù)省州有關(guān)扶持農(nóng)民專業(yè)合作組織的文件精神。結(jié)合我縣實際。認(rèn)真做好農(nóng)民專業(yè)合作組織指導(dǎo)工作。積極組織申報《縣良種繁制專業(yè)合作社示范項目》和《縣蠶桑協(xié)會示范項目》組織搞好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》宣傳工作。同時，做好年《縣文檔大全責(zé)任追究實施細(xì)則》。

認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作。為進一步改進和完善農(nóng)村經(jīng)濟統(tǒng)計調(diào)查方法體系。提高農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和時效性。7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固60戶以農(nóng)民收入為主的抽樣調(diào)查戶，通過抽樣調(diào)查的統(tǒng)計方法，逐步實現(xiàn)了主要統(tǒng)計指標(biāo)由全面統(tǒng)計向抽樣統(tǒng)計的過渡。組織實施統(tǒng)計方案中，認(rèn)真搞好培訓(xùn)，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審查與監(jiān)督，加強統(tǒng)計分析，進一步提高了統(tǒng)計報表質(zhì)量。

穩(wěn)定和完善農(nóng)村土地承包關(guān)系。認(rèn)真宣傳貫徹落實了農(nóng)村土地承包法》農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證管理辦法》等法律法規(guī)。規(guī)范村級土地臺帳。鼓勵農(nóng)民依法、自愿、有償轉(zhuǎn)讓土地承包經(jīng)營權(quán)，促進土地有序流轉(zhuǎn)。認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理辦法》基礎(chǔ)上，積極鼓勵農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地，努力完善流轉(zhuǎn)服務(wù)方式，嚴(yán)格使用規(guī)范統(tǒng)一的土地流轉(zhuǎn)文書，促進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn)。根據(jù)省政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于做好全省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證補換發(fā)工作意見的通知》云政辦發(fā)〔〕135號）相關(guān)要求，發(fā)放經(jīng)營簽證。

認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)信息和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。按照州農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排和部署。認(rèn)真做好縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的改版升級工作，對網(wǎng)站進行重新域名和升級，開設(shè)了農(nóng)業(yè)科技、經(jīng)營管理、會計等30個欄目。對局屬各單位的信息進行2期42人次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。截止6月23日，縣農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)信息量249篇，信息審核量243篇，提交上級信息量100篇，省州信息采用量92篇；網(wǎng)站總訪問量149401人次，網(wǎng)站獨立IP總訪問量61873網(wǎng)站信息訪問量、信息量和上級采用量等各項指標(biāo)均居全州之首。

摘要：農(nóng)村經(jīng)濟是國民經(jīng)濟中的重要內(nèi)容。在新農(nóng)村建設(shè)中，做好農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理，有利于關(guān)注民生，惠及三農(nóng)，有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。本文中從管理會計視角出發(fā)，在闡述管理會計的基本內(nèi)涵基礎(chǔ)上，從管理會計的視角提出了促進農(nóng)村經(jīng)濟經(jīng)營管理工作有序開展的具體建議。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)濟；經(jīng)營管理；管理會計

農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理工作開展的好壞直接影響黨在農(nóng)村的各項政策是否能落實下去，只有黨的各項政策落實下去，才能促進農(nóng)村經(jīng)濟的良好發(fā)展，才能更有效解決“三農(nóng)”問題，提高人民的生活水平，讓廣大農(nóng)民感受到國家的發(fā)展步伐，從而推動全面小康社會的實現(xiàn)。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，給農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營管理提出了新的要求，要求農(nóng)村經(jīng)濟管理部門推廣農(nóng)村財務(wù)民主化管理，并完善相應(yīng)的管理審計工作，從而促進農(nóng)村財務(wù)的透明化，真正將所有財務(wù)運用到改善民生和促進農(nóng)村發(fā)展中去。

一、管理審計的內(nèi)涵

管理會計是從傳統(tǒng)會計中分離出來的，其更注重的是改善企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益，其不是對已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)進行管理，而是通過匯總、分析等預(yù)測企業(yè)未來的經(jīng)濟行為，從而幫助企業(yè)制定完善的經(jīng)營計劃，進而使企業(yè)少走彎路，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。管理會計包括三大重大職能，分析過去已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)、控制正在進行的經(jīng)營行為、科學(xué)預(yù)測未來的經(jīng)濟行為。具體體現(xiàn)在三個方面：一是，分析過去：匯總已經(jīng)發(fā)生的財務(wù)數(shù)據(jù)，并對財務(wù)數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)分析，同時進行加工和延伸，使之更好地為企業(yè)未來經(jīng)濟行為提供更可靠依據(jù)。二是，控制現(xiàn)在：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營活動的運行情況，及時調(diào)整過程偏差，從而使企業(yè)的各項經(jīng)濟行為沿著正確的方向前進。三是，籌劃未來：管理會計將所有的財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，能讓管理部門明確各項經(jīng)濟行為的開展情況，從而更科學(xué)的制定今后的發(fā)展方向。管理會計的這三大重大職能相輔相成，共同為改善企業(yè)經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)揮重大作用。

二、管理審計視角下農(nóng)村經(jīng)營管理對策

一、引言

改革開放以來，中國的社會經(jīng)濟發(fā)展情況發(fā)生了很大的變化，建立市場經(jīng)濟體制，加速特色社會主義的建設(shè)過程。我國市場經(jīng)濟條件下的經(jīng)濟發(fā)展情況與西方國家存在諸多的差異，尤其是中小企業(yè)的發(fā)展面臨的外部環(huán)境以及政策制度也愈加復(fù)雜，企業(yè)之間的競爭即為企業(yè)經(jīng)營管理方案的較量，只有掌握創(chuàng)新科學(xué)的經(jīng)營管理方式，才能夠加速企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)盈利的目標(biāo)。因此在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)需要制定合適的經(jīng)營策略保證自身的發(fā)展。市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)經(jīng)營管理活動是指具備一定規(guī)劃能力的經(jīng)濟活動，具備有計劃性，有組織性，有協(xié)調(diào)性等基本特點，對企業(yè)的實際運營有重要意義。不僅能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)價值與經(jīng)濟利益最大化，同時也是企業(yè)盈利的最佳手段。新中國成立以來一直采用計劃經(jīng)濟的形式開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，通過政府的資金支持來進行經(jīng)營規(guī)劃，企業(yè)的盈虧均有國家政府接管，注重物質(zhì)的生產(chǎn)過程；而市場經(jīng)濟條件下企業(yè)更加重視經(jīng)營管理的模式，一方面，企業(yè)需要結(jié)合自身的優(yōu)勢與日常管理運營特點制定合適的經(jīng)營管理制度，保證企業(yè)資金的正常周轉(zhuǎn)以及盈利情況；另一方面，企業(yè)需要根據(jù)市場經(jīng)濟環(huán)境的規(guī)則確保經(jīng)營管理科學(xué)高效的進行。

二、企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀

1.經(jīng)營管理思想有待創(chuàng)新。市場條件僅僅要求我國的企業(yè)對原有的經(jīng)營管理理念進行有效的創(chuàng)新，才能更好地應(yīng)對激烈的市場競爭。但是許多中小型企業(yè)仍然秉持較為落后的經(jīng)營管理理論，重視物質(zhì)條件的改善與生產(chǎn)結(jié)果，忽視了企業(yè)整體人文制度與員工精神面貌的提升，不善于主動開辟市場爭取消費者。企業(yè)的精力集中在對同行業(yè)競爭企業(yè)的研究，而忽視了對消費者的了解，無法對現(xiàn)有的市場進行細(xì)分，不能充分掌握不同消費者的不同需求。在整體的經(jīng)營管理模式與思想上仍然存在較大的改進創(chuàng)新空間。2.人力資源管理缺陷。人力資源管理是企業(yè)經(jīng)營管理過程中重要的一個環(huán)節(jié)，對公司的人事任免、人才留用以及企業(yè)發(fā)展具備深刻的意義。但是我國許多中小企業(yè)在人力資源管理方面存在較大的問題。如缺乏有效的人才管理模式，造成較大程度的人才流失；對員工的培養(yǎng)以及升級機制設(shè)立不夠科學(xué)，不利于員工的全面綜合發(fā)展。造成這些問題的原因較多，如我國許多國有中小型企業(yè)的管理理念較為匱乏，對人才的重視程度不高，提倡以工作年限制定工資薪水標(biāo)準(zhǔn)，對新進的大學(xué)生人才不利；另一方面，我國的市場化進程過快，企業(yè)尚未來得及做出合理的經(jīng)營方案調(diào)整，沒有對原有的激勵機制進行更新，薪酬體系以及員工培養(yǎng)方案都不夠健全，影響了員工的生產(chǎn)工作積極性，造成新入公司的應(yīng)屆畢業(yè)生流動率過高，限制了公司項目的流暢開展。3.組織結(jié)構(gòu)缺陷。面對發(fā)展迅速的市場經(jīng)濟環(huán)境，我國某些企業(yè)原有的復(fù)雜龐大的組織架構(gòu)難以支撐企業(yè)接下來的運營工作。許多企業(yè)的資質(zhì)架構(gòu)過于陳舊僵化，缺乏必要的靈活性與創(chuàng)新性，各種分公司子部門的數(shù)量多達(dá)上百個，企業(yè)整體運行效率焦慮，逐漸不能夠適應(yīng)時代的需求。主要原因仍然是較早成立的企業(yè)往往受到了傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響，許多部門的設(shè)定較為冗雜，聘用了大量的員工，但工作人員的工作任務(wù)有一定程度的重復(fù)，導(dǎo)致企業(yè)的市場競爭力有限。還有部分企業(yè)過分看重眼前經(jīng)濟效益的調(diào)整，不愿意花費時間精力對現(xiàn)有的人員結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)進行重組，對企業(yè)今后的運行造成了不利的影響。4.管理制度缺陷。許多企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理制度也存在一定的問題，不能適應(yīng)市場條件下激烈的競爭，是經(jīng)營管理方面的一大問題。對市場經(jīng)濟環(huán)境了解較深的企業(yè)已經(jīng)逐步將原有重生產(chǎn)的制度管理方案轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃穸喾矫嫱焦芾淼闹贫润w制，全面涉及到人員安排，生產(chǎn)管理，組織管理，銷售管理等方面。但仍然有部分傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)僅看中產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程，對市場推廣等方面的管理制度制定不夠完善，在自由競爭的市場條件下無法形成良好的企業(yè)產(chǎn)品競爭力；除此之外，對員工的管理制度也較為僵化，缺乏必要的靈活性，不利于激發(fā)員工工作的積極性，導(dǎo)致許多員工在被動的進行工作，對生產(chǎn)項目的實施進度造成了一定影響。

三、市場經(jīng)濟條件下企業(yè)經(jīng)營管理對策

1.創(chuàng)新經(jīng)營管理思想。對現(xiàn)有的經(jīng)營管理思想進行創(chuàng)新是提升企業(yè)市場競爭力，改變經(jīng)營管理模式的必要途徑。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)引入一批新的管理人員，帶來全新的管理思想與體驗，對現(xiàn)有的管理體制進行改革。其次，應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有的管理人員進行定期培訓(xùn)焦旭，努力使其思想水平以及專業(yè)能力跟上時展的步伐，提出更多創(chuàng)新性的問題解決方案以及企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。最后，企業(yè)可以通過頭腦風(fēng)暴、全員參與討論等方式激勵所有員工參與到經(jīng)營管理理念以及制度的制定過程中，對現(xiàn)有的管理思想進行調(diào)整，激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)造力與活力。2.優(yōu)化人力管理資源。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對人力資源的管理給予充分的重視。人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素之一，對人才的培養(yǎng)與任免是企業(yè)重要的經(jīng)營管理工作。21世紀(jì)的市場經(jīng)濟環(huán)境要求企業(yè)工作人員具備敏銳的市場觀察能力，能夠主動將公司品牌推廣到市場中來，這與傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟下員工只需要做好分內(nèi)工作的情況不同。因此，企業(yè)需要加快人才引進速度，通過合理的薪酬以及晉升體制安排吸引更多具備專業(yè)能力的優(yōu)秀人才參與，同時提升現(xiàn)有員工對企業(yè)的信任程度；另一方面，企業(yè)也需要對現(xiàn)有的員工進行定期培訓(xùn)，通過定期考核進行檢驗，為員工提供更多不同工作崗位的選擇，促進員工整體工作素質(zhì)的提升。3.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)問題也需要得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人的重視，通過科學(xué)合理的調(diào)查以及實踐，對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程進行重組，整理每個部門的職能以及工作安排，對不必要的部門以及重復(fù)的工作任務(wù)進行篩檢，堅決撤銷或改進機制效率落后的部門，對現(xiàn)有資源進行整合。除此之外，企業(yè)也需要將原有的僵化的多層管理機制進行改革，引入扁平化的組織結(jié)構(gòu)管理思想，提高員工工作的交流程度，激發(fā)員工的工作積極性。最后，企業(yè)也可以對現(xiàn)有的員工進行全面的重新評估，給予二次工作崗位選擇的機會，確保今后責(zé)任落實到個人，提高企業(yè)整體運行效率。4.完善企業(yè)經(jīng)營管理制度。完善企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營管理制度，是制度更加規(guī)范、科學(xué)，符合市場經(jīng)濟條件下的競爭局勢。為了順應(yīng)時展的特點，企業(yè)應(yīng)該全面考核自身現(xiàn)有的資源以及環(huán)境特點，對原有的管理制度進行完善以及創(chuàng)新。一方面，引入完善的生產(chǎn)管理制度，對企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)設(shè)備以及設(shè)備操作人員排班等問題進行詳細(xì)的規(guī)定說明；另一方面，重視市場管理，對現(xiàn)有的銷售制度、物流制度以及推廣運營制度體系進行完善，提高市場競爭力。加快企業(yè)經(jīng)營管理制度的規(guī)范進程，從企業(yè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展角度進行前景思考與規(guī)劃。

【摘要】我國作為農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟是社會經(jīng)濟的重要組成部分，是國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)動力。農(nóng)村經(jīng)營管理主要是調(diào)節(jié)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資源、穩(wěn)定農(nóng)村經(jīng)濟的重要手段，也是建設(shè)新農(nóng)村的必然途徑。做好農(nóng)村經(jīng)營管理工作，不僅可以活躍農(nóng)村經(jīng)濟，還可以增加農(nóng)民收入，提升農(nóng)村生活的幸福感。在此基礎(chǔ)上，本文將重點分析農(nóng)村經(jīng)營管理對經(jīng)濟發(fā)展的作用，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供參考和幫助。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)村經(jīng)營管理;農(nóng)村經(jīng)濟;作用

在新農(nóng)村建設(shè)的大環(huán)境下，農(nóng)村經(jīng)營管理變得越來越重要。但是，由于傳統(tǒng)經(jīng)營模式的限制，導(dǎo)致當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)營狀況不佳，不僅存在管理制度不完善、管理方法不科學(xué)，經(jīng)營管理人員的專業(yè)能力也比較有限，無法適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢。因此，如何優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營管理工作，成為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵。

一、農(nóng)村經(jīng)營管理的意義

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，小康生活成為農(nóng)村生活的新趨勢。新農(nóng)村建設(shè)作為小康社會建設(shè)的重點區(qū)域，只有改善當(dāng)前農(nóng)村生活，縮小貧富差距，才能促進社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)中，不斷優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營管理模式，可以貫徹落實國家的各項方針政策，開展一些惠民利民的社會活動，還可以保障農(nóng)民的社會權(quán)益，保障民生工程建設(shè)質(zhì)量。同時，農(nóng)村經(jīng)營管理工作響應(yīng)了新農(nóng)村建設(shè)，落實以人為本的發(fā)展方針，積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)，有利于促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展。此外，做好農(nóng)村經(jīng)營管理工作有利于促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。在新農(nóng)村建設(shè)中，農(nóng)村經(jīng)營管理可以發(fā)揮廣發(fā)基層干部的力量，不僅響應(yīng)了三個代表思想內(nèi)容，還堅持了為民服務(wù)的中心思想，讓農(nóng)民經(jīng)濟利益得到保障，也實現(xiàn)了農(nóng)村經(jīng)濟活動法制化管理，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。

二、優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)營管理的具體方法