科室工作思路范文10篇
時間:2024-04-29 15:26:29
導語:這里是公務員之家根據(jù)多年的文秘經(jīng)驗,為你推薦的十篇科室工作思路范文,還可以咨詢客服老師獲取更多原創(chuàng)文章,歡迎參考。
建筑企業(yè)科室工作思路
2007年xxx公司總體思路是:將緊緊圍繞集團公司總體工作目標,以集團公司領(lǐng)導對公司發(fā)展做出的“xxx,xxx”重要指示為契機,積極適應和服務建筑安裝市場的新形勢,完成集團公司下達基建任務的監(jiān)督檢查工作,進一步發(fā)揮“綜合協(xié)調(diào)、督查落實、信息調(diào)研、參謀決策”的職能作用,突出協(xié)調(diào)服務,創(chuàng)新工作方式,不斷提高監(jiān)督、檢查、指導和服務水平。
具體工作措施是:圍繞一個主題,推進三個轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)五個突破。
圍繞一個主題:
就是緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務這一主題,創(chuàng)新工作思路,強化油區(qū)建筑安裝市場的綜合協(xié)調(diào),確保xxx公司、xxx公司市場份額;提升為基層服務的業(yè)務水平,扎實推進建筑安裝隊伍的整合、規(guī)范,確保各項工作的順利實施。
推進“三個轉(zhuǎn)變”:
一是在工作重心上轉(zhuǎn)變。緊貼集團公司整體工作思路,把握大局,認真謀劃,進一步整頓建筑安裝施工企業(yè),徹底清理掛靠隊伍,規(guī)范內(nèi)部施工環(huán)境。
司法局五新大調(diào)研大討論活動方案
為了深入貫徹落實縣委、市局“五新”大調(diào)研大討論活動要求,扎實推進黨的群眾路線實踐活動向縱深發(fā)展,把脈當前全縣司法行政工作中存在的問題,以問題為導向,通過改革創(chuàng)新進一步理清今后一個時期及明年的工作思路、推進措施。經(jīng)研究,決定在全縣司法行政系統(tǒng)開展大調(diào)研大討論活動。具體方案如下:
一、活動時間
2014年9月10日—10月31日
二、參加對象
全縣司法行政系統(tǒng)所有工作人員
三、活動主題
報送工作總結(jié)通知
機關(guān)各科室,各學區(qū)、直屬各類學校:
局長室初定2008年1月上旬召開學期結(jié)束工作會議,全面總結(jié)**年度工作,全面部署2008年工作。為確保會議的成效,現(xiàn)就有關(guān)材料報送的要求作如下通知:
一、各科室、學區(qū)、直屬學校要按時報送**年工作總結(jié)、**年教育關(guān)鍵詞和年度新聞以及2008年工作思路。
1、**年工作總結(jié)。要針對年初提出的工作任務,認真總結(jié)**年度工作,突出重點、亮點,形成概括性強,剖析深刻的文字。總結(jié)分事業(yè)發(fā)展與目標完成情況、主要措施和成績、存在問題等三部分表述。
2、****教育關(guān)鍵詞和年度新聞。要結(jié)合各單位年度的重點、亮點,推薦**年**教育關(guān)鍵詞、年度新聞和年度人物各1至3個。每個關(guān)鍵詞、年度新聞和年度人物請寫出標題(或姓名),并附100字左右的闡述(年度人物事跡字數(shù)要求不限),如有相關(guān)鏈接材料,請一并提供。
3、2008年工作思路。要按照主要目標、重點工作和主要措施等三部分進行表述,要求突出特色,切實可行,概括性強。
質(zhì)監(jiān)局綜合業(yè)務科××年工作思路
質(zhì)監(jiān)局綜合業(yè)務科2006年工作思路
2006年的工作已經(jīng)開始,根據(jù)目標任務要求結(jié)合業(yè)務科特點,工作思路及設想如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識。從思想上充分認識到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感,要解放思想,增強機遇意識。正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,以服務企業(yè)為宗旨,以促進全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風,提高工作效率。按照局領(lǐng)導提出的要求,征對04年存在的問題,找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。
二、充分發(fā)揮科室職能,根據(jù)目標責任書,開展計量、標準化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢,加大宣傳力度,認真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細計劃,科室內(nèi)部合理分工,責任明確,增強責任心,使每人身上都有壓力,每項工作都能順利進行。努力完成年度目標任務和領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、突出重點工作,根據(jù)省、市局要求,今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強與上級相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握政策信息,對于不懂得地方及時請教。按照省、市局部署和要求,結(jié)合城關(guān)實際情況開展工作。同時也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進經(jīng)驗、方法和模式,克服困難,使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實有效得全面推行。
四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務扶持工作,加強管理,強化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力,把綜合管理工作,做到既有聲勢,又有效果。通過開展專項檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標準化、計量工作現(xiàn)狀,鼓勵企業(yè)采用國際標準、質(zhì)量體系評價等、采用“c”標志,投入較多的時間和精力,對企業(yè)存在的困難進行及時溝通和了解,從而使我們能在完成目標任務的同時,真正幫助企業(yè)解決困難。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局綜合業(yè)務科工作思路
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局綜合業(yè)務科2006年工作思路
2006年的工作已經(jīng)開始,根據(jù)目標任務要求結(jié)合業(yè)務科特點,工作思路及設想如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認識。從思想上充分認識到轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新工作思路的必要性和緊迫感,要解放思想,增強機遇意識。正確領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,根據(jù)三年發(fā)展規(guī)劃,以服務企業(yè)為宗旨,以促進全局發(fā)展為自任。注重改變工作作風,提高工作效率。按照局領(lǐng)導提出的要求,征對04年存在的問題,找到行之有效的解決方法加以完善和糾正。
二、充分發(fā)揮科室職能,根據(jù)目標責任書,開展計量、標準化、質(zhì)量等管理工作。發(fā)揮管理工作的優(yōu)勢,加大宣傳力度,認真貫徹有關(guān)技術(shù)監(jiān)督方面的法律法規(guī)。年初制定詳細計劃,科室內(nèi)部合理分工,責任明確,增強責任心,使每人身上都有壓力,每項工作都能順利進行。努力完成年度目標任務和領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、突出重點工作,根據(jù)省、市局要求,今年要將工作重心放在質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管這幾方面。首先要加強與上級相關(guān)處室協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時掌握政策信息,對于不懂得地方及時請教。按照省、市局部署和要求,結(jié)合城關(guān)實際情況開展工作。同時也可以借鑒外省及其他縣區(qū)的先進經(jīng)驗、方法和模式,克服困難,使得質(zhì)量興區(qū)、區(qū)域監(jiān)管、食品監(jiān)管等工作能夠扎實有效得全面推行。
四、繼續(xù)做好為企業(yè)服務扶持工作,加強管理,強化監(jiān)督。要將綜合管理與行政執(zhí)法相互融合形成合力,把綜合管理工作,做到既有聲勢,又有效果。通過開展專項檢查,建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作,和相關(guān)企業(yè)建立聯(lián)系,了解轄區(qū)企業(yè)質(zhì)量、標準化、計量工作現(xiàn)狀,鼓勵企業(yè)采用國際標準、質(zhì)量體系評價等、采用“c”標志,投入較多的時間和精力,對企業(yè)存在的困難進行及時溝通和了解,從而使我們能在完成目標任務的同時,真正幫助企業(yè)解決困難。
科室建設的十項工作思考
科室建設是機關(guān)管理工作的核心,是企業(yè)管理的重要內(nèi)容。加強科室建設有利于提高企業(yè)對戰(zhàn)略決策的執(zhí)行能力,有利于增強機關(guān)的引領(lǐng)發(fā)展能力,有利于提高干部隊伍的綜合素質(zhì),有利于改進機關(guān)工作作風,有利于構(gòu)建和諧團隊,抓住了科室建設,實際上就抓住了管理的要害,問題的根本。
針對```在五月份月度科室長工作例會上提出的科室建設十項工作,我個人經(jīng)反復思考,認真分析,有以下不成熟的認識。
一、工作思路
工作思路從本質(zhì)上講屬于管理學中計劃職能的內(nèi)容,不同于計劃,但隸屬于計劃。指的是在企業(yè)的戰(zhàn)略目標、長期規(guī)劃、工作任務確定之后,圍繞有效、快速實施企業(yè)戰(zhàn)略和工作目標而對實施的總體方案、重點內(nèi)容、關(guān)鍵措施、責任分工、方式方法、途徑手段等進行的基本策劃。思路決定出路。慕廠長曾經(jīng)多次指出:“一個好的工作策劃,等于成功的一半”,再三強調(diào)理清工作思路的重要性,強調(diào)的實質(zhì)和目的就是一旦戰(zhàn)略目標和工作任務確定之后,如何按序、有效實施,從而確保任務的完成及目標的實現(xiàn)。我認為,要理清工作思路應從以下幾個方面入手:
一、要弄清完成本項工作需要做那些具體的事情,什么人做,什么時間做,做到什么標準才能保證目標實現(xiàn),這是工作策劃的基礎(chǔ)。
二、要預測工作中可能遇到的阻力、變化、風險,對有難點和阻力的工作在經(jīng)濟上、組織上采取必要的強化措施,對可能出現(xiàn)的變化風險要擬定出必要的可行性預案,一旦出現(xiàn)變化,馬上可以采取措施,不至于無可適從。
調(diào)研月活動實施方案
關(guān)于開展水利系統(tǒng)“調(diào)研月”
活動的意見
局屬各單位、機關(guān)各科室:
為及時總結(jié)今年工作,認真分析我系統(tǒng)各項工作開展的利弊得失,盡早調(diào)研明年的工作思路。經(jīng)局黨工委研究決定,在全系統(tǒng)開展以“人人搞調(diào)研,人人動腦筋,人人做總結(jié),人人出點子,人人提建議”為主題的“調(diào)研月”活動。現(xiàn)提出如下意見:
一、指導思想
以馬列主義、鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會及縣委十一屆七次全體(擴大)會議精神,通過單位、科室及個人的觀察思考、分析考證、總結(jié)討論,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的苗頭性問題,發(fā)掘工作中的閃光點。有針對性地提出意見建議,有目的地總結(jié)和推廣工作經(jīng)驗,改善工作方法,提高工作效率,進一步促進我局明年的工作思路安排更科學、更合理。
調(diào)研月活動實施方案
關(guān)于開展水利系統(tǒng)“調(diào)研月”
活動的意見
局屬各單位、機關(guān)各科室:
為及時總結(jié)今年工作,認真分析我系統(tǒng)各項工作開展的利弊得失,盡早調(diào)研明年的工作思路。經(jīng)局黨工委研究決定,在全系統(tǒng)開展以“人人搞調(diào)研,人人動腦筋,人人做總結(jié),人人出點子,人人提建議”為主題的“調(diào)研月”活動。現(xiàn)提出如下意見:
一、指導思想
以馬列主義、鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六屆五中全會及縣委十一屆七次全體(擴大)會議精神,通過單位、科室及個人的觀察思考、分析考證、總結(jié)討論,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的苗頭性問題,發(fā)掘工作中的閃光點。有針對性地提出意見建議,有目的地總結(jié)和推廣工作經(jīng)驗,改善工作方法,提高工作效率,進一步促進我局明年的工作思路安排更科學、更合理。
醫(yī)院中層領(lǐng)導競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:
下午好!
我叫###,現(xiàn)年###歲,##年畢業(yè)于###大學臨床醫(yī)學系,本科學歷,學士學位,副主任醫(yī)師。曾在####醫(yī)院外科工作,先后擔任###等職務。非常感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會參與競選##主任這一職務,在此,我將客觀說明我所具備的能力,全面闡述我的思路,并真誠地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
首先,我具有較為全面的業(yè)務知識。
人命關(guān)天,來不得半點含糊。我個人認為,醫(yī)院的中層干部不等同于一般的行政事業(yè)單位中層干部,他不僅應是一名醫(yī)生,而且還應是本行業(yè)、本科室的學術(shù)骨干,才能妙手回春,得到病人的認同;也才能畫龍點睛,得到大家的認可。正是基于這一認識,從##年畢業(yè)以來,我就牢固樹立了終身學習的理念,始終堅持把學習放在首位,努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)。在專業(yè)知識方面,我除了堅持做到在工作中學習外,還曾先后到###等“三甲”醫(yī)院進修培訓,進一步提高了自身的專業(yè)知識和臨床實踐經(jīng)驗,并在###開展了首例胸外科手術(shù)。由于工作比較出色,分別于##年擔任了###職務。在臨床方面,20余年的外科工作經(jīng)歷,讓我積累了書本上學不到的豐富的臨床經(jīng)驗,為成千上萬的患者解除了病痛,也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對我而言,救死扶傷的神圣職責,不僅帶給了我成就感,而且也帶給了我莫大的欣慰。
其次,我具有較好的組織協(xié)調(diào)能力。
醫(yī)院領(lǐng)導競爭上崗演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,同事們:
下午好!
我叫###,現(xiàn)年###歲,##年畢業(yè)于###大學臨床醫(yī)學系,本科學歷,學士學位,副主任醫(yī)師。曾在####醫(yī)院外科工作,先后擔任###等職務。非常感謝領(lǐng)導給我這次公平競爭的機會參與競選##主任這一職務,在此,我將客觀說明我所具備的能力,全面闡述我的思路,并真誠地接受各位領(lǐng)導和評委的評判。
首先,我具有較為全面的業(yè)務知識。
人命關(guān)天,來不得半點含糊。我個人認為,醫(yī)院的中層干部不等同于一般的行政事業(yè)單位中層干部,他不僅應是一名醫(yī)生,而且還應是本行業(yè)、本科室的學術(shù)骨干,才能妙手回春,得到病人的認同;也才能畫龍點睛,得到大家的認可。正是基于這一認識,從##年畢業(yè)以來,我就牢固樹立了終身學習的理念,始終堅持把學習放在首位,努力提高自身的業(yè)務素質(zhì)。在專業(yè)知識方面,我除了堅持做到在工作中學習外
,還曾先后到###等“三甲”醫(yī)院進修培訓,進一步提高了自身的專業(yè)知識和臨床實踐經(jīng)驗,并在###開展了首例胸外科手術(shù)。由于工作比較出色,分別于##年擔任了###職務。在臨床方面,20余年的外科工作經(jīng)歷,讓我積累了書本上學不到的豐富的臨床經(jīng)驗,為成千上萬的患者解除了病痛,也挽救了多名瀕臨死亡的患者。對我而言,救死扶傷的神圣職責,不僅帶給了我成就感,而且也帶給了我莫大的欣慰。