科學化管理范文10篇

時間:2024-05-16 08:19:48

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科學化管理

黨科學化管理探討

摘要:黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,在我們黨的歷史上第一次明確提出“提高黨的建設科學化水平”的新概念。這是一個嶄新而重大的課題。各級黨組織和黨務工作者、理論工作者,有責任、有義務對其進行探討研究,并且推動黨的建設科學化水平的不斷提高。

關鍵詞:共產黨;黨的建設科學化;方向研究

黨的十七屆四中全會通過的《中共中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》,在我們黨的歷史上,首次提出“提高黨的建設科學化水平”這一全新概念。所謂黨的建設科學化,就是在探索和深化黨的建設客觀規律認識的基礎上,不斷推進黨的建設的理論創新、實踐創新和制度創新,形成黨的建設的科學理論、科學制度、科學方法,使黨的建設符合客觀規律變化的實際需要,不斷提高管黨治黨的的能力和水平,進而充分發揮全黨的積極性、主動性和創造性,不斷增強全黨的凝聚力、戰斗力和創造力。那么,提高黨的建設科學化水平,究竟應從哪些方面著手呢?我認為至少應從以下五個方面來展開。

一、努力實現黨的思想建設的科學化

黨的思想建設,實質就是黨的思想理論建設。始終把思想理論建設放在首位,是我們黨的一個偉大創舉,是我們取得一切勝利的法寶。它是其他建設的基礎和前提,是黨的建設的中心環節,是黨的根本建設,也是新時期黨的建設新的偉大工程的基石。那么,究竟怎樣才能實現黨的思想建設的科學化呢?

首先,必須用科學理論武裝全黨,這是實現黨的思想建設科學化的基本前提。我們所說的科學理論就是馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀。這是已經被實踐證明了的科學理論。就是要通過各種辦法和措施,讓全體黨員都了解和掌握科學理論的精神實質,進而樹立科學崇高的理想信念,并把這些理論精華運用到實際工作中,使其成為巨大的物質力量。

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檔案科學化規范化管理研究

摘要:檔案是人們在各項社會活動中逐漸積累形成的各種具有保存價值的原始記錄和文獻資料等,它是社會發展的真實記錄,是厚重的歷史積淀下留給我們的寶貴財富。隨著信息技術的不斷發展,檔案工作也發生了深刻的變化,檔案資料的來源更為廣泛,內容更為豐富,形式也更為多樣,這些都對我們當前的檔案管理工作提出了更新、更高的要求。信息化時代背景下,如何提高檔案管理的科學化水平,促進檔案規范化管理,則成為新時期檔案管理工作的重要任務。本文主要分析了當前檔案管理工作中存在的問題,對新時期如何實現檔案的科學化、規范化管理提出了相關對策和建議。

關鍵詞:新時期檔案管理;科學化規范化;對策建議

檔案資料真實地記錄了歷史進程中的點點滴滴,深刻反映了社會發展各階段的整體面貌,是歷史留給我們的寶貴財富。加強檔案管理不僅可以避免檔案資料的丟失、損壞,使其可以繼續長期保存下去,并且可以使其更加方便利用,為我們今后的工作以及社會、歷史研究等提供寶貴的,甚至是唯一的參考信息資料,提供各方面的歷史經驗和指導。檔案管理的內容很多,包括對各種類型檔案資料的收集、鑒定、整理、保管以及統計、利用等各項工作內容。隨著社會的發展和改革開放的不斷深入,檔案管理的重要性也日益顯現,我們必須要順應信息化時展,不斷更新管理觀念和管理方式,使檔案管理工作與時俱進,才能不斷提高檔案管理的科學化水平,使檔案管理更加標準化、規范化、現代化,更好地適應新時期檔案管理的新形勢。

一、當前檔案管理工作中存在的不足

(一)管理觀念落后,重視程度不夠。很多檔案工作者對檔案的重要價值和管理的重要性認識不足,使得其管理觀念跟不上,管理重視程度也有所不足。一些檔案管理者認為自己就是一個“資料保管員”,只負責各種檔案資料的收集和保管,確保其不丟失、不損壞就算完成任務,管理工作總是處于一種被動的、安于現狀的狀態,缺乏現代化的創新管理理念,使得檔案的利用程度也不高,發揮的作用也很有限。一些領導也缺乏對檔案工作足夠的重視和投入,檔案工作的環境條件很差,人員待遇不高,在繁雜瑣碎的管理工作中,使一些管理者也認為自己的工作可有可無,并喪失了工作的積極性。

(二)管理設備陳舊,技術手段落后。由于領導重視程度不足,使得檔案管理方面的財力、物力投入也很有限,管理設備設施缺乏更新,一些檔案館的建設不夠標準、規范,達不到使用要求;一些檔案部門的管理技術手段也較為落后,甚至還停留在手工工作的方式中,計算機技術的應用和檔案管理信息化建設明顯滯后。有些檔案部門雖然配備了計算機等先進的硬件設備,但利用程度也不高,缺乏實際的操作應用,造成了設備的閑置浪費。

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檔案管理信息化科學化建設策略

摘要:檔案管理工作作為中職院校管理工作中一項重要的工作內容,有利于提高學校的辦學質量,也有利于培養人才。面對信息飛速發展的今天,只有牢牢抓住時代特點,實現檔案管理工作信息化和科學化,檔案管理工作就能夠在中職院校發揮其作用。從該點出發,本文重點分析和探究了檔案管理信息化和科學化建設,為當今中職院校檔案管理工作提供參考依據。

關鍵詞:中職學校;檔案管理;信息化;科學化

中職教育在我國教育中存在重要作用,中職學習檔案管理工作也極為重要。在新時代下,必須要加強檔案管理工作,在原有工作上進行創新和改革,才能開展新時期中職教育,更好的迎合時展,開展電子信息檔案工作。這為學習培養人才、建立核心理念提供了基礎保障,在學校管理工作中具有重要影響。

一、中職學校檔案管理工作的重要意義

中職院校作為培養人才的重要基地,要想培養出高質量的人才,科學、高效的教學管理顯得極為重要。作為中職院校管理和發展的重要組成部分,檔案管理的職能就是真實詳細記錄學校發展的狀況,同時還為學校未來的發展和規劃提供參考依據。例如,校領導若是想直觀快速且正確的掌握學校的實際財務狀況和運營狀況等,可以直接去查看學校的檔案資料,這樣能夠更加便捷且高效。中職學校的檔案庫中有關學生的學籍檔案資料主要記錄著學生在校活動的一切軌跡,包括課程情況,生活情況,思想狀況情況。還有教師教育的相關資料則反映著一個老師的教學水平和學校師資隊伍整體情況等。所以,檔案管理的建設,對于一個學校來說非常重要,他是學校教學情況的真實寫照,為學校改革創新等一切優化活動建立參考價值。同時,也保證了教師,學生,學校有序進行,開展日常學習等活動。在信息飛速發展的今天,要想高效和創新的開展檔案管理工作,就要從信息化和科學化角度出發。

二、現階段中職學校檔案管理工作的現狀

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剖析學校班級的科學化管理

班級是學生成長和發展的重要環境,班級管理是學校系列管理最終的落腳點,班級管理的好壞決定著學校管理質量的優劣和學生發展的外部動力的強弱。因此作為學校管理的基本單元,實施科學化的管理對強化班級凝聚力,建立蓬勃向上的優良班風尤為重要。

一、科學化管理不等同于規范化管理,它追求的是高效的自主管理目標

談到班級管理,往往給人這樣一種印象:細致繁瑣的規章、詳盡俱到的說教、頻繁到位的檢查、優異出眾的成績。班主任想用一個筐和一把尺,把班級學生的舉止言行裝起來或者周邊封起來加以規范,達到整齊劃一、步調一致的目的。這樣做固然暫時也能建立一個有一定戰斗力的班集體,但學生是在一種被動的、無奈的、壓抑的表面化狀態下接受規范教育,從而拉開了師生之間的距離,畸形了師生關系,挫傷了學生自主管理意識,制約了學生的積極性,不利于學生潛能的開發。

蘇霍姆林斯基曾強調指出:“真正的教育只有當學生有自我教育要求時才能實現。”一切外界的教育影響都必須通過主體的內化才能轉變為自身素質。眾所周知,學生的成長是不能代替的,所以科學化管理的出發點和落腳點就是要改變家長式、保姆式的教育管理模式,讓學生從外來的強制下和不平等的管理關系中解脫出來,還政于學生,讓孩子們獲得自主教育,讓學生自主地參與到班級日常管理之中。運用班級事務討論會等多種形式,讓學生最大可能做自己的主,感受到自己是班集體的主人,喚醒他對集體的責任。在師生合作和學生合作中,建立學生自己感到滿意的切合實際的班級規范,建立學生之間和學生自己的自主管理機制,達到全員參與,相互制衡的目的。馬克思說:“任何一種解放都是把人的世界和人的關系還給人自己。”高效的班級管理同樣是學生放開手腳解放的過程,管理中的學生人人都是管理者,人人又都是被管理者。自我管理、教育的同時學會管理、教育他人,在互相教育中完善自我,共同進步。

二、科學化管理的核心理念是人本管理思想,把一切為學生的發展放在首要位置

我國教育家蔡元培先生曾指出“教育是幫助被教育的人給他發展自己的能力”。所以,以管理為本位的管理理念是與科學化的管理背道而馳的,它追求的是管理的表象目標而非去落實管理深層的終極目標,為管理而管理只能得到短暫的表面效果,為發展而管理才能使管理不斷地適應新形勢,與時俱進。科學的班級管理必須“以人為中心”,改變學生被動地位,充分尊重學生的感情需求、人格獨立與個性自由,從內心深處來激發每個學生對班級的向心力、凝聚力與歸屬感,從而創造一種良好的、和諧積極向上的班級氛圍。可以這樣講,是不是把一切為學生的發展放在管理的首要位置,是人本管理的分界點。

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財政管理科學化精細化的思索

論文關鍵詞:科學化精細化管理;重點難點;外部助推;內部整合

論文摘要:實現科學化精細化財政管理是實踐科學發展觀的必然要求,具有現實迫切性。科學化精細化所要突破的工作重點和難點主要是預算編制管理、收費資金統管、專項資金管理、國有資產管理,需要外部環境助推和內部協同整合來提升財政管理的效能與效率。

財政部部長謝旭人站在實踐科學發展觀的戰略高度,緊扣當前財政管理的脈搏,深刻精辟地揭示出科學化精細化管理的理財新方略,抓住了公共財政管理的靈魂和財政工作的活力源泉。我們必須把科學化精細化管理貫注到、落實到財政工作的全程運行之中,使之發揮出強勁而持久的重大作用。

一、科學化精細化管理具有現實迫切性

首先是政府轉型需要財政管理“轉軌”。責任型、法制型、服務型政府的職能履行離不開公共財政的高效精確運作來體現與實現。另一方面,也是民主政治不斷進步的緊迫要求,社會公眾對財政資金的收支管理有權利、有意愿知曉其來龍去脈和效益如何。其次是應對財政收支矛盾尖銳的根本對策。縣鄉基層財政持續困難,保增長、保民生、保穩定的資金缺口持續擴大,迫使財政部門必須精打細算,分厘必較。即通過各項財政管理制度的細化完善,把有限的財政資金用好用活,不斷提高財政資金使用的合理性和可信度。其三是確保資金安全有效和消除資金管理風險的必然路徑。近年來各級審計部門的審計報告反復披露出一個“頑癥”:資金緊張與鋪張浪費并存現象較為突出,且屢查屢犯,屢禁不止,人、車、話、會、接待費等行政成本快速膨脹,這種粗放型管理被諷喻為“官油壯捻子,頭比身子大”。加之資金運行過程中風險失控的隱患繼續積累,騙套財政資金,截留擠占挪用現象日益突出,究其根本原因,在于缺乏一套嚴密清晰、剛性系統的管理約束機制。其四是建設廉潔型財政干部隊伍的有效途徑。財政部門在管理分配資金的過程中面臨著多種多樣的利益誘惑,關鍵環節和核心崗位的權力過于集中,工作透明度不高,導致自由裁量權失范,索賄受賄現象時有發生,《財苑警示錄》中的違紀違法案例啟示我們,必須運用科學化、精細化的管理機制縮短權力半徑,強化監督制衡,從業務操作層面上有效化解和預防各種不廉潔行為。

二、科學化精細化管理必須突破,點難點

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管理與決策科學化論文

摘要:決策關系到企業的生存與發展。是企業管理活動的主要內容,貫穿于企業管理的全過程。每個企業領導人都必須正確把握市場經濟發展的客觀規律,抓住機遇,科學、及時、準確地進行決策,以保證企業在正確決策的指導下沿著市場經濟的軌道持續健康發展。

關鍵詞:管理決策決策科學化決策層決策方法

0引言

決策是企業管理活動的主要內容,貫穿于企業管理的全過程。真正意義上的管理,是企業通過計劃、組織、控制等環節協調人力、物力、財力資源以較高效率達到企業目標的過程。而決策是管理的核心內容,它貫穿于整個管理過程。決策不僅包含了計劃,而且包含了整個管理。實現決策科學化是企業適應市場化的需要。因此怎樣實現決策科學化就是當前我們需要解決的問題。

1決策理論概述

決策是企業管理的核心。1978年諾貝爾經濟學獎獲得者HerbertA·Simon(赫伯特·西蒙)提出“管理就是決策”。

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農田水利建設科學化管理探討

摘要:農業生產是人民生存命脈,而農業發展離不開水利工程,因此建設農田水利工程及加強農田水利建設的科學化管理是當前農業發展的必要條件。本文筆者主要結合農田水利建設管理現狀,提出完善農田水利建設的科學化管理相關策略,并列取四條注意事項,供讀者研究參考。

關鍵詞:農田;水利建設;科學化管理

截至2011年我國農業產值穩居世界第一,可見農業生產對于我國的重要性和對社會發展的影響。然而對于農業生產而言,水利建設是農業發展必不可少的基本要求,因此加強農田水利建設,實行科學化管理是當下農業發展的重點。

一、農田水利建設管理現狀

在國家各項政策的引導下,“兩改一提高”是我國農田水利建設一直堅持的基本原則,雖然農田水利建設暫時得到基本改善,但由于受我國地形和氣候影響,使水資源分布南多北少,農田分布則為北多南少,水土資源分布不相匹配得不到長久改善。第一,農田水利結構不合理。國家在農田水利建設方面,重點關注大型水利建設,忽視農村田間小水利建設設施。導致整體水利建設間缺少銜接與互補,使大部分農村水利建設設施逐漸衰落甚至消失[1]。第二,水利設施產權模糊。農田水利設施產權不明是阻礙農民參與農田建設的基本原因之一。由于國家缺少對鄉村水利的管理,大部分水利企業也只負責大中性水利的建設管理與維護,農民投勞與農村公積金的取消,導致大部分農田水利只能依靠于田間溝渠,缺少農業建設資源,水利設施長期無人問津[2]。第三,缺少農田水利建設管理。受地區經濟條件影響,管理群體缺少主觀意識,水利管理較為落后,沒有落實水利設施管理維護工作。在一定程度上制約了農田水利的發展。

二、完善農田水利建設的科學化管理

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檔案工作科學化管理創新探討

1檔案工作科學化管理創新的原則

(1)檔案工作科學化管理創新要注重原有基礎。工作創新固然重要,但其一定要建立在原理工作的基礎之上,我國檔案事業的發展歷程中,已經積累了很多的管理經驗和方法,這些無疑對我們今后檔案工作具有很好的指導作用,所以我們如果要進行檔案工作科學化的創新,就必須要以此作為根基,在認真總結過去的基礎之上進行創新。(2)檔案工作科學化管理創新要尊重現實。工作的創新決定不能偏離實際,目前,我國的檔案管理事業還處于發展階段,仍然存在著很多問題,但是我們要想創新檔案管理工作也一定要符合實際,要重視現實,從實際出發,現將檔案管理所存在的現實問題予以解決,再行進行創新。(3)檔案科學化管理創新要不斷進行學習和借鑒。要想進行創新就必須不斷的進行學習,積極借鑒成功的檔案管理經驗,將學習和借鑒的重要性充分重視起來,在同行業和相近行業的成功管理案例中總結經驗,找出不走之處加以完善,在其基礎之上進行創新。(4)檔案科學化管理創新要注重實踐。對于工作的創新,一定要堅持在實踐中創新的理念,通過不斷的實踐,及時找出所存在的問題并及時予以解決,為管理工作科學化管理的更好創新奠定堅實的基礎。

2檔案工作科學化管理創新策略

2.1檔案科學化管理程序和意識的創新

首先檔案管理人員要改變觀念,提高創新意識,注重工作上的創新,進一步完善檔案管理的硬件設施,增設檔案庫房,及時更新或添加電腦、檔案存放架等檔案管理設施,為檔案工作科學化管理的創新創造條件,及時更新電腦上檔案科學化管理相關軟件,完善檔案檢索系統和信息存儲系統,保證檔案管理工作的準確性和先進性。

2.2檔案科學化管理機制的創新

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新時期企業管理科學化綜述

科學發展觀,是立足社會主義初級階段基本國情,總結我國發展實踐,借鑒國外發展經驗,適應新的發展要求提出來的。

因此,我們學習科學發展觀要全面協調企業建設和經濟增長的各個環節,解決我們自身存在的問題,保持企業健康、有序、持續的發展。企業要發展,管理是關鍵,企業管理是就是通過計劃、組織、控制、激勵和領導等環節來協調企業的人力、物力和財力資源,以期更好地達成企業效益增長、持續發展的目標的過程。以科學發展觀統領企業管理的各項工作,就是指企業在開展各項管理活動時,要自覺地遵循“統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放”的總體要求。在企業管理各項工作中,將科學發展觀真正落實于實踐、貫徹于實踐、指導于實踐。

一、實行企業管理科學化是科學發展觀的基本方針

多年來,加強企業管理已被人們普遍認為是提高企業經濟效益的有效途徑,但管理的手段陳舊,管理的模式單一,尤其是受舊體制的影響,企業很難建立起一套適應經濟發展的管理機制。因此,在科學發展觀的總體指導下,完善企業管理科學化是當務之急的一項工作。

管理科學化,包括管理體制的科學化,管理行為的科學化,管理主題的知識化,管理過程的職能化。這些內容是建立現代企業制度的重要組成部分。要實現管理科學化,就必須牢固樹立認真落實科學發展觀,把科學發展觀貫徹到企業領導者的管理實踐中,貫穿到對企業領導者的考核、評價與監督中,貫穿到整個管理系統工程的建設中。以科學發展觀來審視和衡量企業管理科學化的質量和進程。為使科學發展觀在企業管理中得到充分體現,首先必須明確為誰管理、由誰管理和怎樣管理,怎樣才能建立起周密、高效的科學管理機制,形成強大的凝聚力和推動力。其次,在怎樣管理上用科學的辦法充實、調整、細化各系統的管理職能,使之逐步達到管理科學化的目的。科學發展觀要求每個管理者要深入了解民情,充分反映民意,廣泛集中民智,切實集中民力,在履行管理職能的過程中自覺接受職工群眾的評價和監督。牢固樹立全心全意為人民服務的思想和企業高度負責的精神,把權為民所用,情為民所系,利為民所謀的要求落實到企業經濟發展的各項任務之中。

二、科學發展觀是建立健全科學管理制度的靈魂

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財務管理科學化精細化研究

摘要:事業單位財務管理數據量龐大、難度高。如管理效果差,容易拉低單位的經濟效益。基于此,本文簡要分析了事業單位的財務管理需求。并以A單位為例,闡述了單位的財務概況,分析了財務管理中存在的問題。重點從預算管理、資產管理、收支管理以及報表管理四個方面,以提高管理質量為目的,為事業單位提出了相應的解決建議,以期能夠為管理人員提供參考。

關鍵詞:事業單位;財務管理;科學化;精細化

市場經濟的發展,使得事業單位的數量不斷擴大。加之業務量的增加,財務管理難度不斷提升。事業單位傳統的財務管理手段,缺乏科學性及精細性。《新會計準則》提出后,上述管理手段,已遠遠無法滿足單位的發展需求。提出并實施完善的、科學性、精細的財務管理方案,已成為了事業單位發展的主要方向,成為了決定事業單位競爭力的關鍵。

1事業單位財務管理需求

1.1預算與資產管理。事業單位的預算與資產管理需求,主要體現在“確保預算合理”“明確資產數量”兩個方面:(1)確保預算合理:預算管理為財務管理的核心,決定著事業單位的財務運作效果。如預算編制不合理、預算未有效執行,或預算監督存在問題,則容易導致事業單位的支出,出現超預算的問題。長此以往,將對事業單位的信譽與形象的改善,及其經濟效益的提升,造成一定的阻礙[1]。(2)明確資產數量:資產管理過程中,無效購置固定資產,或固定資產流失,均易在無形中,增加事業單位的成本。因此,為提高事業單位的經濟效益,有必要加強資產管理。1.2收支與報表管理。事業單位的收支與報表管理需求,體現在“確保收支平衡”以及“提高報表清晰度”方面。具體如下:(1)確保收支平衡:確保收支平衡,將每筆收支,清晰地體現在財務報表中,是提高收支管理水平的主要途徑。若非如此,極容易導致事業單位的財務管理工作,呈現出混亂的狀態[2]。(2)提高報表清晰度:事業單位的財務報表,應保證數據真實,保證數據能夠全面反映事業單位的運行狀況。因此,為提高財務管理水平,事業單位有必要對報表管理問題給予重視。

2事業單位財務管理問題的實證分析

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