企業(yè)勞資與社保策略分析

時(shí)間:2022-03-26 04:05:23

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企業(yè)勞資與社保策略分析

很多企業(yè)不為勞動(dòng)者提供社會(huì)保險(xiǎn)或者提供不合理的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,而勞動(dòng)者對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)也是一知半解,缺乏社保的基本知識(shí)。出于節(jié)省企業(yè)成本的考慮,很多企業(yè)并沒(méi)有為職工提供必要的福利待遇,沒(méi)有依法為企業(yè)職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用,而大多數(shù)勞動(dòng)者都是文化水平很低的農(nóng)民,因?yàn)樯钏群妥陨砣狈ι鐣?huì)保險(xiǎn)的常識(shí)導(dǎo)致缺乏必要的人身和財(cái)產(chǎn)安全的思想,他們關(guān)心的只是干一天活拿一天工錢,根本不知道社會(huì)保險(xiǎn)是什么。再加上我國(guó)本身保險(xiǎn)行業(yè)起步較晚,人們對(duì)保險(xiǎn)概念缺乏認(rèn)識(shí),受保險(xiǎn)的人群不能覆蓋每一位企業(yè)勞動(dòng)者;還有一些企業(yè)為員工繳納比較低的保險(xiǎn)費(fèi)用,社會(huì)保險(xiǎn)的設(shè)計(jì)業(yè)缺乏彈性,很容易給企業(yè)職工和企業(yè)自身造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。第三,企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有合理的工資分配制度和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。很多企業(yè)并不根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況給職工發(fā)工資,也沒(méi)有制定明確的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),存在著管理層和生產(chǎn)層工資分配標(biāo)準(zhǔn)不一致的問(wèn)題;一些企業(yè)總是想拖欠職工的工資,而企業(yè)由于沒(méi)有良好社會(huì)監(jiān)督機(jī)制使得這種現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生,企業(yè)管理層的工資收入都處于保密狀態(tài),不能體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,容易導(dǎo)致企業(yè)職工缺乏對(duì)企業(yè)的信任,大大降低了職工的工作積極性,影響了企業(yè)健康的發(fā)展。

基于目前我國(guó)企業(yè)勞資社保管理中存在的各種問(wèn)題,筆者認(rèn)為要從根本上解決這些問(wèn)題,需要從勞動(dòng)者、企業(yè)和國(guó)家制度三個(gè)方面同時(shí)下手,針對(duì)勞動(dòng)者必須提高其社會(huì)保險(xiǎn)的法律意識(shí),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)必須完善勞資分配制度和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度,而對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)必須要完善社保管理機(jī)制,具體的策略如下:第一,加強(qiáng)勞動(dòng)者維護(hù)自身權(quán)益的意識(shí),提高勞動(dòng)者的社會(huì)保險(xiǎn)意識(shí)。首先,勞動(dòng)者為了保證自己的合法權(quán)益,在就業(yè)的時(shí)候必須要與企業(yè)簽訂合理規(guī)范合法的勞動(dòng)合同。同時(shí),要轉(zhuǎn)變勞動(dòng)者的思想觀念,不能再存在一種隸屬于企業(yè)的思想觀念,自己和企業(yè)之間是一種平等協(xié)作關(guān)系,應(yīng)該是一種主人翁的意識(shí),鼓勵(lì)勞動(dòng)者在從事企業(yè)勞動(dòng)時(shí)要積極維護(hù)自身的權(quán)益,保護(hù)自己,加深對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)方面知識(shí)的了解。企業(yè)或者國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)該定期組織專門(mén)針對(duì)勞動(dòng)者,尤其是來(lái)自農(nóng)村的務(wù)工人員進(jìn)行法律知識(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)方面的培訓(xùn)班,增強(qiáng)勞動(dòng)者的法律意識(shí)和社保意識(shí)。第二,作為企業(yè)來(lái)講,要改革不利的企業(yè)勞資分配制度,確立以人為本的管理模式,建立工會(huì)或相關(guān)部門(mén)進(jìn)行社會(huì)監(jiān)督。大力改革當(dāng)前不合理的勞資分配制度,增加個(gè)人收入的透明度。遵循按勞分配,效率優(yōu)先兼顧公平的分配原則,以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或員工的實(shí)際勞動(dòng)貢獻(xiàn)未作勞動(dòng)報(bào)酬的分配標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)績(jī)效工資制度。同時(shí),企業(yè)主要改變以往那種自我為中心的強(qiáng)制管理模式,樹(shù)立以人為本的思想,將對(duì)人的管理放在所有工作的第一位,將員工看作是公司生存發(fā)展的源動(dòng)力,是提高公司效率的前提;強(qiáng)化企業(yè)中工會(huì)的權(quán)利,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理層的監(jiān)督,發(fā)揮集體的力量,為企業(yè)職工創(chuàng)造更好的福利和勞動(dòng)保障水平,提高職工社會(huì)保險(xiǎn)的參保率。第三,最重要的一點(diǎn),國(guó)家出臺(tái)更加具體的法律法規(guī)來(lái)構(gòu)建我國(guó)統(tǒng)一、完善、規(guī)范的社會(huì)保障體系。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。只有明確了規(guī)章制度,才能有效地督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行勞資分配和社保的管理,才能使我國(guó)的社保體系走向多層次化的道路;同時(shí),也能夠擴(kuò)大社保的覆蓋面,搭建更完善的社保管理平臺(tái),如失業(yè)保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等保障勞動(dòng)者各個(gè)方面的保障制度,針對(duì)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,國(guó)務(wù)院已經(jīng)出臺(tái)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》,進(jìn)一步推進(jìn)了企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。同時(shí),我們還要不斷地完善其他方面的社保規(guī)章制度,督促企業(yè)建立完善的社保體制,使企業(yè)職工能夠以主人翁的意識(shí)積極為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力,解除職工的后顧之憂,發(fā)揮職工的勞動(dòng)熱情,使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中樹(shù)立良好的口碑,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)勞資關(guān)系和社保的管理是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制過(guò)程中不可缺少的組成部分,國(guó)家、企業(yè)或者個(gè)人都應(yīng)該充分重視相關(guān)的法律規(guī)章制度。因?yàn)槠髽I(yè)勞資和社保管理是企業(yè)發(fā)展的基石,同時(shí)也是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大事。我們必須積極協(xié)調(diào)探索新的勞資和社保的管理措施,加強(qiáng)勞資和社保管理,才能最終促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和提高勞動(dòng)者的社會(huì)保障水平。

本文作者:趙麗英工作單位:西山煤電集團(tuán)公司職工總醫(yī)院