社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理的價(jià)值

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摘要：文章主要圍繞社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源管理中的價(jià)值展開研究，通過概述社會(huì)保險(xiǎn)的含義，分析企事業(yè)單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)對(duì)其人力資源管理工作的積極作用，結(jié)合當(dāng)前企事業(yè)單位在社會(huì)保險(xiǎn)重視程度以及執(zhí)行過程中存在的問題對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)整，制定更為優(yōu)秀的社會(huì)保險(xiǎn)管理制度來吸引人才，推動(dòng)企事業(yè)單位在新時(shí)期保持競爭活力，更好地為社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

關(guān)鍵詞：社會(huì)保險(xiǎn)；人力資源管理；價(jià)值

新時(shí)展實(shí)際上是利用人才優(yōu)勢(shì)來不斷開拓市場(chǎng)，提高企業(yè)整體競爭力的表現(xiàn)。不管是企業(yè)管理還是社會(huì)主義建設(shè)工作中，都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)人才的重視，通過充分發(fā)揮人力資源社會(huì)保險(xiǎn)領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)來吸引人才，可以形成對(duì)員工的有效激勵(lì)，引導(dǎo)員工自覺主動(dòng)參與到各項(xiàng)工作中，打造更具有凝聚力的工作團(tuán)隊(duì)，更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

一、社會(huì)保險(xiǎn)簡述

社會(huì)保險(xiǎn)是經(jīng)過國家立法規(guī)定的，為各類人員提供保障的一種制度。傳統(tǒng)的社會(huì)保險(xiǎn)主要包括五種，稱為五險(xiǎn)，分別是養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育和失業(yè)保險(xiǎn)，隨著國家在社會(huì)保險(xiǎn)方面的管理制度不斷完善，生育保險(xiǎn)被納入到醫(yī)療保險(xiǎn)中，稱之為四險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)在社會(huì)人員工作的各方面都發(fā)揮著積極作用，特別是醫(yī)療、生育和工傷保險(xiǎn)，可以為人們?nèi)粘５纳罱】堤峁┍Ｕ稀Ｈ藗兛梢栽谌粘Ｉ∵^程中利用醫(yī)療保險(xiǎn)購買相關(guān)藥物，同時(shí)在工作過程中受傷時(shí)，可以利用工傷保險(xiǎn)來減少就診支出，可有效緩解工作人員的經(jīng)濟(jì)壓力，這也是企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé)任和人文關(guān)懷的重要表現(xiàn)。失業(yè)險(xiǎn)可以提供給部分短暫失去工作的社會(huì)工作人員以必要的生活保障和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，使得該類人員可以維持日常基本生活標(biāo)準(zhǔn)，以更為積極樂觀的姿態(tài)尋找新工作，這是勞動(dòng)者社會(huì)權(quán)益的重要表現(xiàn)。社會(huì)保險(xiǎn)日常處理作為人力資源管理工作的重要領(lǐng)域之一，不僅可以發(fā)揮其在人力資源管理方面的積極作用，也在打造和諧社會(huì)等方面發(fā)揮了作用。

二、人力資源管理中社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值的具體體現(xiàn)

（一）保障企事業(yè)單位人力資源穩(wěn)定

不管是企業(yè)還是事業(yè)單位員工，其工作過程中除了要發(fā)放必要的工資之外，還需要獲得社會(huì)保險(xiǎn)的保障，這樣才能提高工作人員應(yīng)對(duì)生活意外的能力，幫助工作人員更穩(wěn)定地生活。特別是對(duì)于企業(yè)員工來說，找工作過程中除了要考慮企業(yè)的發(fā)展情況和整體文化環(huán)境之外，也會(huì)重點(diǎn)考察企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇，通過企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)待遇可以體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷，同時(shí)也可以展示企業(yè)發(fā)展的實(shí)力，可以幫助員工做出正確選擇。對(duì)于員工來說，五險(xiǎn)一金保障是其工作的基本要求之一，也是其日后勞動(dòng)能力下降后生活的必要保障。對(duì)于一些年齡相對(duì)較大的員工來說，企業(yè)的福利待遇是其選擇工作的關(guān)鍵。社會(huì)保險(xiǎn)是企事業(yè)單位人力資源管理工作的重點(diǎn)之一，通過合理地設(shè)置五險(xiǎn)一金繳納比例及繳納基數(shù)，可以為員工未來發(fā)展提供保障，員工工作時(shí)對(duì)未來的擔(dān)憂也會(huì)逐漸減少，會(huì)將更多精力放在工作和事業(yè)發(fā)展上，而不是日后生活穩(wěn)定性上，各部門團(tuán)隊(duì)的工作積極性和工作活力等明顯提高，人員穩(wěn)定性也會(huì)隨之增強(qiáng)，可推動(dòng)企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。

（二）增強(qiáng)員工工作積極性

工資和福利待遇是影響員工工作的關(guān)鍵。對(duì)于員工來說，企業(yè)的發(fā)展前景和福利待遇是其對(duì)企業(yè)的基本要求，也是員工愿意為之奮斗的主要原因。當(dāng)企業(yè)在發(fā)展過程中過分追求經(jīng)濟(jì)效益提高而忽視了員工的福利待遇時(shí)，員工對(duì)企業(yè)的歸屬感會(huì)隨之下降，特別是一些隨著企業(yè)發(fā)展成長的老員工，可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生失落感，從而導(dǎo)致其工作積極性下降。而該類老員工的變化將會(huì)嚴(yán)重影響其他員工，導(dǎo)致企業(yè)各類工作團(tuán)隊(duì)的工作熱情下降。企事業(yè)單位人力資源管理工作開展過程中，必須加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重視，通過將社會(huì)保險(xiǎn)和員工績效以及工資等結(jié)合起來，可以充分發(fā)揮績效的作用，同時(shí)利用社會(huì)保險(xiǎn)增強(qiáng)員工的工作積極性。隨著員工的工作積極性提高、工作成果增加，員工績效和社會(huì)保險(xiǎn)繳納份額也會(huì)隨之提高，這就意味著員工在退休之后可以拿到更為高額的養(yǎng)老金，實(shí)現(xiàn)更好的生活，這將會(huì)有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。同時(shí)，員工對(duì)其當(dāng)前所負(fù)責(zé)工作的態(tài)度會(huì)變得更加嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)生活的期望也會(huì)隨之提高。在該方式下，員工的工作狀態(tài)和獲得的績效獎(jiǎng)勵(lì)之間是良性驅(qū)動(dòng)關(guān)系，員工的工作表現(xiàn)也會(huì)越來越好。

（三）降低企事業(yè)人力成本

社會(huì)工作人員的保險(xiǎn)一般由企業(yè)和員工分別繳納其對(duì)應(yīng)比例，可以滿足員工的日常生活需求以及應(yīng)急需要，是一種較為合理的保險(xiǎn)繳納方式。對(duì)于企事業(yè)單位來說，合理為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，特別是工傷和生育保險(xiǎn)，是提高員工工作幸福感，降低企業(yè)員工管理成本的有效措施之一。企業(yè)管理過程中很難保證員工工作可以長期一帆風(fēng)順、不出問題，部分員工的工作危險(xiǎn)系數(shù)較高，可能導(dǎo)致其身體健康受到影響。而員工在工作環(huán)境中受到傷害，企業(yè)必須對(duì)員工的健康負(fù)責(zé)，幫助員工快速恢復(fù)健康。如果是由企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)員工治療、診斷和后期修養(yǎng)等環(huán)節(jié)資金的話，企業(yè)可能會(huì)產(chǎn)生較大的資金壓力，嚴(yán)重者還會(huì)影響企業(yè)發(fā)展。而在繳納社會(huì)保險(xiǎn)之后，社會(huì)保險(xiǎn)中的工傷保險(xiǎn)項(xiàng)可以為員工治療抵扣一定的資金，同時(shí)還可以幫助員工減免一定量的醫(yī)療費(fèi)用。這樣一來，企業(yè)需要承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用等明顯下降，可以有效減少企業(yè)的資金壓力。而從生育保險(xiǎn)來看，員工在分娩和哺乳期間，為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值可能會(huì)有所下降，在產(chǎn)假等特定時(shí)間內(nèi)甚至不能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，企業(yè)為其繳納相關(guān)的保險(xiǎn)以及發(fā)放工資等，整體壓力相對(duì)較大。在企業(yè)為員工繳納生育保險(xiǎn)之后，員工在生育和哺乳期間的相關(guān)費(fèi)用由國家部門承擔(dān)，這就在一定程度上緩解了企業(yè)的資金壓力，對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。從企業(yè)管理者角度對(duì)該類問題進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn)，利用社會(huì)保險(xiǎn)來解決員工工作和生活中出現(xiàn)的問題，不僅可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，同時(shí)也可以減輕企業(yè)的相關(guān)壓力，企業(yè)的人力資源管理活性明顯增強(qiáng)，對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙方的最優(yōu)效益具有重要意義。這也是企業(yè)在新時(shí)期對(duì)外競爭優(yōu)秀人才過程時(shí)的重要優(yōu)勢(shì)之一，一定程度上可以發(fā)揮保障企業(yè)人力成本的作用。

（四）增強(qiáng)企業(yè)競爭力

在企業(yè)管理過程中可以發(fā)現(xiàn)，社會(huì)保險(xiǎn)制度在一定程度上體現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理制度的優(yōu)越性，也是企業(yè)對(duì)外競爭的重要表現(xiàn)之一。良好的社會(huì)保險(xiǎn)制度和繳納標(biāo)準(zhǔn)可以向社會(huì)各界反映企業(yè)的整體人力成本情況和企業(yè)的發(fā)展效益，這也是外界觀察企業(yè)內(nèi)部福利待遇和企業(yè)整體發(fā)展情況的重要窗口之一。當(dāng)企業(yè)的整體發(fā)展效益相對(duì)較好，企業(yè)的人文關(guān)懷相對(duì)比較充足時(shí)，給予員工的社會(huì)保險(xiǎn)待遇也會(huì)相對(duì)較高，員工的整體工作幸福感較強(qiáng)。當(dāng)員工所處的企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)繳納穩(wěn)定且份額與員工預(yù)期相符，甚至超出員工預(yù)期時(shí)，員工對(duì)企業(yè)發(fā)展效益和發(fā)展前景等會(huì)充滿信心，工作穩(wěn)定性也會(huì)隨之增強(qiáng)，可以為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。反之，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)繳納份額等下降時(shí)，可能會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況以及企業(yè)的發(fā)展策略等產(chǎn)生誤解，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致大量員工離職，企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定性不足，創(chuàng)造效益的過程中也會(huì)涌現(xiàn)出大量的問題。也就是說，企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)的豐厚程度和企業(yè)發(fā)展之間實(shí)際上是相互影響的關(guān)系，當(dāng)企業(yè)管理者在社會(huì)保險(xiǎn)領(lǐng)域表現(xiàn)出積極態(tài)度并付諸執(zhí)行時(shí)，企業(yè)發(fā)展速度將會(huì)明顯加快，發(fā)展效益也會(huì)隨之提高。反之，當(dāng)企業(yè)管理者在社會(huì)保險(xiǎn)領(lǐng)域的態(tài)度相對(duì)比較消極時(shí)，企業(yè)整體發(fā)展速度等將會(huì)有所下降，嚴(yán)重者還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)驅(qū)力下降，影響企業(yè)未來發(fā)展，這也是企業(yè)重視社會(huì)保險(xiǎn)，并以此來增強(qiáng)企業(yè)競爭力的重要原因。

三、社會(huì)保險(xiǎn)在人力資源滾利過程中遇到的困境

（一）管理制度和體系不完善

企業(yè)發(fā)展過程中，在人力資源管理領(lǐng)域仍存在一定的問題。特別是受到國內(nèi)人力資源發(fā)展歷史以及發(fā)展成果等的影響，在社會(huì)保險(xiǎn)繳納等工作過程中仍然會(huì)存在參考其他國家福利待遇的情況。而且實(shí)際社會(huì)保險(xiǎn)繳納結(jié)果等可能與員工的心理預(yù)期存在差異，其借鑒的制度和管理體系等與國內(nèi)實(shí)際情況之間存在一定的差異，導(dǎo)致員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的期待下降。以全額撥款事業(yè)單位財(cái)務(wù)崗為例，由于缺乏全面的管理制度和體系，在制定社會(huì)保險(xiǎn)繳納比例和繳納基數(shù)的過程中，相同事業(yè)單位的財(cái)務(wù)崗在不同區(qū)域的社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況可能會(huì)有所差異，這將在一定程度上影響其工作積極性。

（二）企業(yè)管理人員素質(zhì)有待提高

當(dāng)前企業(yè)發(fā)展過程中可以發(fā)現(xiàn)，受到管理人員所學(xué)知識(shí)以及其涉及工作領(lǐng)域等方面的影響，其對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)知會(huì)存在一定的差異。特別是受到國內(nèi)人力資源起步較晚等方面的影響，國內(nèi)的人力資源領(lǐng)域人才相對(duì)較少，大部分人力資源從業(yè)者都只能作為執(zhí)行者存在，不能為企業(yè)社會(huì)保險(xiǎn)管理工作提供有效的意見，導(dǎo)致企業(yè)制定的社會(huì)保險(xiǎn)繳納制度等與企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況之間可能存在一定的不匹配問題，一定程度上影響了企業(yè)發(fā)展。在部分地區(qū)企業(yè)和事業(yè)單位中，可能會(huì)由財(cái)務(wù)部門來負(fù)責(zé)人力資源管理事務(wù)并繳納社會(huì)保險(xiǎn)，雖然可以減少企業(yè)在人力資源管理方面的成本支出，但是并不是企業(yè)人力資源管理發(fā)展的長久之計(jì)，隨著時(shí)間增長，可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的運(yùn)營成本增加，企業(yè)也不能充分利用社會(huì)保險(xiǎn)的積極性來引導(dǎo)員工，影響員工激勵(lì)工作效果。

四、人力資源管理中發(fā)揮社會(huì)保險(xiǎn)價(jià)值的路徑

（一）重視并發(fā)展社會(huì)保險(xiǎn)的作用

企事業(yè)單位在發(fā)展過程中都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重視，通過充分參考社會(huì)上相似企業(yè)和事業(yè)單位的社會(huì)保險(xiǎn)水平，并結(jié)合企事業(yè)單位的實(shí)際情況來調(diào)整社會(huì)保險(xiǎn)的繳納基數(shù)和繳納比例，可以為員工提供更加全面的保障。同時(shí)，企事業(yè)單位也應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)相關(guān)人員（如人事崗、財(cái)務(wù)崗工作人員）進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)其掌握社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)的最新知識(shí)，并不斷改進(jìn)企事業(yè)單位社會(huì)保險(xiǎn)制度，可以推動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)在企事業(yè)單位發(fā)展后期發(fā)揮更大的作用。

（二）打造合理的保險(xiǎn)工作氛圍

企事業(yè)單位發(fā)展過程中，員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，部分員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)相對(duì)比較淺，甚至存在空白。企業(yè)在發(fā)展過程中要加強(qiáng)員工對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的重視，通過定期組織員工培訓(xùn)等，幫助員工了解社會(huì)保險(xiǎn)的相關(guān)知識(shí)；同時(shí)正確認(rèn)識(shí)社會(huì)保險(xiǎn)和其自身發(fā)展之間的關(guān)系，使得員工可以在工作和生活中更好地利用社會(huì)保險(xiǎn)來維護(hù)自身合法權(quán)益，可以有效調(diào)動(dòng)員工參與。

（三）拓寬社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)范圍

企事業(yè)單位要想在新時(shí)期實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，吸引更多的人才，就必須加強(qiáng)對(duì)各類社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)完善工作的重視，除了為員工繳納基本的五險(xiǎn)一金和發(fā)放多種類型的年終獎(jiǎng)之外，也要加強(qiáng)對(duì)員工社會(huì)保險(xiǎn)和績效獎(jiǎng)金相結(jié)合工作的重視，特別是企事業(yè)單位人力資源管理部門，應(yīng)當(dāng)結(jié)合員工的工作關(guān)注點(diǎn)和當(dāng)?shù)卣w薪資情況，及時(shí)調(diào)整五險(xiǎn)一金等相關(guān)待遇，推動(dòng)企事業(yè)單位人才福利制度不斷完善，可以吸引更多的人才，推動(dòng)企事業(yè)單位更好地發(fā)展。

五、結(jié)語

企事業(yè)單位發(fā)展過程中都需要面對(duì)人才競爭，而社會(huì)保險(xiǎn)作為人力資源管理的重要工作之一，在人才競爭中也發(fā)揮了較為積極的作用。企事業(yè)單位必須加強(qiáng)對(duì)人才競爭和社會(huì)保險(xiǎn)之間關(guān)系的重視。通過充分調(diào)查市場(chǎng)薪資水平和福利待遇等，及時(shí)調(diào)整其內(nèi)部社會(huì)保險(xiǎn)繳納比例和繳納基數(shù)，制定更具有吸引力的福利制度，可以吸引更多的優(yōu)秀人才為企事業(yè)單位發(fā)展助力，推動(dòng)企事業(yè)單位在新時(shí)期與員工共同發(fā)展，創(chuàng)造更高的社會(huì)價(jià)值。

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作者：李恩敏