財務報表分析在企業財務管理的應用

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摘要：經濟全球化下，很多企業迎來了新的發展機會，逐漸成為支撐我國經濟發展的重要力量。但是由于企業在發展的過程中比較靈活，財務方面的管理制度不是特別地完善，所以也存在著一些問題。因此處理好財務問題，已經成為中小企業必須要面對的難題。本文主要針對中小企業的財務報表分析展開討論，并提出了一些建議。

關鍵詞：財務報表;財務管理;分析與研究

隨著我國的經濟不斷發展，創業人員越來越多，國家對企業也投入了很多的資金支持，也促進了企業的進步。隨著企業的快速發展，推動了國家經濟的發展，國家和企業對財務管理也有了更高的要求。為了進一步實現企業的經濟發展目標，要對企業的經濟發展進行財務報表的管理，制定一些有用的制度，以此來提高企業的發展效能，更好地解決財務管理在發展的過程中遇到的一些問題。

一、企業財務管理發展的情況

近些年來，我國的經濟在不斷地發展，所以很多人找準了發展的時機，都開始了創業活動，因此也促進了企業發展。雖然企業抓住了機會發展，但是企業的財務管理也出現了一些問題，如果不及時解決，很有可能成為企業發展的障礙。由于企業形式和規模也沒有得到很完善的發展，所以內部也沒有特別好的財務管理系統，再加上有些財務管理人員可能也不是特別的專業，會降低整個企業的發展速度。從這幾年的發展來看，中小企業在不停地模仿大型企業的發展模式。當企業在發展中出現一些不好解決的問題時，也會模仿大型企業處理問題的方法，但是這種措施對于整個企業來說并不是特別適用，因此處理的結果并沒有達到理想的效果。雖然我國企業發展的速度越來越快，但是在這些企業里面還存在著一些不一樣的問題。有一些公司對財務管理的制度沒有重視起來，規章制度并不是特別完善。甚至還有一些公司根本就沒有制定財務管理方面的制度。在企業發展的過程中，由于財務管理人員對企業的資金收款數目，轉賬數目以及公司本來固有的資產等，沒有進行更好的管理，所以導致了企業的資金出現一些問題。從另一方面來說，企業在與其他公司合作時，對合同也不是特別的認真審核和監督，有的企業對合同的條款也沒有進行更好的理解，容易掉入合同陷阱里，這將會給整個企業的發展帶來更大的損失。企業在對財務進行管理的時候，不僅沒有采取一定的規章制度，而且整個公司的績效管理也沒有很好地去完善。這樣就會降低工作人員的積極性，會使整個公司的發展不能夠達到理想目標。總的來說，如果企業的財務管理制度沒有得到完善，會影響整個企業發展。

二、使用財務報表的好處

企業在對財務報表進行分析的時候，也有了更加嚴格的要求，并且在企業發展的過程中，企業工作人員可以通過財務報表進行數據的分析，這樣一來可以分析整個企業的發展情況和盈利情況。在一些大公司的財務報表和數據信息分析里，需要用到的信息很多。如果工作人員就只是對企業里的利潤和資金使用情況進行分析的話，不能夠更好地促進整個企業的發展，而且也不能使得整個企業發展得更加迅速，所以在企業發展的過程中還需要加強整個企業的財務報表分析，在企業里面加入財務報表，不僅可以促使整個企業發展得更快，而且還可以分析整個企業的發展情況。首先，企業在發展的過程中，很看重公司的經濟利潤，需要通過財務報表來進行資金的投入和分析。加強企業的財務報表管理，不僅可以使企業獲得很多發展的機會，而且可以讓他們很清楚地了解企業的資金投入情況。財務報表還可以讓企業的工作者清楚地了解到整個公司發展的業績問題，而且可以將產品的進價和賣價更加清楚地展現出來，方便后期的數據處理。企業想提高業績就需要知道原本的業績是多少，就必須掌握財務報表。這樣可以避免企業盲目地追求業績而不根據現實情況去做出決策，同時也有利于企業出現的問題能及時糾正，促進企業平穩地發展。其次，當整個企業在發展的時候，很重要的一點就是資金。一些企業在發展初期，需要投入很多的資金，所以企業的領導者需要向銀行進行借款。例如，當一家餐館開始營業的時候，裝修費、包裝費、廣告費等投入是很多的，因此需要企業領導者投入很多的資金，需要向銀行借貸才可以促進整個企業的發展和進步。這時企業就需要制定財務報表，只有通過財務報表才可以更好地分析財務的使用和支出情況，才可以更好地幫助整個企業獲得更好的發展機會。

三、企業運用財務報表的方法

企業如果想要加快發展的速度，就要進行更好的資金管理。在今后的發展過程中，企業要不斷地加強對資金的管理，并且還要采取更合適的配置方式，對于資金的每一個環節都要更好地進行把控，這樣才可以降低整個企業的財務風險，從而更有利于企業的發展。另一方面，企業不能一味的向其他公司學習，還要根據自己的實際情況來制定一些更符合企業發展的融資方式。從而可以更加快速地促進企業的融資范圍，并且根據自己企業的實際情況來制定相應的財務報表計劃，可以找到更好的合作伙伴。企業在對財務進行管理的時候，可以制定出一些更加合理的財務報表制度。不僅要對資金管理和應收賬款管理有一定的要求，還要對固定資產管理進行有效管理。而且企業的管理者要加強對財務管理的重視，還要將提高財務管理水平作為企業發展的一項重要工作內容，從而通過制定一些更加符合企業發展的財務管理規章制度，來進一步促進整個企業的發展。企業還要對每一個工作者進行更加嚴格地要求，這樣才能夠更好地促進這些管理制度的實施，從而幫助企業降低損失，獲得更高的收益。而且在企業發展的過程中，應該注重整個企業的發展水平，如果在發展的時候采用合理的方式，可以更加有利于整個企業的發展，而且還可以有效規避企業發展時遇到的風險。如果想要對企業的財務進行更好的管理，每一位工作者都要正確地認識到財務方面的管理制度所具有的優點，并且在工作中還可以通過利用這些優點，促進整個企業的發展目標更好地實現。想要促進企業更好地發展，那么加強財務方面的預算管理也是重要的方式。并且企業的工作人員可以對預算管理投入更多的工作時間和精力，就可以促進整個企業更好的生產和經營。首先，如果企業的管理者對企業的預算管理開展更加合理的方式，就要提高對資金和銷售的財務報表管理，還要對今后產生的開銷和投資進行更加合理的統計。只有將各個方面考慮得更加詳細，才能夠促進企業的財務報表管理進行更加全面的發展，并且在企業的發展的時候，企業的管理者可以根據企業的情況和周圍的環境來確定發展目標，從而制定出更好的管理方式，這樣才更加有利于整個企業發展。最后，當企業制定出來一些合理的財務報表管理制度后，工作人員就要嚴格地執行，并且還要對企業的財務報表管理制度進行不定期的檢查，查看執行情況和發展的方式，如果財務報表管理和當時的企業發展不能夠更好地相配合的話，企業的工作者就要對財務管理進行更加合理的調整，從而促進整個公司更好的發展。

四、結束語

總的來說，為了加快企業的財務管理，財務報表日益受到了企業人員的重視。而且從現在的發展情況來看，為了促進整個企業更好發展，工作者需要制定一些良好的資金管理方法，進行合適的財務報表分析，這樣才可以促進整個企業的財務發展和進步。根據企業平時的發展情況，對企業的財務管理制度進行更好的規劃，還要提高工作人員的整體素質，管理者對財務問題采取合適的管理方法，才能促進我國企業更好的發展和進步。

參考文獻

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作者：陳志 單位：中國鐵路呼和浩特局集團有限公司