天然氣行業財務風險因素分析

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摘要：隨著市場經濟的發展，企業面臨的市場競爭壓力在不斷地加大，企業不斷地開展對外擴張與發展，企業管理者希望通過這種方式提升市場競爭能力。然而，隨著企業經營與發展，企業面臨的財務風險也在不斷地增加，影響了企業長期穩定的發展。本文針對天然氣行業的財務風險因素進行分析，并提出有效降低財務風險的措施，僅供參考。

關鍵詞：天然氣行業；財務風險；因素分析

一、天然氣行業面臨的財務風險因素

（一）外部因素。1.價格風險。天然氣行業屬于一種不可再生資源，天然氣的價格受國際政治、經濟以及國際關系的影響比較大，因此天然氣的價格不是非常的穩定，當國際政治或者是經濟、國際關系發生變化的情況下，我國的天然氣價格就會出現較大幅度的浮動，因此天然氣行業的企業需要承擔由于價格變動帶來的各種風險。這影響了天然氣企業的財務穩定性，不利于企業的經濟效益的提升以及企業的發展。另外，受供求關系的影響，天然氣市場的供求關系不是非常的穩定，當供大于求的時候，天然氣價格就會下降；供小于求的時候，天然氣的價格開始上升。受供需關系的影響，天然氣的價格不是非常的穩定，增加了天然氣行業的價格風險，不利于降低企業的財務風險。2.利率風險。我國資本市場中的利率是不穩定的，利率的浮動直接影響了天然氣行業企業籌資、投資以及收益的多少，對于企業的經濟效益具有非常明顯的影響。受利率的影響，天然氣企業的籌資成本、投資收益等都出現了不同的變化，利率風險增加了企業的財務風險，對于企業的財務穩定性造成了非常不利的影響。利率上漲會導致籌資成本提升；利率下降不利于投資收益的提高，因此利率對于我國天然氣行業財務風險的影響非常的大。（二）內部因素對我國天然氣行業的風險影響。1.企業管理人員風險意識淡薄。天然氣企業內部的管理人員對于財務風險缺乏足夠的認識，他們認為企業只要能夠正常的運營，基本不會存在財務風險，即使發生了財務風險，財務風險也無法通過人為的方式來避免，因此天然氣內部的管理人員對于財務風險不是非常的重視，沒有采取有效的措施來避免財務風險，這就增加了財務風險發生的概率，對于我國天然氣行業的發展造成了非常不利的影響。2.風險信息處理不流暢。目前我國大多數的天然氣企業都沒有建立風險信息共享平臺，企業內部的員工很難及時的了解市場的變化，只有在財務風險發生以后才能反應過來，這時候認識到財務風險的存在已經為時過晚，不利于天然氣企業的發展。對于財務風險而言，事先預測的效果遠遠高于事后補救的效果。財務風險發生后，事后補救的成本高，效果不好，影響了天然氣企業的發展以及財務管理水平的提升。3.缺乏財務風險管理策略。目前天然氣企業在經營的過程中，缺乏對于財務風險的重視，內部沒有建立降低財務風險的管理策略，這不利于有效的降低財務風險的發生，對于企業的發展造成了非常不利的影響。4.財務風險應對手段單一。面對日益嚴峻的財務風險，天然氣行業內部的企業采用的財務風險應對方式相對單一，財務風險防范的力度不足，沒有從根本上實現防范財務風險的目的。在天然氣企業內部很多管理者采用消極的方式來應對財務風險，財務風險降低的效果不是非常明顯，對于我國天然氣企業的發展造成了不利的影響。

二、我國天然氣行業降低財務風險的防范措施

（一）加強對于外部環境的認識。為了有效的降低天然氣行業的財務風險，天然氣企業應該加強外部環境的認識，根據外部環境的改變采取積極的措施來應對財務風險。天然氣企業在日常運營過程中，應該積極地關注國際關系、世界政治環境以及市場上天然氣供求關系的變化，保證對于天然氣價格的把控，降低由于價格變化造成的財務風險。為了提升對于外部環境的認識，天然氣公司員工應該積極地了解世界實施，分析天然氣未來的價格走勢，提升天然氣企業對于價格的應對能力，保證天然氣企業價格風險不斷減低。為了應對價格風險，天然氣企業可以采用期權的方式，通過對沖期權減低價格變動給企業帶來的各種風險，提升天然氣企業的經營的穩定性。針對利率風險，企業需要加強對于利率波動原因的認識，針對利率的變化采取積極地措施，降低由于利率變化給天然氣企業帶來的財務風險。（二）提高天然氣企業管理者的財務風險意識。管理者首先應該提升對于財務風險的重視，充分的認識到財務風險對天然氣企業的經營與發展的重要作用。其次，天然氣企業管理者應該加強對于如何防范財務風險的認識，保證企業財務風險發生以后，能夠積極有效的應對。財務管理人員的應對決策的科學性與有效性對于企業的發展而言是非常重要的。再次，管理者認識到了財務風險的重要性以后，應該積極的宣傳財務風險對于企業的經營與發展的重要作用，讓企業內部每個員工都能夠認識到企業的財務風險控制的重要性，從整體上提升天然氣企業的財務風險控制意識。（三）建立財務預警系統，編制現金流量預算。為了有效的應對財務風險，天然氣企業應該建立財務預警系統，對財務風險進行全面的預測，當預測到存在財務風險的時候，應該積極地采取措施應對，把財務風險發生的可能性降低到最低的水平。為了提升財務預警水平，天然氣企業應該編制現金流量預算，防止企業現金短缺財務風險，有效的維持現金流的穩定性，為天然氣企業降低財務風險奠定堅實的基礎。（四）提升信息化水平，制定科學的財務風險防范策略。為了能夠降低天然氣企業的財務風險，企業應該提升信息技術水平，建立統一的信息平臺，讓天然氣行業內部進行有效的信息交流，及時了解可能出現的財務風險，提早采取應對策略，把財務風險發生的概率降低到最低的水平。另外，為了降低財務風險，應該提前制定財務風險防范策略，為企業發展夯實基礎。企業應該積極地學習先進的財務風險防范方面的理論，通過先進的理論指導企業的行為，保證企業財務防范工作水平能夠得到充分的提升。（五）創新財務風險應對手段。企業應該加強對于財務風險的重視，積極地創新財務風險應對手段，為財務風險的降低奠定堅實的基礎。在應對財務風險的過程中，企業應該積極地開展對于財務管理的認識，建立財務指標體系，通過科學有效的指標來提升財務管理水平，降低財務風險發生的概率。另外，為了能夠降低財務風險，應該加強對于財務行為的監督與管理，防止財務人員內部行為造成財務風險發生，有效的規范財務人員的管理行為，為財務活動的順利開展以及財務風險的降低奠定堅實的基礎。在創新財務風險手段的過程中，應該積極地制定財務風險管理指標，對于企業的資金負債率以及運營方面的指標都進行充分的管理，提升運營水平，提升企業的運營效率，為企業的財務活動的順利開展奠定堅實的基礎，提升財務管理水平，降低財務管理風險。

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作者:江彥華 單位:江西省天然氣有限公司