基于競爭力的財務戰略論文

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在當前經濟發展背景下，如何加強企業自身的競爭力建設，增強企業的競爭優勢，培養重點的核心競爭力對于企業的發展有著重要影響。企業的核心競爭力是企業進行競爭優勢的集中體現，反應了企業的優勢集群，代表企業的競爭高度。隨著企業的飛速發展，傳統的財務管理顯然在很多方面都是落后的，不能滿足企業財務發展需求的，這就需要企業進行財務管理的升級與改革，建設財務戰略管理的理念與體系。在這種綜合情況下，構建基于核心競爭力的財務戰略管理對于企業的發展意義重大。今天本文就是通過對基于競爭力的財務戰略管理的研究，分析了當前財務戰略管理遇到的問題，并針對問題結合自身多年的工作經驗提出了相關的應對措施和解決辦法。

基于競爭力下的財務戰略管理的特點以及存在的問題

（1）觀念上的差別傳統的財務管理對于企業中的財務大都集中在出現什么問題解決什么問題，對于財務狀況的預期性研究很少，企業的財務管理在很大程度上是被動的，沒有主動的意識與觀念。這種觀念上的落后就導致了財務管理行動上的不積極，在企業的諸多財務問題上都是就事論事，沒有進行深入的分析與探討。戰略性的財務管理對于企業發展與財務狀況有更多的預期與計劃，這是區別于傳統的財務管理最大的特點。戰略財務管理觀念更加注重企業未來的發展方向，注重財務活動的未來進展動向，從而更加積極的進行相關研究與探索，為財務管理提供較為前沿的指導理念，為財務管理的遠見性提供保障。（2）任務的更加艱巨傳統的財務管理要求財務管理部門做好本職工作，財務管理本身的任務較為單一化，簡單化。戰略財務管理要求財務部門不僅僅作好本身的工作，還應深入的調查研究，為企業的財務發展提供戰略性的建議，并且要求充分作好財務的未來發展預測，使企業的發展具有戰略性的目標。這就大大增加了財務管理的任務，使財務管理更加多元化，任務復雜化。另外，戰略財務管理的職能范圍也更加的廣泛，除了要執行傳統財務管理的投資、分配、監督的職能外，還應建立完善的分析、評估、預測等相關的職能，使財務管理更好的履行任務，更好的為企業的發展服務。

基于競爭力的財務管理

（1）強化監督機制我們知道，無規矩不成方圓，所以，基于競爭力上的財務管理同樣也離不開監督機制來做強有力的保證，所以，我們在工作中一定要完善我們的財務監督管理機制，保證財務管理工作的有章有序的開展，這樣才能保證基于競爭力財務管理的順利完成。（2）明確集資戰略集資戰略的制定要充分明確企業的集資指導思想，在思想的指導下制定切實可行的集資計劃，確定集資的渠道與途徑。由于戰略財務管理實現了企業對未來財務的戰略性預見，這就加大了集資的目的性，使集資的指向更加明確。由于其指導思想除了要考慮到傳統的方面外還應更加注重企業競爭資源的完善，這就使得集資效果更加明顯，使集資更加富有時效性。戰略財務管理有利于實現集資國內與國外兩個市場的集中整合，這就大大拓寬了集資的渠道，保證了集資的來源，這就為企業的未來發展奠定了堅實的物質基礎。(3)優化收益分配戰略企業的經濟收益如何進行分配關系到企業未來的發展動向，是企業前進的重要指導，利益分配的結構充分體現了企業的工作重心?；诤诵母偁幜Φ膽鹇载攧展芾碓谕顿Y戰略與集資戰略的基礎上會最大限度的滿足核心競爭力的資金需求，因為這關系到企業未來發展的動力，確保核心競爭力的資金利益安全為企業的可持續發展打下了堅實的基礎，這是對企業未來發展的投資，在整體上可以起到引領企業發展的作用。除此之外，積極進行技術改革與創新，保證研發資金的利益分配也是基于戰略財務管理的利益分配重點。當代的企業競爭是依附在高科技基礎之上的，幾乎所有的企業都與現代科技有著密切的關系，因此，現代科技的開發與創新是決定企業是否能跟得上時展要求的重要舉措，加大科技創新的支持是企業發展的必然選擇，只有充分利用科技的力量來帶領企業發展才能真正提高企業的核心競爭力。(4)強化投資戰略企業的投資戰略是企業發展重心的重要體現，企業的投資方向與目標對于其他未來的發展具有戰略性的意義。傳統財務管理的投資主要集中在固定資產投資、運營資本管理為重點，這些投資大都是粗放式發展的需求，即擴大生產規模，增加能源消耗，這樣來刺激企業經濟效益的增長。隨著社會的發展，這種發展的投資模式是被社會所淘汰的，是不能適應現代的市場競爭的。給予核心競爭力的戰略財務管理將投資的重點很大一部分放在了提高企業核心競爭力的方面保證核心競爭力的資金需求，這樣對于企業在激烈的市場中占有一席之地具有重要意義。此外，人力資源、風險投資也是戰略財務管理投資的重點，加大這些無形資產的投資可以保證企業的健康發展，這些軟環境的建設對于企業整體競爭力的提高具有重大意義。

在目前企業競爭日益激烈的大環境下．企業要求得生存和發展，不被淘汰，就應該具備核心競爭力。競爭與戰略是相輔相成的。財務戰略的制定和實施也是為了提高企業的競爭力。加強戰略管理應經成為管理界的趨勢和潮流。只有在企業的財務管理中加強對戰略管理的認識．打破傳統的財務管理思維模式．針對企業不同階段的實際情況制定相應的財務戰略，才能快速有效的提高并鞏固企業的競爭力，使企業在市場競爭中脫穎而出，求得生存和發展。

作者:馬妮單位:黑龍江信息技術職業學院