淺談財務戰略思維提升財務管理效力

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摘要：隨著我國科學技術的發展，經濟水平的提高，關于醫院財務管理策略的研究也越來越深入。在醫療衛生水平不斷提高的情況下，對醫院財務管理水平和財務人員的財務管理有了更高水平的要求。隨著現代財務管理的研究和發展，優秀的財務管理水平能夠促進醫院財務管理效率的提高，為醫院做好良好的資金儲備，提高醫院在醫療市場上的競爭能力。因此，運用財務戰略的思維，不斷提升醫院財務部門的管理能力，促進醫院經濟水平的提高，有利于醫院的長遠發展。

關鍵詞：財務戰略思維；醫院；財務管理效力

在現代經濟的發展下，對財務管理的意識有了很大的提高。在醫院管理中，傳統的管理方式已經不適應現代的醫院運行方式。因此，運用財務戰略思維，提升醫院財務管理的效率和能力，對醫院的發展和生存都是一件十分重要的事情。隨著市場競爭越發激烈，醫院應該不斷進行財務管理的改革，提升財務管理的效率，運用戰略思維實現醫院財務管理的統籌規劃。在提高醫院財務管理靈活性的同時，加強醫院財務管理的嚴謹性，保證醫院財務管理得到不斷地完善和發展。另外，在市場競爭中，醫院的財務管理已經成為內部管理的一部分。在進行醫院財務管理改革中，可以運用科學、有效的技術和方法實現財務管理的市場化改革，推進醫院財務管理能力和效率的提升，促進醫院內部管理的優化，建立新型的財務管理模式，推動醫院財務管理的不斷發展和進步。因此，本文主要基于財務管理戰略思維的介紹，對運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力做出相關的探討和研究。

一、關于財務戰略思維的介紹

隨著醫院的市場化改革，對醫院的財務管理能力進行戰略思維的提升已經是刻不容緩的事實。醫院財務戰略是指對醫院的資金進行全面的規劃，其中包括流動資金和資金周轉。醫院的財務戰略思維需要根據醫院所受到的環境，為醫院財務管理進行相對平衡的管理。另外，在醫院戰略管理中，可以對財務人員進行相關的培訓和管理。在日常的醫院管理中，財務管理人員需要從醫院管理的戰略角度進行考慮，運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力。醫院的財務管理人員應該不斷提高自己對專業知識的應用，提高醫院流動資金的經濟效益，促進醫院財務戰略的實施和發展，促進醫院的財務資金實現合理的平衡和增長。醫院的財務戰略主要包括財務投資戰略思維、財務籌資戰略思維，以及財務運營戰略思維。在醫院運用財務戰略思維進行財務管理的過程中，應該從這三個方面同時進行，不斷改善醫院的財務管理狀況。其中，財務投資戰略主要是指對于醫院的財務投資進行管理。其中，包括重大投資以及財務性投資的方向。醫院財務戰略投資的管理人員應該選擇適當的方向進行合適的財務投資，從而實現良好的收益，避免財務損失，為醫院的財務進行合理的籌劃。財務籌資戰略是指醫院的財務管理人員根據醫院的情況和條件，為醫院選擇合理的籌資方式、籌資目標，以及籌資環境。其中，財務管理人員要考慮到醫院的內部環境，以及外部的市場環境，結合自身的財務戰略思維，做好適合的規劃。財務運營戰略是指醫院的財務管理人員對醫院的運營所做出的規劃，其包括業務控制、運營規劃，以及運營資本等。通過醫院的財務戰略思維的設計和規劃，實現對醫院財務管理的改革，建立較為完善的醫院財務管理制度，推動醫院的長遠的發展。

二、運用財務戰略思維，提升醫院財務管理效力

(一)善于運用財務投資戰略。在運用財務戰略思維，提升醫院財務管理效力的過程中，要善于運用財務投資戰略。在傳統的醫院投資項目中，其主要集中于對醫療設備，基礎性設備，以及信息化管理平臺的建設。而對于其他風險較高的投資方式卻很少考慮。這種投資方式能夠避免財務的嚴重損失，但也難以獲得較大的收益。因此，在提升醫院財務管理效率的過程中，采用合理的方式，運用財務投資戰略，能夠保證醫院在適度投資的基礎上，實現投資收益的最大化。在醫院投資戰略運動的過程中，要在遵守醫院投資原則的基礎上，提高投資的靈活性。在對基礎的醫療設備以及平臺建設的過程中，也要適度進行分散投資。醫院的財務管理人員，應該根據行業發展的動態、醫療科技進步的水平，以及市場的狀況，選擇合理的投資方式，不要把雞蛋都放在一個籃子里。盡量選擇收益性大，風險小的投資項目。同時，醫院的財務管理人員在進行財務投資的過程中，還要注意醫院各部門財務運轉良好。不能顧此失彼，由于盲目的投資而影響到醫院的正常運作。(二)合理利用財務籌資戰略。合理利用財務籌資戰略，是提升醫院管理效率的重要方式之一。作為財務戰略思維的重要方式之一，善于利用財務籌資戰略能夠為醫院的財務管理帶來良好的效益。在財務籌資戰略運用的過程中，財務管理人員要適當考慮到醫院未來發展的趨勢，結合醫院自身的實力，做出整體的、有效的，以及合適的財務籌資戰略。其中，要將財務籌資的原則、目標、計劃，以及結構等進行系統的規劃，提高醫院的財務籌資能力。在進行醫院財務籌資規劃中，童謠要選擇合適的籌資產品，減少籌資的風險，盡量降低醫院籌資的資金損失。例如，醫院可以選擇較為可靠的商業銀行、金融機構等，進行融資或者是借貸，增強醫院的資金周轉能力。再者，在進行醫院籌資戰略安排的過程中，財務管理人員也可以選擇外資機構，通過開展合作項目，提高醫院的醫療水平，以及資本運營的能力。確保醫院有足夠的運營資金，不斷促進醫院醫療水平的提高，以及長效的發展。(三)合理運用財務運營戰略。在利用財務戰略思維，提升醫院財務管理效率時，合理運用財務運營戰略是其較為常用的方式。醫院的財務運營戰略，包括醫院各項業務的開展以及運作，其對醫院的運行和發展具有十分重要的作用。因此，善于運用財務運營戰略，確保醫院有充足的資金維持各項業務的運行。財務管理人員，應該將醫院的長期發展和短期的運營相結合，合理安排財務資金的使用狀況，提高醫院資金的使用效率，優化資源的配置，實現醫院財務管理水平的不斷提高。在財務運營管理的過程中，醫院的財務管理人員應該減少資產與負債之間的差值，提高醫院的流動資金，以及相關的償債能力，不斷提高醫院財務管理的水平，降低醫院的償債風險，推動醫院實現財務運營管理的目標。在合理運用財務運營戰略中，提高醫院的流動資金，推動醫院醫療技術水平的發展和進步，實現長效的發展。(四)善于利用收益分配戰略。在醫院的財務管理改革中，善于利用收益分配戰略，能夠有效提高醫院的財務管理水平，實現醫院的財務管理戰略。隨著醫院的市場化管理的改革，其收益分配更應該考慮到市場的形勢以及醫院的發展方向。同時，醫院的收益分配涉及到許多的方面。不僅包括醫院本身，而且包括政府，以及患者等。醫院的財務管理人員在進行收益分配時，應該考慮到各個方面的需要，合理進行利益分配戰略的安排。不僅要使利益分配符合醫院發展的需要，同時還要考慮到公司員工的利益。醫院的財務管理人員，可以通過合理的利益分配戰略，維護醫院的持續發展，不斷促進醫院醫療服務水平的提高，讓員工保持積極的工作態度，推動醫院的長效發展。另外，醫院的財務管理人員在進行收益分配戰略的過程中，要堅持公開、公正，以及透明的原則，保證醫院的收益分配戰略的公平合理，確保收益分配戰略有利于醫院醫療和技術水平的提高。

三、結語

在我國經濟和社會的快速發展下，醫療市場的巨大變化使得其運用財務戰略提高醫院的財務管理能力變得十分重要。在提高醫院財務管理能力的過程中，可以通過財務投資戰略思維、財務籌資戰略思維，以及財務運營戰略思維。醫院的財務管理人員要采取合理的方式，不斷提高醫院的財務管理能力和水平，建立現代化的財務管理制度。通過各種規章和制度，將醫院的財務管理戰略落實下來，實現醫院財務管理的目標。同時，不斷提高醫院醫療設施和技術水平，促進醫院實現長效的發展。

參考文獻：

[1]唐艷秋.財務戰略思維對提升醫院財務管理效力的價值研究[J].經濟師，2016(1)：154-155.

[2]常旭紅.運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力的可行性分析[J].財經界(學術版)，2016(3)：175-176.

作者:李含靖 單位:安陽市人民醫院